園林施工管理及成本控制措施研究

毛麗霞

[摘要]：隨著我國城市化進(jìn)程的加快，園林工程是城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，并且已經(jīng)發(fā)展到日益成熟的地步。因此，園林工程建設(shè)也是創(chuàng)建和諧社會(huì)、建立美好家園關(guān)鍵步驟。隨著園林工程專業(yè)分的越來越細(xì)致，園林工程的內(nèi)容也在不斷朝著復(fù)雜化、多樣化的方向發(fā)展，園林工程的規(guī)模也日趨擴(kuò)大。本文就園林建設(shè)的施工特點(diǎn)、園林施工管理及成本控制的重要性、園林施工管理及成本控制中遇到的問題及解決措施等進(jìn)行分析討論。

[關(guān)鍵詞]：園林工程；施工管理；成本控制

[引言]：

在我國城市化進(jìn)程加快的大環(huán)境下，城市建設(shè)越來越重視園林工程的建設(shè)，園林工程建設(shè)是城市重要的基礎(chǔ)建設(shè)，已開始迅速發(fā)展。城市園林工程作為城市市政公用事業(yè)和環(huán)境建設(shè)事業(yè)的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀。園林工程的發(fā)展也成為我國城市現(xiàn)代化的標(biāo)志。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人們的生活水平越來越高，對(duì)生活環(huán)境的要求也越來越高，因而，園林工程的建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

1園林施工管理概述

1.1 園林工程的特點(diǎn)

園林工程集生物學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和建筑學(xué)為一體，它不僅僅是理論，而且綜合性極強(qiáng)。園林工程既能夠是建筑工程中的一個(gè)單獨(dú)項(xiàng)目，又可以作為建筑施工的一部分；園林工程生命力較強(qiáng)，需要長期養(yǎng)護(hù)植被，其施工見效慢，往往經(jīng)過幾年才能展現(xiàn)出來。

1.2 園林施工的準(zhǔn)備工作

園林施工是一個(gè)漫長而精致的工程，前期需要做較多的準(zhǔn)備工作。首先，在建設(shè)和施工單位簽訂合同后，要根據(jù)合同和相關(guān)文件成立經(jīng)理部門，由項(xiàng)目經(jīng)理組織和帶領(lǐng)、建設(shè)單位和管理階層輔助下，把人力、技術(shù)、施工現(xiàn)場和機(jī)械設(shè)備都做充分的準(zhǔn)備。其次，只有對(duì)施工過程中各個(gè)項(xiàng)目做好把關(guān)，確保工程能夠嚴(yán)格按照預(yù)期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，期間經(jīng)理部是主體，項(xiàng)目工程經(jīng)理首先要做的就是加深對(duì)項(xiàng)目施工管理的認(rèn)識(shí)；此外，最好是在管理方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，更好地提高施工質(zhì)量和效率。最后，在工程完成之后需要相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，這時(shí)經(jīng)理要在驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求下先對(duì)工程親自檢驗(yàn)，并在專業(yè)人員驗(yàn)收后簽字。

2園林施工管理及成本控制的重要性

2.1施工管理的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，園林建設(shè)面臨的競爭日趨激烈，想要在激烈的競爭中不落下風(fēng)，更好的生存發(fā)展，就得有設(shè)計(jì)高端、質(zhì)量優(yōu)良，緊跟潮流的新型產(chǎn)品，因此除了需要高質(zhì)量的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)定的材料來源渠道之外，還需要科學(xué)合理的園林施工管理。園林施工管理水平的高低與園林建設(shè)的競爭力及適應(yīng)瞬息萬變的市場的能力息息相關(guān)。各個(gè)實(shí)踐證明，園林建設(shè)不僅僅需要考察建設(shè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，還需要著重注意建設(shè)團(tuán)隊(duì)的施工管理水平， 從而使施工的質(zhì)量得到保證， 使園林建設(shè)如約進(jìn)行。由此可見，施工管理在園林建設(shè)中扮演著門戶的角色，只有保證施工管理的水平，才能在激烈的競爭中站住腳跟并穩(wěn)步前進(jìn)。

2.2成本控制的重要性

園林建設(shè)的成本控制是園林建設(shè)質(zhì)量的總體映射，更低的成本， 意味著更低的材料消耗率、更高的勞動(dòng)生產(chǎn)率以及更高的資金利用率。另一方面， 園林建設(shè)成本控制綜合控制著園林建設(shè)的質(zhì)量、工期、成本，使效率收益得到提高、各項(xiàng)消耗及投入資金得以降低，在實(shí)現(xiàn)成本控制的同時(shí)，完成園林建設(shè)的全面管理。

3園林工程施工管理的重要控制點(diǎn)

3.1提升施工現(xiàn)場管理

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，需要建立高效的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，發(fā)揮管理功能，保障施工質(zhì)量。一個(gè)高效的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目管理有著重要影響。加強(qiáng)對(duì)園林施工管理工作的監(jiān)督，有利于提高園林施工的效率。把施工項(xiàng)目部按工程難度進(jìn)行具體劃分，從而能更好的發(fā)揮園林施工項(xiàng)目的管理功能。建立完善的施工現(xiàn)場管理制度，各部門之間相互配合，保障施工的質(zhì)量，加快施工進(jìn)程。要貫徹執(zhí)行施工組織工作，進(jìn)行有計(jì)劃地施工。貫徹執(zhí)行施工組織工作，要求對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行控制，并在此基礎(chǔ)上對(duì)成本進(jìn)行一定的控制。各分包單位和施工單位要明確工作任務(wù)，做到分工明確。在真正落實(shí)施工計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)對(duì)施工情況進(jìn)行反饋，保障施工質(zhì)量符合要求。

3.2增強(qiáng)園林施工工序的管理力度

園林施工是一環(huán)緊扣一環(huán)的，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都可能影響施工的質(zhì)量。因而在對(duì)園林施工工序的管理上，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)加以關(guān)注，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理。例如，要選取符合國家規(guī)定的優(yōu)質(zhì)的苗木，選擇合適的株型品種和地徑根系，以保障苗木的質(zhì)量，有效地開展栽培工作；在進(jìn)行亭臺(tái)樓閣的建設(shè)中，要選擇合適的位置，注重細(xì)節(jié)處理，使其符合園林施工規(guī)劃的要求，提高園林的觀賞性。

4園林施工的成本管理及控制

園林成本的控制對(duì)于園林施工來說是較為重要的一項(xiàng)工作，在具體實(shí)施的過程中，不但要嚴(yán)格對(duì)質(zhì)量和效果的把關(guān)，還要強(qiáng)化整個(gè)施工過程中的管理工作，這樣才能達(dá)到有效的成本控制。對(duì)于成本的控制是保證公司盈利和發(fā)展的關(guān)鍵，具體的控制方式有以下幾種：（1）對(duì)人工費(fèi)的控制，人工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是以其完成工程數(shù)量的大小來評(píng)定，從而對(duì)其制定相應(yīng)的單價(jià)，最后以施工人員的勞動(dòng)定額來進(jìn)行評(píng)價(jià)，這樣就能提高施工質(zhì)量，徹底的改善了以往以天數(shù)來進(jìn)行計(jì)酬的標(biāo)準(zhǔn)。（2）對(duì)于相關(guān)機(jī)械費(fèi)用的控制，機(jī)械費(fèi)用包括了施工中的機(jī)械和運(yùn)輸材料的機(jī)械費(fèi)用，這兩者都應(yīng)該租賃以及自行采購的方相比較，這樣較為穩(wěn)妥。（3）對(duì)于材料費(fèi)用的控制，材料的采購是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，采購人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場的形式，觀察市場上的那些主要供貨渠道，然后對(duì)其價(jià)格已經(jīng)材料的質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比和選擇，這樣就能選擇出性價(jià)比最高的材料。

5結(jié)語

與其他建設(shè)工程管理相比，園林施工項(xiàng)目盡管存在有獨(dú)特之處，但歸根究底都需要向施工管理和成本控制要效益。只有強(qiáng)調(diào)科學(xué)、專業(yè)管理手段的應(yīng)用，才能有效地杜絕工程管理漏洞給園林施工帶來的損失，保證整體景觀質(zhì)量、降低工程施工成本，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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