影響全球油氣行業(yè)的20位大佬（下）

■ 陸如泉

影響全球油氣行業(yè)的20位大佬（下）

■ 陸如泉

2008年：埃尼石油公司董事長兼CEO保羅·斯卡洛尼（Paolo Scaroni）

與以往年度領(lǐng)袖獲獎人物至少在油氣行業(yè)浸淫20年以上所不同的是，保羅·斯卡洛尼并非石油行業(yè)出身，而是在多個行業(yè)呆過，屬于跨行業(yè)、經(jīng)常跳來跳去的職業(yè)經(jīng)理人。但他有個出門的名頭：“交易達(dá)成者（Dealmaker）”，2008年全球金融危機以來，他利用短暫的低油價時期，帶領(lǐng)ENI馳騁國際市場。像利比亞、埃及、伊拉克等，都有ENI的足跡。

2009年：道達(dá)爾公司董事長兼CEO馬哲睿（Christophe deMargerie）

2009年，當(dāng)已執(zhí)掌道達(dá)爾帥印七年的馬哲睿當(dāng)選為年度人物時，他絕對是眾望所歸，高票當(dāng)選。他擔(dān)任道達(dá)爾CEO期間，如此剛強、如此絢麗、如此幽默，以至于業(yè)界對他和道達(dá)爾均充滿了敬意和好感。他的話語極其睿智、幽默、直接，比如：“哪里有石油天然氣，哪里就有政治。如果你不喜歡，那我勸你趁早去干別的?！比欢?，造化弄人，2014年，他的專機在莫斯科機場失事，他的意外離世讓業(yè)界全體扼腕嘆息。

2010年：斯倫貝謝公司董事長安德魯·古爾德（Andrew Gould）

古爾德是首位獲得年度領(lǐng)袖人物這一殊榮的油田服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)人，在EIG看來，古爾德之所以眾望所歸，原因在于，長期以來斯倫貝謝專業(yè)專注，并為油氣行業(yè)做出了巨大的技術(shù)和商業(yè)貢獻(xiàn)，特別在開發(fā)非常規(guī)油氣及其他難采油氣儲量方面。當(dāng)然，古爾德的卓越領(lǐng)導(dǎo)力也使其與眾不同。斯倫貝謝的長期戰(zhàn)略和經(jīng)營哲學(xué)是：“技術(shù)為王”，而令業(yè)界人士欽佩的是，古爾德將這一理念推進(jìn)至新的高度，而這恰恰匹配了石油工業(yè)當(dāng)前這樣充滿不確定性和復(fù)雜性的時代。

2 0 1 1年：巴西國家石油公司C E O加布埃利（J o e SergioGabrielli）

在EIG看來，加布里埃之所以能夠贏得2011年年度人物獎，主要原因在于，在其2005至2012年任Petrobras總裁期間，推動開發(fā)了巴西海域巨型鹽下油田。加布里埃既不是石油工程師也不是地質(zhì)師出生，而是一名經(jīng)濟(jì)學(xué)者，2003年才加入Petrobras。但恰恰是其長期專注于研究國有企業(yè)的專業(yè)背景，使得他對巴西國企的改革和發(fā)展了然于心，而巴西鹽下的油氣大發(fā)現(xiàn)，賦予了他實現(xiàn)其抱負(fù)和理想的極好機遇，加布里埃成功了。

2012年：中國石化公司董事長傅成玉

傅成玉先生的當(dāng)選是首位來自亞洲石油公司的領(lǐng)導(dǎo)人獲得這一獎項，也是獲此殊榮的第一位亞洲人。在EIG看來，選擇傅成玉是其背后代表著中國三大國有石油公司過去十多年在全球石油界的強勢崛起。特別是在跨國經(jīng)營方面，用EIG的話說，“傅先生在與國際石油公司達(dá)成良好合作伙伴方面有著無與倫比的經(jīng)驗，以及擁有和伙伴們一起的、遍布全球的油氣投資經(jīng)歷”。EIG還認(rèn)為，傅先生樂于被別人稱為一個“懂行的企業(yè)家”，當(dāng)然，他已經(jīng)不止一次地證明了他卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和個人能力。

2013年：殼牌石油公司CEO傅賽（Peter R. Voser）

傅賽1982年畢業(yè)于瑞士蘇黎世大學(xué)并加入殼牌。在“CEO也是超級巨星”的年代，石油業(yè)不乏這樣的人物，像前面提到的約翰·布朗、馬哲睿、路易斯·朱斯蒂，但作為殼牌這樣一個超級石油巨頭的CEO，傅賽先生的風(fēng)格明顯與前面幾位不一樣，這位冷靜的“瑞士有錢男人”的存在，給石油業(yè)帶了一股清流，并幫助殼牌走出了2000年儲量數(shù)據(jù)造假的陰霾和公司治理丑聞。正如EIG所評價的，作為一家擁有英國、荷蘭雙總部的百年石油老店，100多年來，殼牌的CEO一直是在英國人、荷蘭人之間輪流坐莊，而傅賽的出現(xiàn)，打破了這一規(guī)律。EIG還透露，2003年，已經(jīng)離開殼牌的傅賽，和家人正在馬爾代夫度假時，接到了一位殼牌老同事的電話，希望他重回殼牌，而這位同事便是范德偉（Jeroen Van Deer），傅賽的前任。看來，范德偉是傅賽生命中的貴人。

2014年：墨西哥國家石油公司CEO羅索亞（Emilio Lozoya）

2012年12月，當(dāng)羅索亞被墨西哥總統(tǒng)Pena Nieto任命為Pemex公司總裁時，才38歲，應(yīng)該是全球最年輕的大石油公司總裁。羅索亞的父親1990年代曾任墨西哥石油部長，但羅索亞本人并沒有石油行業(yè)的經(jīng)驗。羅索亞的優(yōu)勢在于其擁有豐富的國際商務(wù)和經(jīng)貿(mào)工作經(jīng)驗，創(chuàng)立過一家投資公司，也曾在世界經(jīng)濟(jì)論壇和泛美開發(fā)銀行任金融高管。2013年以來，墨西哥決定對其封閉了75年之久的（1938年，墨西哥對石油工業(yè)實行國有化）石油業(yè)進(jìn)行改革、開放和適度私有化，而羅索亞顯然是當(dāng)人不二的推動者和操盤手，這使得他在國際石油界名聲大噪，從而順其自然獲得了2014年度行業(yè)領(lǐng)袖人物獎。

2015年：埃克森美孚公司董事長兼CEO雷克斯·蒂勒森（Rex W. Tillerson）

一直以來，蒂勒森雖稱不上全球最炫的石油巨頭掌門人，但絕對是最酷、最有范、最能夠堅持做自己的石油江湖“老泡兒”，因為他是?？松梨诠镜目偛谩５倮丈@此年度行業(yè)領(lǐng)袖殊榮時，正逢石油行業(yè)步入“寒冬”，但蒂勒森似乎早有準(zhǔn)備，其眼光已經(jīng)超越行業(yè)當(dāng)前的下行周期，正通過一系列應(yīng)對舉措迎接下一個周期的到來，EIG這樣評價道。十多年來，在蒂勒森強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，埃克森公司的地位和比較優(yōu)勢不斷得到鞏固，這就是超強的運營業(yè)績、財務(wù)自律、項目執(zhí)行和技術(shù)創(chuàng)新，而這一切也是蒂勒森實至名歸獲得行業(yè)年度領(lǐng)袖人物的主要原因。

2016年：沙特阿美公司董事局主席法立赫（H.E. Khalid A. Al-Falih）2016年10月頒發(fā)的年度領(lǐng)袖

人物獎無疑具有更特殊的意義，因為這既是年度獎，又是EIG設(shè)立該獎項20周年的紀(jì)念獎，具有雙重意義。當(dāng)然，獲獎?wù)吒裢庥蟹萘俊程啬茉床块L法立赫，而此前不久，他剛從沙特阿美公司一把手的崗位上卸任。與眾不同的是，頒獎當(dāng)日，幾乎全球所有大石油公司的總裁都親自趕到倫敦為法立赫祝賀。當(dāng)然，這既是沙特在全球石油界無與倫比的地位的象征，但也是與法立赫本人的個人魅力分不開的。在EIG看來，法立赫的目標(biāo)就是使沙特阿美公司與其應(yīng)有的實力和潛力對稱。在決策阿美公司石油項目上，法立赫的標(biāo)準(zhǔn)就是，“該項目能盈利嗎？該項目的融資架構(gòu)穩(wěn)健嗎？”。當(dāng)然，改變這家世界上最大國家石油公司根深蒂固的文化是不容易的，但法立赫敢于直面問題和公司內(nèi)部阻力，無人能改變他對高標(biāo)準(zhǔn)的追求。

（全文完）