杜元偉 王素素 楊 寧
(中國海洋大學(xué) 管理學(xué)院,山東 青島 266100)
基于ANP的科技計劃項目績效評價方法*
杜元偉 王素素 楊 寧
(中國海洋大學(xué) 管理學(xué)院,山東 青島 266100)
為了解決科技計劃項目績效評價在指標(biāo)體系上尚未形成統(tǒng)一規(guī)范、在評價方法上尚未考慮指標(biāo)之間作用關(guān)系對績效評價結(jié)果影響的問題,首先從項目執(zhí)行情況、項目取得成果、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、人才培養(yǎng)情況、應(yīng)用前景情況等方面構(gòu)建了科技計劃項目績效評價指標(biāo)體系,然后通過分析指標(biāo)之間的相互作用關(guān)系提出了科技計劃項目績效評價的系統(tǒng)分析結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上采用網(wǎng)絡(luò)分析法給出了科技計劃項目績效評價的方法步驟,突破了傳統(tǒng)方法要求指標(biāo)之間相互獨立的條件限制。最后應(yīng)用提出方法對山東省科技計劃項目進(jìn)行案例模擬求解,得到了案例項目的績效評價排序。
科技計劃項目;績效評價方法;網(wǎng)絡(luò)分析法;評價指標(biāo)體系
科技計劃項目是為解決當(dāng)前階段所面臨的復(fù)雜科學(xué)與技術(shù)問題,由政府部門制定研究與試驗工作計劃,個人或單位以項目形式申報承擔(dān)并在一定時間內(nèi)完成的科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)活動。國家科技部、財政部和發(fā)展改革委于2016年聯(lián)合發(fā)布了《科技評估工作規(guī)定(試行)辦法》,其中明確了對科技計劃項目進(jìn)行績效評價的重要作用,指出績效評價能夠為科技計劃項目的滾動實施、促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用、完善科技管理的追蹤問責(zé)提供有力依據(jù)。對科技計劃項目績效進(jìn)行評價已成為“十三五”科技體制改革的重要內(nèi)容。
近年來國內(nèi)外專家學(xué)者圍繞著科技計劃項目的管理模式、評價方法、信息化等專題進(jìn)行了大量研究,也獲得了頗為豐碩的成果,[1-3]如在管理模式方面提出了知識資本管理模式、全過程管理平臺模式、項目生命周期管理等模式;在評價方法方面提出了同行評議、權(quán)威決策、行政拍板、層次分析法、目標(biāo)規(guī)劃法等定性或定量方法;在管理信息化方面提出了項目管理信息化、專家管理信息化,以及科研成果管理信息化等觀點。雖然上述成果對本項研究具有一定的借鑒意義,但是它們更多的是從項目立項和過程控制層面展開的,無論是在評價指標(biāo)選擇方面還是在評價方法構(gòu)建方面都不能直接應(yīng)用于解決科技計劃項目績效評價問題。[4]值得慶幸的是,近幾年開始有學(xué)者注意到科技計劃項目的績效評價問題,并從國家和地方兩個層面進(jìn)行了一定程度的探討。在國家層面上,萬紅波、康明玉通過分析國家科技計劃項目的特點、對象和內(nèi)容,從項目投入、過程、產(chǎn)出、效果等方面建立了適用于國家科技計劃項目績效評價的指標(biāo)體系;[5]楊道建、趙喜倉、陳海波從人員、學(xué)術(shù)、社會、經(jīng)濟(jì)等方面建立了科技計劃項目績效評價指標(biāo)體系,并指出在評價過程中應(yīng)注意靜態(tài)評價與動態(tài)評價相結(jié)合以及建立有效反饋機制等問題;[6]宋東林、付丙海、唐恒基于全生命周期視角從項目的立項、實施、結(jié)題驗收、成果轉(zhuǎn)化四個階段選取指標(biāo),建立了開展科技計劃項目過程管理的評價指標(biāo)體系。[7]在地方層面上,王建國、李海波等從應(yīng)用績效、研究水平、保障能力等方面探討了用于評價山東省軟科學(xué)研究機構(gòu)運行效率的評價指標(biāo)體系;[8]高寶森構(gòu)建了適用于內(nèi)蒙古自治區(qū)的科技計劃項目績效評價指標(biāo)體系及評價方法;[9]張小菁將地方科技計劃項目劃分為技術(shù)開發(fā)類和科技支撐類,并從效益和管理兩個方面構(gòu)建了績效評價指標(biāo)體系和評價模型。[10]
不難發(fā)現(xiàn),無論是在國家層面上還是地方層面上,現(xiàn)有研究成果在科技計劃項目績效評價指標(biāo)方面眾說紛紜、尚未形成統(tǒng)一規(guī)范,在評價方法上都假設(shè)所構(gòu)建的評價指標(biāo)之間相互獨立、尚未考慮指標(biāo)之間作用關(guān)系對績效評價結(jié)果的影響問題。有鑒于此,本文在提出科技計劃項目績效評價指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,基于網(wǎng)絡(luò)分析法(Analytic Network Process,ANP)構(gòu)建了科技計劃項目績效評價方法。
考慮到科技計劃項目的績效評價指標(biāo)既要全面綜合地反映項目整體運行情況,發(fā)揮財政宏觀調(diào)控的導(dǎo)向作用和相關(guān)政策的激勵作用,又要提升評價指標(biāo)的可操作性、降低評價成本、提高數(shù)據(jù)的可獲取性。[11-13]正因如此,科技計劃項目績效評價指標(biāo)的選擇要遵循系統(tǒng)性、導(dǎo)向性、可操作性、數(shù)據(jù)易獲性等原則。其中,系統(tǒng)性是指設(shè)置的評價指標(biāo)要從不同視角全面而綜合地反映科技計劃項目績效的表現(xiàn)情況;導(dǎo)向性是指評價指標(biāo)應(yīng)有利于激勵科技計劃項目產(chǎn)出與政策導(dǎo)向相符的研究成果;可操作性是指評價指標(biāo)應(yīng)簡單明了、內(nèi)涵清晰并易于開展評價,數(shù)據(jù)易獲性是指評價指標(biāo)能夠在一定程度上對項目績效進(jìn)行有效的定量評價。[14]遵循上述指標(biāo)識別原則,在借鑒國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,從項目執(zhí)行情況、項目取得成果、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、人才培養(yǎng)情況、應(yīng)用前景情況進(jìn)行科技計劃項目績效評價指標(biāo)體系的設(shè)計。其中,項目執(zhí)行情況評價的是與項目立項時在申請書或任務(wù)書中制定的計劃相比,項目在結(jié)題時對該計劃的執(zhí)行情況;項目取得成果指標(biāo)評價的是項目中產(chǎn)出的成果的數(shù)量、質(zhì)量等相關(guān)情況;成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用指標(biāo)評價的是項目產(chǎn)出成果的轉(zhuǎn)化及應(yīng)用情況;人才培養(yǎng)情況評價的是待評項目在對中青年學(xué)科帶頭人、出站博士后、畢業(yè)博士,以及畢業(yè)碩士的培養(yǎng)方面的貢獻(xiàn)情況;應(yīng)用前景情況評價的是待評項目產(chǎn)出的成果在各個方面做出貢獻(xiàn)的程度。在借鑒包括國家自然科學(xué)基金、國家社科基金績效評價等在內(nèi)的眾多國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,[15-17]本文構(gòu)建的科技計劃項目績效評價指標(biāo)體系具體如表1所示。
表1 科技計劃項目績效評價指標(biāo)體系
科技計劃項目的績效評價指標(biāo)可以歸類為項目執(zhí)行情況、項目取得成果、成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化等五個層面的指標(biāo)集,但這些指標(biāo)集及其所含指標(biāo)之間并不是完全獨立、互不影響的,而是存在著相互影響和相互作用的關(guān)系。
項目執(zhí)行情況下設(shè)按計劃執(zhí)行情況與研究目標(biāo)完成情況兩個二級指標(biāo),分別評價項目計劃的完成度與目標(biāo)的完成度。顯然,獲獎情況、論文與專著、中青年學(xué)術(shù)帶頭人等其他12個二級指標(biāo)的預(yù)期目標(biāo)都應(yīng)在項目計劃書中有所體現(xiàn),所以按計劃執(zhí)行情況與研究目標(biāo)完成情況對其他12個二級指標(biāo)都有影響。
項目取得成果下設(shè)獲獎情況、論文與專著、學(xué)術(shù)報告三個二級指標(biāo),主要評價項目產(chǎn)出的成果、成果獲獎,以及因項目參加或舉辦學(xué)術(shù)會議而作出學(xué)術(shù)報告的情況。項目在這三方面取得的成果能夠體現(xiàn)項目部分計劃與目標(biāo)的完成情況,也有助于培養(yǎng)人才,擴大成果影響力,促進(jìn)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化,提高項目成果在學(xué)術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會等方面的貢獻(xiàn)程度。另外,項目獲獎情況對作出學(xué)術(shù)報告具有推動作用,論文與專著的產(chǎn)出作為項目獲獎的依據(jù)之一會影響項目的獲獎情況,學(xué)術(shù)報告的水平也可能會影響項目獲獎情況。
成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用下設(shè)專利、標(biāo)準(zhǔn)、軟著,技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可,作價投資、經(jīng)濟(jì)效益三個二級指標(biāo),主要評價項目成果向技術(shù)應(yīng)用和經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化的情況。上述三方面的成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用情況作為項目計劃與目標(biāo)的一部分必然對項目執(zhí)行情況產(chǎn)生影響,成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用情況的好壞作為項目獲獎的依據(jù)之一對項目獲獎情況也有影響,成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的程度對項目參與人員的科研能力提出了要求,并決定了項目在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會建設(shè)方面的貢獻(xiàn)程度。另外,專利、標(biāo)準(zhǔn)、軟著作為技術(shù)或成果的載體影響著技術(shù)轉(zhuǎn)讓、作價投資等指標(biāo),并且對學(xué)術(shù)研究與發(fā)展起到了促進(jìn)作用。
人才培養(yǎng)情況下設(shè)中青年學(xué)科帶頭人、出站博士后與畢業(yè)博士、畢業(yè)碩士三個二級指標(biāo),主要評價項目在人才培養(yǎng)方面的貢獻(xiàn)情況。上述三方面的人才作為科技計劃項目的具體設(shè)計者與實施者,會對項目的各個方面都有影響,特別是中青年學(xué)科帶頭人一般會作為科技計劃項目組的負(fù)責(zé)人,對項目任務(wù)的分配、項目成果質(zhì)量的把關(guān)、項目創(chuàng)新性的引導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,從而對其領(lǐng)導(dǎo)下的博士后、博士、碩士等人才的培養(yǎng)發(fā)揮作用。
應(yīng)用前景情況下設(shè)應(yīng)用于學(xué)術(shù)研究、應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、應(yīng)用于社會建設(shè)三個二級指標(biāo),主要評價項目成果在學(xué)術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會等方面作出貢獻(xiàn)的程度。項目成果在學(xué)術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會三個方面作出貢獻(xiàn)的程度作為項目計劃和目標(biāo)的一部分對項目執(zhí)行情況存在影響,這些應(yīng)用前景對項目取得成果和人才培養(yǎng)起到了一定的引導(dǎo)和促進(jìn)的作用,項目在經(jīng)濟(jì)、社會方面的貢獻(xiàn)程度對促進(jìn)成果應(yīng)用、轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益也起到了推動作用。另外學(xué)術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會本身是相互作用、相互影響的,所以項目在這三方面作出的貢獻(xiàn)也會相互影響。
本文根據(jù)上述指標(biāo)間作用關(guān)系構(gòu)建科技計劃項目績效評價的系統(tǒng)分析結(jié)構(gòu),具體如圖1所示。需要說明的是,圖中單向箭頭如“A→B”表示A會對B產(chǎn)生影響,弧形箭頭表示指標(biāo)集的內(nèi)部元素之間可能會相互影響,雙向箭頭代表其連接的兩個指標(biāo)集之間會相互影響。
圖1 系統(tǒng)分析結(jié)構(gòu)圖
對于科技計劃項目績效的評價方法,目前比較具有代表性的是層次分析法、德爾斐法、主成分分析法等,其中影響較大、應(yīng)用最多的是層次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)。AHP方法的特點是能夠處理社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)用數(shù)學(xué)模型無法進(jìn)行精確描述的復(fù)雜性問題,可以將復(fù)雜問題按照遞階層次結(jié)構(gòu)分解成若干個簡單問題,通過計算層次單排序和層次總排序?qū)溥x方案的綜合表現(xiàn)進(jìn)行排序。[18]需要注意的是,該方法的使用必須遵從一個基本前提即評價指標(biāo)之間是相互獨立的,倘若評價指標(biāo)之間并非相互獨立而是存在相互影響關(guān)系時則不能使用AHP方法進(jìn)行求解。由前文分析可知,科技計劃項目績效評價指標(biāo)體系中的各項指標(biāo)之間存在如圖1所示的關(guān)聯(lián)影響關(guān)系,顯然無法滿足指標(biāo)之間相互獨立的假設(shè)進(jìn)而導(dǎo)致AHP方法無法解決本文評價問題。
ANP是Saaty教授于1996年在AHP的基礎(chǔ)上提出的一種新的評價方法,能夠基于兩兩比較思想對具有內(nèi)部依存和反饋效應(yīng)的復(fù)雜結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,并在充分考慮指標(biāo)之間作用影響關(guān)系的條件下求得元素(指標(biāo)或方案)的終極權(quán)重、作出更加科學(xué)的決策。正因如此,本文結(jié)合ANP方法在充分考慮指標(biāo)之間相互作用關(guān)系的基礎(chǔ)上構(gòu)建科技計劃項目的績效評價方法。[19-22]具體如下:
步驟1:針對該評價問題構(gòu)建系統(tǒng)分析結(jié)構(gòu)。將項目執(zhí)行情況(C1)、項目取得成果(C2)、成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化(C3)、人才培養(yǎng)情況(C4)、應(yīng)用前景情況(C5)等五項一級指標(biāo)視為元素集,與上述一級指標(biāo)對應(yīng)的二級指標(biāo)視為各元素集包含的元素,則可以根據(jù)前文對指標(biāo)之間作用關(guān)系的分析構(gòu)建出如圖1所示的系統(tǒng)分析結(jié)構(gòu)。
步驟2:根據(jù)系統(tǒng)分析結(jié)構(gòu)構(gòu)造超矩陣。由圖1所示的系統(tǒng)分析結(jié)構(gòu)可知,元素集自身內(nèi)部可能存在依存關(guān)系、元素集之間可能存在相互影響關(guān)系。按照ANP方法的基本原理,對存在內(nèi)部依存關(guān)系的元素集需要構(gòu)造內(nèi)部依存矩陣,對存在影響關(guān)系的兩個元素集需要構(gòu)造能夠反映二者之間影響關(guān)系的影響矩陣。無論是內(nèi)部依存矩陣還是影響矩陣都需要采用1-9標(biāo)度并按照兩兩比較判斷矩陣的原理進(jìn)行構(gòu)造。
對存在內(nèi)部依存關(guān)系的元素集構(gòu)造內(nèi)部依存矩陣。如:項目取得成果(C2)元素集存在內(nèi)部依存關(guān)系,首先分別以c21、c22、c23中的任意一個元素作為控制準(zhǔn)則,對受其影響的另外兩個元素按照影響程度的相對大小關(guān)系構(gòu)造判斷矩陣,然后對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗,若一致性檢驗通過則該矩陣最大特征根對應(yīng)的歸一化特征向量即為在相應(yīng)控制準(zhǔn)則下的權(quán)重向量,最后將通過上述過程得到的與c21、c22、c23依次對應(yīng)的權(quán)重向量進(jìn)行組合即可得到C2元素集的內(nèi)部依存矩陣W22。
對存在影響關(guān)系的兩個元素集構(gòu)造二者之間的影響矩陣。如:項目執(zhí)行情況(C1)元素集對項目取得成果(C2)元素集有影響,首先分別以隸屬于C1的元素c11、c12中任意一個為控制準(zhǔn)則,對C2中受相應(yīng)準(zhǔn)則影響的元素c21、c22、c23按照被影響程度的相對大小關(guān)系構(gòu)造判斷矩陣,然后對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗,若一致性檢驗通過則該矩陣最大特征根對應(yīng)的歸一化特征向量即為在相應(yīng)控制準(zhǔn)則下的權(quán)重向量,最后將通過上述過程得到的與c11、c12依次對應(yīng)的權(quán)重向量進(jìn)行組合即可得到元素集C1對元素集C2作用后的影響矩陣W21。
按照上述過程,對圖1中所有存在內(nèi)部依存關(guān)系的元素集構(gòu)造內(nèi)部依存矩陣,對所有存在影響關(guān)系的元素集構(gòu)造彼此之間的影響矩陣,將構(gòu)造的內(nèi)部依存矩陣和影響矩陣按照式(1)結(jié)構(gòu)進(jìn)行組合,便可得到科技計劃項目績效評價的超矩陣W。
(1)
步驟3:確定元素集權(quán)重矩陣。首先將Ci(i=1,…,5)作為控制準(zhǔn)則,對元素集C1、C2、C3、C4、C5中受其影響的元素集(因內(nèi)部依存關(guān)系可視為元素集自己對自己有影響故應(yīng)包含在內(nèi)),按照影響程度的相對大小關(guān)系構(gòu)造判斷矩陣,然后對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗,若一致性檢驗通過則該矩陣最大特征根對應(yīng)的歸一化特征向量即為在相應(yīng)控制準(zhǔn)則下的各個元素集的權(quán)重向量,最后將通過上述過程得到的與C1、C2、C3、C4、C5依次對應(yīng)的權(quán)重向量進(jìn)行組合即可得到元素集權(quán)重矩陣B,具體如式(2)所示。
(2)
山東省科技計劃項目包括軟科學(xué)研究計劃、自然科學(xué)基金、自主創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化專項、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化專項、重點研發(fā)計劃等十余類項目。在各級科技管理機構(gòu)的共同努力下,目前山東省科技計劃項目已經(jīng)形成了一套比較完善的評價體系和評價方法。如:《山東省軟科學(xué)研究項目應(yīng)用績效評審及后補助辦法》從研究的針對性、現(xiàn)實意義、應(yīng)用前景,成果應(yīng)用情況,成果出版、發(fā)表、引用、轉(zhuǎn)載情況,學(xué)術(shù)活動、人才培養(yǎng),獲獎情況等五個方面對軟科學(xué)項目進(jìn)行績效評審,規(guī)定由3-5位專家按照A(優(yōu)秀)、B(合格)、C(不合格)三個等級確定軟科學(xué)項目績效評價結(jié)果。《山東省自主創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化專項驗收意見》強調(diào)自主創(chuàng)新項目成果的轉(zhuǎn)化情況,其績效評價主要從成果形式及水平、獲獎情況、研發(fā)人數(shù)、標(biāo)志性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)社會效益、知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出、人才與平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)與區(qū)域輻射帶動作用、自身能力提升共九個方面進(jìn)行?!渡綎|省自然科學(xué)杰出青年基金管理暫行辦法》中規(guī)定獲資助者結(jié)題時需在論文、專著、人才項目、科技獲獎方面達(dá)到事先設(shè)定的目標(biāo),績效評價重點在項目、論文、專著等科研成果方面?!渡綎|省農(nóng)業(yè)良種工程績效考評辦法》則從科研業(yè)績、課題組組織管理、財政資金使用管理共三個方面對農(nóng)業(yè)良種工程項目進(jìn)行績效評價,規(guī)定課題組績效得分=科研業(yè)績×50%+組織管理×25%+資金使用×25%,其中的科研業(yè)績采取目標(biāo)任務(wù)與定量打分相結(jié)合的方式進(jìn)行評價。
山東省科技計劃項目自實施以來對支撐山東省經(jīng)濟(jì)騰飛起到了重要作用,但也在績效評價過程中暴露出了評價指標(biāo)不統(tǒng)一、指標(biāo)權(quán)重不合理等問題。為了解決上述問題,山東省科技廳在軟科學(xué)研究計劃申報指南中發(fā)布了“山東省科技計劃項目績效評價研究”的重點項目需求,我們有幸申報并獲批了此項目。為此,本文以其中的軟科學(xué)研究計劃項目為例,利用本文構(gòu)建的指標(biāo)體系和評價方法開展模擬評價。具體過程如下:在項目研究的過程中邀請了四位曾經(jīng)參與山東省軟科學(xué)項目評審的同行專家,請他們依據(jù)圖1所示的系統(tǒng)分析結(jié)構(gòu),遵循前文方法的步驟2和步驟3在相互研討的基礎(chǔ)上共同構(gòu)造出超矩陣和元素集權(quán)重矩陣。根據(jù)他們給出的結(jié)果,按照方法步驟4計算了如表2所示的加權(quán)超矩陣。利用Super decisions軟件對加權(quán)超矩陣進(jìn)行極限求解,得到了如表3所示的能夠反映指標(biāo)之間作用影響關(guān)系的最終權(quán)重。
表2 加權(quán)超矩陣
表3 山東省軟科學(xué)研究項目績效評價指標(biāo)權(quán)重
表4 評審專家對待評項目的評分
為了解決科技計劃項目績效評價在指標(biāo)體系上尚未形成統(tǒng)一規(guī)范、在評價方法上尚未考慮指標(biāo)之間作用關(guān)系對績效評價結(jié)果影響的問題,本文首先遵循系統(tǒng)性、導(dǎo)向性、可操作性、數(shù)據(jù)易獲性等原則,在參照相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上從項目執(zhí)行情況、項目取得成果、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、人才培養(yǎng)情況、應(yīng)用前景情況等方面構(gòu)建了科技計劃項目績效評價指標(biāo)體系,然后通過分析指標(biāo)之間的相互作用關(guān)系提出了科技計劃項目績效評價的系統(tǒng)分析結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上采用能夠?qū)哂袃?nèi)部依存和反饋效應(yīng)的復(fù)雜結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)評價的ANP方法給出了科技計劃項目績效評價的方法步驟,最后以山東省科技計劃項目為例進(jìn)行案例分析演示了應(yīng)用方法進(jìn)行實例評價的具體操作過程。本文的特色之處在于:一是所構(gòu)建的科技計劃項目績效評價指標(biāo)體系借鑒了包括國家自然科學(xué)基金、國家社科基金績效評價等在內(nèi)的眾多國內(nèi)外相關(guān)研究成果,能夠較為系統(tǒng)全面地反映科技計劃項目取得的績效情況。二是所提出的科技計劃項目績效評價方法突破了傳統(tǒng)方法要求指標(biāo)之間相互獨立的條件限制,能夠在考慮指標(biāo)之間相互作用關(guān)系的基礎(chǔ)上對科技計劃項目績效進(jìn)行更加科學(xué)的評價。需要說明的是,在以山東省科技計劃項目為例進(jìn)行案例分析時由專家分析獲取的指標(biāo)權(quán)重僅適用于山東省軟科學(xué)研究項目,而對于其他類型的科技計劃項目可以結(jié)合項目類別特征參照本文方法予以確定。
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責(zé)任編輯:王明舜
Performance Evaluation Method of Science and Technology Plan Project Based on ANP
Du Yuanwei Wang Susu Yang Ning
(College of Management, Ocean University of China, Qingdao 266100, China)
There are two kinds of problems that a unified evaluation index system hasn't been formed and the effect on performance evaluation results by the relationship among indicators hasn't been considered in current performance evaluation method of the science and technology (S&T) plan project. In order to solve the abovementioned problems, the principles such as systematization, orientation, operability and data availability are used to construct the performance evaluation index system from the aspects of implementation, achievement, result transformation and application, talents cultivation, application prospect. Then, a system analysis structure for evaluating performances of S&T plan project is put forward by analyzing the interaction among indicators, based on which the steps of the performance evaluation method are given by using analytic network process. Finally, a case study of S&T plan project in Shandong province is taken as an example to detailedly demonstrate the operation procedure of the application method, and the performance ranking of case projects is obtained.
Science and technology plan project; performance evaluation method; analytic network process; evaluation index system
2017-05-10
國家自然科學(xué)基金項目“大規(guī)模協(xié)作模式下產(chǎn)品動態(tài)連續(xù)創(chuàng)新決策方法:基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動視角”(71462022);山東省軟科學(xué)研究計劃重點項目“山東省科技計劃項目績效評價研究”(2016RZE29001);中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費專項“透明海洋驅(qū)動下海洋管理模式與評價方法研究”(201762026)
杜元偉(1981- ),男,吉林白山人, 中國海洋大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,主要從事海洋管理、決策分析等研究。
G311
A
1672-335X(2017)04-0027-07