【“雙爭”活動】

文/雷從俊

【“雙爭”活動】

文/雷從俊

“雙爭”活動的全稱是“爭創(chuàng)先進連隊,爭當優(yōu)秀士兵”。這既是戰(zhàn)爭年代“立功創(chuàng)?！边\動在和平時期的延續(xù)發(fā)展,也是部隊在總結“四好五好”“三學”“雙先”“達標”等活動的經驗教訓之后實施的加強基層建設的有力舉措。

部隊素有崇尚榮譽的光榮傳統,軍人視榮譽如生命,豈有“先進”不創(chuàng)、“優(yōu)秀”不爭之理。這些年,“雙爭”極大地促進“雙出”：連隊出成績,全面建設不斷進步；官兵出人才,“四有”革命軍人不斷涌現。不僅使《基層建設綱要》得到了動態(tài)落實,也使一個個戰(zhàn)斗單元聚焦強軍目標不斷發(fā)揮潛能。

但是,對于怎么“爭”的問題,單位與單位、個人與個人是存在差異的。由于對“雙爭”思想認識不同,爭的方式和效果也大不相同。

先說“先進連隊”。有的領導和機關把“創(chuàng)”先進,變成了“造”先進、“?！毕冗M,老典型不能倒,老先進不能丟,結果是每個部隊幾乎都有一個或幾個不一定名實相符卻多年“常任”的“先進”,在很大程度上挫傷了兄弟單位“爭”的活力。也有的連隊把“創(chuàng)”先進變成了“跑”先進,不是在自身全面建設上下功夫,而是熱衷于跟領導和機關拉關系、套近乎、圖名掛號,以求在評先時得到關照。結果是單位建設多年沒什么長進,“荒花”倒是沒少開。

再說“優(yōu)秀士兵”。這是一項僅次于三等功的個人榮譽,不僅有證書、獎章,還有500元獎金。在基層,如沒有過硬的事跡,“立功夢”很難實現,而“優(yōu)秀士兵”似乎人人都可以爭一爭。因此,如果把握不好,就會導致個別單位評選先進時出現本位主義、小集體主義,也會導致個別同志“平時不爭評時爭”,不管平常工作成績和現實表現如何,都想找關系、拉選票,爭名逐利。也有的單位在評選“優(yōu)秀士兵”時搞“論資排輩”,挫傷了新同志的熱情。

“雙爭”活動的根本目的是建設過硬連隊,培養(yǎng)“四有”革命軍人。因此,“雙爭”活動的正確打開方式應當是,通過活動本身的鞭策激勵作用,把青年官兵渴望建功立業(yè)的激情豪情激發(fā)出來、釋放出來,建在平時、爭在平常、創(chuàng)在每項工作中,通過日常戰(zhàn)備、訓練和工作任務來考核評判單位和個人。至于“雙爭”活動的評選表彰,更要“橫向比建設水平,縱向看進步幅度”,堅持公平公正,形成良性競爭機制和良好政治生態(tài)。不然,“雙爭”就會淪為一場場無厘頭無秩序的名利之爭?！?/p>