關(guān)于強化建筑安全監(jiān)督工作的探討

葉建軍

摘 要：新時期建筑工程項目在社會經(jīng)濟及城市化進程飛速前進下，其建設(shè)規(guī)模越來越壯大，且數(shù)量急劇上升。為了迎合社會發(fā)展及人們居住、辦公需求，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計愈發(fā)的復(fù)雜多變，在施工難度加大的同時，施工安全隱患也開始肆意滋生，不少建設(shè)單位及施工單位為了減少資金支出，在安全生產(chǎn)防護及監(jiān)督團隊上面投入力度較少，因此引發(fā)了諸多的施工安全事故。本文就建筑安全監(jiān)督工作的優(yōu)化措施進行有效說明。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)督工作；有效措施

當前支撐起我國經(jīng)濟命脈的主要產(chǎn)業(yè)之一便是建筑行業(yè)，危險系數(shù)較高，施工難度大也是該行業(yè)在具體建設(shè)中主要表現(xiàn)的特征。施工單位得力于國家不斷的投入大量的資金來擴大基建，使其數(shù)量日益攀升，因此建筑施工安全生產(chǎn)問題成為建筑施工單位所要重視的關(guān)鍵問題。

1 當前建筑安全監(jiān)督管理工作現(xiàn)狀分析

1.1 施工管理中缺乏嚴格的監(jiān)督管理力度

當前建筑工程施工現(xiàn)場中的安全監(jiān)督管理質(zhì)量工作是由施工單位具體負責的，作為建筑工程項目主要承包責任人，需要積極做好安全監(jiān)督管理工作。但是從施工現(xiàn)場管理工作中可以看出，不少施工單位對于各項施工環(huán)節(jié)監(jiān)督力度不強，主要是因為從立項環(huán)節(jié)到施工階段中的許多投入建設(shè)的項目，其施工單位為了創(chuàng)收效益，對于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)有所忽視，而是將幾乎全部的施工安全監(jiān)督任務(wù)交由相應(yīng)的安全監(jiān)督站進行處理，這樣就導(dǎo)致施工安全組織管理效果差強人意，加劇了監(jiān)督站實際工作難度。

1.2 安全生產(chǎn)意識沒有在施工單位中引起足夠重視

建筑工程項目施工中最為關(guān)鍵的組成要素便是施工單位，但是目前施工單位在具體施工中，將工程進度、各階段的項目驗收質(zhì)量及投資成本過于看重，而忽視了對施工安全監(jiān)督管理的重要性，缺乏必要的安全生產(chǎn)意識，這樣的思想直接會導(dǎo)致工程進度受損，加大成本投入，起到了適得其反的效果。除此之外，施工現(xiàn)場內(nèi)部就安全生產(chǎn)相應(yīng)的配備不齊全，項目負責人及管理人員在進行實際安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中不能真正發(fā)揮出應(yīng)有的管制效用，實際所設(shè)立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度也只是作為擺設(shè)，并沒有將其予以高效貫徹落實；施工單位沒有切實的從施工實際角度出發(fā)，就工作性質(zhì)、層次與等級來對施工人員進行安全培訓(xùn)，施工人員由于沒有全面的了解及掌握新工藝新技術(shù)設(shè)備，因此在實際操作中，其行為不規(guī)范，容易引發(fā)安全事故。

2 新時期提升建筑安全監(jiān)督管理工作質(zhì)量的有效措施

2.1 積極構(gòu)建施工現(xiàn)場設(shè)備安全監(jiān)督管理機制

當前，建筑工程施工現(xiàn)場中在投入使用各類機械設(shè)備前，相關(guān)管理人員需要嚴格對其附帶的制造監(jiān)督檢驗證明、正規(guī)制造許可證以及產(chǎn)品合格證等有效材料進行嚴格檢查；在安裝及拆除各式大型機械設(shè)備，如塔式起重機、施工電梯以及龍門架等，施工單位必須挑選出具有拆除資質(zhì)企業(yè)及相應(yīng)的專業(yè)技師來完成具體工作；在機械設(shè)備具體操作中，要嚴格的檢查實際操作人員是否持證上崗，所有的機械設(shè)備必須指派專人予以操作，其他不得使用；交由安全設(shè)備處及質(zhì)量技術(shù)部門內(nèi)的專業(yè)人員就安裝及拆除大型機械設(shè)備前所編制的專項施工方案予以詳細審核，在確認無誤后再交由監(jiān)理單位執(zhí)行批準后方可實施；公司安全設(shè)備部門與各方部門就投入使用前的各類設(shè)備質(zhì)量予以仔細驗收，針對特殊設(shè)備還需在特定質(zhì)量檢測院檢測合格后方可批準使用；施工單位負責人需嚴令禁止機械設(shè)備帶病作業(yè)的情況發(fā)生，就機械設(shè)備在使用期間的運行狀態(tài)，實際操作人員需做好每日的檢查工作及每一施工階段的質(zhì)量大排查工作，并在每月定期的做好維護保養(yǎng)工作，將維修記錄、運行工作記錄及交接班記錄高效的予以完成。

2.2 工程安全監(jiān)督責任體系的制定完善

首先，在施工現(xiàn)場中應(yīng)根據(jù)實際情況，將安全檢查制度積極的設(shè)立在所構(gòu)建的安全監(jiān)督單位內(nèi)部，在執(zhí)行安全監(jiān)督工作中切實的履行責任主體制原則，以此來對實際進行的施工安全生產(chǎn)中所相應(yīng)開設(shè)的監(jiān)督管理工作有一個全面的指導(dǎo)，要將安全監(jiān)督責任體系全面的貫徹落實到施工現(xiàn)場的組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作之中，由此確保施工安全基本分解目標任務(wù)可以讓所屬各級安全專職人員高效的落實到位；

其次，各項施工安全監(jiān)督責任進行充分落實。根據(jù)相關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，各級施工安全監(jiān)督站可以間將其作為施工現(xiàn)場獎懲制度建立的可靠依據(jù)。施工各項環(huán)節(jié)的主要負責人要明確，便于在出現(xiàn)施工故障問題時可以查出問題所在根源，不耽誤工程進度。單位負責人出勤情況也要作為施工安全監(jiān)督組織活動日常所要考查的一項內(nèi)容，將以往在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的掛靠行為全面的杜絕，以此來保證工程施工質(zhì)量。

2.3 針對重大危險源施工環(huán)節(jié)制定有效措施

模板工程、深基坑工程、腳手架工程、安裝拆卸工程、拆除爆破工程以及起重吊裝工程等都是目前建筑工程施工中所涉及到的一系類重大危險源。為此需要編制一套專項的安全施工方案在針對危險性較大的工程部分進行施工時，在編制完畢后，再邀請超過6位的業(yè)內(nèi)專家對該項施工方案中的安全性施工操作等內(nèi)容實施論證，在一致通過后，所開展的具體施工組織活動交由施工項目經(jīng)理人及相應(yīng)的現(xiàn)場安全管理員來進行協(xié)調(diào)安排，并將各項施工環(huán)節(jié)的主體責任人予以明確，所相應(yīng)履行及承擔的職責進行落實；在對專項施工方案的具體審批程序及損各項審核環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行的同時，可以依照實際情況將重大危險源信息傳遞平臺構(gòu)建起來，在該平臺的運行過程中，可以嚴格控制施工全過程的質(zhì)量及施工人員的安全操作情況，由此降低施工安全事故的發(fā)生頻率。

2.4 加強施工現(xiàn)場的各項安全監(jiān)督檢查

深入到建筑工程施工現(xiàn)場之中，施工單位要讓實際安全管理人員就施工安全監(jiān)督管理職責予以明確落實。國家所近期出臺的施工安全規(guī)章制度體系、安全性生產(chǎn)法規(guī)、勞動保護法、施工單位安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場電氣安全、機械設(shè)備使用安全以及施工現(xiàn)場環(huán)境維護等方面的要點內(nèi)容，負責施工現(xiàn)場各項管理工作的項目經(jīng)理人要予以全面了解與掌握，由此來促使各項施工環(huán)節(jié)、各道工序都能得以進行規(guī)范化的安全管理。與此同時，施工安全責任制度也要在項目管理人員的嚴格督促下予以落實到位，在項目施工中不定期的檢查施工人員的安全措施、技術(shù)交底以及各項規(guī)程等執(zhí)行狀況，一旦發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)行為要嚴格禁止，及時糾正。與此同時，安全生產(chǎn)巡視督察工作要深入到施工現(xiàn)場予以高效完成，并由專人做好相應(yīng)的記錄。工程項目施工質(zhì)量安全目標需要充分的依照施工質(zhì)量方針及施工單位所設(shè)立的質(zhì)量安全工作體系來得以充分展現(xiàn)。就施工項目合同，建設(shè)單位與施工單位進行具體簽訂前，彼此都要有一個全面的了解，不管是哪一方，都不能與缺乏安全責任意識的企業(yè)進行工程建設(shè)合作。除此之外，為了徹底消除施工場地資料員所呈現(xiàn)出安全資料造假的現(xiàn)象出現(xiàn)，需要將施工現(xiàn)場檢查與資料核查工作統(tǒng)一來進行，由此將施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作在得力于高效率、高質(zhì)量的施工安全資料的管理形勢下得以有序進行。

3 結(jié)束語

總之，由于建筑工程建設(shè)期間施工工藝及技術(shù)使用較為復(fù)雜多變，且需要安排多個工程合作完成，因此為了確保工程施工得以安全、穩(wěn)定的進行，需要加大施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作力度，科學(xué)分析現(xiàn)有監(jiān)督管理過程中存在一切安全隱患問題，安全監(jiān)理工作要進一步加強，促使施工現(xiàn)場中的每一個崗位人員都提升安全生產(chǎn)責任意識，由此推動建筑工程安全監(jiān)督工作質(zhì)量得以全面增強。

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