水利工程施工管理中質(zhì)量及安全控制探究

梁賀文

摘 要：作為施工建設(shè)的基礎(chǔ)項目，水利工程對于我國國民經(jīng)濟具有十分重要作用。然而在實際的水利工程施工中卻存在諸多的質(zhì)量及安全問題，不僅影響了水利工程正常作用的發(fā)揮，并且對國民經(jīng)濟的發(fā)展造成一定影響。本文通過分析目前水利工程中的相關(guān)問題，為提高施工的質(zhì)量及安全提出相應(yīng)的策略。

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量；安全

水利工程是重要的民生工程，不僅促進社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，同時也起到了防洪防災(zāi)的作用。然而在實際的施工過程中，工程易受多方面因素的影響，導(dǎo)致工程出現(xiàn)較為嚴重的安全與質(zhì)量問題，為此施工單位與監(jiān)管部門必須加大力度，嚴把工程的安全與質(zhì)量關(guān)，為國家與人民創(chuàng)造良好的環(huán)境。

1 影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的相關(guān)因素

1.1 施工的計劃組織問題

施工計劃對于整個施工建設(shè)具有不可替代的作用，因此必須制定完備的施工制度并且按照計劃嚴格進行施工，才能為提高工程質(zhì)量提供強有力的保障。然而目前諸多水利工程單位在進行施工前并未進行嚴格的施工設(shè)計，也未對施工環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵技術(shù)進行把控，使得在實際的施工過程中出現(xiàn)眾多混亂問題，影響施工的順利進行。

1.2 施工現(xiàn)場的管理控制不嚴格

施工管理多由第三方公司承擔，然而諸多公司為追求單純的經(jīng)濟利益，并未對施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)管，使得施工工藝、技術(shù)以及施工設(shè)備存在嚴重的質(zhì)量問題，甚至出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，最終使得工程質(zhì)量難以進行管理控制。

1.3 施工材料質(zhì)量不過關(guān)

作為施工的原材料，其質(zhì)量問題直接影響工程的質(zhì)量與安全，然而受經(jīng)濟利益的誘惑眾多的施工單位所使用的施工材料存在嚴重的質(zhì)量問題，部分材料未經(jīng)過嚴格的檢驗便進入施工現(xiàn)場，對工程的質(zhì)量造成嚴重威脅。

1.4 施工項目的技術(shù)人員素質(zhì)較低

為盡快開工，施工單位在進行技術(shù)人員招聘時，并未對技術(shù)人員進行嚴格的篩選，對技術(shù)人員本身的技術(shù)水平以及思想素質(zhì)沒有充分了解，使得在施工中技術(shù)人員未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，不僅延誤施工工期，更會對工程質(zhì)量造成嚴重影響。

2 影響水利工程建設(shè)安全的相關(guān)因素

2.1 施工管理者缺乏安全意識與責任心

在當前的水利工程中，部分企業(yè)的施工管理者由于未重視安全生產(chǎn)，并未將自身的工作職責落到實處，在發(fā)生安全事故后并未及時將相關(guān)情況上報有關(guān)部門，使得工程建設(shè)中頻頻出現(xiàn)安全問題。在進行施工安全管理時，管理者未按照國家相關(guān)的法律法規(guī)，未形成對安全性的認識，導(dǎo)致在較大程度上降低了施工安全管理水平。除此之外，由于部分企業(yè)缺乏相關(guān)的安全管理人員，并未組成高效的管理隊伍，無法為施工的安全提供保障。

2.2 安全管理能力較弱

在目前的水利施工項目中安全事故頻發(fā)，主要原因在于管理者的管理能力較弱，具體有以下表現(xiàn)：第一，相關(guān)的管理者既沒有全面把握工程的細節(jié)又未重視安全問題對工程的影響。例如施工單位在進行水利工程建設(shè)前，并未對管理人員與施工人員進行有效的安全教育，致使其忽略了安全的重要性，在施工中無法進行有效的監(jiān)管。第二，部分施工單位為追趕工期，追求經(jīng)濟利益，并未對整個施工過程進行管理，在一定程度上弱化了管理部門的職能。例如某企業(yè)在承包了工程后，為了能獲得預(yù)期的效益，選擇了一些資質(zhì)較差的管理公司，并且用金錢進行賄賂，使得管理公司并未對整個工程進行管理，最終使得工程出現(xiàn)嚴重的安全隱患，加之施工人員多為農(nóng)民工，由于素質(zhì)較低，不僅無法完成安全生產(chǎn)，甚至還會對自身造成嚴重的安全威脅。

3 加強水利工程質(zhì)量的措施

第一，完善施工質(zhì)量管理體系。首先，制定完善的施工組織方案。施工前施工單位必須進行質(zhì)量管理體系的制定，對整個施工質(zhì)量、成本、監(jiān)管進行全面的統(tǒng)籌計劃。在實際的施工過程中隨時根據(jù)不同施工階段的不同特點對質(zhì)量管體系進行完善，使其發(fā)揮真正的管理作用，從而極大提升工程的質(zhì)量。其次，確保質(zhì)量管控措施落到實處。為確保質(zhì)量管控措施落到實處，發(fā)揮質(zhì)量管理的重要作用，施工單位必須根據(jù)實際情況進行管理組織體系的建立，嚴格按照相關(guān)的要求對質(zhì)量管理人員進行培訓(xùn)，以確保質(zhì)量管理人員在施工中能正確管理，避免質(zhì)量漏洞的產(chǎn)生，進而提升質(zhì)量管理水平。最后，在工程建設(shè)中開展全面的動態(tài)管控。若只擁有靜態(tài)的施工質(zhì)量計劃，并不能確保工程獲得完美的質(zhì)量保證，因而施工單位必須在項目的各階段實行有效的動態(tài)管控，結(jié)合事前的施工計劃，在明確施工質(zhì)量工作的重點基礎(chǔ)上，對施工的各階段進行分部管理，并按照相關(guān)要求對工程進行嚴格的驗收。

第二，重視施工過程的質(zhì)量管控。首先，加強對質(zhì)量管控方式的完善。施工單位在施工前必須根據(jù)實際情況對有可能發(fā)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進行預(yù)測與把握，據(jù)此制定嚴格的管控方式。除此之外，加強對施工各階段的質(zhì)量管控，根據(jù)實際施工中各階段出現(xiàn)的問題進行有效處理，確保各階段的施工與總體要求一致。其次，建立專業(yè)化的管理隊伍。為確保工程的質(zhì)量，在工程施工前質(zhì)量管控單位必須設(shè)立一支專業(yè)化的管理隊伍，因此質(zhì)量管控單位要加強對管理人員的技能與素質(zhì)培養(yǎng)，使其在實際的質(zhì)量管控工作者能夠能嚴格按照相關(guān)的要求進行管理。最后，加強對施工材料與機械設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)管。為避免安全隱患的存在，質(zhì)量管控部門必須對施工材料的質(zhì)量嚴格把關(guān)，進行嚴格的檢驗。同時按照相關(guān)的工藝要求對設(shè)備進行管理，完善相關(guān)的配套設(shè)施，對設(shè)備操作人員進行技能培訓(xùn)，使其能正確進行操作，以延長設(shè)備的使用壽命。

第三，加強對項目的竣工驗收管理。水利工程的竣工并非意味著這個水利工程項目的結(jié)束，質(zhì)量管控人員必須通過對項目進行驗收，才能確定工程質(zhì)量是否符合要求，是否會對日后的正常使用造成影響，只有進行徹底的檢測才能解決上述疑慮。

4 加強水利工程安全的策略

第一，加強安全教育，完善安全制度。為避免工程出現(xiàn)安全隱患，施工單位在進行施工前必須加強對施工人員的安全教育，使其提升安全生產(chǎn)的意識，保證施工的順利進行；安全管理部門需對管理人員進行有效的安全管理教育，提升其安全管理意識，使其在施工過程中可嚴格按照相關(guān)要求進行管理，避免安全事故的發(fā)生。同時，施工單位與管理部門必須嚴格按照現(xiàn)有的法律法規(guī)制定完善的管理制度，使相關(guān)人員有制度可循，避免盲目生產(chǎn)與管理。

第二，加強安全監(jiān)管力度。水利工程為造福民生工程，目的在于為民眾造福，然而目前眾多建筑企業(yè)受經(jīng)濟利益的誘惑，嚴重背離了施工的初衷，正是因為相關(guān)的監(jiān)管部門缺乏有力的監(jiān)管力度，不論在工程施工階段或者工程竣工的驗收階段頻頻出現(xiàn)安全事故，影響工程功能的正常發(fā)揮，對人們的日常使用造成的損害。

第三，及時對設(shè)備進行更新。目前部分企業(yè)為節(jié)省成本，所使用的機械設(shè)備仍為舊有設(shè)備，未及時進行更新。舊設(shè)備的安全系數(shù)極低，使得在施工中操作人員與施工人員的人身安全得不到保證，因此國家建筑部門必須加大對施工企業(yè)的檢查力度，督促其更新設(shè)備，提高施工的安全性。

5 結(jié)束語

水利工程造福民生，為人民提供諸多便利，然而目前諸多的水利施工單位卻存在嚴重的質(zhì)量與安全問題，不僅無法使企業(yè)正常發(fā)展，更為國計民生造成嚴重影響。為此國家必須加大整改力度，達到目前國際上統(tǒng)一的施工標準，與國際接軌，真正為群眾造福，做群眾滿意的實事。

參考文獻

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