市政道路橋梁工程的施工管理策略解析

唐路

摘 要：現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)城市化建設(shè)水平也有了很大的提高。市政道路橋梁工程是重要的基礎(chǔ)建設(shè)，直接關(guān)系到人民的出行以及物資的運(yùn)輸。在市政道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，會(huì)受到非常多的因素所影響。提出了加強(qiáng)市政道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的一些有效策略，旨在保證道路建設(shè)高效率，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政道路橋梁工程；施工管理；策略解析

1道路橋梁工程施工管理的特征

道路橋梁施工項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性、專業(yè)性的項(xiàng)目。其特征也和自然環(huán)境與項(xiàng)目本身相關(guān)，具體來(lái)說(shuō)有以下三方面：首先，與工程本身的復(fù)雜性相關(guān)。工程越大、施工過(guò)程就越復(fù)雜，所要花費(fèi)的人力、物力、時(shí)間就越久。倘若是一項(xiàng)大型的工程有時(shí)候會(huì)花費(fèi)十幾年的時(shí)間，隨著時(shí)間的推移工作人員的管理耐心與細(xì)心就會(huì)被歲月所消磨殆盡。其次，與自然環(huán)境有關(guān)。因?yàn)榇蟛糠值牡缆窐蛄憾际窃诼短斓沫h(huán)境下進(jìn)行的，受到嚴(yán)重的天氣影響，遇到惡劣的天氣往往會(huì)延誤施工進(jìn)程或者威脅施工人員的安全，這種自然因素是非可控的，對(duì)管理來(lái)說(shuō)是一大挑戰(zhàn)。最后，受地理環(huán)境的影響較為嚴(yán)重。每項(xiàng)工程的地理?xiàng)l件都是不一樣的，遇到較為平坦、土質(zhì)適宜的位置，施工難度就相對(duì)來(lái)說(shuō)較小，反之亦然。

2市政道路橋梁工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1不重視施工管理工作

市政道路橋梁施工的人員由于對(duì)施工管理工作的重要性沒(méi)有意識(shí)到，從而導(dǎo)致不重視市政道路橋梁的施工管理。隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，建筑施工中越來(lái)越多的使用新技術(shù)和新材料，但是在施工的過(guò)程中，一些施工人員不了解施工管理的知識(shí)，對(duì)施工管理不重視，使得橋梁建設(shè)的質(zhì)量不能得到保證，阻礙了市政道路橋梁工程的施工進(jìn)度。

2.2施工單位缺乏完善的管理制度

市政道路橋梁工程施工對(duì)市民的人身安全有重要的影響，要保證工程的順利進(jìn)行就需要完善的施工管理制度。但是，當(dāng)前大部分市政道路橋梁工程施工單位缺乏完善的施工管理制度，導(dǎo)致在施工管理中經(jīng)常有問(wèn)題出現(xiàn)，使工程的質(zhì)量受到影響，甚至?xí)故┕と藛T的安全受到威脅。比如，如果施工單位缺乏完善的管理制度，施工人員施工時(shí)不按照規(guī)范進(jìn)行，很容易出現(xiàn)事故，這時(shí)候如果沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)，后果可能會(huì)更加嚴(yán)重。

2.3監(jiān)管力度不足

施工單位在市政道路橋梁工程的建設(shè)中沒(méi)有對(duì)質(zhì)量監(jiān)管進(jìn)行明確的規(guī)定，使得橋梁工程的施工管理工作不到位。監(jiān)管人員對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和管理缺乏一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，施工人員對(duì)施工的質(zhì)量問(wèn)題也很少考慮，即使有的施工人員考慮到了質(zhì)量管理，但是缺乏完善的制度，也很難進(jìn)行。有些地方政府對(duì)市政道路橋梁的施工管理的監(jiān)管力度也不足，進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)時(shí)不深入檢查，使得市政道路橋梁工程中的問(wèn)題也很難被發(fā)現(xiàn)，使得城市建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程受到影響。

3升道路橋梁工程施工管理的措施

3.1加強(qiáng)市政施工的安全管理

我國(guó)的市政道路橋梁工程建設(shè)，與其它建設(shè)施工一樣，安全是永抓不放、永記在心的重中之重的管理工作。不僅要過(guò)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面的評(píng)估與分析，還要針對(duì)各項(xiàng)保護(hù)措施加以全面考慮，由此確保項(xiàng)目施工的有序開(kāi)展。尤其是在市政道路橋梁的施工管理中，一方面要從建筑安全方面進(jìn)行階段性、全過(guò)程管理，不僅要重視勘察、設(shè)計(jì)等工作的周密性，還要確保工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與安全性；另一方面還要針對(duì)施工人員的安全管理工作給予高度關(guān)注，不僅要進(jìn)行相應(yīng)的安全管理培訓(xùn)工作，還應(yīng)提前做好施工安全的防護(hù)措施，避免施工人員出現(xiàn)意外安全事故。

3.2進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理

在市政建設(shè)工程中，道路橋梁的施工質(zhì)量尤其重要。實(shí)施施工質(zhì)量管理的主要目的不僅僅是為了確保工程質(zhì)量的安全達(dá)標(biāo)，還包括滿足道路橋梁的使用要求。施工管理中，既要重視為人們的生產(chǎn)、生活提供保障，又要注重對(duì)道路橋梁施工的各個(gè)階段進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)方案的制定。任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都具有綜合性與復(fù)雜性，而且涉及的范圍與內(nèi)容各有其不同要求。與此同時(shí)，由于市政道路橋梁建設(shè)不僅具有一定的特殊性，同時(shí)還要求其達(dá)到一定的使用年限，甚至對(duì)行人、車輛、環(huán)境等都有一定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)政策性規(guī)定，而且對(duì)質(zhì)量控制目標(biāo)也有其具體而明確的控制要求。為此，針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理制度的制定與實(shí)施，并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，建立與完善各項(xiàng)質(zhì)量檢查措施，使質(zhì)量檢查表中所反饋的數(shù)據(jù)能夠作為工程信息的重要依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)控。

3.3重視路橋的施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理主要是為了提升項(xiàng)目施工的技術(shù)效率，使其不僅能夠有效在降低施工中的各項(xiàng)投入，還能使項(xiàng)目工程實(shí)現(xiàn)品質(zhì)升級(jí)，使施工質(zhì)量得到全面優(yōu)化。針對(duì)施工技術(shù)管理工作，我們需要注意以下兩點(diǎn)：一方面是施工企業(yè)對(duì)施工技術(shù)動(dòng)態(tài)的關(guān)注，在此過(guò)程中不僅要注重對(duì)國(guó)外先進(jìn)施工技術(shù)的引進(jìn)，還應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理觀念，積極開(kāi)展項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作，確保施工技術(shù)的科學(xué)性與實(shí)效性，從而確保施工質(zhì)量的提升；另一方面是對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行全面的素質(zhì)技能培訓(xùn)，以專業(yè)化的技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的技術(shù)管理，不僅對(duì)項(xiàng)目工程中存在的問(wèn)題能夠及早發(fā)現(xiàn)，還能使施工品質(zhì)得以保證，運(yùn)用專業(yè)思想與成熟技術(shù)完成項(xiàng)目工程建設(shè)。

3.4加強(qiáng)施工企業(yè)的成本管理

成本管理不僅是其重點(diǎn)管理內(nèi)容，同時(shí)也是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響因素。一般情況下，在施工企業(yè)的成本管理中主要有兩方面的體現(xiàn)：①對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的顯性與非顯性成本，主要包括對(duì)實(shí)際損耗、委托代理、以及失去市場(chǎng)等項(xiàng)目開(kāi)支；②通過(guò)管理人員協(xié)助，使企業(yè)獲得一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在充分掌握了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料的情況下，對(duì)企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。不言而喻，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本是由經(jīng)濟(jì)效益直接體現(xiàn)的，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前提考慮條件。施工企業(yè)通過(guò)制定與運(yùn)用科學(xué)的成本管理制度，并在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃實(shí)施，再通過(guò)會(huì)計(jì)人員對(duì)工程量與成本消耗量進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)分析，從而為成本造價(jià)控制提供了相關(guān)的管理依據(jù)。

3.5確保工程的施工進(jìn)度管理

首先需要對(duì)整個(gè)工程制定出明確的施工進(jìn)度方案，不僅要依此計(jì)劃進(jìn)行，且不能隨意更改，變更需要建設(shè)部門與施工方進(jìn)行共同商議后決定；其次，將施工進(jìn)度按照季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃進(jìn)行分解，針對(duì)具體項(xiàng)目施工進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)與監(jiān)督管理；再次，對(duì)施工人員與機(jī)械設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化配置，銜接好各個(gè)施工工序的工作，保證人、材、物的及時(shí)供應(yīng)，使其優(yōu)化組合能發(fā)揮出最佳功效；最后，全面落實(shí)施工進(jìn)度與監(jiān)督檢查工作，結(jié)合實(shí)際施工情況，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保施工進(jìn)度與施工效益，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，市政道路橋梁工程的建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和民眾的出行安全都有著重要意義，務(wù)必加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理工作，努力提升施工管理策略，減少施工中質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，為城市化進(jìn)程助力，也為民眾的出行安全提供保障。

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