張月
摘 要:在知識經(jīng)濟時代,創(chuàng)新是靈魂,通過持續(xù)不斷的技術創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,將進一步激發(fā)工業(yè)工程的創(chuàng)造活力,使工業(yè)工程學科更加充實,更加完善,更加普及。隨著制造業(yè)的曙光在中國大地的展現(xiàn),工業(yè)工程在中國的研究和應用也必將出現(xiàn)重大突破和飛躍發(fā)展。
關鍵詞:工業(yè)工程應用;發(fā)展趨勢;研究
工業(yè)工程是以工程的方法改善管理、以管理的理念策劃工程的一門工程技術與管理思維相結合的交叉學科。在競爭全球化的知識經(jīng)濟時代,研究工業(yè)工程應用與發(fā)展的趨勢,對于工業(yè)工程高等教育的發(fā)展方向和專業(yè)教學改革具有十分重要的現(xiàn)實意義。
一、引言
與發(fā)達國家相比我國在工業(yè)工程的應用起步較晚,20世紀80年代初期,工業(yè)部門開始對工業(yè)工程有所認識,并逐步推廣,1991年召開第一次全國性學術會議。從20世紀80年代后期開始,我國的外資合資企業(yè)在建廠初期就應用工業(yè)工程,這些企業(yè)是工業(yè)工程在我國應用和推廣的先驅(qū)。上海大眾、MOTOROLA等企業(yè)從建廠初期就設有工業(yè)工程部門。這些企業(yè)沿襲了國外的先進管理模式,企業(yè)中的工業(yè)工程部門工作明確,職責清楚,工作范圍涉及設施規(guī)劃、生產(chǎn)計劃、人力資源、工時核定等領域,已經(jīng)使工業(yè)工程在企 業(yè)中發(fā)揮了重要作用。20世紀90年代開始,東部和南部沿海地區(qū)也開始引入工業(yè)工程,并逐漸使其成為提高企業(yè)管理水平的重要手段。廣東科龍在庫存供應系統(tǒng)改善方面取得顯著成效;美的公司在檢驗管理體系完善和質(zhì)量改進 現(xiàn)場優(yōu)化方面做出了不小貢獻臺資企業(yè),以富士康為首,率先在企業(yè)內(nèi)應用工業(yè)工程,并在國內(nèi)教育界推廣和宣傳工業(yè)工程。一汽在2000年后也建立了工業(yè)工程部門,標志著我國國有汽車制造業(yè)的工業(yè)工程應用進入了新的階段。近年來,工業(yè)工程中的各分支領域的研究和應用變得比較普及。比如產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量成為了國內(nèi)各企業(yè)重點解決的問題,各企業(yè) 都在爭先恐后地通過iso9000認證,其目的是為了提高工作的標準化和規(guī)范化水平,從而保障企業(yè)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。其實這可以看作是工業(yè)工程在質(zhì)量控制領域的局部應用。
二、項目管理
在一個項目中,個人和組織之間的協(xié)調(diào)是一項非常復雜的任務。為了確保成功,要求來自不同組織的工作人員在不同時間和不同地理位置上有一個整體的溝通。在項目管理中,主要可以分為幾大部分:綜合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和采購管理。
隨著項目過程和項目生命周期的集成出現(xiàn)的項目管理方法學中,首先確定在項目生命周期的各個階段施行過程的哪一個部分;其次指派專門人員完成各個過程或是一個過程的一部分,這些人員都要進行特定工具或特定技術的培訓;最后將各個過程所需的信息輸入或傳出給負責項目的人員,以保證項目參與者良好協(xié)調(diào)的信息流和很好的溝通。一系列設計嚴密的過程由適宜的信息系統(tǒng)支持且由訓練有素的團隊執(zhí)行,那么該組織定會有很大的競爭力。
成功的項目管理要求成功的進行項目范圍和成果范圍的計劃、執(zhí)行、控制。而建立團隊和組織學習在項目環(huán)境中占有舉足輕重的地位,建立一個清晰的流程,并知道如何在過程中正確的走每一步,這樣在項目管理中才可以取得卓越的績效。
三、產(chǎn)品規(guī)劃
3.1規(guī)劃與產(chǎn)品整合開發(fā)
當前市場的特性是:越來越激烈的國際競爭、迅速增長的商品復雜度和極度變革的技術創(chuàng)新。在創(chuàng)新周期逐漸縮短的同時,產(chǎn)品的生命周期和投資回收期也在不斷縮短。這樣,時間就成為目前最富挑戰(zhàn)的因素。企業(yè)如何快速成功的占據(jù)市場便成為了重中之重,這就要求加速創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā),而產(chǎn)品原型的生產(chǎn)則成為了快速開發(fā)產(chǎn)品的關鍵。
3.1.1快速開發(fā)產(chǎn)品的特征
特征有完整的生命周期、正確的組織形式、流程的實施、人力和技術資源的協(xié)調(diào)以及產(chǎn)品開發(fā)流程的結果。這些獨立模塊在有一個大致邊界后可自由發(fā)展至成熟,但這些帶來的資源的重新配置、整個項目過程的同步等問題需我們進一步研究。
3.1.2快速產(chǎn)品開發(fā)的基本方法
計劃是規(guī)劃各種過程的第一步,在涉及一個復雜的研發(fā)項目時,過程的計劃是必須的。目前已經(jīng)開發(fā)出的面向小組的項目計劃系統(tǒng)(TOPP)的協(xié)調(diào)是通過單一通道下的計劃來實現(xiàn)的,它實現(xiàn)了面向階段和面向結果的集成,并且可支持計劃制定者來協(xié)調(diào)快速產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)中的全局性工程項目。
總體而言,建立整個系統(tǒng)的物理或者虛擬原型極其重要,尤其在產(chǎn)品開發(fā)的初始階段。掌握了快速開發(fā)產(chǎn)品的特征和快速產(chǎn)品開發(fā)的基本方法之后,還要考慮研發(fā)隊伍成員之間的通信與協(xié)作問題。在研發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品這個動態(tài)的過程中,小組成員之間的交流會為實現(xiàn)高效率和高效益的項目合作起到重要作用。
四、以人為中心的產(chǎn)品規(guī)劃與設計
4.1以人為中心的3個基本目的
目的是:設計應該促進人的能力提高、應該幫助克服人的局限性、培養(yǎng)人的接受能力。這些目的應該在整個設計過程中特別是初始設計階段成為設計人員的驅(qū)動性思維。運用以人為中心的框架會保證產(chǎn)品或系統(tǒng)的生存性、認可性和有效性等方面的成功。
4.2面向制造的設計
面向制造的設計的目標在于在早期的產(chǎn)品設計階段就考慮可生產(chǎn)性的問題,以便在較短的交付時間內(nèi)以較低的價格吸引顧客并滿足顧客需要。面向制造的設計將被運用于工業(yè)環(huán)境中,所以我們要關注提高工程師個體在設計與制造方面的專業(yè)知識水平以及促進設計與制造小組之間較好較早地交流溝通。
五、現(xiàn)代工業(yè)工程的應用趨勢
5.1國際化
產(chǎn)品的全球制造、全球銷售導致企業(yè)之間的競爭全球化,國際市場形成,貿(mào)易壁壘逐步削弱。MIT、斯坦福大學、哈佛大學等經(jīng)常與其他國家合作,承攬IE的培訓、開發(fā)等項目。此外,IE的作用已逐步被世界各國所認識,對IE的研究和應用也已國際化。
5.2 IE的應用領域正在從制造業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)等其它領域拓展
經(jīng)典IE的應用領域主要面向車間、工廠層次的局部效率問題?,F(xiàn)代IE則將其注目點轉(zhuǎn)為對整個生產(chǎn)系統(tǒng)和服務系統(tǒng)的管理、集成、控制、改善和優(yōu)化。為此美國工業(yè)工程師學會按照IE應用領域劃分了21個專業(yè)委員會,代表著其研究與服務范圍,包括:航空與航天領域、計算機應用與信息系統(tǒng)、電子工業(yè)與工程、能源系統(tǒng)管理、工程經(jīng)濟與分析、人類工程、設施規(guī)劃與設計、金融管理與金融業(yè)務、政府行政管理、工業(yè)與勞務關系、管理與經(jīng)營、運籌與決策、加工工業(yè)、生產(chǎn)與庫存管理、質(zhì)量控制、零售與商業(yè)、衛(wèi)生健康系統(tǒng)、可靠性工程、公用事業(yè)、運輸與銷售、工作研究與制造系統(tǒng)等眾多領域??梢灶A期,IE將有更廣闊的應用前景和社會、經(jīng)濟效益。
IE是一項收益十分顯著的技術。它的突出特點是投入少,產(chǎn)量高,見效快。在許多企業(yè)里甚至不必投資,只需通過生產(chǎn)要素重組,優(yōu)化生產(chǎn)流程,改進操作方法,整頓工作現(xiàn)場秩序,并對這一切加以標準化就能把潛力挖掘出來,顯著地提高效率和效益。這項技術正是我們走內(nèi)涵式擴大再生產(chǎn)的道路所急需的,適合我國國情的先進技術。
總之,當代全球競爭的熱點已由硬資源(物質(zhì)資源)轉(zhuǎn)向軟資源――科技、信息、資金和人才,爭奪的焦點不僅是占有這些資源,更重要的是資源的優(yōu)化配置和合理利用。面臨21世紀,強大的先進制造技術將使制造業(yè)能夠靈活、快捷地適應市場需求,向社會提供更多、更好、更能讓顧客滿意的產(chǎn)品和服務。
參考文獻
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(作者身份證號碼:130621199009014527)