分析建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施

趙慶華

摘 要：建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到我們生活和居住的城市中建筑環(huán)境的整體構(gòu)成情況。在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過程中，建筑工程管理不僅能夠在建設(shè)施工的環(huán)節(jié)當(dāng)中發(fā)揮作用。它還能廣泛地覆蓋到施工前期的工程造價(jià)、施工方案設(shè)計(jì)、施工工藝制定等多個(gè)方面。因此，建筑工程管理能夠全面的保證建筑項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和后期交付使用中的安全性。有力地促進(jìn)了建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)前城市居民對建筑質(zhì)量需求不斷增加的環(huán)境中，科學(xué)運(yùn)用建筑工程相關(guān)技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理方式的改善和優(yōu)化，不但能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)提供更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，還能夠促使整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，使建設(shè)出的建筑物的質(zhì)量得到保證，從而提高人們的生活質(zhì)量和居住水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；現(xiàn)狀；控制措施

1導(dǎo)言

在我國目前的經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展背景下，建筑工程的重要性也在被人們重點(diǎn)關(guān)注著，建筑工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程，建筑管理為工程建設(shè)工作減小了壓力，緩解了工程建設(shè)中的矛盾，給建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展帶來了動(dòng)力支持，建筑工程的質(zhì)量對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有非常大的影響，而建筑工程的管理是影響建筑工程質(zhì)量的主要因素之一，但是目前來說，我國在建筑工程管理上還是存在著一定的問題，加強(qiáng)建筑工程管理可以提高建筑工程的質(zhì)量，滿足人們對建筑施工的要求，還可以大大的提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以建筑工程的管理工作必須要得到建筑企業(yè)的重視，只有這樣建筑企業(yè)才能進(jìn)一步提高自身在市場競爭中的優(yōu)勢與地位。

2建筑工程管理的重要性

隨著如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過程中，也推動(dòng)了房地產(chǎn)建筑企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也給建筑企業(yè)帶來了從未有過的良好發(fā)展前景以及前所未有的挑戰(zhàn)，我國各個(gè)地區(qū)的建筑企業(yè)項(xiàng)目大量增加，給房地產(chǎn)行業(yè)帶來了非常好的前景。但是由于發(fā)展過于迅速，企業(yè)建設(shè)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了許多的問題，這些問題的出現(xiàn)給企業(yè)的發(fā)展也帶來了一定的影響，所以建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于建筑工程管理能力的提升，解決其中存在的問題，為了未來企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對此我們需要在建筑工程管理方面不斷創(chuàng)新不斷提高，讓建筑工程管理展現(xiàn)出它應(yīng)有的效用。

3建筑工程管理中存在的問題分析

3.1缺乏管理意識，培訓(xùn)力度不足

當(dāng)前施工人員的安全意識、管理意識和自我提升意識普遍比較淡薄。沒有意識到管理對于建筑工程進(jìn)行的效率和建設(shè)質(zhì)量的重要性。這就造成了即使存在管理行為，也不能夠嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位的現(xiàn)象。在施工過程中，同樣存在著忽視安全施工技術(shù)的狀況，這些施工管理制度的不健全和管理力度的弱化，都將導(dǎo)致建筑工程管理的效果下降，嚴(yán)重妨礙建筑工程的進(jìn)度和效果。另一方面，建筑企業(yè)通常都會(huì)為參與施工的人員進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn)和教育。但在實(shí)際中這種培訓(xùn)制度過于形式化，在培訓(xùn)的實(shí)效性方面有所欠缺。相關(guān)的資金投入不到位，導(dǎo)致培訓(xùn)的效果無法得到保障。這就造成了建筑工程的施工存在比較多的安全隱患，可能導(dǎo)致施工中的質(zhì)量問題。

3.2建筑工程施工中施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重

現(xiàn)階段，在建筑工程施工中存在最嚴(yán)重的問題就是材料浪費(fèi)，能源消耗嚴(yán)重，具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：建筑工程管理人員缺乏對材料的檢查工作，使得部分采購的材料不符合工程需求，在此種情況下，就會(huì)重新購買施工材料，不僅造成材料浪費(fèi)，還增加了建筑工程施工成本；建筑施工人員在施工中缺少對環(huán)保、綠色的施工材料應(yīng)用，使得施工中經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，無法滿足人們對建筑物的需求。

3.3建筑工程安全問題突出

工地的環(huán)境相對比較復(fù)雜，容易在施工過程中由于人為因素出現(xiàn)一些安全隱患。通過有關(guān)調(diào)查表明，在建筑施工事故中有九成以上是由于員工的不規(guī)范作業(yè)造成的，因此年均施工現(xiàn)場事故的數(shù)量在建筑工程事故中占比較高。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，主要是因?yàn)樵诠こ淌┕み^程中管理不嚴(yán)格，而且未建立起完善的安全制度，施工人員安全意識淺薄，缺少自我保護(hù)意識。

3.4建筑工程管理模式不規(guī)范

隨著建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工的難度和復(fù)雜性也在逐步提高。當(dāng)前的建筑行業(yè)已經(jīng)向著機(jī)械化和工業(yè)化的方向發(fā)展，大型的施工機(jī)械裝備經(jīng)常被使用。這些專業(yè)性設(shè)備的操作需要施工人員具備一定的專業(yè)技能。但根據(jù)當(dāng)前建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看，在建筑工程施工的管理方式上，還存在著不夠精細(xì)化，不夠現(xiàn)代化和不夠多樣化的問題。負(fù)責(zé)建筑工程管理的人員整體素質(zhì)不高，對于管理相關(guān)專業(yè)知識的掌握程度也十分有限，這就對管理的效果造成很大的影響。在施工的過程中，忽視建筑工程管理除了可能會(huì)延誤工期外，還可能會(huì)造成嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的聲譽(yù)。

4建筑工程管理控制措施

4.1提高建筑工程管理人員對建筑工程管理工作的重視

現(xiàn)階段，相關(guān)人員在進(jìn)行建筑工程施工過程中經(jīng)常存在建筑工程質(zhì)量下降的情況，而出現(xiàn)此種問題的主要原因是建筑工程管理人員缺乏對建筑工程管理工作的重視。因此，面對此種情況，我國建筑企業(yè)要想保證建筑工程管理工作質(zhì)量，就需要提高建筑工程管理人員對建筑工程管理工作的重視，具體可以從以下兩個(gè)方面展開：建筑企業(yè)需要加強(qiáng)建筑工程管理工作的宣傳力度，讓建筑工程管理人員正確認(rèn)識建筑工程管理工作的意義，提高對管理工作的重視，從而保證建筑工程管理質(zhì)量；建筑管理人員需要在建筑工程管理工作過程中對建筑工程管理內(nèi)容合理安排，并對管理流程進(jìn)行明確，從而保證建筑工程管理質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

4.2加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理

要加強(qiáng)施工工程質(zhì)量管理，立科學(xué)完整的施工質(zhì)量管理體系，使各部門的建筑企業(yè)和相應(yīng)的把項(xiàng)目質(zhì)量管理有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個(gè)好的，完整的整體。質(zhì)量控制在建設(shè)項(xiàng)目中的作用非常重要，就是要實(shí)現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量可靠，符合合同要求，保證安全可靠，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理。同時(shí)，建設(shè)工程質(zhì)量管理技術(shù)力量雄厚，控制影響因素眾多，政策工作力度強(qiáng)，加工工作需要倍加小心。在施工項(xiàng)目實(shí)施前，對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，施工圖設(shè)計(jì)目標(biāo)是質(zhì)量控制的主要目標(biāo)，在結(jié)合實(shí)際情況設(shè)計(jì)的前提下，滿足施工工程設(shè)計(jì)原則和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的場景。并且建筑工程施工和技術(shù)人員必須在施工準(zhǔn)備階段認(rèn)真對施工圖進(jìn)行閱讀，充分了解設(shè)計(jì)意圖，并充分配合各部門制定相應(yīng)的技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)，提出施工工程質(zhì)量管理措施要求。

4.3加強(qiáng)建筑工程管理信息化的建設(shè)力度

現(xiàn)階段，我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)被廣泛使用。因此，面對此種情況，我國建筑企業(yè)要想保證建筑工程管理工作質(zhì)量，就需要加強(qiáng)建筑工程信息化的建設(shè)力度，具體可以從以下兩個(gè)方面展開：建筑工程管理人員需要在計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)上，應(yīng)用通信技術(shù)、傳感技術(shù)，對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測，在檢測工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，然后進(jìn)行解決，從而提高建筑工程管理質(zhì)量；建筑工程管理人員需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建立工作，并對建筑工程管理人員進(jìn)行培養(yǎng)工作，讓管理人員提高計(jì)算機(jī)操作能力和計(jì)算機(jī)知識掌握程度，從而保證建筑工程信息化管理工作質(zhì)量，推動(dòng)我國建筑工程實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

5結(jié)論

總而言之，建筑工程管理中的建筑工程施工是非常重要的，作為施工方要意識到其中的重要性，合理的工程管理方法在建筑工程的順利實(shí)施中也是必不可少的。我們不僅要讓施工企業(yè)的建筑工程質(zhì)量和施工水平有所提高，還要促進(jìn)我國建筑工程管理的發(fā)展進(jìn)步。

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