試論市政工程施工質(zhì)量控制

王帥

摘 要：市政工程施工質(zhì)量是城市化建設(shè)頗為關(guān)注的問題之一，在施工過程中，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理方能實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)目標(biāo)。從整體上分析，市政工程施工中的質(zhì)量由多個(gè)影響因素決定，主要包括人為、機(jī)械設(shè)備和施工材料因素。本文將簡單論述市政工程施工中質(zhì)量的影響因素，并從完善項(xiàng)目管理體系，優(yōu)化項(xiàng)目的實(shí)施過程等方面來淺談如何加強(qiáng)市政工程施工中的項(xiàng)目質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工質(zhì)量；控制措施

1導(dǎo)言

市政工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)城市的繁榮發(fā)展和人們的日常生活有非常深遠(yuǎn)的影響。社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮使得市政工程建設(shè)的速度加快，而工程施工中的質(zhì)量管理還存在一些問題，會(huì)對(duì)工程進(jìn)度和施工方式產(chǎn)生影響，需要在工程施工質(zhì)量管理中采用一定的措施來保障施工的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量。

2市政工程施工中質(zhì)量影響因素

在市政工程項(xiàng)目施工工作的運(yùn)行過程中，對(duì)其開展科學(xué)合理的管理控制工作，是影響市政工程質(zhì)量的重要因素。其中影響較大的因素有：人為因素、施工材料因素和施工方法因素。

2.1人為因素

在市政工程施工過程中，人為因素是首要影響因素。通常，整個(gè)施工隊(duì)伍大致可分為兩種，即市政工程管理人員和施工技術(shù)操作人員，這些工作人員的專業(yè)知識(shí)水平、技術(shù)操作能力和職業(yè)素養(yǎng)對(duì)市政工程的施工質(zhì)量起到了重要的決定作用。因此，提升市政工程施工質(zhì)量，必須重建施工隊(duì)伍管理制度，嚴(yán)格審核管理人員和施工技術(shù)操作人員的職業(yè)資格證和工作資歷，密切關(guān)注他們的工作態(tài)度、職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

2.2材料因素

眾所周知，任何工程都離不開材料，材料質(zhì)量的好壞在一定程度上決定了工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，所以說材料是影響市政工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素。材料主要包括工程的原材料、半成品、成品以及構(gòu)配件等，這些材料是市政工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果施工的材料不合格，那么就會(huì)嚴(yán)重影響工程的整體質(zhì)量。所以在采購工程材料的時(shí)候，一定要保證所選的材料和個(gè)性能、指標(biāo)都符合規(guī)定要求，還要做好對(duì)材料的檢測(cè)等工作，以確保材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由于市政工程一般規(guī)模都較大、工期也比較緊張，材料的需求量大，所以把控好材料的質(zhì)量就尤為重要。如果在材料環(huán)節(jié)，相關(guān)人員不能嚴(yán)于律己，為了一己私利而購買劣質(zhì)材料，或者檢測(cè)人員在檢測(cè)材料的時(shí)候不認(rèn)真，沒有嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，就可能使得材料檢驗(yàn)的結(jié)果不準(zhǔn)確，倘若把質(zhì)量不合格的材料投入到施工現(xiàn)場(chǎng)中，將會(huì)給市政工程的質(zhì)量埋下重大安全隱患。

2.3施工方法因素

施工方法指的是建設(shè)施工過程中，為保障工程施工的順利進(jìn)行，需要相關(guān)人員指定相關(guān)的工程設(shè)計(jì)方案，在專業(yè)性的指導(dǎo)下進(jìn)行施工方法的指導(dǎo)。其中，包括施工安全的注意事項(xiàng)以及施工質(zhì)量要求，保證工程的施工質(zhì)量。對(duì)施工方法來說，施工方案是保證施工質(zhì)量的重要因素之一，在項(xiàng)目施工方案的制定過程中，必須結(jié)合項(xiàng)目要求，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，綜合考慮并分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、組織、工藝和操作等各個(gè)方面，切實(shí)貫徹經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行、管理到位、組織合理、工藝先進(jìn)和操作方便等原則，一切以提高工程質(zhì)量、提高工程建設(shè)速度、降低工程成本為目標(biāo)，制定合理的項(xiàng)目施工方案。此外，施工順序的確定、施工組織工作的開展以及施工工藝流程的制定都應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前提，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。

3市政工程施工質(zhì)量控制措施分析

3.1完善項(xiàng)目管理體系

完善市政工程施工中的項(xiàng)目管理體系，必須利用項(xiàng)目管理知識(shí)，綜合考慮市政工程施工中質(zhì)量的影響因素，全面加強(qiáng)項(xiàng)目范圍管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、干系人管理和項(xiàng)目整合管理。其中，項(xiàng)目范圍管理是在市政工程施工中的項(xiàng)目管理過程中所開展的計(jì)劃與界定單個(gè)項(xiàng)目或者項(xiàng)目階段所必須完成的工作，它使得項(xiàng)目目標(biāo)的測(cè)量與控制有了一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)有助于分派項(xiàng)目成員的職責(zé)；項(xiàng)目質(zhì)量管理是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為向?qū)?，采用先進(jìn)的科學(xué)思想、原理和方法，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)功能活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、控制、改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)，來確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成的過程；項(xiàng)目人力資源管理是對(duì)管理人員和施工技術(shù)人員的有效管理與協(xié)調(diào)，明確分配各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目的成功完成；項(xiàng)目溝通管理是指在項(xiàng)目管理過程中為確保有效、及時(shí)地生成、收集、儲(chǔ)存、處理和使用項(xiàng)目信息以及合理的進(jìn)行項(xiàng)目信息溝通而開展的項(xiàng)目管理工作；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指項(xiàng)目管理組織針對(duì)項(xiàng)目有可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先進(jìn)行處理、管制或者控制，以達(dá)到防止災(zāi)害發(fā)生的管理過程，是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制；項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別項(xiàng)目的相關(guān)利益者或者對(duì)項(xiàng)目有影響的全部人員與組織，分析他們對(duì)項(xiàng)目的期望和影響，制定相應(yīng)的管理策略；項(xiàng)目整合管理是指在項(xiàng)目管理過程中為確保各種項(xiàng)目工作能夠協(xié)調(diào)與配合而開展的一種整體性的項(xiàng)目管理工作。其目的是協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方面的工作，以確保整個(gè)項(xiàng)目的成功，而不僅是實(shí)現(xiàn)單個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)。

3.2加強(qiáng)施工質(zhì)量管理規(guī)范

在開展市政工程施工質(zhì)量管理的工作前，應(yīng)先確立管理規(guī)范，建立管理目標(biāo)，使施工單位有規(guī)可循。在建立管理規(guī)范時(shí)，要根據(jù)行業(yè)的技術(shù)水平和發(fā)展情況，科學(xué)分析工程項(xiàng)目中的各種要素，來建立有合理性和可行性的質(zhì)量管理規(guī)范。在工程項(xiàng)目施工中，應(yīng)要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和目標(biāo)進(jìn)行工作，并要控制管理活動(dòng)，避免其超過當(dāng)前條件。

3.3加強(qiáng)施工監(jiān)理力度和人員培訓(xùn)

在工程質(zhì)量管理的監(jiān)管機(jī)構(gòu)方面，需要加強(qiáng)其管理力度，保障工程質(zhì)量。市政工程施工的周期較長，監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要有長遠(yuǎn)的目光，并做好施工中與各單位的溝通協(xié)調(diào)工作，還要對(duì)工程施工進(jìn)度和成本有控制的能力，來保障工程項(xiàng)目質(zhì)量和監(jiān)理工作的進(jìn)展。人員培訓(xùn)方面，需要提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作人員的技術(shù)水平和責(zé)任意識(shí)，提高其職業(yè)和個(gè)人素質(zhì)，并將質(zhì)量意識(shí)作為培訓(xùn)的重點(diǎn)之一。監(jiān)理人員需要掌握完整的工程項(xiàng)目施工流程，對(duì)質(zhì)量規(guī)范有相應(yīng)的理解，對(duì)施工進(jìn)度和項(xiàng)目細(xì)節(jié)有足夠的了解，確保工作人員能夠在施工中出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)解決，有效地提高施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，也需要對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。施工人員因其能力水平有限，需要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并結(jié)合考核來保障施工人員的學(xué)習(xí)效果。對(duì)施工人員還要加強(qiáng)有關(guān)施工質(zhì)量的宣傳力度，使其能夠切實(shí)理解工程施工質(zhì)量的意義，對(duì)施工質(zhì)量的概念有一定的掌握，這樣才能夠保障施工人員在工作過程中的工作質(zhì)量和工作態(tài)度，使工程施工質(zhì)量能夠有效提高。

4結(jié)論

總之，市政工程項(xiàng)目的快速發(fā)展推動(dòng)了城市建設(shè)，但其中存在質(zhì)量管理問題也為城市發(fā)展造成了隱患。對(duì)于市政工程施工質(zhì)量管理中存在的各種問題，需要采用一定的措施，建立質(zhì)量管理目的和管理規(guī)范，完善質(zhì)量管理體系，保障體系的可行性，并將其落實(shí)，提高施工人員和監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員的技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，使施工工作和監(jiān)理工作都能夠順利開展，保障工程項(xiàng)目的高效進(jìn)行，提高市政工程施工質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的效率。

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