基于專業(yè)承包模式的核電調(diào)試準(zhǔn)備實(shí)踐與反饋

楊柳++張敬輝

摘 要：通過二代及二代加堆型的規(guī)模化建設(shè)，核電工程由業(yè)主模式演化為專業(yè)承包模式，“十二五”以來，國(guó)家大力發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第三代核電技術(shù)，核電行業(yè)面臨技術(shù)升級(jí)和走向國(guó)際的重大使命。核電站調(diào)試啟動(dòng)作為電站運(yùn)行前的最后一道技術(shù)屏障，對(duì)核電的安全運(yùn)行至關(guān)重要，必須提前謀劃，做好人力和物力的準(zhǔn)備，以保證調(diào)試實(shí)施的順利開展。

關(guān)鍵詞：調(diào)試準(zhǔn)備 資源配置 三代 核電 控制 安全 質(zhì)量

中圖分類號(hào)：TM623 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）05（c）-0052-02

通過二代及二代加堆型在國(guó)內(nèi)的規(guī)模化建設(shè)，我國(guó)核電建設(shè)由業(yè)主建設(shè)模式逐步演變?yōu)閷I(yè)化工程公司總承包模式，并隨著技術(shù)的升級(jí)完善，在國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的支持下，肩負(fù)民族品牌“出?！钡闹厝?。調(diào)試啟動(dòng)作為核電工程建設(shè)的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是驗(yàn)證工程建設(shè)質(zhì)量、保障運(yùn)行安全的關(guān)卡，是核電運(yùn)行前的最后一道技術(shù)屏障。因此，做好核電項(xiàng)目的調(diào)試準(zhǔn)備和實(shí)施工作對(duì)核電工程的順利進(jìn)行有著舉足輕重的作用。

1 核電調(diào)試準(zhǔn)備

調(diào)試準(zhǔn)備一般在核電站現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試活動(dòng)開始前，為了保證核電站調(diào)試順利進(jìn)行所開展的人力、文件、計(jì)劃、物項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)條件等相關(guān)準(zhǔn)備工作，包括調(diào)試隊(duì)伍建設(shè)、調(diào)試管理制度建設(shè)和調(diào)試管理程序編寫、調(diào)試大綱及調(diào)試程序編寫、調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃編制、調(diào)試物項(xiàng)采購與管理、設(shè)計(jì)供貨和安裝標(biāo)書及合同的技術(shù)支持、設(shè)備出廠驗(yàn)收等內(nèi)容。

2 調(diào)試準(zhǔn)備的主要內(nèi)容

按工程進(jìn)程的時(shí)序，調(diào)試準(zhǔn)備工作可劃分為項(xiàng)目準(zhǔn)備、前期調(diào)試準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試準(zhǔn)備3個(gè)階段。準(zhǔn)備即作為實(shí)施的前提，又與實(shí)施工作交織，貫穿調(diào)試工作的過程。根據(jù)調(diào)試準(zhǔn)備工作內(nèi)容，又可分為調(diào)試組織機(jī)構(gòu)和人員準(zhǔn)備、技術(shù)和文件準(zhǔn)備、物項(xiàng)和信息準(zhǔn)備、專項(xiàng)準(zhǔn)備和計(jì)劃準(zhǔn)備幾個(gè)方面。

2.1 核電調(diào)試準(zhǔn)備的組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)核電工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，一般核電項(xiàng)目在正式開工后第8個(gè)月組建調(diào)試準(zhǔn)備工作組，工作組由職能處室和專業(yè)處室組成，并按照各自的職責(zé)開展相關(guān)工作?；谇捌诮?jīng)驗(yàn)積累，參與調(diào)試準(zhǔn)備各部門工作相對(duì)固化，二代加堆型調(diào)試準(zhǔn)備工作組通常采用弱矩陣型組織。

2.2 調(diào)試人員準(zhǔn)備

調(diào)試人員準(zhǔn)備根據(jù)制定的核電項(xiàng)目調(diào)試人力資源規(guī)劃，按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、授權(quán)和到崗。除主要管理人員外，其他人員在崗時(shí)間采用動(dòng)態(tài)管理，即試驗(yàn)開始前根據(jù)調(diào)試需要上崗，試驗(yàn)結(jié)束后離崗。原則上，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人的到崗時(shí)間一般應(yīng)在系統(tǒng)安裝竣工報(bào)告前3～6個(gè)月到崗，其他人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試進(jìn)度實(shí)際需要逐步到崗。在公司培訓(xùn)程序的框架下，對(duì)參與項(xiàng)目調(diào)試的人員進(jìn)行培訓(xùn)與授權(quán)。調(diào)試人員的授權(quán)分為基本授權(quán)、調(diào)試授權(quán)和調(diào)試QC（Quality Control）授權(quán)3種類型。

2.3 調(diào)試技術(shù)和文件準(zhǔn)備

調(diào)試技術(shù)和文件準(zhǔn)備包括上游文件和技術(shù)資料的收集、調(diào)試管理文件準(zhǔn)備和執(zhí)行文件準(zhǔn)備。調(diào)試技術(shù)和管理文件的編制必須在遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)范的前提下，根據(jù)合同、設(shè)計(jì)、設(shè)備以及參考電廠的相關(guān)資料，制定文件體系和文檔分發(fā)管理程序。調(diào)試文件可分為調(diào)試管理程序、調(diào)試指導(dǎo)文件、調(diào)試執(zhí)行文件和調(diào)試計(jì)劃文件。

調(diào)試管理程序包括調(diào)試活動(dòng)所涉及的所有與安全、質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，一般分為調(diào)試組織管理、調(diào)試文件管理、調(diào)試接口管理、調(diào)試實(shí)施管理、調(diào)試安全管理、調(diào)試質(zhì)量管理、調(diào)試物項(xiàng)管理、調(diào)試專項(xiàng)管理、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理9類。

調(diào)試指導(dǎo)文件包括調(diào)試大綱、系統(tǒng)調(diào)試大綱、調(diào)試導(dǎo)則、安全準(zhǔn)則和調(diào)試規(guī)程導(dǎo)則。其中，調(diào)試大綱作為調(diào)試工作實(shí)施的統(tǒng)領(lǐng)性文件，其編制需要以系統(tǒng)調(diào)試大綱、調(diào)試導(dǎo)則等為依據(jù)。

調(diào)試執(zhí)行文件主要包括調(diào)試規(guī)程和調(diào)試順序程序，在系統(tǒng)調(diào)試前8個(gè)月時(shí)須具備可用條件。此類文件是直接指導(dǎo)調(diào)試工作實(shí)施的文件，由相關(guān)系統(tǒng)和試驗(yàn)負(fù)責(zé)人在調(diào)試大綱的指導(dǎo)下，結(jié)合系統(tǒng)和設(shè)備的本身特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，編制具體的調(diào)試步驟和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

調(diào)試過程中根據(jù)不同時(shí)段，編制調(diào)試計(jì)劃，包括準(zhǔn)備工作計(jì)劃、調(diào)試實(shí)施三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、階段計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃等。作為調(diào)試工作時(shí)間部署的文件，計(jì)劃安排的合理性直接關(guān)系到各項(xiàng)工作的效率。工作計(jì)劃需按程序規(guī)范執(zhí)行，并明確細(xì)度、格式和審批流程，以保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。

2.4 物項(xiàng)準(zhǔn)備

調(diào)試物項(xiàng)主要包括調(diào)試備品備件及消耗品、調(diào)試儀器儀表和工器具、臨時(shí)設(shè)施等物項(xiàng)。根據(jù)調(diào)試工作需求，將調(diào)試物項(xiàng)按A、B、C分類法分類，不同類型物項(xiàng)分配各自采買渠道并進(jìn)行總體規(guī)劃。根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)，A類調(diào)試物項(xiàng)（因現(xiàn)場(chǎng)需要補(bǔ)充采購的備品備件和專用工具）的采購由公司采購部負(fù)責(zé)；B、C類調(diào)試物項(xiàng)（儀器儀表、工器具、生產(chǎn)消耗品和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施）和D類調(diào)試物項(xiàng)（辦公耗材等）由調(diào)試自行負(fù)責(zé)采購。

調(diào)試自行采購和管理的物項(xiàng)，需制定完善的物項(xiàng)的驗(yàn)收、登記、倉儲(chǔ)、保管、保養(yǎng)、領(lǐng)用及剩余物項(xiàng)的處理制度，需建立物項(xiàng)分級(jí)控制制度，及早規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的倉儲(chǔ)設(shè)施，明確保管設(shè)備、試驗(yàn)儀器等應(yīng)具備的條件。

2.5 信息準(zhǔn)備

信息準(zhǔn)備主要是協(xié)調(diào)建立調(diào)試信息管理系統(tǒng)，設(shè)專人負(fù)責(zé)總部、業(yè)主、項(xiàng)目部、采購部等接口關(guān)系，需盡早可用以備調(diào)試之需。該系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和中心數(shù)據(jù)庫等信息技術(shù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全調(diào)試周期各類信息的收集加工、存儲(chǔ)共享、傳遞流轉(zhuǎn)、查詢與報(bào)告、維護(hù)與使用，把貫穿于核電調(diào)試各個(gè)階段的進(jìn)度控制、質(zhì)量過程控制、移交管理、經(jīng)驗(yàn)反饋、物項(xiàng)管理等諸方面信息有效的綜合集成，及時(shí)為管理和決策行動(dòng)提供準(zhǔn)確信息，有效輔助各級(jí)管理和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行人員開展工作，以提高管理效率和資源協(xié)調(diào)能力。

3 調(diào)試準(zhǔn)備過程中的優(yōu)化建議

在進(jìn)度控制方面，調(diào)試準(zhǔn)備工作的進(jìn)度受到內(nèi)部工作效率和外部環(huán)境因素的影響。在外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，可能對(duì)整個(gè)工程都產(chǎn)生影響，應(yīng)對(duì)影響因素進(jìn)行預(yù)判是否可以在短期內(nèi)恢復(fù)，同時(shí)需提前意識(shí)到環(huán)境因素消除后，由于上游工期延誤對(duì)調(diào)試準(zhǔn)備和實(shí)施工期壓縮的風(fēng)險(xiǎn)。

在質(zhì)量控制方面，調(diào)試準(zhǔn)備工作質(zhì)量將直接影響調(diào)試實(shí)施的安全、質(zhì)量和進(jìn)度，為了保證調(diào)試準(zhǔn)備工作質(zhì)量，特別是調(diào)試文件的質(zhì)量，需采取的措施包含但不僅限于：對(duì)調(diào)試人員進(jìn)行充分而適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)；跟蹤設(shè)計(jì)、設(shè)備采購制造和安裝，使人員熟悉設(shè)計(jì)要求、設(shè)備性能和現(xiàn)場(chǎng)布置；設(shè)計(jì)人員參與調(diào)試核安全相關(guān)規(guī)程的審查；對(duì)重大項(xiàng)目的試驗(yàn)方案，組織專家組進(jìn)行咨詢和評(píng)審。

在安全控制方面，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他相關(guān)要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全項(xiàng)目機(jī)構(gòu)HSE（Health Safety and Environment Management System）組織機(jī)構(gòu)和管理制度，開展有效的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化全員健康、安全和環(huán)保意識(shí)，最大程度地消除和降低調(diào)試期間的安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)語

核電調(diào)試啟動(dòng)作為工程建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在完善自身內(nèi)容和接口的同時(shí)，必然也受到上下游及發(fā)展環(huán)境的影響。三代核電作為升級(jí)后的產(chǎn)品，在工程中還缺乏實(shí)踐，存在設(shè)計(jì)未固化、設(shè)備選型不確定等影響調(diào)試先決條件的問題。同時(shí)，調(diào)試作為后端實(shí)施的項(xiàng)目，受上游工作影響很大，上游工作的進(jìn)度和質(zhì)量對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)試實(shí)施工作具有較大的質(zhì)量和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，三代核電尤其是國(guó)際項(xiàng)目，根據(jù)不同業(yè)主方的需求，工程模式也具有多樣性，調(diào)試工作需適應(yīng)市場(chǎng)要求，在模塊化、菜單式服務(wù)中謀篇布局，進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)試準(zhǔn)備模式，探索實(shí)現(xiàn)內(nèi)部核心工作標(biāo)準(zhǔn)化、外部接口和流程因時(shí)因地特色化的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

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