提升民辦高校財務管理水平的路徑分析

柴冠超+劉嘉南

摘要：隨著社會的快速發(fā)展和進步，高等教育普及度越來越高，大部分的高校都可以獲得較好的發(fā)展，生源穩(wěn)定。對于民辦高校來說，切實做好財務管理工作，提高財務管理水平，有利于學校的穩(wěn)定發(fā)展和進步，尤其是在新的時代背景下，對民辦高校的財務管理工作也提出了新的要求，筆者通過本文首先分析了民辦高校財務管理發(fā)展現(xiàn)狀，而后和大家共同探討提升民辦高校財務管理水平的路徑。

關鍵詞：民辦高校 財務管理 水平 路徑

中圖分類號：G647.5 文獻標識碼：A 文章編號：1009-5349（2017）16-0153-01

民辦高校的教育經(jīng)費是非財政性教育經(jīng)費，所以其學費比公立學校要高，民辦高校要想健康良性發(fā)展，財務管理工作不容忽視。高等教育的不斷發(fā)展，對于新時期的民辦高校財務管理工作來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，為了進一步提升民辦高校財務管理水平，筆者開展了如下探討。

一、民辦高校財務管理現(xiàn)狀

一是財務管理與民辦高校發(fā)展不協(xié)調(diào)。社會的快速發(fā)展與進步，刺激民辦高校不斷前行，但是部分民辦高校存在財務管理工作與學校發(fā)展步伐不協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀，財務管理工作職能發(fā)揮不到位。二是民辦高校財務管理工作相對復雜。民辦高校不同于普通的企業(yè)單位，其在實際開展工作的過程中要面臨的問題比較多，復雜性也較高。三是民辦高校財務管理人員配置有待完善。不管是公立學校還是民辦高校，其根本目的都是育人，學校在財務管理人才配置方面稍顯不足，有待提高。四是部分民辦高校財務管理團隊的業(yè)務水平和綜合能力確實有待提高。據(jù)了解部分民辦高校的財務管理人員業(yè)務水平不高，工作態(tài)度不端正，不但影響自身工作效率，甚至還影響財務管理工作的大局，這種局面急需改善。

二、提高民辦高校財務管理水平的路徑分析

（一）完善財務管理制度，加大人員培訓力度，不斷提高財務管理人員綜合水平

在財務管理方面：首先，必須建立相關制度來實施經(jīng)費管理，明確財務人員的具體職責；其次，應建立健全財務管理的相關制度，加強監(jiān)督力度來規(guī)范財務管理工作，使其有序運轉(zhuǎn)；最后，應對財務管理的日常工作流程進行規(guī)范，確保財務管理各項工作有序進行。還要對業(yè)務建設進行規(guī)范，并重視會計電算化。主要是對會計電算化的軟件與硬件系統(tǒng)的管理制度、會計電算化的工作檢查、工作驗收以及獎懲等多種制度、會計電算化的檔案管理相關制度加強建設。

必須致力于財務管理人才的培養(yǎng)，否則一切都是空談。民辦高校首先要做好人才準入制度的把關，提高人才準入門檻。其次要對上崗人員實行考核機制，考核通過的予以正式上崗，未通過考核的不得上崗。上崗后要接受再一次的崗位培訓，工作后學校也要經(jīng)常組織學習和培訓，給財務管理人員提高自己業(yè)務水平和綜合能力的機會，從而更好地為學校的發(fā)展服務。

（二）加大民辦高校財務風險管理力度

民辦高校務必做好財務風險管理工作，提高財務風險管理水平。在對學校運行中遇到的各種財務問題，必須深入分析，規(guī)避風險，尤其是財務管理工作中可以預知的各種風險必須提前做好防控，降低風險。比如，對于資金的使用與管理必須嚴肅起來，提高重視程度，尤其是資金的分類與用途必須作出明確的規(guī)定與管理，不得含糊。針對民辦高校財務管理問題，各大高校應盡快建立財務財務管理責任制，落實到每個人的頭上，獎罰分明，提高工作的嚴謹性，保證工作質(zhì)量。

（三）創(chuàng)新民辦高校融資方式，確保高校項目順利完成

制約高校財務管理工作發(fā)展甚至制約民辦高校發(fā)展的大問題就是融資難的問題，因為融資困難，民辦高校的很多校園項目很難完成，所以針對民辦高校融資難的問題應該得到重視，筆者總結以下幾個方面，或許有一定的借鑒意義。

一是建議可以針對貸款項目進行創(chuàng)新，積極探索出能夠得到信貸政策批準的貸款項目；二是設備租賃，針對部分無法購買的或者沒有能力購買的設備可以采取租賃制度，緩解暫時的資金及財務管理上的壓力；三是對固定資產(chǎn)進行回租，財務管理部門務必配合與協(xié)調(diào)好此項工作；四是建議可以帶資建設；五是要合理開發(fā)和利用土地。土地是寶貴的資源，無論哪種性質(zhì)的高校必須合理開發(fā)與使用?？偠灾?，民辦高校需要從思想上和態(tài)度上提高重視，采取有效的措施及時抓住有利機遇，對資源進行充分利用，建立起科學有效的融資機制。

三、結語

財務管理工作是保證民辦高校正常運營、良性發(fā)展的重要基礎，要想提高財務管理水平，首先要致力于財務管理人才的培養(yǎng)，并建立相應的財務管理人才管理制度。還要加大財務風險的管理，創(chuàng)新民辦高校的融資方式等，總之民辦高校要想獲得長足發(fā)展，就必須切實做好財務管理工作，并不斷提高財務管理水平。希望民辦高校財務管理工作在大家的共同努力下可以再上新臺階，取得新成績。

參考文獻：

[1]彭榮福，孔祥峰.試論高校財務管理水平的提升途徑[J]. 財會學習， 2017（7）.

[2]李寶榮.民辦高校財務管理存在的問題及對策[J].廣東培正學院學報，2008（1）.

責任編輯：于 蕾