占昕
2017年之于信托業(yè),是金融監(jiān)管和轉(zhuǎn)型展業(yè)并行的重要年份。作為金融服務(wù)供應(yīng)商,信托業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的浪潮中,悄然發(fā)生變化
披露上半年財務(wù)數(shù)據(jù)的63家信托公司中,中融、中信、平安、新華分別領(lǐng)跑營收、凈利潤、信托業(yè)務(wù)收入和投資收益四張分榜單,強者恒強與后來居上并駕齊驅(qū)且相得益彰
中融信托、重慶信托、上海信托、華能貴誠信托因各項指標皆優(yōu)異,獲得“全能學(xué)霸”稱號。中融信托不但營收奪冠,還在凈利潤和信托業(yè)務(wù)收入上兩次躋身前三
“服務(wù)實體經(jīng)濟”成為重中之重,再次敲響信托業(yè)回歸本源、服務(wù)于實體的時代要義。是短期創(chuàng)優(yōu),還是長期制勝?信托業(yè)面前的形勢愈發(fā)明朗
靜水流深,暗流涌動。
在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的浪潮中,信托業(yè)從增資到上市,從風(fēng)控到轉(zhuǎn)型正悄然發(fā)生著變化。不久前閉幕的第五次全國金融工作會議反復(fù)強調(diào)“金融服務(wù)實體經(jīng)濟”,信托實則發(fā)揮著重要作用:不僅擁有橫跨貨幣市場、資本市場、產(chǎn)業(yè)市場的多牌照優(yōu)勢,投資范圍廣,而且制度也較為靈活,可根據(jù)委托人意愿運用債權(quán)、股權(quán)、股+債,以及融資租賃等方式提供金融服務(wù)。
2017年信托業(yè)上半年業(yè)績有驚無險。強者恒強,亦不乏后來居上者,排位輪次的變化帶給市場一種似曾相識的緊迫感。轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新求變的拉鋸戰(zhàn)中,有沉默、有等待、有迷茫,也有主動出擊。
根據(jù)63家信托公司披露的上半年財務(wù)數(shù)據(jù),《投資者報》推出《2017信托半年急先鋒》。數(shù)據(jù)顯示,中融信托、中信信托、平安信托、新華信托四家分別以近30億元營業(yè)收入、16億元凈利潤、22億元信托業(yè)務(wù)收入(手續(xù)費及傭金收入)和6億元投資收益在單項評比中奪魁。與以往不同的是,本次還特別評出四名各項指標皆優(yōu)秀的“全能學(xué)霸”——中融信托、重慶信托、上海信托和華能貴誠信托。其中中融信托更是以一次奪魁、兩入前三甲的亮眼戰(zhàn)績位列“全能學(xué)霸”之首。
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的同時,不同發(fā)展階段的信托公司也在持之以恒地精進實力、增資擴股。在《投資者報》記者的采訪中,多位信托業(yè)人士表達了“雖無近憂,但有遠慮”的慎重,而榜單精挑細選的各項“十強先鋒”,探索方向與突圍戰(zhàn)略躍然眼前。
“十強先鋒”刷新 建信中航屢進前十
451億元營業(yè)收入,平均創(chuàng)收約7億元;264億元凈利潤,平均獲利4億元。從63家信托公司上半年的財務(wù)數(shù)據(jù)來看,整體業(yè)績有回暖的趨勢。
值得注意的是,信托市場出現(xiàn)了新舊英雄的交替。以往第一方陣中常出現(xiàn)的排頭兵,如華信信托、四川信托等無一上榜,華信信托除投資收益勉強維持在前15名之列,其他指標均跌到20名開外;四川信托受僅0.3億元的投資收益拖累,凈利潤滑落至第32位;而華潤信托和中誠信托基本退出了信托業(yè)務(wù)收入領(lǐng)頭羊的爭奪,分列第25名和第49名,失去往昔光彩。
老牌勁旅中,中信信托重回凈利潤第一寶座,平安信托也守住了信托業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢,但二者卻“失守”投資收益,僅以2.9億元和2.7億元分列第13和第15,未能進入前十。
中信信托上半年實現(xiàn)營業(yè)收入26億元,僅次于中融信托位居第二。其中,利息收入4.22億元63家公司中最高;手續(xù)費及傭金收入20億元也僅次于平安信托。其上半年實現(xiàn)利潤總額20億元,凈利潤約16億元,兩項數(shù)據(jù)均列第一。
比較相似的是,中信信托和平安信托都坐擁龐大的資產(chǎn)管理規(guī)模。雖然銀行間市場未經(jīng)審計的財務(wù)報表中沒有受托管理資產(chǎn)規(guī)模數(shù)據(jù),但截至2016年末,中信信托全口徑資產(chǎn)管理規(guī)模已高達近2萬億元,同比增長27%,其中信托本部管理資產(chǎn)規(guī)模1.4萬億元,同比增長39%;通過中信信誠資產(chǎn)管理有限公司、中信聚信(北京)資本管理有限公司、中信信惠國際資本有限公司等專業(yè)子公司開展的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模達3634億元。
平安信托的手續(xù)費及傭金收入在63家公司中排名第一,近22億元。對此平安信托向《投資者報》記者表示,這主要是服務(wù)實體經(jīng)濟、與實體經(jīng)濟共生共榮的結(jié)果。據(jù)記者了解,2016年以來,平安信托投向工商企業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)等實體經(jīng)濟的資金存續(xù)規(guī)模超過3300億元,同比增長超40%,規(guī)模占比超45%,超過40%的行業(yè)平均水平。諸多信托項目涉及醫(yī)療健康、新能源、裝備制造等國家“十三五”規(guī)劃重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。
新華信托以6億元躍居投資收益榜第一,打亂了以往坐享先天資源的傳統(tǒng)大佬的秩序?!肮境浞诌\用其在金融領(lǐng)域及資本市場的資源優(yōu)勢,始終堅持價值投資理念,而投資收益提升是公司自身投資實力和資源配置能力的體現(xiàn)。”新華信托相關(guān)負責(zé)人告訴記者,通過堅持不懈地調(diào)研與分析,公司近兩年積極深入布局資本市場業(yè)務(wù),如股票收益權(quán)、股票定增、二級市場、股權(quán)投資等,本次超預(yù)期的收益主要來自前期布局。
記者還注意到,建信信托、中航信托數(shù)次出現(xiàn)在先鋒榜上,有直逼“全能學(xué)霸”的態(tài)勢,只是“投資收益”不濟。營業(yè)收入和凈利潤方面,后來者建信信托超越了傳統(tǒng)勁旅上海信托,領(lǐng)先于興業(yè)信托、交銀信托、光大興隴信托等銀行系小伙伴。
不過,與相對較弱的投資能力相比,建信信托近年一直保持了較高的受托管理資產(chǎn)規(guī)模。2015年其以1.1萬億元信托資產(chǎn)規(guī)模位列行業(yè)第一;去年則以1.31萬億元居第二。中航信托近三年多項指標穩(wěn)步增長,今年更是將注冊資本由16.86億元增加至40.22億元。
“全能學(xué)霸”業(yè)績均衡 四家公司入圍
與以往不同的是,本次《2017信托半年急先鋒》還加入了對業(yè)績均衡的考量,尋找強中更有強中手的“全能學(xué)霸”。
由于選取標準嚴苛,各項指標均排在前十的“全能學(xué)霸”只有四家——中融信托、重慶信托、上海信托和華能貴誠信托,中融信托整體排名居前,勇奪榜首。
人人思變,并非人人敢變。中融信托是業(yè)內(nèi)起步較早、發(fā)展速度較快、轉(zhuǎn)型最徹底的公司,基于內(nèi)在強大的變革動能和外在多元的市場開拓,至今仍很難被復(fù)制或模仿。
中融信托告訴《投資者報》記者,為了配合新的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略,公司主要做了三方面工作:一是積極響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策,通過股權(quán)、債權(quán)、受益權(quán)以及夾層融資等方式為實體企業(yè)融資,并重點向國家鼓勵和支持的新興產(chǎn)業(yè)傾斜;二是圍繞回歸本源、專注主業(yè)的核心課題,充分利用信托自身的制度優(yōu)勢,提升綜合金融服務(wù)水平;三是積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,重點推進消費金融、資產(chǎn)證券化等業(yè)務(wù),為實體經(jīng)濟注入新的活力。與平安信托類似,中融信托投向?qū)嶓w經(jīng)濟的信托資產(chǎn)規(guī)模占比也超過了45%。
同樣入選“全能學(xué)霸”的重慶信托表示,良好業(yè)績的取得主要源自公司深耕自身優(yōu)勢領(lǐng)域、順應(yīng)市場發(fā)展、嚴守風(fēng)險底線和實事求是的工作作風(fēng)?!敖衲暌詠恚瑯I(yè)監(jiān)管加強、市場資金趨緊、新一輪的房地產(chǎn)調(diào)控給公司傳統(tǒng)信托業(yè)務(wù)帶來新的挑戰(zhàn),在此背景之下,公司鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢,加大創(chuàng)新力度,積極把握一切市場機會,尋求業(yè)務(wù)突破和創(chuàng)新,在PPP項目、資產(chǎn)證券化等領(lǐng)域均取得新的進展?!敝貞c信托相關(guān)負責(zé)人表示。
至于如何應(yīng)對信托公司常常失衡的信托業(yè)務(wù)和固有業(yè)務(wù),重慶信托認為,二者是相輔相成的關(guān)系,通過發(fā)展固有業(yè)務(wù),提升公司自身資本實力,不斷提高風(fēng)險抵御能力,有利于更好地服務(wù)投資者。
“信托業(yè)務(wù)上緊跟國家重大發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟、金融政策,在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)勢的同時,加大對各類創(chuàng)新業(yè)務(wù)的探索。目前,公司在中證機構(gòu)間報價系統(tǒng)發(fā)行兩期公募信托受益權(quán)ABS產(chǎn)品,在消費信托、慈善信托等業(yè)務(wù)領(lǐng)域也做了大量考察和調(diào)研,項目實質(zhì)性落地;在PPP、房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化領(lǐng)域的項目也在持續(xù)推進。為更好地拓展服務(wù)社會、服務(wù)實體經(jīng)濟的空間,公司主動抓住市場投資機會,穩(wěn)妥投資自有資金,積極構(gòu)建綜合經(jīng)營體系。經(jīng)過多年發(fā)展,各投資企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、各展所長,為公司資產(chǎn)質(zhì)量全面提升、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化夯實基礎(chǔ),也使公司積累了豐富的投資經(jīng)驗,有助于形成主動管理的核心競爭力,促進信托業(yè)務(wù)的發(fā)展。”重慶信托上述負責(zé)人說。
回歸本源服務(wù)實業(yè) 信托明辨方向
市場不會刻意向你走來,傳統(tǒng)的金融世界依靠牌照、機制和信息不對稱在過去很長的時間幾乎“躺著掙錢”。時過境遷,信托業(yè)當(dāng)下的發(fā)展處境,有人說是盤整期,有人說轉(zhuǎn)型進入深水區(qū)。在知名信托專家、西南財經(jīng)大學(xué)客座教授陳赤看來卻是八個字:一則以喜,一則以懼。
“高興的是就短期而言,前一階段房地產(chǎn)市場的繁榮,既化解了一部分信托融資的存量風(fēng)險,又產(chǎn)生新的融資需求,帶來了可觀的業(yè)務(wù)收入;通道業(yè)務(wù)此消彼長,既增加了管理資產(chǎn)規(guī)模,也提供了風(fēng)險較低的業(yè)務(wù)收入;傳統(tǒng)的政信合作模式修修補補,尚且能湊合使用,部分信托公司留戀不舍。但長期卻是憂思難忘,短期的利好因素既難長久持續(xù),亦可能成為消磨信托公司轉(zhuǎn)型升級意志的舒適溫水。如今,房地產(chǎn)市場面臨嚴峻的政策調(diào)控,同業(yè)業(yè)務(wù)面臨嚴格的整治,地方負債面臨嚴厲的問責(zé),傳統(tǒng)融資類業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)重現(xiàn)。”
在陳赤看來,信托業(yè)未來的走勢可能有兩種:一是受困于路徑依賴,局限在傳統(tǒng)的風(fēng)險融資類業(yè)務(wù)模式之中無法突圍。由于市場競爭態(tài)勢轉(zhuǎn)換、比較優(yōu)勢遷移、經(jīng)濟周期波動等因素的制約,這條路注定會越走越窄。另一條則是忍受變革帶來的陣痛,一步步向資產(chǎn)管理機構(gòu)和財富管理機構(gòu)轉(zhuǎn)型,而產(chǎn)業(yè)投資基金、并購?fù)顿Y基金、PE基金、PPP投資基金、投貸聯(lián)動、FOF和MOM業(yè)務(wù)、信貸資產(chǎn)證券化、信托型ABN、土地信托、家族信托、慈善信托、全球資產(chǎn)配置都可能成為信托公司突破的方向。在這里,專業(yè)化和聚集是關(guān)鍵詞。
事實上,剛剛閉幕的第五次全國金融工作會議將“服務(wù)實體經(jīng)濟”列為會議的三大任務(wù)之首,將“回歸本源”放在工作原則的首位,要求“把更多金融資源配置到經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),更好地滿足人民群眾和實體經(jīng)濟多樣化的金融需求”,同時強調(diào)“要建設(shè)普惠金融體系,加強對小微企業(yè)、‘三農(nóng)和偏遠地區(qū)的金融服務(wù),推進金融精準扶貧?!?/p>
信托投資方式多樣,顯然具備更大發(fā)揮空間。中融信托告訴《投資者報》記者,該公司目前通過產(chǎn)融結(jié)合、股債聯(lián)動,大力推動并購重組等資本市場業(yè)務(wù),積極推進行業(yè)資源整合,支持產(chǎn)業(yè)升級;在新興產(chǎn)業(yè)方面,重點關(guān)注醫(yī)療健康、環(huán)??萍肌⑿滦湍茉?、文化產(chǎn)業(yè)等國家鼓勵的行業(yè),與優(yōu)秀上市公司合作,推動產(chǎn)業(yè)并購升級。
據(jù)了解,在支持農(nóng)業(yè)方面,中融信托以股權(quán)形式參與了一些早期初創(chuàng)項目的投資;在支持地方建設(shè)方面,中融信托主要與政府開展合作,緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略和政策導(dǎo)向,積極參與國企國資改革,支持“一帶一路”建設(shè),中融信托則主要通過提供并購貸款、內(nèi)保外貸、投資咨詢等綜合性金融服務(wù),為優(yōu)勢企業(yè)踐行“走出去”戰(zhàn)略提供有力支持。此外,與知名電商合作,中融信托同時推進小微金融和消費金融等業(yè)務(wù)。
增資+高管換血 思變更要敢變
一個有趣的現(xiàn)象是,迫于種種原因,總有信托公司受制于注冊資本而無法大展拳腳,對此《投資者報》也曾做過全樣本掃描與報道,但在如今新帶舊、大帶小的趨勢下,不少“小蘿卜頭”也開始與時俱進。
“從業(yè)務(wù)層面上看,各家公司比以往更加重視創(chuàng)新業(yè)務(wù),如消費信托、現(xiàn)金管理類信托、慈善信托、家族信托、員工持股計劃信托等創(chuàng)新型業(yè)務(wù)的數(shù)量和規(guī)模都有了較大提升。此外,信托公司增資也較為引人關(guān)注。僅今年上半年,就有9家信托公司完成注冊資本的工商變更登記,注冊資本共計增加193.35億元,這兩項數(shù)據(jù)較去年同期都有較大幅度提升。具體而言,注冊資本增加的信托公司包括中融信托、渤海信托、昆侖信托、大業(yè)信托、華澳信托、安信信托、交銀信托、浙金信托及五礦信托。此外,尚有若干信托公司的增資大計已經(jīng)‘上線,預(yù)計下半年集中增資狀況將延續(xù)。”百瑞信托博士后科研工作站研究員李永輝在接受記者采訪時表示。
另據(jù)《投資者報》不完全統(tǒng)計,截至7月底,今年以來已有14家信托公司的副總經(jīng)理及以上級別高管發(fā)生變動,包括9名董事長、4名總經(jīng)理和1名副總經(jīng)理。這當(dāng)中,僅今年7個月內(nèi)發(fā)生變化的就有3起,而業(yè)內(nèi)猜測,變化還不止于此。
“當(dāng)下市場環(huán)境對于信托公司來說是機遇與挑戰(zhàn)并存。轉(zhuǎn)型時期的優(yōu)勝劣汰比任何時候都要劇烈,同時也是參與者實現(xiàn)彎道超車、做大做強的絕佳時期。信托公司要抓住歷史機遇,首先是自身做足準備,不僅需要前臺業(yè)務(wù)人員探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,更需要風(fēng)控、合規(guī)等后臺部門改變以往較為固化的業(yè)務(wù)審核模式。當(dāng)然在這一過程中,需要領(lǐng)導(dǎo)層面的積極推進?!崩钣垒x表示。
在他看來,改革最大的障礙還在人心。“2016年的信托年報中通道類業(yè)務(wù)規(guī)模大增,新增規(guī)模中主動管理類信托規(guī)模占比下降明顯。但隨著一系列監(jiān)管文件的出臺(《關(guān)于進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》、《關(guān)于堅決制止地方以政府購買服務(wù)名義違法違規(guī)融資的通知》、《關(guān)于資管產(chǎn)品增值稅有關(guān)問題的通知》、《2017年信托公司現(xiàn)場檢查要點》等),傳統(tǒng)的政府平臺、房地產(chǎn)等融資類信托將受到一定程度的影響,‘思變但不‘敢變的狀況有望打破?!?/p>
過往的輝煌歷史及積累的經(jīng)驗是否會成為信托業(yè)未來發(fā)展的沉重包袱,或者阻礙前進的荊棘?陳赤認為,信托公司首先要有決心和勇氣迎接轉(zhuǎn)型升級帶來的挑戰(zhàn);其次要構(gòu)建深厚的信托文化、科學(xué)的風(fēng)險管理體系、高層次專業(yè)化人才團隊、市場化激勵約束機制,這些都是信托公司立于不敗之地的要素。