誰是下一個張藝謀

李欣芮

中國是新興的經(jīng)濟大國，隨著民眾的需求提升，文化產(chǎn)業(yè)板塊的迅猛發(fā)展是必然趨勢，這也是歐美發(fā)達國家都經(jīng)歷過的階段。以史為鑒，總方向一定是從盲目粗放的井噴式爆發(fā)逐漸回歸到理性選擇和精品化意識建立。影視行業(yè)并非很多人所理解的那樣，只有潛規(guī)則和低門檻的粗制濫造，大多數(shù)從業(yè)者渴望行業(yè)素質(zhì)的整體升級。但這個過程會比較漫長，也需要主客觀因素共同作用，才能實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

拒絕投機取巧

相較于發(fā)達國家，國內(nèi)同行業(yè)的不足主要體現(xiàn)在從業(yè)者的專業(yè)水平和從業(yè)態(tài)度方面。專業(yè)水平主要依靠教育；而從業(yè)態(tài)度則和“溫飽”息息相關，如果一個影視戲劇工作者，在沒有項目可做的時候，溫飽都會成為問題的話，他必然會放棄很多個人追求和降低選擇標準，只為了“討口飯吃”。那在此基礎上做出的所謂作品，怎么可能令觀眾滿意呢？就像一個果農(nóng)，種出的水果連自己都不會吃，又憑什么要消費者買單呢？環(huán)境和系統(tǒng)完善度問題，強調(diào)了客觀因素的作用。從個人角度來講，也需要多一些對理想的堅持，不能無底線地迎合或投機取巧。

所以一部作品的成功與否，其實有很多維度或標準來衡量。有的票房好，有的口碑好，有的兩者兼?zhèn)?，也有的在小眾范圍?nèi)受追捧，還有的拿獎拿到手軟但市場效益慘淡。說實話，這些結果都無法被精確計算。我們比較習慣去總結一切所謂成功的規(guī)律和法則，然而這樣的東西并不存在。影視戲劇作品是一個集智慧和勞動于一體的產(chǎn)物，在現(xiàn)今的市場環(huán)境下，也需要宣傳推廣等等一系列的動作加持，當然最重要的還有資本青睞。所有因素缺一不可，少了其中任意一個都會影響到一部作品的成敗。

跟燒錢投爛片說“不”

這個行業(yè)的發(fā)展與商業(yè)息息相關，一部片子可以大致分為商業(yè)片和非商業(yè)片兩大類，商業(yè)片除了炒作宣傳外，與大量的資金投入也分不開。而中國電影雖然投資不輸給發(fā)達國家，但在制作方面卻還在發(fā)展階段，面臨著許多技術難題，所以這中間存在著某些環(huán)節(jié)的缺失也很正常的。比如熱錢多了，機會自然也變多。

從投資角度來看，很多熱錢投資者都不是本行業(yè)原有的玩家，存在著非理性和認知差異，再加上資本的逐利屬性和本行業(yè)的高風險性本身就存在矛盾，才會出現(xiàn)那么多的表象問題。而從行業(yè)本身來說，整個行業(yè)還在起步和摸索階段，從業(yè)者的專業(yè)度又不夠，無法真正從作品質(zhì)量上對資本負責。且因所謂機會多，很多信息不對稱，行業(yè)內(nèi)又魚龍混雜，素質(zhì)參差不齊，就更容易出現(xiàn)燒錢投爛片的情況。要解決這些問題，需要雙方面的提升，一是投資的專業(yè)性，二是項目的專業(yè)性。

不想做好導演的編劇不是好制作人

我導演的新電影《美少女壯士》在7月殺青，這是一部小投資制作的青春勵志類型片。雖有體量不大等客觀條件限制，很多細節(jié)難以做到完美，卻依然按照商業(yè)類型片的方式在做，也力求在追求娛樂性的同時傳達一些正面價值觀。任何一部作品，作為創(chuàng)作者首先要自己喜歡和認可，且要理性分析它的市場可行性，既不能一味追求個人喜好，又不能只是功利無條件地迎合。實現(xiàn)這兩者平衡，做到個人訴求和市場認可兼?zhèn)?，就是做這件事本身最大的意義。

我前幾年做了不少舞臺劇項目，這對我在戲劇創(chuàng)作上有很大的幫助。舞臺劇呈現(xiàn)的是面對面的實時交流，讓我對如今觀眾的喜好有了更多思考。在回歸影視制作時，這些經(jīng)驗使我對內(nèi)容的把控更加得心應手。電影和舞臺劇兩種呈現(xiàn)方式的受眾其實是高度重合的，只是舞臺劇單次的輻射面較電影會更小，但現(xiàn)場性更強，且可以不斷重演。電影的市場周期更短，強調(diào)的是在較短時間內(nèi)實現(xiàn)社會影響力最大化，對宣傳推廣的依賴性更大。我認為不想做好導演的編劇不是好制作人，這三種身份所需的基本素質(zhì)是共通的，只是在具體分工上有所不同，對我個人而言，似乎是可以做到無縫切換的。