注重農(nóng)田水利工程管護 切實提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平

摘要：對農(nóng)田水利工程的科學管理，可以確保各級渠系及水利工程的正常運行，能有效地提升灌區(qū)作物抵抗旱災的能力，減輕不利氣候因素給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的損失，保障農(nóng)業(yè)的產(chǎn)值，并延長農(nóng)田水利工程的使用年限。本文根據(jù)多年在灌區(qū)工作的經(jīng)驗，闡述對農(nóng)田水利工程管理養(yǎng)護要點。

關(guān)鍵詞：水利工程；管理；養(yǎng)護

中圖分類號： TV93 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2017.16.023

農(nóng)業(yè)的發(fā)展對于我國國民經(jīng)濟的發(fā)展有著重大的意義。近幾年國家加大了對農(nóng)田水利工程的資金投入，加快了對各級渠道的襯砌及修建，因此渠道工程的管理養(yǎng)護工作越來越重要。如何保證國家的資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，減少各種不利因素對水利工程的影響，為高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了可靠的保證。

1現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程管理的主要問題

1.1渠道規(guī)劃設(shè)計不合理

水利工程的規(guī)劃設(shè)計人員缺乏對灌區(qū)地形及作物分布情況的足夠了解，對渠道設(shè)計不能精確判斷，襯砌渠道的大小、長度往往由村級干部（非專業(yè)人員）上報確定，經(jīng)常出現(xiàn)渠道斷面設(shè)計過大或過小的情況以及新襯砌渠道幾年未通水便荒廢的現(xiàn)象（由于種植作物用水時間不統(tǒng)一，使用機井農(nóng)帶灌溉），造成國家的投入未能發(fā)揮應有的作用。

1.2工程項目建設(shè)重建輕管

因建設(shè)資金來源，工程項目權(quán)屬不一，農(nóng)田水利工程項目的功能目標和使用標準也不相同，并且因為農(nóng)田水利工程大都是小型水利工程項目，設(shè)計的起點不高，技術(shù)含量低，運行后不久就不符合生產(chǎn)要求或其他部門的標準。使得工程建設(shè)完成投入運行時間不久，便由另一部門拆除重建。這樣反復建設(shè)，不僅浪費資金，并且嚴重影響了農(nóng)民的生產(chǎn)生活，產(chǎn)生極惡劣的影響。特別是很多小型工程項目因為前期建設(shè)有專項資金，由專管部門管理，建設(shè)質(zhì)量受到很好的控制，但后期維護管理存在資金缺口和有效監(jiān)管，導致工程項目效益低下。

1.3農(nóng)民群眾對農(nóng)田水利工程的維修養(yǎng)護積極性不高

群眾認為，灌溉農(nóng)田是交水費的，水利工程的維修養(yǎng)護應該由專管部門管理，與農(nóng)民無關(guān)，缺少管護的責任心。專管部門由于維修養(yǎng)護資金不足，造成農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護不到位，多年來帶病運行，加速了農(nóng)田水利工程的老化。

1.4水利體制改革不到位

斗渠以下工程產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。水費中所提取的渠道維修資金遠遠不能滿足實際需要，村級單位又無力承擔，造成斗渠以下的渠道破損嚴重。日常管理上，管理站專業(yè)人員由于渠道產(chǎn)權(quán)問題，往往管理無力，造成斗渠以下渠道時常遭到人為損壞?？梢?，水利工程管理不到位會產(chǎn)生很多隱患。

1.5灌區(qū)水資源缺乏統(tǒng)一管理

各灌區(qū)除河源來水灌溉外，機井灌溉面積目前占有很大比例。機井一般由個人出資鉆探管理，缺乏統(tǒng)一有效的制約管理，對工程設(shè)施只使用，不維護。經(jīng)常出現(xiàn)為一己之利，破壞渠道建筑物的事情。斗渠以下管理人員責任不明，經(jīng)費短缺，斗渠存在嚴重的滲水、漏水情況，造成了水資源浪費，加速了渠道工程的老化。

2農(nóng)田水利工程管理建議

2.1加大農(nóng)田水利工程維修管護的投入力度

農(nóng)田水利設(shè)施普遍存在的年久失修、效益衰退等問題，這與近些年農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)投入專項資金不足有著很大的關(guān)系。隨著農(nóng)村經(jīng)濟作物的發(fā)展，對灌溉水源提出了更高的要求。要保障新型農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提高農(nóng)民收入，就要加大投資力度，完善各級渠道建設(shè)，才能充分發(fā)揮農(nóng)田水利工程的作用。

2.2加快完善水利體制改革

加快完善體制改革，明確各方相關(guān)責任，加大政府補貼力度，提高基層管理人員的待遇，落實農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護的經(jīng)費。加強監(jiān)督考核機制，形成有效的監(jiān)督，保證農(nóng)田水利工程的維修養(yǎng)護質(zhì)量。

2.3深化農(nóng)田水利工程管理單位改革

農(nóng)田水利工程管理單位自身建設(shè)是保證農(nóng)田水利工程充分發(fā)揮作用的重點所在，加大農(nóng)田水利工程單位改革，實行管養(yǎng)分離，明確各級渠道管護人員的責任，加大檢查考核力度，實行常態(tài)化管理，切實提高渠道及建筑物的管護質(zhì)量，保證各級渠道行水暢通，建筑物正常運行。

2.4積極探索新型管理模式

農(nóng)田水利工程，面廣點多，管理任務重。將原有集體資產(chǎn)按照市場化手段來評估資產(chǎn)，明晰產(chǎn)權(quán)，將公益性水利設(shè)施資產(chǎn)定量化、股份化，并鼓勵受益農(nóng)戶資本入股，參照股份制模式來管理和運作，使產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)統(tǒng)一，保證了斗渠以下水利工程的管理養(yǎng)護質(zhì)量。目前，灌區(qū)成立的農(nóng)民用水協(xié)會及斗渠改制承包就是一種新的可借鑒的管理模式。

2.5統(tǒng)一水資源管理

灌區(qū)內(nèi)各種水資源實行統(tǒng)一管理，對灌區(qū)內(nèi)機井的增設(shè)及管理，改現(xiàn)在的個人自建自管為村集體統(tǒng)一管理，機井水源真正做到為灌區(qū)農(nóng)田灌溉的補充水源，合理利用地下水資源，并能有效防止個人管理造成的末級渠系渠道建筑物的損壞，減少人為因素對渠道工程管理的影響。

3結(jié)語

農(nóng)田水利工程管理養(yǎng)護要不斷探索新的管理辦法，以適應農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及多元化發(fā)展的需要，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

作者簡介：王偉，大專學歷，工程師，研究方向：農(nóng)田水利。