關(guān)于地市級黨報未來發(fā)展的幾點(diǎn)建議

陳立新

【摘 要】當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)下行和新媒體沖擊的影響下，地市級黨報的運(yùn)營形勢每況愈下。全國600多家地市級黨報，絕大多數(shù)遇到了前所未有的生存危機(jī)。地市級黨報要想擺脫困境，走出危機(jī)，就必須進(jìn)一步解放思想，深化改革傳統(tǒng)運(yùn)營模式，迅速與新媒體融合，實(shí)現(xiàn)報紙數(shù)字化、新聞本土化、版面內(nèi)容都市化、廣告經(jīng)營市場化。最終，使地市級黨報順應(yīng)時代潮流，實(shí)現(xiàn)二次飛越。

【關(guān)鍵詞】地市級黨報發(fā)展 建議

當(dāng)前，受到經(jīng)濟(jì)下行和新媒體沖擊的影響，地市級黨報的運(yùn)營形勢每況愈下。全國600多家地市級黨報，絕大多數(shù)發(fā)行量逐年下降，廣告創(chuàng)收大幅下滑，讀者群嚴(yán)重老化，生存空間和社會影響力漸行漸小。

面對這種嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)，地市級黨報必須解放思想，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新工作，積極與新媒體融合，這樣才能在目前的困境中破繭而出，實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

一、發(fā)行載體結(jié)合新媒體，實(shí)現(xiàn)黨報數(shù)字化

數(shù)字時代，報網(wǎng)融合是歷史的必然選擇。地市級黨報必須及時與新媒體融合，建立微信微博平臺和數(shù)字報。要用網(wǎng)絡(luò)思維改造報紙，用互聯(lián)網(wǎng)快速互動傳播優(yōu)勢，彌補(bǔ)報紙時效性不強(qiáng)、單向傳播的不足。二者互補(bǔ)共生，使傳統(tǒng)黨報既有平面文字，又有動感視聽，變得更快、更新、更立體、更貼近。比如，《本溪日報》幾年前就實(shí)現(xiàn)了兩微一報，建立了手機(jī)客戶端“智慧本溪”，使地市級黨報的社會影響力迅速提升。

現(xiàn)在，利用這些新媒體資源，《本溪日報》又在和本溪廣播電視臺共同打造《第一媒體》，將新聞采訪、經(jīng)營創(chuàng)收、節(jié)目策劃、商務(wù)活動等搬到這個新媒體上運(yùn)營。還有，內(nèi)蒙古自治區(qū)的《赤峰日報》，他們與湖南一家新媒體公司“微谷”合作，通過手機(jī)終端，在赤峰市聯(lián)合上百家企業(yè)，開展“掌播了翻天”活動，取得了良好的社會效果和經(jīng)濟(jì)效益。這些都是傳統(tǒng)紙媒與新媒體融合的喜人成果。

通過搭乘互聯(lián)網(wǎng)這列時代高鐵，使傳統(tǒng)黨報能夠通過網(wǎng)絡(luò)平臺，與讀者、網(wǎng)友實(shí)現(xiàn)互動，獲取新聞線索，生產(chǎn)網(wǎng)友喜聞樂見的新聞產(chǎn)品，最終形成報紙和網(wǎng)絡(luò)雙重覆蓋市場的疊加效應(yīng)。這樣，既能提高傳統(tǒng)紙媒與廣播電視甚至是互聯(lián)網(wǎng)的新聞時效競爭力，還能吸引更多的年輕讀者，從而提高黨報的社會影響力。

二、形成黨報鮮明的地方特色，新聞宣傳突出本地化

做強(qiáng)本地新聞是地市級黨報提高核心競爭力的關(guān)鍵。目前，在各市和地區(qū)發(fā)行的報紙不但有中央和省級黨報，還有很多都市類報紙，這些報紙在國際、國內(nèi)重大新聞事件的采訪報道中優(yōu)勢明顯。與之相比，地市級黨報沒有更多的人力和財力讓記者親臨現(xiàn)場掌握第一手材料，但是每天卻有近一半的版面在刊登國際、國內(nèi)新聞。這種辦報思路，只能是東施效顰、人云亦云，等于是以己之短比人之長。而對于本地新聞的采訪報道，地市級黨報卻占盡天時、地利、人和之優(yōu)勢，記者、通訊員的觸角無所不及。比如每期八版的《本溪日報》，通常只有頭版刊登國內(nèi)國際新聞，其余版面一律刊登本市新聞，“想看本溪新聞，就看《本溪日報》”。這種辦報思路，極大提高了《本溪日報》在本溪市的社會影響力，也形成了自己獨(dú)有的核心競爭力。所以，地市級黨報應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢，按照新、快、短、活、強(qiáng)的要求，精心打造本地新聞產(chǎn)品，加大本地新聞的版面比例，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)活動和會議新聞報道方式，形成地市級黨報鮮明的地方特色，這樣才能贏得更多本地讀者，提高發(fā)行量。

三、報道內(nèi)容增強(qiáng)貼近性，版面結(jié)構(gòu)融入都市化

都市化是地市級黨報在頹勢中突圍的必然趨勢。在目前新媒體的強(qiáng)烈沖擊下，黨報必須放下架子，俯下身子，在做好黨和政府中心工作宣傳的同時，將報道視角更多地轉(zhuǎn)向基層社會，注重貼近性和趣味性，報道一些讀者喜聞樂見的社會新聞。目前，由于互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的沖擊，好多城市的都市類報紙都難以為繼，有的為了降低運(yùn)營成本，適應(yīng)新形勢需要，已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整。而都市報調(diào)整后留下的市場空白，就給黨報增加了發(fā)展空間。所以，未來的地市級黨報，承載的貼近性、趣味性的社會新聞宣傳比例會適當(dāng)加大，刊載與廣大市民密切相關(guān)的民生新聞、社會新聞和社會熱點(diǎn)話題。這樣，才成更好地抵御都市報和互聯(lián)網(wǎng)的競爭與沖擊，成為地市級黨報走出困境的一個突破點(diǎn)。

四、推行公開招標(biāo)，經(jīng)營創(chuàng)收采用市場化

事企分開是中央深化改革的重要舉措，但是目前很多地市級黨報的經(jīng)營創(chuàng)收工作卻是典型的事企不分。廣告部主任由社黨委研究任命，還有一定的行政級別，說你行你就行，不行也行。一些活動創(chuàng)收還要預(yù)先通過黨委會研究決定是否開展，常常貽誤戰(zhàn)機(jī)。這種模式延續(xù)了幾十年，從未改變，目前，全國紙媒廣告下滑幅度已經(jīng)連續(xù)兩年超過了30%，面對如此嚴(yán)峻形勢，地市級黨報現(xiàn)有的廣告經(jīng)營機(jī)制簡直不堪一擊，造成的結(jié)果就是廣告指標(biāo)長期在低谷徘徊。要想使地市級報紙夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，廣告創(chuàng)收走上快發(fā)展、大發(fā)展的健康軌道，就必須改革目前這種經(jīng)營模式，推行廣告公開招標(biāo)，開展多元創(chuàng)收，讓庸者下、能者上，把經(jīng)營創(chuàng)收從報社相對剝離出來，為經(jīng)營者創(chuàng)造寬松環(huán)境，避免行政干預(yù)，使經(jīng)營創(chuàng)收指標(biāo)大幅度增長。同時，還要利用我們的文化資源，延伸傳統(tǒng)紙媒的廣告平臺，使我們的經(jīng)營創(chuàng)收更多地走向市場化、社會化。比如，河南省濮陽日報社建立的《濮陽日報》公益閱報欄，就是一個廣告市場化的成功案例。他們建立了一百多個公益閱報欄，分在在全市的車站、學(xué)校、醫(yī)院和商圈等公共場合。然后，和社會廣告公司合作經(jīng)營，不但延伸了《濮陽日報》的閱讀平臺，提高了黨報的社會影響力，還為報社帶來每年二百多萬元的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，《遼陽日報》必須認(rèn)清形勢、深化改革，才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，圓滿完成當(dāng)?shù)攸h委和政府交辦的新聞宣傳任務(wù)，為地方減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn)的長足發(fā)展。

（作者單位：遼陽日報社）