埃文·斯皮格爾：“紈绔子弟”蓋過(guò)扎克伯格

尹潔

他雖是富二代，卻白手起家創(chuàng)立了社交平臺(tái)“閱后即焚”，如今身家超過(guò)50億美元。

有句俗話說(shuō)“情場(chǎng)得意，職場(chǎng)失意”，但對(duì)社交應(yīng)用軟件“閱后即焚”的創(chuàng)始人埃文·斯皮格爾來(lái)說(shuō)，卻是愛(ài)情事業(yè)雙豐收。繼去年7月與著名超模米蘭達(dá)·可兒訂婚后，他的銀行賬戶(hù)又被巨額財(cái)富填滿了。

不久前，“閱后即焚”的母公司Snap在紐約證券交易所上市。按照開(kāi)盤(pán)價(jià)24美元計(jì)算，公司市值超過(guò)336億美元。這是自2012年5月臉譜公司上市后，美國(guó)企業(yè)界最大規(guī)模的IPO（首次公開(kāi)募股）。年僅27歲的斯皮格爾個(gè)人持股凈值超過(guò)50億美元，在“十億（美元）富豪俱樂(lè)部”里格外耀眼。

一個(gè)來(lái)源于生活的靈感

在美國(guó)科技企業(yè)界，濃重的“學(xué)生氣”“校園風(fēng)”簡(jiǎn)直就是一種“標(biāo)配”般的存在。無(wú)論是老一輩的比爾·蓋茨還是新生代的扎克伯格，從穿著打扮到生活方式都以“接地氣”著稱(chēng)。與他們相比，斯皮格爾稱(chēng)得上是圈子里的異類(lèi)，這與他的成長(zhǎng)背景有關(guān)。

斯皮格爾的母親梅麗莎是哈佛大學(xué)法學(xué)院歷史上最年輕的女性畢業(yè)生，父親約翰則是美國(guó)一家知名律師事務(wù)所合伙人。他家的房子位于洛杉磯西部的富人區(qū)，價(jià)值460萬(wàn)美元。斯皮格爾和兩個(gè)姐姐從小就衣食無(wú)憂、四處游歷，充分享受了“精英生活”。

在這種環(huán)境中長(zhǎng)大的斯皮格爾，對(duì)物質(zhì)要求相當(dāng)之高。17歲時(shí)，他給父親寫(xiě)過(guò)一封信：“你或許很反感我買(mǎi)自己喜歡的東西，比如汽車(chē)，但別忘了，你自己是多么熱衷于買(mǎi)高級(jí)耳機(jī)。”

當(dāng)時(shí)斯皮格爾還是高中生，卻已經(jīng)反復(fù)透支父母的信用卡。他酷愛(ài)汽車(chē)，買(mǎi)完凱迪拉克又買(mǎi)寶馬，先要求父親每月給他1992美元來(lái)養(yǎng)車(chē)、吃飯、娛樂(lè)和買(mǎi)衣服，然后又想要2000美元的“應(yīng)急資金”，因?yàn)椤吧钪锌偸浅錆M著不可預(yù)知的花費(fèi)”。

盡管生活得像個(gè)紈绔子弟，但斯皮格爾的學(xué)業(yè)卻一直很拔尖。高中畢業(yè)后，他考入斯坦福大學(xué)，從此開(kāi)始追求自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。作為嘗試，斯皮格爾與計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的好友鮑比·墨菲創(chuàng)建了一個(gè)網(wǎng)站，主要為學(xué)生、家長(zhǎng)提供入學(xué)申請(qǐng)服務(wù)，但用戶(hù)量并不太多。2011年春天，兩人在討論課堂作業(yè)時(shí)產(chǎn)生了一個(gè)想法：設(shè)計(jì)一款應(yīng)用軟件，讓用戶(hù)之間可以發(fā)送圖片和視頻但內(nèi)容會(huì)在發(fā)送數(shù)秒后自動(dòng)消失，達(dá)到“閱后即焚”的效果。

這個(gè)靈感來(lái)源于生活。斯皮格爾和墨菲經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分享自己的私密照片，但又不希望被別人看到。不久后發(fā)生的一件事更加堅(jiān)定了他們的信心：一位美國(guó)議員將自拍的不雅照發(fā)送到社交平臺(tái)推特上，結(jié)果引來(lái)了大麻煩，丑聞纏身。斯皮格爾相信，“閱后即焚”的產(chǎn)品定位符合現(xiàn)代人既要交流又注重隱私的心理。

隨后幾個(gè)月中，斯皮格爾一直埋頭開(kāi)發(fā)產(chǎn)品原型。2011年9月，“閱后即焚”在他的家中正式上線。這是一款手機(jī)APP，主打圖片社交服務(wù)，用戶(hù)可以拍照、錄視頻、添加文字，然后發(fā)送給自己在該應(yīng)用上的好友。產(chǎn)品一推出便贏得了年輕網(wǎng)民的青睞，手機(jī)下載量一路躥升?！伴喓蠹捶佟鄙暇€一年多，活躍用戶(hù)已達(dá)1000萬(wàn)，分享的照片超過(guò)1.1億張。斯皮格爾也成了最受硅谷和華爾街矚目的創(chuàng)業(yè)明星。

對(duì)所有收購(gòu)“閱后即焚”

“閱后即焚”的最大特點(diǎn)是數(shù)據(jù)自毀功能。用戶(hù)發(fā)布的所有照片都有1-10秒的“生命期”，而且在被發(fā)送給好友后，照片會(huì)根據(jù)預(yù)先設(shè)定的時(shí)間自動(dòng)銷(xiāo)毀。如果接收方在此期間進(jìn)行截圖，發(fā)送方也會(huì)得到通知。

數(shù)據(jù)自毀功能其實(shí)并不是斯皮格爾團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)的。早前曾有一個(gè)文件分享網(wǎng)站做過(guò)此類(lèi)嘗試，也很受歡迎。但當(dāng)那個(gè)網(wǎng)站在2010年被臉譜公司收購(gòu)后，其數(shù)據(jù)自毀功能就被取消了?；蛟S正因如此，斯皮格爾對(duì)收購(gòu)這件事異常謹(jǐn)慎，尤其是對(duì)扎克伯格發(fā)出的收購(gòu)信號(hào)更是“閱后即焚”。

早在2011年末、“閱后即焚”剛上線不久時(shí)，扎克伯格就敏銳地意識(shí)到這家小公司的競(jìng)爭(zhēng)力，親自跑到洛杉磯與斯皮格爾會(huì)面，提出以30億美元的價(jià)格收購(gòu)“閱后即焚”。在會(huì)談中，扎克伯格現(xiàn)場(chǎng)演示了臉譜的新產(chǎn)品，同樣是分享照片的手機(jī)應(yīng)用，同樣可以銷(xiāo)毀內(nèi)容，更重要的是，這款應(yīng)用是在12天之內(nèi)開(kāi)發(fā)出來(lái)的。顯然，扎克伯格想以這種方式逼斯皮格爾接受收購(gòu)。

斯皮格爾大受刺激。據(jù)說(shuō)在會(huì)談結(jié)束后，他給公司6名員工每人訂購(gòu)了一本《孫子兵法》，讓大家對(duì)照現(xiàn)實(shí)尋找對(duì)策。經(jīng)過(guò)研究，斯皮格爾得出結(jié)論：拒絕被收購(gòu)，而且要打敗那些社交網(wǎng)絡(luò)巨頭。他甚至定下了一個(gè)“推翻社交媒體等級(jí)制”的目標(biāo)，決心用自己的謀略戰(zhàn)勝對(duì)手。

2012年底，臉譜新產(chǎn)品上線，兩家公司之間的戰(zhàn)斗也正式打響。在看似敵強(qiáng)我弱的局面下，斯皮格爾充分利用了“粉絲營(yíng)銷(xiāo)”策略。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時(shí)全美國(guó)有大約9%的手機(jī)用戶(hù)使用“閱后即焚”，其中最鐵桿的粉絲是青少年消費(fèi)者，尤其是13歲到19歲的人群。他們?cè)谏钪酗柺芗议L(zhǎng)“監(jiān)視”，“閱后即焚”滿足了他們保護(hù)隱私的需求。通過(guò)各種宣傳，斯皮格爾把這支孩子大軍發(fā)動(dòng)起來(lái)，大批“鐵粉”在網(wǎng)上表態(tài)，稱(chēng)臉譜“用山寨貨以大欺小”，呼吁大家不要下載其新產(chǎn)品。幾天后，勝負(fù)就見(jiàn)了分曉。臉譜新應(yīng)用跌出下載排行榜前30名，“閱后即焚”也避免了被收購(gòu)的命運(yùn)。

此后，Snap公司進(jìn)入了高速發(fā)展期：2013年2月獲得1350萬(wàn)美元A輪融資，估值達(dá)到7000萬(wàn)美元；2013年6月完成8000萬(wàn)美元B輪融資，估值達(dá)到5億美元；2014年，公司估值超過(guò)100億美元。斯皮格爾的個(gè)人凈資產(chǎn)也達(dá)到15億美元，正式取代扎克伯格，成為全球最年輕的、白手起家的億萬(wàn)美元富豪。

在這個(gè)過(guò)程中，多家科技巨頭都提出過(guò)收購(gòu)意向，包括騰訊、谷歌，就連扎克伯格也不計(jì)前嫌再次拋出“橄欖枝”，卻無(wú)一例外地被斯皮格爾拒絕了。斯皮格爾堅(jiān)信公司遠(yuǎn)不止現(xiàn)在的估值，在一輪又一輪的融資后，終于等來(lái)了上市的鐘聲。

上市后只拿1美元年薪

美國(guó)科技界大佬們有一個(gè)“套路”，就是在公司上市后只拿1美元年薪，表面理由是“我真的不在乎錢(qián)”，而實(shí)際理由是“我已經(jīng)賺夠了錢(qián)”。斯皮格爾也不例外。他公開(kāi)表示，公司上市后自己的年薪會(huì)降至1美元。此前，他的年薪是240萬(wàn)美元，還有約100萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金，但根據(jù)Snap的招股書(shū)信息，斯皮格爾今后將不再享受任何獎(jiǎng)金，“除非公司董事會(huì)做出特殊決定”。不過(guò)，對(duì)于一位手握公司22%股票的CEO來(lái)說(shuō)，那點(diǎn)獎(jiǎng)金也不算什么。

接下來(lái)，斯皮格爾的唯一目標(biāo)就是讓Snap更加強(qiáng)大。畢竟，對(duì)于科技公司而言，技術(shù)的更新?lián)Q代如此之快，很多風(fēng)光一時(shí)的“前浪”都被“后浪”拍死了。不知是于公于私，斯皮格爾最近公開(kāi)唱衰老對(duì)手扎克伯格，認(rèn)為臉譜的營(yíng)利模式有風(fēng)險(xiǎn)，甚至“會(huì)重演雅虎的悲劇”。

然而，這句話對(duì)Snap來(lái)說(shuō)也同樣適用。雖然在美國(guó)25歲以下消費(fèi)群體中，Snap目前占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但并不意味著斯皮格爾可以高枕無(wú)憂。社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域早已是一片“紅海”，任何一個(gè)巨頭的新技術(shù)產(chǎn)品都可能對(duì)Snap形成壓制。臉譜的行業(yè)老大地位依然固若金湯，在這種情況下，Snap想要保住優(yōu)勢(shì)必須找到新的市場(chǎng)。

去年11月，Snap推出了自己的第一款硬件產(chǎn)品——Spectacles智能眼鏡。和“閱后即焚”一樣，這款眼鏡只有10秒拍攝和分享視頻功能，但由于130美元的平民售價(jià)，很快成為美國(guó)年輕人的新寵。2016年，Snap的營(yíng)收為4億美元，是前一年的6倍，這對(duì)一家成立不足6年的公司來(lái)說(shuō)已經(jīng)不錯(cuò)，但要想超越扎克伯格，前路依然未卜。

雖然斯皮格爾骨子里帶著“精英階層”的自負(fù)，但也對(duì)現(xiàn)實(shí)有清醒認(rèn)識(shí)。他曾說(shuō)：“我是一個(gè)受過(guò)良好教育的年輕白人，這很幸運(yùn)。生活并不公平，成功并不在于你有多努力，而在于你如何構(gòu)建一個(gè)良好的體系。”盡快建立這樣一個(gè)體系，讓Snap活得更長(zhǎng)久、更健康，是斯皮格爾的當(dāng)務(wù)之急?？磥?lái)，他還得繼續(xù)研究《孫子兵法》。

（劉強(qiáng)薦自《環(huán)球人物》）