顧永園
摘 要:施工監(jiān)理在施工現(xiàn)場需要及時發(fā)現(xiàn)房屋建設(shè)中的質(zhì)量問題并加以解決,以充分保證房屋建設(shè)的質(zhì)量。加強(qiáng)房屋建設(shè)施工現(xiàn)場管理的監(jiān)理控制,是兼顧房屋主要方向和必要手段。文章對房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理相關(guān)問題進(jìn)行分析研究。
關(guān)鍵詞:房建施工 監(jiān)理 質(zhì)量管理
房建工程施工監(jiān)理是工程質(zhì)量的重要保證部分。伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,房建工程如雨后春筍般越來越多,對房建工程質(zhì)量也有更高的要求。房建工程中任何一個部位都關(guān)系著整個工程的質(zhì)量,為了防患于未然,必須將監(jiān)理工程師的職責(zé)發(fā)揮到最大化。通過合理有效的監(jiān)理手段做好房屋建筑工程的施工監(jiān)理工作,為房建工程的質(zhì)量提供有力的保證。
1、房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的作用
1.1有利于控制房建施工的質(zhì)量
施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員要詳細(xì)的了解房建施工現(xiàn)場的情況,嚴(yán)格檢查已經(jīng)完成的施工部分,及時發(fā)現(xiàn)問題,從根本上保證建筑工程的施工質(zhì)量。在建筑施工現(xiàn)場,監(jiān)理人員要站在第三者的角度上觀察發(fā)現(xiàn)施工中的問題,這種角度觀察非常有利于及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題。另外相關(guān)的監(jiān)理人員還有根據(jù)自行檢查結(jié)果和承包商遞交的報檢申請表對工程進(jìn)行再次檢查的權(quán)利,發(fā)現(xiàn)的問題下令整改。使房建施工一直處在一個被監(jiān)督的狀態(tài)下,這也是保證房建質(zhì)量的重要措施。
1.2有利于提高施工人員的質(zhì)量意識
施工正式開始前,監(jiān)理人員通常會召集相關(guān)人員舉行質(zhì)量會議,以此來提高相關(guān)工作人員和施工人員的質(zhì)量意識。監(jiān)理人員有權(quán)利制定有效的質(zhì)量管理程序,明確施工的各個過程,加強(qiáng)對各個施工環(huán)節(jié)、施工工序和施工崗位的全面了解,與工程相關(guān)人員協(xié)調(diào)制定有效的管理辦法,將質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。監(jiān)理人員還可根據(jù)建筑的施工情況召開會議,解決施工過程中如施工進(jìn)度、施工材料、施工工序等各種問題。不僅加強(qiáng)相關(guān)管理人員對建筑質(zhì)量的控制意識,還提高施工人員的對施工質(zhì)量的重視。
1.3加大對房建施工材料的管理
建筑施工質(zhì)量的根本基礎(chǔ)就是施工材料,假若從工程之初施工材料就存在問題,那么施工質(zhì)量將無法得到保證。許多人都認(rèn)為,建筑工程施工材料的好壞是建筑施工單位的事情,發(fā)生問題應(yīng)由施工單位進(jìn)行解決??墒鞘┕げ牧显O(shè)計的范圍非常廣泛,每一個微小的部分都會由于材料不達(dá)標(biāo)而受到不同程度的影響,所以相關(guān)部門需要共同關(guān)注材料問題。這樣看來監(jiān)理人員就發(fā)揮了統(tǒng)籌兼顧的重要作用,可以組織相關(guān)人員參與從施工材料的購買、進(jìn)場,到最后的材料驗收這一整個過程。
2、房建工程監(jiān)理管理現(xiàn)狀
完善的法律制度能夠為房建工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行提供保障。伴隨著建筑工程監(jiān)理制度的不斷完善和推進(jìn),國家已經(jīng)頒布了相關(guān)的法律法規(guī),用來保證房屋建筑工程監(jiān)理工作的規(guī)范性和合法性,更為監(jiān)理工作在建筑市場中的地位建立提供了基本保障。伴隨人們生活水平的改善,對物質(zhì)文化的要求也就越來越高,對房屋質(zhì)量也就提出了更高的要求。這樣一來就更好的推進(jìn)了房屋建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展,也成為了施工監(jiān)理管理的動力來源?,F(xiàn)如今許多高等院校都開設(shè)了房屋建筑工程監(jiān)理專業(yè),提供了充足的人員儲備。房屋建筑工程監(jiān)理屬于一項技術(shù)性非常強(qiáng)的服務(wù)員工作,所以在服務(wù)中,專業(yè)人員的自身素質(zhì)就成了這項工作的關(guān)鍵,因此技術(shù)人員也提出了更高要求。
3、提升監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施
3.1加強(qiáng)工作人員質(zhì)量管理意識的提升
對房屋建筑施工質(zhì)量管理意識的提升不單單集中再監(jiān)理人員身上,相關(guān)的房建工作人員也要提高這種意識。只有這樣才能整體提升建筑施工質(zhì)量管理團(tuán)隊的質(zhì)量意識和綜合能力。建設(shè)單位在引導(dǎo)監(jiān)理人員和相關(guān)管理人員加強(qiáng)自身能力提高的同時,還應(yīng)該定期召開質(zhì)量管理會議,讓監(jiān)理人員和相關(guān)管理人員能以一種動態(tài)的視角來進(jìn)行管理實踐。
3.2重視監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)
選取監(jiān)理人員時,應(yīng)注重監(jiān)理人員自身素質(zhì)水平,給予監(jiān)理人員后期指導(dǎo)和培訓(xùn)。目前,我國并沒有一個專業(yè)的關(guān)于監(jiān)理人員的資質(zhì)的考核標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)通常依據(jù)監(jiān)理人員自己表現(xiàn)出來的專業(yè)性對其評價。確定選取了合適的監(jiān)理人員后,要對其加強(qiáng)相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)理人員對本工程的認(rèn)識了解,提升監(jiān)理人員的積極性和責(zé)任感,為更好地開展監(jiān)理工作打下基礎(chǔ)。
3.3完善施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理體系
房屋建筑施工現(xiàn)場管理涉及的內(nèi)容比較廣泛,主要包括制定技術(shù)復(fù)核流程、明確責(zé)任、控制好施工進(jìn)度、開展現(xiàn)場會議進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量檢驗及相關(guān)的報表資料的處理等。如果想提升房建施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,就必須要明確各個崗位的工作內(nèi)同和崗位職責(zé),做到責(zé)任明確到個人,進(jìn)而培養(yǎng)每個工作人員的責(zé)任感。這樣也有助于監(jiān)理人員工作的順利展開,遇到問題能夠及時找到相關(guān)負(fù)責(zé)人,保證監(jiān)理工作的總進(jìn)程和執(zhí)行力。建立嚴(yán)格技術(shù)管理制度的基礎(chǔ)是制定技術(shù)符合流程,有利于加強(qiáng)對整個施工過程所使用的技術(shù)控制。通過一系列制度和流程的影響,積極引導(dǎo)施工人員養(yǎng)成注重施工細(xì)節(jié),及時查找問題的好習(xí)慣。
4、主體工程施工監(jiān)理注意事項
①主體施工是房屋建筑施工的核心內(nèi)容。因此在最主體工程進(jìn)行施工監(jiān)理的過程中一定要做好監(jiān)理重點分析,加強(qiáng)對易出現(xiàn)問題施工關(guān)節(jié)的及時檢查;
②做好樓板檢查。樓板裂縫是房間主體施工中常見的問題,因此施工質(zhì)量監(jiān)理要加強(qiáng)對樓板的檢查,避免裂縫現(xiàn)象的出現(xiàn)。與此同時也不能忽略了蜂窩和漏筋現(xiàn)象;
③嚴(yán)格控制拆模時間。在主體施工監(jiān)理過程中要做好拆模時間的控制,如果拆模時間過早,就很有可能出現(xiàn)安全事故;如果拆模時間過短,就極有可能影響施工進(jìn)度;
④注意安全事故。在主體施工中,由于樓板承受超負(fù)荷的堆載很容易產(chǎn)生安全隱患,監(jiān)理人員一定要充分認(rèn)識到這一危險,在工作中及時做好巡視;
⑤在施工開始之前應(yīng)該對主體施工的懸掛設(shè)計做好溝通,確定好預(yù)埋件的位置及大小,施工人員要及時作出預(yù)埋提醒。
5、結(jié)束語
總之,房屋建筑施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作對房屋建筑工程有著至關(guān)重要的意義,能夠起到統(tǒng)籌兼顧的作用。有效的監(jiān)理工作在控制好房屋整體施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下,還可及時發(fā)現(xiàn)施工中的隱患并加以解決,為建筑工程的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。所以企業(yè)要高度重視監(jiān)理人員的選拔和培養(yǎng),注重監(jiān)理人員自身素質(zhì)和專業(yè)水平的提升,從而達(dá)到為建筑工程順利進(jìn)行保駕護(hù)航的目的。
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