綠色建筑項(xiàng)目的常見(jiàn)工程項(xiàng)目管理模式探究

張靜

摘要：綠色建筑項(xiàng)目在當(dāng)前社會(huì)中的建設(shè)數(shù)量在不斷增加，需要積極選擇合適的工程項(xiàng)目管理模式，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)良好的建設(shè)效果。綠色建筑項(xiàng)目的建設(shè)管理，需要針對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、成本和質(zhì)量將進(jìn)行全方位的控制和管理，這樣才能夠有效提升綠色建筑項(xiàng)目的整體完成效果，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的重要目標(biāo)。本文主要是從綠色建筑工程常見(jiàn)的項(xiàng)目管理模式入手，針對(duì)綠色建筑工程中不同項(xiàng)目管理模式的對(duì)比情況進(jìn)行全面有效的分析，并對(duì)綠色建筑工程最佳項(xiàng)目管理模式的選定情況作了介紹。

關(guān)鍵詞：綠色建筑；項(xiàng)目；常見(jiàn)；工程項(xiàng)目管理模式；研究

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3024（2016）22-0017--02

前言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，環(huán)境污染問(wèn)題的日益嚴(yán)重，促進(jìn)綠色建筑項(xiàng)目的建筑數(shù)量在顯著的增加當(dāng)中。綠色建筑項(xiàng)目能夠在很大程度上減少能源資源的消耗，提升能源資源的利用效率，從而給當(dāng)前的能源短缺問(wèn)題提供良好的解決方案。從我國(guó)當(dāng)前綠色建筑項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況來(lái)看，綠色建筑項(xiàng)目的推廣還存在著一些問(wèn)題和障礙。針對(duì)這種情形，需要積極做好有效的管理工作，探索積極的項(xiàng)目管理模式，能夠起到良好的作用和效果。

隨著人們的生活素質(zhì)的不斷提高，人們對(duì)于周?chē)纳瞽h(huán)境有了更高的需求。良好的自然環(huán)境成為當(dāng)下人們生活的一個(gè)新的要求。對(duì)此，建筑師在設(shè)計(jì)建筑時(shí)從自然環(huán)境人手，提出了綠色建筑這一新的建筑。綠色建筑將會(huì)成為建筑業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，為了使綠色建筑能夠出現(xiàn)在人們的生活中，需要解決綠色建筑項(xiàng)目管理與當(dāng)下建筑項(xiàng)目管理模式之間存在的矛盾，使當(dāng)下的建筑項(xiàng)目管理模式有效的適用于綠色建筑管理中。所以，將目前建筑項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行改進(jìn)，是使綠色建筑項(xiàng)目實(shí)施的最佳方式。

綠色建筑是指建筑在全壽命周期內(nèi)，最大限度的節(jié)約能源、節(jié)約土地的使用、節(jié)約水資源、節(jié)約木材的使用，保護(hù)環(huán)境，為人們提供一個(gè)健康、高效、適用的使用空間，達(dá)到建筑與自然和諧共存的目的。綠色建筑與當(dāng)下人們所的居住建筑物存在很大的差異。綠色建筑從材料的選取到綠色建筑的使用都以保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，盡量減少綠色建筑中合成材料的使用，有效利用太陽(yáng)能、風(fēng)能、熱能等。以“與自然環(huán)境和諧共處”為原則的綠色建筑物的建設(shè)，給居住者接近自然的感覺(jué)，能夠緩解居住者因?yàn)樯罨蚬ぷ鞫a(chǎn)生的壓力，使之有一個(gè)平和的心態(tài)。

綠色建筑所表要突出的是“綠色”，與當(dāng)下建筑的綠化不同，當(dāng)下建筑的綠化是在建筑物的周?chē)N植綠色植物，增強(qiáng)建筑物整體的美觀(guān)，而綠色建筑是以環(huán)境保護(hù)為主，其建設(shè)與居住都盡可能的減少對(duì)自然環(huán)境的使用和破壞。綠色建筑的室內(nèi)溫度、室內(nèi)照明、室外環(huán)境等都最大限度的應(yīng)用自然資源，將污染自然環(huán)境的可能性降低。例如，綠色建筑室內(nèi)的照明問(wèn)題，有效的利用光能，采集光能將其轉(zhuǎn)換成電能，將其儲(chǔ)存，供照明燈使用，使照明燈發(fā)光，解決綠色建筑室內(nèi)照明問(wèn)題。

所謂綠色建筑即在全壽命周期內(nèi)，最大限度的節(jié)約資源（節(jié)約能源、節(jié)約土地、節(jié)約水資源、節(jié)約材料），保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用、高效使用空間與自然和諧共生的建筑。

從該定義可以看出綠色建筑相對(duì)于項(xiàng)目管理而言包括如下四個(gè)方面內(nèi)容：

①減少或消除對(duì)環(huán)境的影響，自然資源和不可再生能源，促進(jìn)建筑環(huán)境的可持續(xù)性。②提高人類(lèi)健康，提供整個(gè)社區(qū)和居住者健康生活環(huán)境。③促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為開(kāi)發(fā)者和整個(gè)社區(qū)人員提供經(jīng)濟(jì)回報(bào)。④采用生命周期方法，提高社區(qū)規(guī)劃和發(fā)展。

1綠色建筑工程常見(jiàn)的項(xiàng)目管理模式

1.1綠色建筑中PMC模式的應(yīng)用

PMC模式在綠色建筑中的應(yīng)用十分重要，能夠有效促進(jìn)綠色建筑項(xiàng)目的順利實(shí)施，并取得良好的效果。綠色建筑中使用PMC模式，業(yè)主在其中主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工作，包括了綠色建筑項(xiàng)目的成本、質(zhì)量和綠色需求等方面的內(nèi)容。PMC模式在實(shí)際運(yùn)用的過(guò)程中，可以從以下兩個(gè)方面安排具體的工作：第一，選擇綠色建筑項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)需要有一定的資歷和能力，業(yè)主可以直接負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作；第二，當(dāng)綠色建筑項(xiàng)目管理承包商具有較高的能力時(shí)，業(yè)主也可以將挑選咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的工作交由承包商負(fù)責(zé)。PMC模式，主要是對(duì)承包商、業(yè)主方面負(fù)責(zé)的主要任務(wù)進(jìn)行明確和區(qū)分，這樣能夠有效促進(jìn)綠色建筑項(xiàng)目管理工作順利實(shí)施。

1.2綠色建筑中CM模式的應(yīng)用

CM模式在綠色建筑項(xiàng)目的應(yīng)用程度較高，這個(gè)模式主要包括風(fēng)險(xiǎn)型的CM模式和代理型CM模式兩種。在使用CM模式的過(guò)程中，首先需要保證綠色建筑項(xiàng)目綠色等級(jí)的實(shí)際需求，同時(shí)還需要針對(duì)綠色建筑項(xiàng)目中的質(zhì)量、成本和工期和綠色等級(jí)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系進(jìn)行全面的考慮。業(yè)主使用CM模式，需要和專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面配合，這樣能夠加強(qiáng)對(duì)綠色建筑項(xiàng)目的全面管理。業(yè)主通常能夠使用兩種方式分解綠色等級(jí)的目標(biāo)，一方面是業(yè)主直接和相關(guān)的綠色項(xiàng)目咨詢(xún)機(jī)構(gòu)簽訂相應(yīng)的委托合同，另一方面業(yè)主也可以將綠色建筑項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)工作交給CN經(jīng)理進(jìn)行承擔(dān)，CM經(jīng)理可以自身完成也可以交由相應(yīng)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)完成。

1.3綠色建筑中DB模式的應(yīng)用

DB模式主要是指對(duì)承包商的施工安裝過(guò)程和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的總承包，DB模式在綠色建筑項(xiàng)目中的應(yīng)用，能夠?qū)⑹┕きh(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分有效的融合，這樣能夠有效實(shí)現(xiàn)綠色等級(jí)的需求。業(yè)主在DB模式下需要對(duì)項(xiàng)目的原則和要求進(jìn)行充分明確，同時(shí)還需要對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行選擇，這樣能保證綠色建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量、成本等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。業(yè)主在使用DB模式的時(shí)候，針對(duì)其中一些較為專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，可以和專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)工作人員進(jìn)行充分探討。

2綠色建筑工程中不同項(xiàng)目管理模式的對(duì)比分析

2.1項(xiàng)目初是否需要業(yè)主方面的對(duì)比

在對(duì)綠色建筑項(xiàng)目進(jìn)行全面有效管理的過(guò)程中，需要積極采用合理的管理模式。通常情況下，綠色建筑項(xiàng)目的管理模式主要有三種，分別是DB模式、CM模式以及PMC模式，這三種模式在使用的時(shí)候具有不同的表現(xiàn)方式。在項(xiàng)目實(shí)行之初，DB模式需要有業(yè)主的參與，業(yè)主需要對(duì)項(xiàng)目管理中涉及到的多項(xiàng)要求進(jìn)行充分滿(mǎn)足，而CM模式和PMC模式中，并不需要有業(yè)主的必須參與，管理模式中業(yè)主的一些工作可以交由相關(guān)的經(jīng)理和負(fù)責(zé)人，讓他們和綠色項(xiàng)目咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和交流，從而促進(jìn)綠色建筑項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行。

2.2業(yè)主介入施工活動(dòng)程度方面的對(duì)比

在綠色建筑項(xiàng)目開(kāi)展管理活動(dòng)的過(guò)程中，需要有業(yè)主的一定參與，但是從DB模式、CM模式和PMC模式實(shí)行的實(shí)際情況來(lái)看，業(yè)主們的參與程度是不同的。在DB模式之中，業(yè)主需要較早的參與到綠色建筑項(xiàng)目的管理工作中，同時(shí)還需要承擔(dān)一定的施工管理任務(wù)，比如說(shuō)全面了解和明確綠色建筑的等級(jí)、成本、施工方案、質(zhì)量以及工期等，同時(shí)還需要和一些綠色項(xiàng)目咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系和溝通，針對(duì)項(xiàng)目管理工作中涉及到的一些需要負(fù)責(zé)人參與的事項(xiàng)進(jìn)行控制，由此可見(jiàn)，在DB模式之中，業(yè)主在介入施工活動(dòng)方面的程度是中等1223：的。從CM模式的實(shí)際實(shí)施情況來(lái)看，業(yè)主們?cè)诰G色建筑項(xiàng)目施工管理活動(dòng)中的介入程度也是中等的，主要表現(xiàn)為綠色建筑項(xiàng)目中必須有業(yè)主們的參與，業(yè)主們需要直接和相關(guān)的綠色咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，這樣業(yè)主才能夠充分了解到項(xiàng)目施工活動(dòng)中的各項(xiàng)情況，但是需要注意的是，在CM模式中，業(yè)主參與到施工活動(dòng)中的時(shí)間較晚。針對(duì)PMC模式，我們能夠發(fā)現(xiàn)，業(yè)主并不需要直接介入到施工管理活動(dòng)之中，業(yè)主可以和一些綠色咨詢(xún)機(jī)構(gòu)簽訂相應(yīng)的委托合同，由他們負(fù)責(zé)一些事務(wù)，業(yè)主的參與度較低，同時(shí)參與到綠色建筑項(xiàng)目施工活動(dòng)中的時(shí)間也較晚。

2.3成本監(jiān)督方面的對(duì)比

由于業(yè)主在綠色建筑項(xiàng)目施工管理活動(dòng)中的參與程度不同，使用的項(xiàng)目管理模式不同，由此對(duì)于成本監(jiān)督方面的情況也具有不同的表現(xiàn)方式。在DB模式中，業(yè)主對(duì)于綠色建筑項(xiàng)目的成本監(jiān)督工作最弱，對(duì)于這方面能夠起到的作用是三種模式中最不明顯的。在CM模式之中，業(yè)主能夠起到的成本監(jiān)督效果較好，業(yè)主在這種模式中能夠起到的作用也是最明顯的。而針對(duì)于PMC項(xiàng)目管理模式而言，業(yè)主們對(duì)成本的監(jiān)督效果較為一般，比DB模式要好，但是比CM模式要差一點(diǎn)。

2.4產(chǎn)生爭(zhēng)議可能性對(duì)比

由于綠色建筑項(xiàng)目在實(shí)際施工管理過(guò)程中選用的項(xiàng)目管理模式不同，因而其中產(chǎn)生爭(zhēng)議的可能性也是不同的。從綠色建筑項(xiàng)目施工管理活動(dòng)的具體情況來(lái)看，其中可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議主要是集中在業(yè)主和項(xiàng)目施工方、建設(shè)方和項(xiàng)目施工方等方面。在DB模式中，產(chǎn)生爭(zhēng)議的可能性處在中等水平中，這是和其他兩種模式進(jìn)行對(duì)比而得出的，相應(yīng)的PMC模式中產(chǎn)生爭(zhēng)議的可能性也是中等。與DB模式和PMC模式相對(duì)應(yīng)的是CM模式，它產(chǎn)生爭(zhēng)議的可能性最小。

3綠色建筑工程最佳項(xiàng)目管理模式的選定

綠色建筑項(xiàng)目在實(shí)際開(kāi)展相應(yīng)的管理工作時(shí)，需要選用一定的項(xiàng)目管理模式，在對(duì)模式進(jìn)行選擇的時(shí)候，就需要綜合項(xiàng)目自身的多方面情況進(jìn)行合理考察。

首先，綠色建筑項(xiàng)目選擇最佳的項(xiàng)目管理模式，需要遵循保護(hù)環(huán)境的基本原則，因而選擇的項(xiàng)目管理模式需要和建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行有效契合，同時(shí)項(xiàng)目管理模式還需要對(duì)傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行不斷的改進(jìn)，具有自身的明顯特色，這樣才能起到積極有效的作用，積極發(fā)揮項(xiàng)目管理的作用和優(yōu)勢(shì)。

其次，對(duì)于項(xiàng)目管理模式的選擇，需要從綠色建筑項(xiàng)目的自身特點(diǎn)出發(fā)，這樣能夠保證項(xiàng)目管理模式有效適應(yīng)具體的綠色建筑項(xiàng)目工作，從而提升綠色建筑項(xiàng)目的建設(shè)效果。

從當(dāng)前DB模式、PMC模式和CM模式的實(shí)際使用情況來(lái)看，很多綠色建筑項(xiàng)目中使用PMC模式的可能性較大，這主要是因?yàn)镻MC模式相對(duì)于其他兩種模式具有更加明顯的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)階段綠色建筑項(xiàng)目的建設(shè)復(fù)雜性更高，項(xiàng)目的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大當(dāng)中，這樣就需要不斷提升對(duì)于專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的要求，在開(kāi)展專(zhuān)業(yè)管HI作的過(guò)程中，DB模式中的承包商和CM模式中的經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠全面，難以有效應(yīng)對(duì)綠色建筑項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)工作。

使用PMC模式，能夠?qū)⒕G色建筑項(xiàng)目中涉及到的各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)工作交由相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理公司，這樣能降低業(yè)主的壓力，同時(shí)還能夠讓綠色咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的工作人員和綠色建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行全面有效的溝通和協(xié)調(diào)，從而促進(jìn)綠色建筑項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證綠色方面的各項(xiàng)需求都能夠得到有效的實(shí)現(xiàn)。

4結(jié)束語(yǔ)

綠色建筑工程常見(jiàn)的項(xiàng)目管理模式主要是DB模式、CM模式和PMC模式，這三種模式在綠色建筑項(xiàng)目中具有不同的應(yīng)用效果，并且三種項(xiàng)目管理模式在項(xiàng)目初是否需要業(yè)主方面、業(yè)主介入施工活動(dòng)程度方面、成本監(jiān)督方面以及產(chǎn)生爭(zhēng)議可能性方面具有一定的差異。

業(yè)主在選擇綠色建筑工程的項(xiàng)目管理模式時(shí)，需要綜合考慮到不同項(xiàng)目管理模式的優(yōu)勢(shì)和不足，這樣能夠保證選定的項(xiàng)目管理模式和工程項(xiàng)目較為符合，從而有效促進(jìn)綠色建筑工程項(xiàng)目取得良好的建設(shè)效果。