建筑工程施工過(guò)程中的造價(jià)管理分析

仇雪亮

摘要：社會(huì)的不斷發(fā)展，有效的推動(dòng)力建筑工程發(fā)展。在實(shí)際的建筑工程管理過(guò)程中，工程造價(jià)管理工作具有重要意義，積極對(duì)其進(jìn)行管理，不僅能夠保證良好的經(jīng)濟(jì)效益，還能保證良好的建筑質(zhì)量。文章主要針對(duì)現(xiàn)階段建筑工程施工過(guò)程中的造價(jià)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且依據(jù)實(shí)際情況提出了一些意見(jiàn)，希望能夠推動(dòng)相關(guān)工作的開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工過(guò)程 造價(jià)管理 措施分析

在實(shí)際的建筑工程中，工程造價(jià)存在于整個(gè)工程中是建筑工程質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益的保證。但是現(xiàn)階段的建筑工程造價(jià)管理工作中，依舊存在一些問(wèn)題，嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的開(kāi)展。因此，積極加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理勢(shì)在必行。

一、建筑工程造價(jià)存在的問(wèn)題分析

1.招投標(biāo)文件不完善

在實(shí)際建筑工程預(yù)算工作中，不同的建筑單位造價(jià)所選擇的單位編制也不相同，說(shuō)明建筑招投標(biāo)工作不具備完善的文件，沒(méi)有固定的模式以及要求，工作人員依據(jù)建筑到單位的實(shí)際的狀況進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，就會(huì)導(dǎo)致各個(gè)建筑商家產(chǎn)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)。建筑工程在招投標(biāo)工作中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該依據(jù)相應(yīng)的招投標(biāo)文件為依據(jù)，才能減少建筑工程后期存在的問(wèn)題，招投標(biāo)文件主要是由于招標(biāo)單位或者接受委托單位進(jìn)行編制，面向投標(biāo)人的文件。他的主要內(nèi)同包括了：投標(biāo)注意事項(xiàng)、工程合同形式、協(xié)議內(nèi)同、技術(shù)、工程量清單、工程圖紙等。相關(guān)單位在中標(biāo)以后，雙方簽訂合同，并且要嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，如果過(guò)合同簽訂的雙方在工作中出現(xiàn)異議，應(yīng)該依舊合同進(jìn)行處理。另外，招標(biāo)文件不完善，施工過(guò)程中就容易出現(xiàn)糾紛，不僅會(huì)影響工程施工進(jìn)度，還會(huì)增加工程的管理成本。

2.施工管理方式滯后性主要表現(xiàn)在：（1）施工工作人員自身因素在實(shí)際建筑施工中，認(rèn)為因素是最嚴(yán)重、最直接的。主要是由于相關(guān)的施工人員的整體素質(zhì)以及相關(guān)的施工技術(shù)的不能滿足實(shí)際發(fā)展的需求，嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。隨著建筑工程的不斷發(fā)展，對(duì)于實(shí)際的施工人員數(shù)量也具有一定的需求，在實(shí)際的施工，就會(huì)招收大量的農(nóng)民工，不能滿足實(shí)際的施工需求，很容易出建筑工程質(zhì)量，導(dǎo)致建筑的相關(guān)功能不能正常使用，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的施工安全問(wèn)題（2）環(huán)境因素實(shí)際的建筑施工中，由于相關(guān)施工周期較長(zhǎng)，容易受到的自然環(huán)境的影響。如果出現(xiàn)惡劣的天氣，就會(huì)嚴(yán)重影響的施工進(jìn)度，同時(shí)，還不能保證建筑工程的質(zhì)量。雖然，政府部門(mén)也出臺(tái)了相關(guān)的政策，加強(qiáng)對(duì)于建筑行業(yè)的保護(hù)，但是的由于建筑工程存在一定的地域性，導(dǎo)致相關(guān)的政策發(fā)生變化，嚴(yán)重影響了建筑施工質(zhì)量。

3.不重視建筑成本管理

在實(shí)際的建筑工程施工中，一些成本是可以避免的，但是由于工作人員成本管理意識(shí)薄弱，只能看到眼前能夠獲得的利益上，不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失化，甚至還有可能增加工程成本，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。

二、建筑工程造價(jià)管理的措施

1.施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)管理

建筑工程施工階段的造價(jià)控制主要包含了：其，施工設(shè)備、材料造價(jià)控制，施工設(shè)備與材料作為建筑工程的重要組成部分，其成本與質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的整體成本與質(zhì)量，并且施工材料與設(shè)備費(fèi)用占建筑工程總成本的65%以上，因此控制施工設(shè)備與材料的成本是控制建筑工程成本的重要措施，因此建筑工程企業(yè)在選購(gòu)施工材料與設(shè)備時(shí)，應(yīng)該對(duì)當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌?chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查，熟悉建材市場(chǎng)的行情，通過(guò)對(duì)多家材料、設(shè)備供應(yīng)商的材料質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行綜合分析之后，選擇物美價(jià)廉的施工材料與設(shè)備，以此達(dá)到減少建筑工程造價(jià)的效果；其二，控制工程變更，建筑工程施工過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)施工變更，直接影響建筑工程造價(jià)，因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建工程簽證管理制度，明確建筑工程相關(guān)人員職責(zé)、權(quán)利，保證簽證的質(zhì)量，避免出現(xiàn)虛假簽證。

2.制定完善的招投標(biāo)管理文件

招投標(biāo)工作中，文件的重要性不言而喻，只有不斷加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)文件的控制，才能保證良好的招投標(biāo)工作。在文件編制過(guò)程中，招投標(biāo)文件應(yīng)該體現(xiàn)建筑工程的主觀意愿，才能保證相關(guān)工作的順利開(kāi)展。另外，還要具有建筑工程的監(jiān)督模塊，保證良好的工程。編制過(guò)程中，需要注意問(wèn)題有：（1）：文件編制人員應(yīng)該依據(jù)工程的實(shí)際狀況，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行確定，如果范圍不合理，就會(huì)導(dǎo)致文件存在一定的漏洞，不能保證相應(yīng)工作的開(kāi)展。（2）文件編制過(guò)程中，對(duì)于同一種類(lèi)型的文件，工作人員應(yīng)該慎重，選擇合適的模式。（3）：文件編制過(guò)程中，工作人員還要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)化，明確風(fēng)險(xiǎn)的界限；對(duì)工程索賠文件方面，工作人員應(yīng)該明確具體的索賠方式、流程、支付方式等。

3.提高工作人員的工作能力

工作人員招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的主體，工作人員的工作能力對(duì)工程造價(jià)的合理性具有直接影響。因此，積極加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)勢(shì)在必行。在實(shí)際工作中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該積極組織工作的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，拓寬其知識(shí)面，使其明確工作流程以及相關(guān)的法律知識(shí)。另外，還要加強(qiáng)對(duì)工作人員思想素質(zhì)的培養(yǎng)，積極加強(qiáng)其責(zé)任感，避免出現(xiàn)一些黑色交易。工作人員還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對(duì)目前的工作狀況進(jìn)行分析，不斷進(jìn)行研究創(chuàng)新，從根本上提高工作質(zhì)量。

三、總結(jié)

綜上所述，在實(shí)際建筑工程中積極對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理具有重要意義，不僅能夠提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益，還能保證良好的建筑質(zhì)量。在實(shí)際的工程造價(jià)管理過(guò)程中，應(yīng)該積極的從招投標(biāo)、工作人員的綜合素質(zhì)、施工管理等方面入手制定合理的造價(jià)管理機(jī)制，同時(shí)，還有制定相應(yīng)的安全措施，才能達(dá)到事半功倍的效果。