“刷臉”創(chuàng)客印奇

賀斌+王雅欣

7月6日，印奇受邀參加在中南海召開經(jīng)濟(jì)形勢座談會(huì)，他是在場最年輕的企業(yè)代表，曠視科技無論從體量還是創(chuàng)立時(shí)間，也都比受邀的另外兩家企業(yè)小很多，“但是我們代表著新動(dòng)能，也許是最有希望的行業(yè)！”

深灰色緊身T恤，紫色運(yùn)動(dòng)短褲，健碩的身材配上利落的板寸頭，加上臉頰上冒起的幾顆青春痘，面前的這個(gè)年輕人就像一個(gè)剛從籃球場下來的大學(xué)生，而不是一家知名科技企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO。

“你好，我是印奇！”沒有多余的客套，他一開口就顯露出對局面和時(shí)間的掌控力，“我先介紹一下我個(gè)人和公司的歷史以及現(xiàn)狀，時(shí)間大概在15分鐘左右。”

說著，印奇徑直走向會(huì)議桌靠門的一邊——這是他習(xí)慣的位置——身后是一塊巨大的白色寫字板，幾乎占據(jù)了一面墻。只見他抓起一支筆，刷刷寫下了一組數(shù)字，確切地說，是一個(gè)個(gè)年份，代表著他人生的每一個(gè)重要階段。

第一個(gè)數(shù)字是88——他是1988年生人。一年前，年僅28歲的印奇在福布斯公布的亞洲“30歲以下30個(gè)領(lǐng)袖人物”榜單中，被放在企業(yè)科技人物排行榜的首位，印奇和曠視科技也因此迅速走進(jìn)了公眾的視野。

第一桶金

在北京曠視科技有限公司的大門左側(cè)，佇立著一個(gè)兩米高的變形金剛“大黃蜂”，這不僅僅是為了炫酷，更是代表著印奇和曠視科技一直追求的方向。

2006年，帶著造機(jī)器人的夢想，印奇考入清華大學(xué)自動(dòng)化系，后來，被選入計(jì)算機(jī)系的姚期智實(shí)驗(yàn)班（簡稱“姚班”），學(xué)習(xí)算法和軟件，方向更偏重人工智能理論。

姚班是由世界著名計(jì)算機(jī)科學(xué)家姚期智院士于2005年創(chuàng)辦，致力于培養(yǎng)與美國麻省理工學(xué)院、普林斯頓大學(xué)等世界一流高校本科生具有同等、甚至更高競爭力的領(lǐng)跑國際拔尖創(chuàng)新計(jì)算機(jī)科學(xué)人才。

在姚班的求學(xué)經(jīng)歷，不僅讓印奇對于尊重原創(chuàng)和鼓勵(lì)創(chuàng)新有了深刻的認(rèn)識(shí)，在基礎(chǔ)性的技術(shù)能力方面也得到很好的鍛煉，而且還結(jié)識(shí)了在他創(chuàng)業(yè)歷程中最重要的兩位小伙伴——唐文斌和楊沐。直到今天，清華大學(xué)的標(biāo)簽依然深深植根在印奇的心里，在他的科研技術(shù)團(tuán)隊(duì)中，90%來自于清華大學(xué)。而姚期智院士，也作為曠視的技術(shù)顧問，也不時(shí)給予指導(dǎo)。

大二時(shí)，印奇進(jìn)入微軟亞洲研究院實(shí)習(xí)，這段經(jīng)歷讓他不斷接觸和參與到行業(yè)最前沿的技術(shù)領(lǐng)域，畢業(yè)前夕，印奇已經(jīng)作為專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)人開始為微軟研發(fā)人臉識(shí)別系統(tǒng)了。為了這個(gè)項(xiàng)目，他推遲了出國的時(shí)間，卻因此開始了創(chuàng)業(yè)的歷程。

2011年，清華大學(xué)舉辦“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽，印奇和唐文斌、楊沐合作開發(fā)互動(dòng)體感游戲《烏鴉來了》參賽，這是一款基于人臉識(shí)別和人臉追蹤技術(shù)的游戲，玩家通過搖晃頭部控制游戲里的稻草人，攔截從天而降偷食的烏鴉。

這款游戲最終獲得了大賽的冠軍，而游戲中不得不搖頭晃腦的設(shè)置也促使玩家活動(dòng)頸椎，深受久坐辦公室的白領(lǐng)們喜愛，迅速?zèng)_進(jìn)中國區(qū)蘋果官方游戲下載排行榜前5名。

《烏鴉來了》讓印奇等初嘗到創(chuàng)業(yè)的喜悅。2011年10月，三人聯(lián)合創(chuàng)辦北京曠視科技有限公司，然而，三個(gè)潛心專研技術(shù)的極客并不適應(yīng)需要時(shí)刻揣摩玩家心理的游戲行業(yè)，深感和當(dāng)初的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，于是果斷放棄了正在開發(fā)的第二款射箭游戲，尋找新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

為了彌補(bǔ)硬件方面的專業(yè)短板，2011年，印奇赴美國哥倫比亞大學(xué)深造，兩年后，他中斷博士學(xué)業(yè)，回國繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

“他每一步都非常有目的性的！”曠視科技品牌市場負(fù)責(zé)人謝憶楠對《中國新聞周刊》說，“做人臉識(shí)別的時(shí)候，當(dāng)時(shí)缺少對整個(gè)3D相機(jī)硬件的基礎(chǔ)性理解，所以他就去哥倫比亞大學(xué)學(xué)技術(shù)，把最前沿的技術(shù)拿到中國來。那時(shí)他第一步選擇的是要把這個(gè)技術(shù)做成中國第一，后來去湖畔大學(xué)學(xué)習(xí)管理也是如此?！?h3>技術(shù)信仰，價(jià)值務(wù)實(shí)

在曠視科技網(wǎng)頁上有一句話，如今已成為公司上下共同的價(jià)值觀：“Power Human with AI.（為了人工智能終將創(chuàng)造的所有美好）”。

“我們內(nèi)部有個(gè)文化叫‘技術(shù)信仰，價(jià)值務(wù)實(shí)，機(jī)器人是公司的大目標(biāo)，但在實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，將它拆解為一個(gè)個(gè)可實(shí)現(xiàn)的路徑，這樣，大目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。”印奇說。

“如果從業(yè)務(wù)上介紹的話，我們一般會(huì)從兩個(gè)維度來談曠視，一個(gè)是技術(shù)維度，另一個(gè)是創(chuàng)業(yè)的維度?！庇∑嬗檬煜さ奶茁废颉吨袊侣勚芸方榻B道。在他看來，曠視并非一個(gè)人類學(xué)公司，而是一個(gè)深度學(xué)習(xí)公司，深度學(xué)習(xí)是AI的核心技術(shù)，通過模擬人腦的算法，輸入大量的數(shù)據(jù)，從而完成各項(xiàng)指令和任務(wù)。

然而，要達(dá)到這樣的能力，可能需要10年甚至更長的時(shí)間。因此，印奇和同伴們首先從中間環(huán)節(jié)入手，即機(jī)器視覺領(lǐng)域，“這個(gè)或許需要5～8年時(shí)間，于是我們又從中選擇了一個(gè)垂直的人類識(shí)別的子領(lǐng)域，可能需要3～5年的時(shí)間，才能夠真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。”

“三步走”戰(zhàn)略成為印奇創(chuàng)業(yè)之初的“小目標(biāo)”，經(jīng)過6年的發(fā)展，用印奇的話說，如今的曠視已經(jīng)處在第一步和第二步中間，“可能是1.6步吧?！彼Φ馈?/p>

談到技術(shù)領(lǐng)域，印奇又開始滔滔不絕，“我們現(xiàn)在的技術(shù)狀態(tài)叫‘4+2+X?！逼渲?，4代表4種我們認(rèn)為特別有價(jià)值的圖象的內(nèi)容，包含臉、人、車和文字，都跟人相關(guān)。2其實(shí)是視覺和控制的結(jié)合，控制就是說人的眼睛在識(shí)別功能之外，其實(shí)最重要的作用是協(xié)同腿和手的功能，比如導(dǎo)航。X則是個(gè)性化的定制服務(wù)。

印奇。

在印奇看來，曠視的成功，從創(chuàng)業(yè)維度，在于與行業(yè)的深度結(jié)合。2012年8月，face++人臉識(shí)別云平臺(tái)上線，通過這個(gè)平臺(tái)，面向全世界提供開放式的人臉識(shí)別服務(wù)?！澳惆褦?shù)據(jù)傳給我，我識(shí)別分析后，再反饋給你?！庇∑娼榻B，目前，face++人臉識(shí)別云平臺(tái)已經(jīng)服務(wù)了150多個(gè)國家，有超過30多萬的開發(fā)者，累計(jì)的有效數(shù)據(jù)量可能超過100億條。

但在印奇看來，由于平臺(tái)是通用的，真正面臨一些深度的應(yīng)用時(shí)，就會(huì)顯得淺。于是，從2015年開始，曠視開始與行業(yè)合作，“我們要叫‘AI+行業(yè)，而不是‘行業(yè)+AI，這兩個(gè)其實(shí)是有區(qū)別的?！庇∑孢M(jìn)一步解釋說，所謂“A+行業(yè)”，就是以AI為核心競爭力主導(dǎo)，然后深入到行業(yè)，去改造這個(gè)行業(yè)的上下游和整個(gè)業(yè)務(wù)流程。而“行業(yè)+AI”就像把AI做成一個(gè)外在的技術(shù)，在里面局部做一些調(diào)整，前者是更深度的影響，后者則是淺層影響。

“我認(rèn)為如果要把一個(gè)行業(yè)做扎實(shí)，就一定要深入到這個(gè)行業(yè)去做。”印奇表示，從2015年開始，曠視開始選擇兩個(gè)大的行業(yè)，金融和物聯(lián)，開始深耕“AI+行業(yè)”。比如在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域提供身份實(shí)名認(rèn)證和刷臉支付，在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域提供政府安保、智能樓宇和無人超市等。

據(jù)印奇介紹，未來可能還將在偏向工業(yè)基礎(chǔ)的領(lǐng)域布局，比如未來的智能工廠、智能制造領(lǐng)域，為用戶提供智能化的視覺和控制技術(shù)，讓未來的機(jī)器人變得更智能。而要將這個(gè)目標(biāo)真正做得徹底，印奇預(yù)計(jì)是到2020年左右，在此基礎(chǔ)之上，搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，在同每個(gè)行業(yè)合作的時(shí)候，有一些資本或產(chǎn)業(yè)的合作方式，這樣就可以讓AI能夠賦能到更多的行業(yè)，雙方之間形成效率的提升。

從極客到創(chuàng)客

謝憶楠是2014年來到公司的，回想起和印奇的初次見面，他忍不住笑了，“一看怎么這么年輕，總覺得不靠譜。但說過幾句話后，感覺他其實(shí)也有很多困惑，有很多思考，真的是在當(dāng)一個(gè)事業(yè)去做?！?/p>

曾在多家公司工作過的謝憶楠很喜歡曠視的工作氛圍，他的員工編號(hào)為30，也就是曠視第30名員工。不久后，公司獲得4700萬美元的B輪融資，得到迅猛發(fā)展，如今已經(jīng)發(fā)展為近500人的中型企業(yè)。更是以20億美元的估值被科技部列入中國“獨(dú)角獸”企業(yè)榜單，成為人工智能行業(yè)估值最高的企業(yè)。

隨著公司規(guī)模的日趨擴(kuò)大，僅靠共同的理想和信念難以吸引人才，而公司的決策也越發(fā)慎重，公司不再僅僅以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，更需要一個(gè)管理者和決策者。

然而，在印奇心中，比起做管理，研究才是他的興趣所在。但從公司角度來說，真的能把技術(shù)做好的一家公司，一定是要將技術(shù)、產(chǎn)品和市場結(jié)合起來，光閉門造車做不出世界一流的技術(shù)。

因此，2015年，印奇參加了馬云創(chuàng)辦的湖畔大學(xué)，成為首期學(xué)員。用他的話說，從馬云身上，他學(xué)到的不僅僅是簡單的方法論，更多的是人生經(jīng)歷的分享。

盡管是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，但印奇并沒有獨(dú)立的辦公室，只有一個(gè)開放式的工位。據(jù)印奇介紹，目前曠視科技的組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化，在創(chuàng)新業(yè)務(wù)里面，在公司大的戰(zhàn)略方向和框架下，對具體的創(chuàng)新其實(shí)是比較放權(quán)的，“我們有很多小的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部叫突擊隊(duì)，這個(gè)小團(tuán)隊(duì)里的人的能力很強(qiáng)，但是團(tuán)隊(duì)并不大。所以我們其實(shí)本質(zhì)上是讓這些團(tuán)隊(duì)的成員有內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的感覺，讓他們自己去做嘗試，同時(shí)給他們一些更多的資源?！?h3>總理的囑托

在曠視科技3樓的辦公室，入口處懸掛著一臺(tái)顯示屏，顯示屏下方，兩部用三腳架支起的攝像頭將來來往往的人“盡收眼底”。

一群前來參觀的外國留學(xué)生正興高采烈地圍著攝像頭扮著各種鬼臉，在顯示屏上被自動(dòng)識(shí)別為“訪客”。而對于曠視的員工而言，每天“刷臉”上下班卻已是考勤的常態(tài)。

在4樓展廳的大屏幕上，可以看到，每個(gè)員工都在攝像頭之下，隨著人的走動(dòng)，基于人臉識(shí)別出的性別、年齡等信息也會(huì)即時(shí)顯示，比如一個(gè)男員工頭頂顯示出M/25的字樣。

據(jù)謝憶楠介紹，隨著擁有越來越多的大數(shù)據(jù)，未來甚至可以實(shí)現(xiàn)一張臉掃過，包括身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)、活動(dòng)軌跡等都會(huì)一并顯示，人證合一、人號(hào)合一將會(huì)更加精準(zhǔn)。

可是屆時(shí)還有何隱私可言？個(gè)人信息的安全又如何保證？

對于這個(gè)問題，印奇認(rèn)為，技術(shù)本身是中性的，一個(gè)新的技術(shù)可能會(huì)帶來一些生產(chǎn)力的革新。以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例，其實(shí)線上的很多數(shù)據(jù)已經(jīng)暴露，從邏輯上來說已經(jīng)沒有隱私了，但是這些隱私如果能被好的公司，以及合適的機(jī)制去保護(hù)起來，就依然是可控的。

“更重要的是去看它可能帶來正向的價(jià)值?！庇∑嬲f，在這個(gè)基礎(chǔ)上，對數(shù)據(jù)建立一個(gè)合理合規(guī)的機(jī)制。

7月6日，印奇受邀參加在中南海召開經(jīng)濟(jì)形勢座談會(huì)，他是在場最年輕的企業(yè)代表?！斑@個(gè)會(huì)比我想象的輕松！”印奇說。在這次受邀的三家企業(yè)中，曠視科技無論從體量還是創(chuàng)立時(shí)間，都要小很多，“但是我們代表著新動(dòng)能，也許是最有希望的行業(yè)！”

印奇向國務(wù)院總理李克強(qiáng)介紹了曠視科技的情況以及未來AI的發(fā)展趨勢?！翱偫硪矄柫撕芏鄦栴}，問得很細(xì)，顯然對AI行業(yè)非常了解，特別是談到中國有一些原創(chuàng)性的技術(shù)時(shí)，看得出來總理非常高興。同時(shí)，總理表示，整個(gè)人工智能行業(yè)，其實(shí)本質(zhì)上是一個(gè)技術(shù)和大數(shù)據(jù)結(jié)合的行業(yè)，中國人口基數(shù)大，在大數(shù)據(jù)層面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，他囑托我把技術(shù)和場景落地化做好?！庇∑婊貞浾f

7月20日，國務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，提出了六個(gè)方面的重點(diǎn)工作，對此，印奇認(rèn)為，一些法制上的空白會(huì)逐漸填補(bǔ)，未來人工智能會(huì)得到更加快速的發(fā)展。

“從中長期看，國家給了一個(gè)非常明確的時(shí)間表，在這樣一個(gè)基礎(chǔ)上，我們必須有干勁，在人工智能這樣一個(gè)大的行業(yè)的競爭和國家競爭中，中國是有機(jī)會(huì)去作領(lǐng)導(dǎo)者的，所以我們可能更代表未來吧?！庇∑嬲f。

印奇并不擔(dān)心AI行業(yè)出現(xiàn)泡沫，認(rèn)為AI未來還是一個(gè)相對高門檻的競爭行業(yè)，本身具有技術(shù)壁壘。而對于曠視來說，這些年一直保持人才體制最優(yōu)秀，技術(shù)最領(lǐng)先。除去技術(shù)之外，AI行業(yè)跟數(shù)據(jù)的結(jié)合非常深，一個(gè)公司如果不掌握數(shù)據(jù)的話，將很難在這個(gè)行業(yè)里長久發(fā)展。因此一定還是要深入到行業(yè)里，有內(nèi)部的數(shù)據(jù)循環(huán)，可以把這個(gè)技術(shù)變得越來越好，用戶體驗(yàn)也越來越好，然后獲得更多數(shù)據(jù)應(yīng)用，形成一個(gè)正向的滾雪球的效應(yīng)。

“在一個(gè)百花齊放的階段，如果真正把AI與各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用做到深度的結(jié)合，我覺得會(huì)涌現(xiàn)出一些相對平臺(tái)化的公司，他們會(huì)與另外一些行業(yè)形成很好的輻射?！庇∑嬲f，“這樣的公司如果真的誕生，也標(biāo)志著中國AI行業(yè)即將進(jìn)入到一個(gè)真正相對高速發(fā)展或者成熟的階段。”