◎李仕婧
航天八部:多渠道構(gòu)筑職工“幸福方程式”
◎李仕婧
上海航天第八設(shè)計(jì)部是我國(guó)戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈武器系統(tǒng)骨干總體設(shè)計(jì)單位。由于工作和思想壓力長(zhǎng)期處于高位,使得八部職工幸福指數(shù)有所降低。
為此,八部工會(huì)緊緊圍繞“助力中心發(fā)展”和“關(guān)愛(ài)維護(hù)職工”兩大職能,建設(shè)完善“心靈加油站”、積極落實(shí)普惠職工的實(shí)事工程,為職工減輕心理壓力,多渠道構(gòu)筑職工“幸福方程式”。
五六年前,八部職工心理關(guān)懷的“保護(hù)之網(wǎng)”,就在工會(huì)手中細(xì)細(xì)“編織”起來(lái)。
“最先,我們請(qǐng)心理咨詢(xún)師定期來(lái)八部提供職工一對(duì)一的咨詢(xún)服務(wù)?!卑瞬抗?huì)主席王?;貞浀?,“這樣做其實(shí)是想讓職工意識(shí)到,健康不僅是身體上的,也應(yīng)該涉及心理層面?!?/p>
2012年11月,在局工會(huì)的支持下,八部工會(huì)建成了上海航天局首個(gè)“心靈加油站”。
走進(jìn)“心靈加油站”,紫色紗窗營(yíng)造出4格舒適又私密的空間,每個(gè)空間中都安置了一臺(tái)心理音樂(lè)按摩椅。副主席補(bǔ)充道。小小的“心靈加油站”,卻能讓職工以更好的狀態(tài),快樂(lè)、高效地工作。躺在按摩椅上,傾聽(tīng)著輕松的音樂(lè),聞著淡雅的香薰芬香,整個(gè)人都不自覺(jué)地放松了下來(lái)。
“有職工和我說(shuō),晚上加班在這里休息15分鐘,抵得上晚上2小時(shí)的睡眠?!卑瞬康墓?huì)
每年年初,所工會(huì)都會(huì)對(duì)全體職工的情況進(jìn)行預(yù)先排摸,所有職工的需求都會(huì)被悉數(shù)考慮進(jìn)關(guān)愛(ài)計(jì)劃中,做到職工關(guān)愛(ài)“一個(gè)也不能少”。
畢業(yè)留所工作的八部自培生張林玉回想5年前初來(lái)上海的情景,她感慨道:“剛來(lái)的2年確實(shí)不太適應(yīng),最大的問(wèn)題是沒(méi)有認(rèn)識(shí)的朋友。但工會(huì)會(huì)經(jīng)常派人來(lái)宿舍‘家訪(fǎng)’,幫助我克服適應(yīng)期的困難。”
一線(xiàn)骨干出差多、時(shí)間長(zhǎng),他們更渴望家人的理解與支持。于是八部持續(xù)開(kāi)展家訪(fǎng)工作,同時(shí)每年舉辦“航天家屬看航天”活動(dòng),幫助骨干職工家屬進(jìn)一步了解他們的工作,切實(shí)消除職工的后顧之憂(yōu)。
“參與八部民主管理,職工的‘聲音’是我們重要的決策參考依據(jù)?!蓖跸Uf(shuō)道。
在反饋渠道上,八部職工通過(guò)OA系統(tǒng)模塊,在線(xiàn)上就可向所里發(fā)出建議,及時(shí)傳遞至相關(guān)部門(mén),并由這些部門(mén)草擬出對(duì)應(yīng)的處理方案,最終由領(lǐng)導(dǎo)研究決策,并向提建議的職工反饋,形成閉環(huán)。
職工需求是否及時(shí)傳達(dá)?“實(shí)事工程”的滿(mǎn)意度最能說(shuō)明問(wèn)題。去年年底,所工會(huì)組織職工代表開(kāi)展2016年“實(shí)事工程”滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),結(jié)果顯示9件實(shí)事的平均滿(mǎn)意率達(dá)到了95%。