周靜嫻 錢琦為 顧 瑩 溫藝曼
(南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 江蘇 南京 210031)
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基于模糊綜合分析法的保障房物業(yè)管理滿意度研究
——以南京市為例
周靜嫻 錢琦為 顧 瑩 溫藝曼
(南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 江蘇 南京 210031)
近年來,南京市保障房建設(shè)快速發(fā)展。保障房作為一項(xiàng)惠及民生的工程,能否真正改善老百姓的生活,關(guān)鍵在于后來的管理。為了研究南京市保障房的物業(yè)管理滿意度現(xiàn)狀,本文以南京市保障房業(yè)主為總體進(jìn)行問卷調(diào)查,用文獻(xiàn)分析法確定滿意度三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)建滿意度評(píng)價(jià)模型,用層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重,并通過模糊綜合分析法得出滿意度綜合分析評(píng)價(jià)值。結(jié)果表明,滿意度水平為一般,其中維修維護(hù)方面對(duì)滿意度的影響最為顯著。最后,筆者針對(duì)研究結(jié)論,提出了提升滿意度水平的相關(guān)建議。
物業(yè)管理;保障房;模糊綜合分析法
目前南京市的保障房建設(shè)已初具規(guī)模,如何做好保障房的物業(yè)管理是一個(gè)迫切而又嚴(yán)峻的問題。業(yè)主的滿意度是評(píng)價(jià)物業(yè)管理質(zhì)量最直接的標(biāo)準(zhǔn)。因此,本文將通過模糊綜合分析法,研究南京市保障房物業(yè)管理的業(yè)主滿意度。
(一)滿意度評(píng)價(jià)方法的研究現(xiàn)狀
連彩燕[1]通過咨詢專家,構(gòu)建了綠色住宅用戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)和模糊綜合評(píng)價(jià)模型,并且用實(shí)證分析法證明了該模型的實(shí)用性和可操作性。徐莉,李國銀,劉浪[2]在傳統(tǒng)TOPSIS法的基礎(chǔ)上,提出了用“垂直距離”代替“歐式距離”的方法,對(duì)物業(yè)管理公司CSI指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)。潘宇[3]在實(shí)證研究中,采用了同權(quán)重下的SERVQUAL模型進(jìn)行顧客評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)并進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)、顧客評(píng)價(jià)和第三方評(píng)價(jià)。
(二)物業(yè)管理滿意度指標(biāo)構(gòu)建的研究現(xiàn)狀
朱雪芹[4]借鑒美國ASCI模型來構(gòu)建物業(yè)管理顧客滿意度評(píng)價(jià)模型,物業(yè)管理顧客滿意度評(píng)價(jià)模型以住戶滿意度為基點(diǎn)分為兩個(gè)部分:住戶抱怨和住戶是否續(xù)聘該物業(yè)公司;住戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的期望,住戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感知,住戶對(duì)價(jià)值的感知!這些變量均是虛擬的,不可直接測(cè)得,通過量化的方法通過通過配套設(shè)施,綜合設(shè)施等其他具體指標(biāo)予以間接測(cè)量。
韓雷杰[5]在對(duì)南京市的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行物業(yè)服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)時(shí),選取了SERVQUAL的五維度即有形性,可靠性,響應(yīng)性,保證性和移情性作為評(píng)價(jià)指標(biāo),最后得出可靠度和響應(yīng)度對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的影響最為顯著;魏鋒[6]針對(duì)顧客這一群體調(diào)研問卷的設(shè)計(jì),選取了“服務(wù)質(zhì)量總體滿意度”“服務(wù)人員素質(zhì)”“抱怨投訴處理”“了解業(yè)主需求”“溝通渠道”“有償服務(wù)”“社區(qū)文化活動(dòng)”等八大指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查了解,其住戶滿意度模型側(cè)重于可操作性方面。
(一)原則
①全面性原則:指標(biāo)的選取應(yīng)涵蓋到物業(yè)管理的多個(gè)方面。業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的滿意度評(píng)價(jià)既有整體感受又有對(duì)各方面細(xì)節(jié)的感受。指標(biāo)的全面性關(guān)系到評(píng)價(jià)結(jié)果的完整可靠性。
②典型性原則:因?yàn)槲飿I(yè)管理涵蓋多方面,不可能全部進(jìn)行研究,本文的一級(jí)指標(biāo)選取幾個(gè)最重要的方面,二級(jí)指標(biāo)選取業(yè)主最能夠提供直觀感受的方面。
③層次性原則:指標(biāo)的選擇應(yīng)有一定的層次性,方面數(shù)據(jù)的收集和研究思路的清晰。本文將評(píng)價(jià)指標(biāo)分為三個(gè)層次,分別是目標(biāo)層,一級(jí)指標(biāo),二級(jí)指標(biāo)。
④獨(dú)立性原則:各個(gè)指標(biāo)之間應(yīng)盡量減少重疊部分,每個(gè)指標(biāo)能獨(dú)立地反映業(yè)主對(duì)該指標(biāo)的感受評(píng)價(jià)。
(二)來源
通過上述文獻(xiàn)回顧,學(xué)者們?cè)谶x取指標(biāo)時(shí),大致分為兩種傾向,一種偏向于抽象的物業(yè)感知服務(wù)質(zhì)量,另一種是以具體的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,例如維修維護(hù),保潔綠化等作為評(píng)價(jià)指標(biāo)。雖然在指標(biāo)的來源,細(xì)致程度上略有不同,但實(shí)際可測(cè)變量具有基本的一致性。本文決定選取第二種測(cè)評(píng)方式,考慮到問卷調(diào)查的工作量和業(yè)主的感知,遵循重要性,典型性原則,指標(biāo)箱數(shù)不宜過多。因此將評(píng)價(jià)體系分為三級(jí),第一級(jí)指標(biāo)層為評(píng)價(jià)目標(biāo)即物業(yè)管理滿意度;第二級(jí)指標(biāo)層,是綜合性指標(biāo)層,包含影響物業(yè)管理顧客滿意度的4大類最主要指標(biāo),分別為業(yè)主接待,衛(wèi)生保潔,保安消防,維護(hù)維修。第三級(jí)指標(biāo)層是因子分析結(jié)果指標(biāo)層,包含15個(gè)三級(jí)指標(biāo),具體情況見圖。
(一)模糊綜合評(píng)價(jià)步驟
1.構(gòu)造判斷矩陣
通過專家調(diào)查法和訪談法,得出不同層次各指標(biāo)間的相對(duì)重要性。構(gòu)造二級(jí)指標(biāo)層對(duì)于目標(biāo)層、三級(jí)指標(biāo)層對(duì)于二級(jí)指標(biāo)層的判斷矩陣。以二級(jí)指標(biāo)B2衛(wèi)生保潔為例,如下是C6綠化設(shè)置與維護(hù),C7道路衛(wèi)生,C8保潔人員工作態(tài)度對(duì)于衛(wèi)生保潔的判斷矩陣。
B2C6C7C8C611/41C7414C811/41
2.層次單排序及一致性檢驗(yàn)
層次單排序是根據(jù)判斷矩陣計(jì)算出某層次各要素相對(duì)于上一層次中某要素的相對(duì)權(quán)重。
以二級(jí)指標(biāo)衛(wèi)生保潔為例,進(jìn)行層次單排序及一致性檢驗(yàn)如下:
ω=(C6,C7,C8)=(0.1667,0.6667,0.1667)
λ=3 CI=0 RI=0.58 CR=CI/RI=0<0.1滿足一致性
經(jīng)計(jì)算,其他各指標(biāo)均滿足單排序一致性檢驗(yàn)。
3.層次總排序及一致性檢驗(yàn)
計(jì)算最底層相對(duì)于目標(biāo)層的組合權(quán)重,即W=一級(jí)指標(biāo)相對(duì)權(quán)重×各一級(jí)指標(biāo)下二級(jí)指標(biāo)相對(duì)權(quán)重。
經(jīng)過一致性檢驗(yàn),結(jié)果如下:
表1
表2
4.模糊綜合評(píng)價(jià)值計(jì)算
表3
以二級(jí)指標(biāo)衛(wèi)生保潔為例,用模糊特征量化的方法求綜合客戶滿意度值。
二級(jí)指標(biāo)B2={“綠化設(shè)置與維護(hù)C6”,”道路衛(wèi)生C7”,”保潔人員工作態(tài)度C8”}
二級(jí)指標(biāo)權(quán)重集ω={0.1667,0.6667,0.1667}
評(píng)價(jià)集V=(100,75,50,25,0)
根據(jù)人數(shù)占比求得單個(gè)一級(jí)指標(biāo)模糊評(píng)價(jià)集
C6={0.206,0.3176.0.3004,0.1202,0.0558}
C7={0.1931,0.3133,0.3047,0.1373,0.0515}
C8={0.2232,0.3433,0.2747,0.1202,0.0386}
一級(jí)指標(biāo)模糊評(píng)判矩陣R=(C6,C7,C8)T
模糊綜合評(píng)判集B=ω·R求得B2=(0.2003,0.3190,0.2990,0.1316,0.0501)
B·VT=62.20
由此可得衛(wèi)生保潔B2的客戶滿意度為62.195。
(二)物業(yè)管理滿意度評(píng)價(jià)結(jié)果
通過模糊綜合分析法可以得出各個(gè)二級(jí)指標(biāo)的滿意度評(píng)價(jià)值,如表4:
表4
經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的滿意度普遍偏低。由表1可見,小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的滿意度綜合評(píng)價(jià)為一般,并沒有感到滿意,尤其是維修維護(hù)的滿意度相對(duì)于其他三個(gè)指標(biāo)而言更低,可以作為關(guān)鍵因素。
在本次調(diào)查中住戶對(duì)“保潔綠化B2”評(píng)價(jià)較高,因?yàn)槠錆M意度高于其他項(xiàng)目,即使列為關(guān)鍵因素可提高的程度不大,而且分散了資源,不利于其他項(xiàng)目的改進(jìn)。因此在確定關(guān)鍵因素時(shí),可以不作關(guān)鍵因素考慮;但是由于另外個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)較為接近,差距不大,可以通過計(jì)算相對(duì)滿意度進(jìn)行確定,如表5:
表5
相對(duì)滿意度綜合考慮了滿意度和重要性,與滿意度成正比,與權(quán)重成反比。如果某項(xiàng)服務(wù)滿意度低,重要性高,其相對(duì)滿意度就越低,人們的需求就越?jīng)]有得到滿足,因此相對(duì)滿意度低的服務(wù)是關(guān)鍵因素。
通過計(jì)算相對(duì)滿意度可知:雖然同時(shí)我們可以發(fā)現(xiàn)業(yè)主接待,保安消防兩項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)的滿意度差距并不大。“保安消防”滿意度與業(yè)主接待接近,但由于權(quán)重大而相對(duì)滿意度較低,我們將之列為關(guān)鍵因素,通過本次調(diào)查我們確定B4維修維護(hù),B3保安消防為關(guān)鍵因素,通過提高B4,B3維護(hù)維修的滿意度進(jìn)而能夠比較明顯的提高物業(yè)管理整體的滿意度情況。
指標(biāo)B4C13C14C15滿意度58.3258.047557.827561.0525
通過本次調(diào)查我們確定B4維修維護(hù)為關(guān)鍵因素。維修維護(hù)指標(biāo)對(duì)物業(yè)的滿意度影響最大。以維修維護(hù)B4作為關(guān)鍵因素,對(duì)B4下二級(jí)指標(biāo)的滿意度情況繼續(xù)研究,得出維修效率C13,維修質(zhì)量C14,維修人員態(tài)度C15的滿意度評(píng)價(jià)分別為58.05,57.83,61.05,C13,C14滿意度均低于總體滿意度,成為維修維護(hù)成為影響物業(yè)管理滿意度關(guān)鍵因素的重要原因。因此,要想提高物業(yè)管理的滿意度,必須重視物業(yè)維修維護(hù)的效率和質(zhì)量,只有這樣才能從根本上提高物業(yè)管理滿意度。
指標(biāo)B3C9C10C11C12滿意度60.7659.227558.477550.757562.21
保安消防確定為關(guān)鍵因素后,同樣求得B3下二級(jí)指標(biāo)的滿意度值,如上表所示,保安消防B3總體滿意度評(píng)價(jià)值為60.76,有三個(gè)二級(jí)指標(biāo)低于綜合滿意度評(píng)價(jià)值,其中巡邏檢查最低,僅為50.7575,剛好一般。因此,物業(yè)管理公司需要加強(qiáng)保安巡邏的次數(shù)和質(zhì)量,從而提高業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的滿意度。
本文運(yùn)用了問卷調(diào)查法,專家調(diào)查法,模糊綜合分析法,通過對(duì)業(yè)主反饋的問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出了影響物業(yè)管理滿意度的兩個(gè)關(guān)鍵因素:維修維護(hù)和保安消防。本文給出的建議是:保障性住房的物業(yè)管理公司應(yīng)該更加注重維修維護(hù)的效率和質(zhì)量,加強(qiáng)巡邏檢查的次數(shù)和質(zhì)量,提高維修人員及安保人員的服務(wù)態(tài)度與專業(yè)素質(zhì),提高業(yè)主的安全感與滿意度,讓保障性住房真正成為一項(xiàng)惠民工程。
[1]連彩燕.綠色住宅用戶滿意度綜合評(píng)價(jià)研究[D].重慶大學(xué),2016.
[2]徐莉,李國銀,劉浪.物業(yè)管理企業(yè)顧客滿意度測(cè)評(píng)研究——基于改進(jìn)的TOPSIS法[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì),2009,(01):118-121.
[3]潘宇.物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系構(gòu)建及其應(yīng)用研究[D].天津大學(xué),2005.
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[6]魏鋒,余洋.服務(wù)補(bǔ)救對(duì)顧客滿意度的影響研究——以物業(yè)管理公司為例[J].經(jīng)濟(jì)師,2013,04:32-33+36.
南京農(nóng)業(yè)大學(xué)SRT計(jì)劃項(xiàng)目資助,1630B03
周靜嫻,錢琦為,顧瑩,溫藝曼(1996-),女,漢族,南京農(nóng)業(yè)大學(xué),工程管理,研究方向:工程管理。