文/黃躍強(廣州市公安局花都區(qū)分局局長)
貫徹習近平總書記重要講話精神深入推進公安“四項建設(shè)”
文/黃躍強(廣州市公安局花都區(qū)分局局長)
黃躍強(攝影/王建武)
5月19日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平親切會見全國公安系統(tǒng)英雄模范立功集體表彰大會代表并發(fā)表重要講話,要求全國公安機關(guān)和公安隊伍堅持黨對公安工作的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立“四個意識”,堅持人民公安為人民,全面加強正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),做到對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明。
可以說,習總書記的講話從政治的全局的戰(zhàn)略的高度,對全國公安機關(guān)和廣大民警明確提出了總體要求,充分體現(xiàn)了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對公安工作的高度重視和對公安隊伍的關(guān)心厚愛,為公安機關(guān)進一步深化公安改革、推進“四項建設(shè)”、加強社會治理創(chuàng)新、建設(shè)更高水平的平安社會指明了方向。
近年來,花都分局緊緊圍繞“四項建設(shè)”總體部署,加強頂層設(shè)計,創(chuàng)新機制方法,群策群力推進,各項工作成效明顯、亮點紛呈。以深化基礎(chǔ)信息應(yīng)用效能為目標,創(chuàng)新情指聯(lián)動機制,建立了同步查詢、同步研判、同步反饋、同步核查處置的信息查詢服務(wù)機制,立足數(shù)據(jù)平臺支撐健全了警情監(jiān)測、維穩(wěn)研判、重點人員動態(tài)管控機制,整合各類信息資源庫完善了能夠綜合涉案人員、車輛、活動軌跡等信息的案件串并分析機制,尤其是開發(fā)了重點人員圖像庫以及專門針對盜搶、電信詐騙的研判平臺軟件,分片建立圖偵實戰(zhàn)云平臺應(yīng)用系統(tǒng),與“神眼”系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)融合,有效實現(xiàn)了圖像互聯(lián)互通、智能分析、模糊處理、綜合研判;以深化警務(wù)實戰(zhàn)效能為目標,探索創(chuàng)新了符合實際破案需求的“分片、分級、分類”現(xiàn)場勘查工作機制,大大提升了現(xiàn)場勘查率和刑偵工作成效,并根據(jù)案件特點、現(xiàn)場勘查等,分析反查社會治安防控漏洞,針對性地研究落實整治措施,使治安巡邏、社區(qū)警務(wù)、基礎(chǔ)管控等覆蓋更到位,形成了“警力向一線下沉、警務(wù)隨實戰(zhàn)而動”的良好態(tài)勢;以深化執(zhí)法規(guī)范化保障效能為目標,全面推行了基層執(zhí)法單位以派駐法制員為主、兼職法制員為補充的24小時法制組貼身服務(wù)機制,帶動全警執(zhí)法素質(zhì)提升,搭建并推行公、檢、法定期參加的司法協(xié)作平臺,與區(qū)行政執(zhí)法部門共同開展聯(lián)合執(zhí)法,促進“兩法銜接”,使社會治安綜合治理工作得到有力加強;以深化隊伍正規(guī)化建設(shè)效能為目標,立足警力無增長改善、致力內(nèi)部挖潛理念,重點抓好工作執(zhí)行力的促進,以目標績效管理為抓手來促進警力資源的優(yōu)化調(diào)配,強調(diào)素質(zhì)建警,圍繞“三強一嚴”抓好思想引領(lǐng),強化黨建“主業(yè)”意識和民警職業(yè)認同感教育,完善隊伍網(wǎng)格化管理、約談制度,進一步提升了隊伍管理的層次和水平。
四項建設(shè)工作雖然取得了一定的成效,但是作為一項長期性、系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性工程,在推進過程中,受認識、觀念、能力等主觀方面的影響,也面臨起點不高、條件不足、發(fā)展不平衡等客觀因素的制約,尤其是對比習近平總書記提出的“十六字”總要求還有相當差距。一是警務(wù)工作實際與為民服務(wù)之間的差距。隨著社會治安形勢日趨復(fù)雜,公安工作職能和覆蓋面不斷擴展,派出所工作更是“包羅萬象”,日常勤務(wù)涵蓋了人口管理、服務(wù)群眾、糾紛調(diào)處、場所管理、警情處置、案件辦理、維護穩(wěn)定、巡邏防控等方面,難免陷入“什么都要做、什么都做不好”的僵局,導(dǎo)致民警工作精力分散、業(yè)務(wù)能力不精、服務(wù)群眾意識淡化等問題,容易使警務(wù)工作出現(xiàn)偏差,片面強調(diào)打擊破案而疏于治安基礎(chǔ)防控、基礎(chǔ)管理,在復(fù)雜治安局面和繁重工作任務(wù)面前顧此失彼、疲于應(yīng)付、效能低下。二是民警執(zhí)法素養(yǎng)與規(guī)范執(zhí)法要求之間的差距。少數(shù)基層民警執(zhí)法責任心不強,隨意性較大,仍未養(yǎng)成按程序規(guī)定執(zhí)法辦案的良好習慣。個別基層領(lǐng)導(dǎo)存在重任務(wù)、輕質(zhì)量的思想,對案件只批不審、得過且過。一些單位辦案區(qū)“四個一律”要求落實不嚴,對辦案區(qū)制度規(guī)范和使用管理登記制度堅持得不夠經(jīng)常,對發(fā)現(xiàn)的問題未及時督促整改。運用法治思維方式處理問題的意識和能力亟須加強,還未真正形成依靠法律手段打擊犯罪、借助法治方式化解矛盾、運用法治思維處理敏感問題的良好氛圍。三是隊伍素質(zhì)基礎(chǔ)與正規(guī)化建設(shè)之間的差距?;鶎用窬C合素質(zhì)特別是依法履職能力水平偏低的問題依然比較突出,與隊伍正規(guī)化建設(shè)標準存在一定的差距。
根據(jù)習近平總書記“十六字”總要求,結(jié)合我分局實際和基層公安機關(guān)“四項建設(shè)”的發(fā)展方向,下一步,主要有以下幾方面思考。
從抓基礎(chǔ)信息采集與應(yīng)用入手,提升警務(wù)綜合實戰(zhàn)能力。
主動適應(yīng)當前科技信息迅猛發(fā)展對公安工作提出的新情況、新要求,不斷強化“誰先抓基礎(chǔ)信息、誰就搶占先機”的信息主導(dǎo)理念,動員、培養(yǎng)、督促民警養(yǎng)成收集、錄入、查詢、比對、積累、運用信息的思維習慣,立足“全警采集、全警錄入”的要求,深入抓好各類基礎(chǔ)信息的采集錄入,不斷充實基礎(chǔ)信息采集量,從中獲取能為警務(wù)實戰(zhàn)提供導(dǎo)向的精細化信息;要加強信息化系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用,提高警務(wù)科技水平,充分利用系統(tǒng)促進各項打防效能的提升。同時,把握基層公安機關(guān)“綜合性戰(zhàn)斗實體”這個基本定位,全面提升集打、防、管、控于一體的警務(wù)綜合實戰(zhàn)能力。要推進組織指揮實戰(zhàn)化,加強重大敏感節(jié)點維穩(wěn)、安保、突發(fā)事件處置指揮工作規(guī)范及聯(lián)勤指揮,強化和完善處置工作流程指引,完善指揮中心—基層單位—路面執(zhí)勤警力分級分類、協(xié)同指揮處置工作機制;優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)大隊對派出所的支援、幫扶工作機制,協(xié)助派出所深化對系列性、團伙性、多發(fā)性案件的重點打擊力度和效能;探索建立與鐵路、機場公安機關(guān)以及周邊地區(qū)兄弟單位間的協(xié)同作戰(zhàn)機制,在信息通報、應(yīng)急處突、區(qū)域協(xié)防、協(xié)同處置等方面加強聯(lián)動響應(yīng),提高協(xié)同作戰(zhàn)能力;深入推進“六位一體”立體化社會治安防控體系建設(shè),不斷優(yōu)化調(diào)整巡組設(shè)置和巡防區(qū)域設(shè)置,健全所隊聯(lián)勤、多警聯(lián)動工作機制,實現(xiàn)巡防力量的整合和互補,提高社會治安動態(tài)防控能力;推進警務(wù)訓(xùn)練實戰(zhàn)化,每年選定兩至三個實戰(zhàn)訓(xùn)練課題進行專題調(diào)研,建立健全“訓(xùn)戰(zhàn)一體”模式,加強全體民警依法使用武器警械專項訓(xùn)練,開展應(yīng)對暴恐襲擊專題培訓(xùn)及警務(wù)技能練兵,提高民警應(yīng)急處突和依法處置能力。
堅守執(zhí)法公正價值取向,提升民警規(guī)范執(zhí)法能力。
執(zhí)法公正是公安機關(guān)的職責所在,也是使命要求。執(zhí)法權(quán)能否公正行使,直接關(guān)系廣大人民群眾的切身利益,直接關(guān)系社會公平正義能否全面實現(xiàn)。執(zhí)法公正,首先要提升民警的法律素養(yǎng),從提高基層領(lǐng)導(dǎo)依法履職能力抓起,健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度,提高領(lǐng)導(dǎo)干部運用法治思維方式解決重大疑難、敏感復(fù)雜問題的能力;要開展執(zhí)法實戰(zhàn)培訓(xùn),組織民警開展執(zhí)法針對性學(xué)習培訓(xùn),制定執(zhí)法資格等級考試與民警職務(wù)晉升、評優(yōu)評先相掛鉤的激勵措施,調(diào)動基層民警學(xué)法、用法的積極性和主動性。要切實加強執(zhí)法監(jiān)督,以強化監(jiān)督管理為核心,建立由紀檢、督察、法制、信訪、刑警、治安、交警等主要警種及有關(guān)部門組成的執(zhí)法質(zhì)量管理委員會,嚴把事實、證據(jù)、法律、程序、定性、量罰“六道關(guān)口”,切實做到監(jiān)督全覆蓋、無死角。要狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),嚴格落實執(zhí)法辦案場所“四個一律”要求,嚴格同步錄音錄像、執(zhí)法記錄儀等設(shè)備管理使用和法制視頻監(jiān)督,對民警執(zhí)法行為進行實時監(jiān)督;深入推進案管中心建設(shè),加強對案卷、接處警資料的管理和執(zhí)法辦案的監(jiān)管;要改變執(zhí)法質(zhì)量考評模式,由原來的集中抽卷考評改為網(wǎng)上隨機考評,并建立“執(zhí)法質(zhì)量曝光臺”,對執(zhí)法考評不合格案件、存在重大執(zhí)法問題、執(zhí)法過錯案件等進行通報和逐案點評,以此鞭策辦案單位和民警加強執(zhí)法問題整改,推動整體執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量提升。
提升隊伍正規(guī)化管理能力,打造高素質(zhì)過硬公安隊伍。
針對部分基層民警精神懈怠、紀律渙散、不作為等問題落實管理責任,加大整改力度,確保作風轉(zhuǎn)變。認真落實從嚴治警各項規(guī)定,嚴肅查處有令不行、有禁不止、執(zhí)法不公、各行其是、不作為、亂作為等違法違紀行為,著力整治紀律松弛、作風拖拉、推諉扯皮、應(yīng)付了事等現(xiàn)象,預(yù)防和減少民警違法違紀行為的發(fā)生;要深入分析、準確把握當前隊伍戰(zhàn)斗力的實際狀況和素質(zhì)差距,堅持以實戰(zhàn)需求為引領(lǐng),大力開展基層崗位練兵活動,確保崗位練兵全面對接實戰(zhàn),無縫融入實戰(zhàn),增強基層民警業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)技能;要緊密結(jié)合各項中心工作,廣泛開展“選樹先進典型、展示良好形象”立功創(chuàng)?;顒?,培養(yǎng)、選樹一批有特色、有影響力的先進集體和先進個人,發(fā)揮先進典型的引導(dǎo)、示范和激勵作用,繼續(xù)組織做好功模休養(yǎng)、幫扶慰問和優(yōu)撫工作,落實各項從優(yōu)待警措施,增強隊伍凝聚力、向心力。