論建筑工程施工工序的質量控制

唐博

摘 要：在建筑工程施工管理中，施工工序的質量控制是非常重要的，特別是對于最終工程項目質量具有決定性意義，本文就建筑工程施工工序的質量控制進行了簡單探討分析，望為后續(xù)工作人員提供一些參考意見。

關鍵詞：建筑工程；施工工序；質量控制

引言

建設項目管理最核心的部分是質量控制和管理，只有確保整個建設項目的高質量才能確保其一定價值。一旦出現(xiàn)質量問題，將不可避免地導致建設項目的失敗，甚至在后期使用過程中會導致一些危險事故。對于具體的質量控制過程，施工工序的質量控制至關重要，其效果非常顯著，建筑工程施工工序質量的控制也是整體施工質量控制的重要組成部分。毫不夸張的說，施工工序的質量就是整個施工過程的質量。

1.建筑工程施工工序質量控制及其控制要點

對于建筑工程施工工序質量控制來說，詳細可以劃分為兩部分，分別為：建筑工程施工工藝條件控制和建筑工程施工工序效果控制[1]。以上兩部分對施工工序質量控制都有著不可忽視的重要意義，對加強建筑工程施工工序質量控制有明顯作用，應加大對其關注程度。

根據(jù)施工工藝條件的質量控制，重點在于控制和管理施工人員，施工材料，施工機械設備，施工方法，施工環(huán)境影響等五個方面。整個施工過程的質量控制工作能夠順利完成，建設項目的高質量得到很大程度的保證。對于不同的控制對象，具體的控制手段也存在很大差異，但是在這個控制和管理過程中存在一些連接，比如控制和管理。施工人員的管理和控制也必須體現(xiàn)在施工方法的管理過程中，確保施工人員具備施工方法的執(zhí)行資格和能力。

2.建筑工程施工工序質量控制措施

2.1制定科學的建筑工程施工工序質量控制計劃

對整個建設項目進行質量控制的最基本的前提條件之一是要對整個項目的管理和控制過程進行科學合理的規(guī)劃，并對施工過程中的一些要點進行適當?shù)目刂坪凸芾?，針對此種施工工藝應如何安排相關人員和數(shù)據(jù)的分配，以實現(xiàn)施工過程質量控制的最大效果，更加清晰地體現(xiàn)在規(guī)劃中；此外，還要為整個建設項目的質量控制建立明確的控制點，控制點的設置對今后質量管理工作指出了具體方向，避免了控制手段的盲目性[2]。更有利于實現(xiàn)質量控制效率最大化和資源利用最大化，特別是工程中的重點內容更要最大程度保證其有效性和準確性。

2.2建筑工程施工工序質量控制的全過程控制

2.2.1正式開始施工前的質量控制措施

建設項目施工過程正式啟動前，應對下列內容進行控制，為后續(xù)施工過程的運行質量控制打下良好基礎：（1）第一，要整個施工過程操作過程應該進行分析和充分掌握，在后期施工過程中可能會采取一些施工技術，進行全方位掌握，了解執(zhí)行的重點，促進質量控制；（2）第二，嚴格審查建設項目質量管理體系，確保其能夠發(fā)揮應有的質量監(jiān)督和控制功能，避免形式上的流量，特別是涉及工程質量方面，嚴格審查責任管理制度，看其是否具有較強的可操作性。（3）第三，再次對部分施工人員進行嚴格檢查，確保選定的施工隊伍能夠勝任施工過程的操作，避免施工過程中出現(xiàn)的質量問題。（4）最后，施工過程之前的質量控制應側重于施工材料的監(jiān)督和控制。只有建筑材料的質量才能保證整個施工過程的質量。因此，有必要加強建筑材料質量檢驗機制的建立和完善，確保其應用工業(yè)材料使用的可靠性。

2.2.2建筑工程施工工序施工中的質量控制措施

對施工過程中的施工工序質量控制，施工工藝的主要控制點如下：（1）首先，采樣系統(tǒng)的全面應用是確保施工質量控制有效性的基本條件，在實施的過程中，也是建立這一模式體系的重要舉措[3]。最核心的用途是確保它對模板中存在的質量問題具有強大的可行性和全面詳細的研究，然后我們可以預測在特定操作過程中可能出現(xiàn)的一些質量問題在后期建設過程中，重點解決這些可能存在的問題，充分發(fā)揮指導作用。（2）其次，施工過程中施工工藝質量控制也對具體的監(jiān)理工程師提出了更高的要求，特別是質量監(jiān)督控制人員線，要充分掌握所需的所有質量控制手段和技能，然后準確地對施工過程加以強化。對于質量控制，（3）最后，眾所周知，施工過程中施工工藝的質量控制和施工現(xiàn)場檢查控制的重點應放在施工現(xiàn)場，加強實時監(jiān)控，整個施工過程在第一線進行檢測，及時了解施工過程的執(zhí)行情況，然后掌握控制和糾正的關鍵點。

2.2.3建筑工程施工工序完成后的質量控制措施

所有施工程序完成后，質量控制實際上就是施工過程效果的控制過程，即對整個施工過程進行全部檢查和測試，了解其基本實施情況，特別是糾正一些其中存在的質量問題[4]。

結束語

總之，施工過程的質量控制是一個必要的關鍵環(huán)節(jié)，也是整個建筑工程質量控制和管理的基本單位。根據(jù)施工過程的實施效果，對施工條件的控制和管理必須嚴格控制和管理，這也是施工過程質量控制的兩個關鍵點。但在質量控制過程中，主要控制的重點必須放在施工工藝的所有實施過程中。為保證施工過程的準確性，在施工過程開始之前，施工工序的執(zhí)行階段和施工工藝完成后的質量檢查之前，應進行總體控制和管理[5]。進而有效減少質量問題的出現(xiàn)幾率。對于不同的建設項目，在施工工藝中的差異決定了質量控制的差異，這就要求相關管理人員提前制定一個良好有效的質量控制計劃，進而更好的為工程最終質量提供保障。

參考文獻

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[2]章報.論述建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].江西建材，2017（23）：263+265.

[3]吳建希.建筑工程施工技術及項目管理的實踐舉措之研究[J].江西建材，2017（23）：77+84.

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[5]王佳.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].山西建筑，2017，43（01）：242-243.

（作者單位：深圳宏業(yè)基巖土科技股份有限公司）