摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,人們對(duì)于城市生活的要求也越來(lái)越高,建筑行業(yè)也逐漸成了當(dāng)前社會(huì)中的重要支柱。
在建筑行業(yè)中,施工技術(shù)管理作為基礎(chǔ)性的管理,具有重要的地位和作用。通過(guò)施工管理的不斷優(yōu)化,能夠?qū)崿F(xiàn)施工效率的有效提高,保證工程的質(zhì)量,降低工程成本。本文就建筑工程施工技術(shù)管理進(jìn)行簡(jiǎn)要論述,僅供學(xué)習(xí)和參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);對(duì)策
1內(nèi)容概述
在建筑工程施工中,首先要建立完善的工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理體系,保證現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工管理工作能夠科學(xué)有序的進(jìn)行。在建筑工程施工技術(shù)管理中的人員因素,應(yīng)該包括建筑工程項(xiàng)目的工程技術(shù)人員、工程師以及各專(zhuān)業(yè)施工人員等。有的建筑工程施工單位,在總分包的管理體制下,在建筑工程施工技術(shù)管理工作中還會(huì)涉及到各分包企業(yè)單位的施工技術(shù)管理、協(xié)作管理,以及各平行分包單位的技術(shù)交流、合作銜接等。同時(shí),還要根據(jù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展施工前控制規(guī)范和施工后總結(jié)管理工作,施工技術(shù)管理人員要明確施工相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程,科學(xué)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),要明確施工作業(yè)程序、施工方式、各工種施工技術(shù)要領(lǐng),保證施工活動(dòng)能夠安全有序的開(kāi)展,對(duì)施工設(shè)備要做到及時(shí)檢修,控制因施工設(shè)備產(chǎn)生的不良情況,增加施工成本的投入。建立項(xiàng)目施工技術(shù)管理檔案,對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中,使用的各種施工技術(shù)進(jìn)行總結(jié)記錄,要全面涵蓋各生產(chǎn)材料的特點(diǎn)、構(gòu)配件狀況等,要記錄好施工質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果,記錄圖示的會(huì)審、設(shè)計(jì)及體制設(shè)計(jì)的各項(xiàng)變更,對(duì)工程施工質(zhì)量控制和施工過(guò)程中的安全事故進(jìn)行分析、總結(jié)、記錄。這樣根據(jù)建立的項(xiàng)目施工技術(shù)管理檔案,就能有效反映出項(xiàng)目工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)真實(shí)數(shù)據(jù)。
2重要性
2.1建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低,直接影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)的存亡等問(wèn)題。當(dāng)今的建筑工程施工應(yīng)當(dāng)具備先進(jìn)的技術(shù)條件與技術(shù)設(shè)備,而企業(yè)的技術(shù)條件以及技術(shù)設(shè)備則需要企業(yè)的技術(shù)力量、工程施工的技術(shù)管理水平進(jìn)行支撐和實(shí)施。
2.2由于建筑工程施工有其特殊性,比如建筑的類(lèi)型和樣式較為繁多,對(duì)于建筑的規(guī)模要求存在差異化,建筑的施工作業(yè)深受天氣狀況的影響;而工程復(fù)雜的多工種進(jìn)行交叉施工、對(duì)各項(xiàng)技術(shù)的綜合運(yùn)用以及工序的搭接比較多,這些工程的施工過(guò)程當(dāng)中均需要企業(yè)加強(qiáng)建筑施工的技術(shù)管理,進(jìn)而確保建筑施工能夠正常有序地進(jìn)行,從而達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目標(biāo)。
2.3由于建筑業(yè)的快速發(fā)展,新工藝、新裝備、新技術(shù)以及新材料等不斷地出現(xiàn)并被運(yùn)用到實(shí)際施工當(dāng)中,同時(shí)由于承擔(dān)的新工程,其結(jié)構(gòu)可能更為復(fù)雜、功能更加特殊化、裝修更加新穎,因此促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)水平的再提高,技術(shù)設(shè)備的再先進(jìn)、技術(shù)管理需要更高水平,這也導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理愈加重要。
3對(duì)策
3.1 健全管理制度和體系
在建筑工程施工技術(shù)管理方面要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),技術(shù)管理必須要嚴(yán)格化,貫徹和落實(shí)建筑工程施工技術(shù)方面規(guī)定的內(nèi)容和思想,進(jìn)一步完善建筑工程施工技術(shù)管理的制度。提高工程施工人員的具體操作技能和職業(yè)綜合素養(yǎng)勢(shì)在必行,對(duì)建筑工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們正確的掌握建筑工程施工所要求的技能,這樣可以科學(xué)有效的提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平,保證建筑項(xiàng)目施工的效果。
3.2 落實(shí)基礎(chǔ)工作
建筑工程施工公司須確立建筑工程施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),保證建筑工程施工能夠科學(xué)有效地開(kāi)展,提高建筑工程的綜合質(zhì)量,在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中提高競(jìng)爭(zhēng)能力;建筑工程施工公司要完備檔案和記錄,實(shí)事求是,科學(xué)記錄,做好建筑施工技術(shù)方面的會(huì)審工作;建筑工程施工技術(shù)材料是非常重要的施工檔案,它關(guān)系著建筑后期的維護(hù)工作,是評(píng)價(jià)建筑綜合水平的必需資料,建筑工程施工技術(shù)管理人員要及時(shí)進(jìn)行對(duì)檔案的整理。
3.3 加強(qiáng)圖紙的會(huì)審工作
建筑工程施工技術(shù)圖紙為建筑工程施工指明了方面,加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)圖紙的會(huì)審工作,能夠更好地了解和把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量,保證建筑施工技術(shù)管理能夠有效地進(jìn)行。會(huì)審工作者要根據(jù)施工的實(shí)際情況,研究和解析施工技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)的情況,保證施工設(shè)計(jì)圖紙的精準(zhǔn)度和它的有效性;另外,堅(jiān)持以保證建筑工程施工的質(zhì)量為目標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)圖紙所存在的問(wèn)題,使得建筑施工技術(shù)確保其科學(xué)性和合理性。
3.4 分工合作,把責(zé)任和義務(wù)分配到具體人
分工合作,把責(zé)任和義務(wù)分配到具體人,把建筑工程施工進(jìn)程中的詳細(xì)安排落實(shí)到具體的相關(guān)負(fù)責(zé)人,相關(guān)負(fù)責(zé)人再根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況把責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人,這樣就提高了建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,使每個(gè)負(fù)責(zé)人都高度重視建筑施工工程,積極參與到建筑施工工程當(dāng)中來(lái),將建筑工程施工的復(fù)雜性化繁為簡(jiǎn),提高了建筑工程施工技術(shù)管理水平,保證了建筑工程施工規(guī)范化進(jìn)行。
3.5 交底工作要保證其及時(shí)性和準(zhǔn)確性
在建筑工程施工進(jìn)行施工前,一定要保證施工技術(shù)交底工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,使每個(gè)建筑施工者對(duì)建筑工程的詳細(xì)情況和具體要求完全理解和掌握,明確建筑工程的詳細(xì)情況和具體要求后再進(jìn)行建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工,確保建筑工程施工技術(shù)有效落實(shí)。
3.6 加強(qiáng)質(zhì)量管理工作
建筑工程施工公司要嚴(yán)格遵循我國(guó)的法律條文,按照合同進(jìn)行建筑施工,嚴(yán)格管理建筑工程施工中的各個(gè)階段。嚴(yán)格管理建筑材料的高質(zhì)量化,避免在施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況;嚴(yán)格管理建筑工程施工的相關(guān)人員,嚴(yán)懲搞破壞的施工分子,培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的施工隊(duì)伍,不斷提高施工團(tuán)隊(duì)的綜合水平,保證建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)程。
3.7 加強(qiáng)施工成本和施工工程進(jìn)程的管理
加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工進(jìn)程與時(shí)間的控制,能夠有效地控制管理建筑工程施工的運(yùn)營(yíng)資本,進(jìn)而提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益;建筑工程的施工要有計(jì)劃性,結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況,對(duì)建筑工程施工期間資本的支出要做合理的計(jì)劃,在保證建筑施工安全科學(xué)的前提下,減少不必要的浪費(fèi),防止人力資源與財(cái)產(chǎn)資源的損失。
3.8 高度重視施工進(jìn)程中安全問(wèn)題管理工作
建筑工程公司須成立專(zhuān)門(mén)的安全小組,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行安全方面的工作,預(yù)防火災(zāi),避免電線亂接,監(jiān)督施工人員戴好安全帽、系好安全帶等,降低安全隱患事故的發(fā)生,及時(shí)處理在建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)的任何安全方面的問(wèn)題,保證建筑工程施工進(jìn)程中的安全性,提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平。
3.9 加強(qiáng)竣工階段施工技術(shù)的管理
在建筑工程竣工階段,相關(guān)人員要將建筑工程施工進(jìn)程中有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記錄、整理和保存;建筑工程施工竣工后,要對(duì)建筑工施工竣工的資源和建筑施工的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),及時(shí)做好建筑工程的檢查工作,避免建筑工程存在安全隱患,在檢查出現(xiàn)建筑工程施工的問(wèn)題后,要進(jìn)行補(bǔ)救的措施,保證建筑工程施工質(zhì)量,提高建筑工程施工的整體水平。
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作者簡(jiǎn)介
賈雨寧,哈爾濱石油學(xué)院土木工程學(xué)院建筑工程專(zhuān)業(yè)建工2班,學(xué)號(hào)201404140314。
(作者單位:哈爾濱石油學(xué)院)