加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的對策

俞軍峰

摘 要：在新時(shí)代背景下，建筑行業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展階段，多數(shù)建筑工程項(xiàng)目均已投入施工工作中，施工質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及工程造價(jià)管理等是建筑工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，其中工程造價(jià)管理內(nèi)容將直接影響各參建單位的經(jīng)濟(jì)效益，本文對加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理效果提出幾點(diǎn)對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià)管理 強(qiáng)化對策 分析

前言

建筑工程造價(jià)管理貫穿于工程的始末，通過管理能夠?qū)⒐こ虒?shí)際成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，減少施工中資金浪費(fèi)的情況，可以為各參建單位帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，為此建筑單位需要對工程造價(jià)管理工作產(chǎn)生足夠重視。但是當(dāng)前一些建筑單位在實(shí)際管理過程中仍然存在一些問題，下面筆者對當(dāng)前現(xiàn)存問題進(jìn)行分析，并且提出幾點(diǎn)強(qiáng)化措施，希望為提升管理效果提供可供參考的建議。

一、建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)存問題分析

第一，建筑工程造價(jià)管理理念陳舊、落后。建筑工程造價(jià)管理工作需要貫穿及工程的始末，包括決策階段，設(shè)計(jì)階段，招投標(biāo)階段，施工階段以及竣工結(jié)算階段等，每一階段的管理情況對整體工程造價(jià)管理效果均會(huì)產(chǎn)生一定的影響，為此建筑單位需要加大每一階段的管控力度。但是當(dāng)前一些建筑單位仍然沿用傳統(tǒng)的管理理念及方法對施工階段工程造價(jià)管理工作較為重視，對其他階段管理工作未投入更多的時(shí)間和人力，導(dǎo)致實(shí)際管理效果較差，同預(yù)期目標(biāo)存在較大的偏差，嚴(yán)重時(shí)會(huì)超過預(yù)算，使各參建單位的經(jīng)濟(jì)效益受到不同程度的損傷。

第二，建筑工程造價(jià)管理機(jī)制缺乏完整性。健全且合理的管理機(jī)制能夠?yàn)楦黝惞芾砉ぷ魈峁┛煽康囊罁?jù)和支持，建筑工程造價(jià)管理工作同樣如此。但是當(dāng)前我國部分建筑單位在工程造價(jià)管理機(jī)制上存在一些通病，管理制度不合理、責(zé)任分配較為模糊以及缺乏專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)等，前兩種問題時(shí)建筑工程造價(jià)管理工作無法落實(shí)到實(shí)處，在管理過程中敷衍了事或者漏管等情況出現(xiàn)的可能增加；缺乏專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作的合理性及科學(xué)性明顯降低，在實(shí)際管理過程中無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在發(fā)現(xiàn)問題后很少能夠在第一時(shí)間采取措施進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而使建筑工程造價(jià)管理效果降低。

二、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理效果的對策

（一）加大建筑工程造價(jià)全過程管理力度

為了更好的提升建筑工程造價(jià)管理效果，建筑單位需要改變傳統(tǒng)的管理理念對建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工全過程均進(jìn)行嚴(yán)格管控，下面對每一階段管控內(nèi)容進(jìn)行分析。

其一，對投資決策階段管控進(jìn)行分析。相關(guān)研究表明投資決策階段對建筑工程造價(jià)的影響在八成以上，基于此建筑單位需要對此過程產(chǎn)生足夠的重視，在實(shí)際工作過程中相關(guān)人員需要對建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、可行性以及自身情況等進(jìn)行充分考慮，提升投資決策的準(zhǔn)確性，減少投資決策失誤情況出現(xiàn)的可能。

其二，對設(shè)計(jì)階段管控進(jìn)行分析。設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案是后期實(shí)際施工過程的關(guān)鍵依據(jù)，兩者的合理性將直接影響工程造價(jià)，為此建筑單位需要加大設(shè)計(jì)階段管理力度。在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中要求設(shè)計(jì)人員對施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)及各方面條件等進(jìn)行充分考慮，提升設(shè)計(jì)方案及圖紙的合理性及可行性，從根源上減少資金浪費(fèi)的情況出現(xiàn)。此外需要派專業(yè)人員將設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案作為主要依據(jù)展開預(yù)算工作，為后期施工階段造價(jià)管理工作提供可靠的依據(jù)和支持，減少盲目管理情況出現(xiàn)的幾率，進(jìn)而更好的提升建筑工程造價(jià)管理效果。

其三，對招投標(biāo)階段管控進(jìn)行分析。在招投標(biāo)過程中建筑單位需要秉承公開、公平及公正的原則，對投標(biāo)單位的資質(zhì)及報(bào)價(jià)等進(jìn)行對比分析，選擇報(bào)價(jià)合理且資質(zhì)較高的投標(biāo)單位進(jìn)行合作，減少以往惡意抬高標(biāo)價(jià)的情況出現(xiàn)，合理控制建筑工程造價(jià)。

其四，對施工階段管控進(jìn)行分析。在實(shí)際施工過程中管理人員需要嚴(yán)格按照預(yù)算對此階段造價(jià)進(jìn)行管控，在出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)管理人員需要對變更原因、變更方案合理性及可行性等進(jìn)行充分調(diào)查及研究，禁止出現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)變更，對設(shè)計(jì)變更施工階段需要著重進(jìn)行管控，減少出現(xiàn)材料浪費(fèi)或者其他問題，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)減少工程成本。

其五，對竣工階段管控進(jìn)行分析。在竣工結(jié)算階段建筑單位需要做好現(xiàn)場簽證、材料單價(jià)以及工程量清單檢查工作，減少存在無效簽證或者多報(bào)工程量的情況出現(xiàn)，對于存在問題的位置及時(shí)要求相關(guān)人員進(jìn)行更改，提升竣工結(jié)算工作的準(zhǔn)確性，更好的實(shí)現(xiàn)有效控制工程造價(jià)的目標(biāo)。

（二）構(gòu)建完整的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制

為了更好的發(fā)揮建筑工程造價(jià)管理機(jī)制的作用及價(jià)值，建筑單位需要對現(xiàn)有管理機(jī)制進(jìn)行完善及創(chuàng)新，構(gòu)建更加合理且科學(xué)的管理機(jī)制，在實(shí)際構(gòu)建過程中需要做好以下幾方面內(nèi)容：首先，設(shè)置專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。管理人員專業(yè)水平及素質(zhì)對建筑工程造價(jià)管理效率及效果有較大的影響，為此建筑單位需要做好管理人員組建工作，在選擇管理人員時(shí)做好各方面考評工作，主要包括專業(yè)水平、綜合能力及管理經(jīng)驗(yàn)等，提升管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，為后期實(shí)際管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次，制定合理的規(guī)章制度。建筑單位需要將我國工程造價(jià)管理工作相關(guān)的法律法規(guī)作為依據(jù)對規(guī)章制度進(jìn)行合理制定，通過其對管理人員實(shí)際工作行為進(jìn)行約束，減少管理過程中出現(xiàn)敷衍了事的情況，使建筑工程造價(jià)管理工作向合理化及規(guī)范化的方向發(fā)展；最后，推廣責(zé)任制度。建筑單位需要對工程造價(jià)管理工作涉及的內(nèi)容進(jìn)行合理分類，根據(jù)現(xiàn)有管理人員的優(yōu)勢為其安排相應(yīng)的管理任務(wù)，使每項(xiàng)管理內(nèi)容均有直接負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理工作全面落實(shí)的目標(biāo)，通過管理過程可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理存在的問題，在經(jīng)過系統(tǒng)分析后可以采取合理措施進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而提升工程造價(jià)管理效果。

結(jié)束語

綜上所述建筑工程造價(jià)管理工作的重要性不言而喻，為了更好的提升建筑工程造價(jià)管理效果建筑單位需要對自身現(xiàn)存問題進(jìn)行深入研究，筆者根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)提出加大工程造價(jià)全過程管理力度及構(gòu)建完整的工程造價(jià)管理機(jī)制兩種對策，并且對具體實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析，希望建筑單位在實(shí)際管理過程中對文中內(nèi)容進(jìn)行合理應(yīng)用，進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)提升建筑工程造價(jià)管理效果的目標(biāo)，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)為各參建單位帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]孟菊敏，徐文博.淺談建筑工程造價(jià)管理與監(jiān)控[J].價(jià)值工程，2014（10）：68-68，69.

[2]鄭洪林，王庭.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及對策[J].黑龍江科學(xué)，2014，5（1）：141-142.

[3]蔣長林.探討建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及對策[J].物流工程與管理，2014，36（6）：130- 131.

[4]盧洲.加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的對策[J].新材料新裝飾，2014（9）：499-499.