擔(dān)當(dāng)追趕 沸騰蘭溪
——蘭溪市委書記朱瑞俊訪談

◎本刊記者 余建紅

擔(dān)當(dāng)追趕 沸騰蘭溪
——蘭溪市委書記朱瑞俊訪談

◎本刊記者 余建紅

朱瑞俊（左）調(diào)研工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

簡歷：

朱瑞俊，男，1972年2月出生，漢族，浙江海寧人。1995年8月加入中國共產(chǎn)黨，1991年8月參加工作，省委黨校研究生學(xué)歷。歷任共青團海寧市委副書記、書記，海寧市郭店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、黨委書記，平湖市委常委、宣傳部長，平湖市委常委、常務(wù)副市長，蘭溪市委副書記、市長，現(xiàn)任蘭溪市委書記。

記者印象

7月6日，蘭溪市舉行“6·25”抗洪總結(jié)大會。由蘭溪市委書記朱瑞俊提議，受表彰的抗洪英雄被安排在會場正中央就座，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)分坐會場兩側(cè)。抗擊特大洪水中，許多抗洪英雄的事跡深深地感動著朱瑞俊。他講述了一長串的抗洪故事，眼角明顯濕潤。

和朱瑞俊聊了一個上午，從抗洪談起，談蘭溪經(jīng)濟，發(fā)展思路，他的過去，以及他生活中的興趣愛好……

朱瑞俊說，小時候家里兩面墻比賽貼獎狀，開始時哥哥這邊多，自己這邊少。有一天，奶奶說：“兄弟倆將來留一個在家里種地，我看就瑞俊吧！”這句話警醒了他。從此，朱瑞俊格外刻苦用功，幾年后，他這面墻的獎狀比哥哥還要多?！皭燮淳蜁A，沒有什么不能改變”，朱瑞俊說。

從平湖常務(wù)副市長到蘭溪任市長，朱瑞俊深感責(zé)任重大。蘭溪從國有企業(yè)的輝煌到“失落的20年”，這是市場經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果。但蘭溪人開放包容、睿智大氣、團結(jié)拼搏，從蘭溪走出去終成大業(yè)的蘭商不計其數(shù)。朱瑞俊說：“蘭溪人民是非常有智慧的人民，是非常有情懷的人民，是非常有耐力的人民，一定能夠后來居上?！?/p>

工作和生活中的朱瑞俊處處注重細(xì)節(jié)。說來也許沒人相信，節(jié)假日回家，朱瑞俊“最喜歡干的家務(wù)”居然是熨燙衣服。他的重細(xì)節(jié)也體現(xiàn)在工作中。蘭溪一中80周年校慶，他建議將主題改為“回憶、回家、回報”。校慶前，學(xué)校編發(fā)了許多諸如“睡在上鋪的兄弟”之類的微信故事，呼喚國內(nèi)外校友回家。為邀請?zhí)m溪老市委書記、浙商總會秘書長鄭宇民回蘭參加首屆“蘭商大會”，朱瑞俊特意找到當(dāng)年《蘭溪日報》原版報紙，發(fā)黃的版面上刊登的是鄭宇民剛到蘭溪工作時在全市干部大會上的講話稿。在蘭溪高速出口，路兩旁種的是蘭溪本地最多的茶樹、烏桕，這些都是朱瑞俊建議的。他說，就是要讓在外的蘭溪人一回家就勾起“鄉(xiāng)愁”……

朱瑞俊稱自己對家人很愧疚，只能是“每天通話、半月回家”。他說“上班快節(jié)奏，生活慢節(jié)奏”。自己工作之余，也打打籃球鍛練身體，去年，蘭溪市四套班子還組了一支籃球隊參加比賽。朱瑞俊在球隊中的位置是組織后衛(wèi)。

推動“八八戰(zhàn)略”在蘭溪的深入實施

記者：請您談?wù)剬Α鞍税藨?zhàn)略”的認(rèn)識。

朱瑞?。赫憬膶嵺`已經(jīng)充分證明，“八八戰(zhàn)略”蘊含著強大的理論價值和實踐力量，不是管一時一域的，而是管方向、管全局、管長遠(yuǎn)的，是必須長期堅持的指導(dǎo)思想和重大戰(zhàn)略。省第十四次黨代會明確，要堅定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去。我們將堅決抓好貫徹落實，推動“八八戰(zhàn)略”在蘭溪的深入實施。

“八八戰(zhàn)略”的精髓在于聚焦優(yōu)勢與短板，提出了一套系統(tǒng)化的工作方法，是我們認(rèn)識分析解決問題的有力思想武器。在今后的工作中，無論是作決策還是抓落實，我們都要在發(fā)揮優(yōu)勢上做足文章，在補齊短板上狠下功夫，真正把貫穿“八八戰(zhàn)略”的科學(xué)方法論作為干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的“金鑰匙”。我們蘭溪是一座老工業(yè)城市，有良好的工業(yè)基因，有扎實的工業(yè)基礎(chǔ)，這些是優(yōu)勢；但也存在困難，比如說體制的包袱、產(chǎn)業(yè)的包袱等等。我們一定要堅定信心、揚長避短，堅持走新型工業(yè)化道路，通過體制機制改革、“機器換人”、“騰籠換鳥”等一系列舉措，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動蘭溪實體經(jīng)濟全面振興。

在防汛抗洪中，錘煉蘭溪鐵軍

記者：6月25日，蘭江洪峰32.04米，是建國以來第二大水位。蘭溪黨員干部沖在一線，決戰(zhàn)決勝，眾志成城，實現(xiàn)了“無一人傷亡”的目標(biāo)，表現(xiàn)出了良好的精氣神，能跟我們一起回憶一下抗洪的經(jīng)歷嗎？

朱瑞?。褐v到抗洪，首先要感謝省委省政府的關(guān)心重視，車俊書記、袁家軍省長多次就蘭溪抗洪工作作出批示和指示，要求“全省保蘭溪”，讓我們非常感動。省防指精準(zhǔn)調(diào)度，上下游大力支持，為蘭溪減輕壓力。金華市委趙光君書記靠前指揮，兩天一夜駐守蘭溪，最危險的地方都去過，并派出金華市委市政府領(lǐng)導(dǎo)蹲點指導(dǎo)搶險和轉(zhuǎn)移人員。

上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視，更加激勵和鼓舞了我們蘭溪干部的斗志。哪里有險情，哪里就有我們黨員干部。有關(guān)鍵時刻扛起沙袋，帶頭沖向滲漏壩體的女埠街道黨工委書記王峰；有在抗洪一線三天兩夜未合眼，因疲勞過度造成暫時性失聲的香溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長胡建平；有跳入污水中，用手疏通管道的云山街道白沙村主任舒小利；有從家里抱來棉被，堵住老城墻缺口的金鐘嶺社區(qū)黨委書記趙利平；有剛做完手術(shù)，便投身抗洪搶險一線的橫溪鎮(zhèn)國慶村黨員柳長慶。

據(jù)統(tǒng)計，全市基層黨組織共組織786支“黨員先鋒隊”和340余支“災(zāi)后志愿服務(wù)隊”，奔赴前線巡察堤防、搶險救災(zāi)，處置險情172處，轉(zhuǎn)移群眾7.9萬人，實現(xiàn)了“無一人傷亡”的目標(biāo)，得到了省、金華市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

現(xiàn)在回頭來看，這次抗洪從指揮系統(tǒng)來說，不慌不亂；具體到前方落實，不松不虛。比如說香溪鎮(zhèn)梅溪流域出現(xiàn)局部壩體坍塌，必須迅速轉(zhuǎn)移群眾，但當(dāng)?shù)乩习傩赵缫蚜?xí)慣了洪水，不愿意轉(zhuǎn)移，怎么辦？市人大常委會主任劉成芝是香溪人，就由他牽頭，還抽調(diào)了10名香溪籍或是在香溪工作過的科局級干部，有了這支精干隊伍靠前組織，村民得以迅速轉(zhuǎn)移。市大大常委會副主任邵茂良，以前當(dāng)過水利局長，負(fù)責(zé)壩體搶修工作，他拿出來的方案非常細(xì)致，工程也非常順利，從出現(xiàn)坍塌到搶修合龍，只用了40個小時。還有，這次洪水過后，我們連續(xù)作戰(zhàn)，僅用31個小時，就完成了城區(qū)的清淤工作，被很多媒體贊譽為“蘭溪速度”。

推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”

記者：蘭溪將如何走好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的突圍之路？

朱瑞?。簜鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)占據(jù)了蘭溪工業(yè)經(jīng)濟的大半壁江山，基礎(chǔ)好，體量大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升后是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，更是新的經(jīng)濟增長點。要繼續(xù)做大做強，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”。

如何推動？我看一是要換企業(yè)家頭腦，二是要換機器設(shè)備，三是要換經(jīng)營模式。

以紡織行業(yè)為例，作為“中國織造名城”，面對紡織市場的“唱衰聲”，我們始終堅信“只有夕陽企業(yè)，沒有夕陽產(chǎn)業(yè)?！痹凇皺C器換人”方面，蘭溪紡織企業(yè)的裝備水平世界領(lǐng)先，國內(nèi)紡織企業(yè)梭織機的占比是68%，而蘭溪達(dá)到了100%。日本豐田公司在中國縣一級設(shè)辦事處的就只有蘭溪。我們還創(chuàng)新移動電子商務(wù)、眾籌營銷、網(wǎng)上定制等銷售模式，不斷拓寬銷售面，占領(lǐng)渠道制高點。蘭溪紡織去年規(guī)上產(chǎn)值達(dá)到336億元，連續(xù)12年保持兩位數(shù)增長。

培育新動能，再造新優(yōu)勢

記者：我們談到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時候，通常就會想到新動能培育，這是拉動經(jīng)濟發(fā)展的又一個強力引擎，能否請您談?wù)勥@方面的蘭溪經(jīng)驗？

朱瑞俊：在新動能培育上，蘭溪取得了新的成效，也有了新的思路，就是要盯緊“一張膜（光學(xué)膜）、一塊布（白坯布和牛仔布）、一顆藥（醫(yī)藥制造）、一輛車（自行車）。以光學(xué)膜新材料項目為例。以前，華東鋁業(yè)這個老大難國企，一個廠的用電量相當(dāng)于武義和磐安2個縣的總和。我們與杭州錦江集團戰(zhàn)略重組，投資22億元轉(zhuǎn)型光學(xué)膜新材料，一期項目僅用一年時間，于今年3月建成投產(chǎn)。年底，錦浩、錦宏兩個項目也將建成投運?！盁o中生有”來之不易，項目現(xiàn)在也還處在初創(chuàng)期，我們會像保護胎兒一樣保護好它。同時，我們也在拓寬渠道，抓緊做好產(chǎn)業(yè)對接，讓更多的上下游企業(yè)入駐蘭溪。力爭通過兩三年的努力，打造一個產(chǎn)值超百億的“光膜小鎮(zhèn)”。

蘭溪“曾經(jīng)富”，靠實體經(jīng)濟；蘭溪“正在富”，靠實體經(jīng)濟；蘭溪將來“會更富”，還要靠實體經(jīng)濟?，F(xiàn)在陣痛不可怕，可怕的是我們在陣痛最需要堅持的時候選擇放棄。所以，我們一定會咬定青山不放松，狠抓實體經(jīng)濟，積極打造“產(chǎn)業(yè)振興示范區(qū)”。

做好“古、山、水”文章，打造旅游目的地

記者：我們都知道蘭溪是一座千年古城，歷史人文積淀深厚，自然風(fēng)光優(yōu)美，近年來更是把旅游作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)來抓，可否請朱書記談?wù)勎磥磉@塊工作的計劃？

朱瑞?。赫缒闼f，蘭溪搞旅游底子很好，但“起了個大早，趕了個晚集”。再形象點講，就是“遠(yuǎn)去的背影”“沉睡的古城”和“消失的味道”。我們有山水、有人文、有歷史、有非遺、有美食，但還沒有串聯(lián)起來，發(fā)揮應(yīng)有效益。我們狠下決心，以“古、山、水”為切入點，謀劃全域旅游大開發(fā)，致力于將蘭溪打造成旅游目的地。

“古”就是要激活古城鎮(zhèn)。以喚醒沉睡的古城、古街區(qū)為突破口，將諸葛、游埠等千年古鎮(zhèn)和長樂、芝堰等特色古村串點成線，突出古韻風(fēng)情特色，擦亮“省歷史文化名城”金字招牌。

“山”就是要共建金華山。金華山，山南是金華，山北是蘭溪，從旅游開發(fā)的角度看，手心手背都是好風(fēng)景，都有好風(fēng)水，關(guān)系密不可分。我們將整合六洞山、石門檻、越龍山等資源，積極對接金華山旅游開發(fā)，做靚蘭溪板塊。

“水”就是要開發(fā)蘭江水。以三江六岸、十里長湖為主線，恢復(fù)和利用部分古碼頭、古渡口，再與沿江的海綿公園、彩色林帶、生態(tài)綠道相互串聯(lián)，貫通成線，開發(fā)“蘭江水上游”項目，重現(xiàn)“千年商埠”的繁華盛景。

以“最多跑一次”為契機，再造蘭溪發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢

記者：目前我省在推進(jìn)全面深化改革上可謂是如火如荼，“最多跑一次”已經(jīng)成為浙江的一張新名片，請問蘭溪是如何落實這項工作的？

朱瑞?。何覀冋趯嵤┑摹白疃嗯芤淮巍备母铮m然時間短，但是初見成效，深得民心。許多地方提出“保姆式”的服務(wù)，蘭溪提出要推行“媽媽式”服務(wù)，現(xiàn)正在打造我們的服務(wù)品牌“蘭媽媽”。不久前，我到辦事窗口去體驗后，提出辦事窗口周六要上班。對于辦事程序簡化，蘭溪現(xiàn)在已經(jīng)公布的占了96%。

我想三個方面還要探索：“該放的放”，蘭溪自己可批可不批的，堅決不批；“該并的并”，最難的商事窗口，涉及的部門還是太多；“該通的通”，讓數(shù)據(jù)多跑路，才能讓群眾少跑腿。

一線“賽馬”抓落實，實戰(zhàn)中檢驗成效

記者：請問您是如何抓干部隊伍建設(shè)的？

朱瑞?。何抑刂v一下蘭溪如何打造鐵軍。我認(rèn)為鐵軍是“帶”出來的，以上率下；鐵軍是“煉”出來的，急難險重一線去磨煉；鐵軍是“比”出來的，營造比學(xué)趕超氛圍；鐵軍是“管”出來的，平時要加強教育和督查。

從今年開始，蘭溪有一個“四比”競賽活動?！八谋取备傎惥褪莾少Y攻堅比貢獻(xiàn)、拔釘清障比進(jìn)度、綜合整治比環(huán)境、雷厲風(fēng)行比作風(fēng)。活動貫穿全年，現(xiàn)場會每兩個月召開一次。蘭溪摒棄以往坐會議室聽匯報的慣例，將現(xiàn)場當(dāng)賽場，通過現(xiàn)場“看、聽、學(xué)、點、思”，采取“匯報+互動+點評”方式進(jìn)行，以現(xiàn)場“賽馬”的成效抓落實。