丁建民 孫晨
打造村黨組織聯(lián)系服務群眾“全”模式
丁建民 孫晨
為推動軟弱后進村整頓轉化,江蘇省淮安市淮安區(qū)按“一村一組”原則組建了由縣處級領導牽頭的“四方掛鉤”幫扶工作組。圖為淮安區(qū)委常委、組織部長紀明(左二)珠率“四方掛鉤”幫扶工作組到車橋鎮(zhèn)大東村進行現(xiàn)場調研指導,破解其發(fā)展難題
江蘇省淮安市淮安區(qū)通過履責全角度、教育全方位、網(wǎng)絡全覆蓋、監(jiān)督全過程、障礙全排除,科學打造村黨組織聯(lián)系服務群眾“全”模式,有效夯實了農村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
對村黨組織和村干部聯(lián)系服務群眾的責任進行準確定位,以制度建設推動強行入軌。制訂出臺了“五維評村”考核辦法,從“黨建指數(shù)、發(fā)展指數(shù)、民情指數(shù)、服務指數(shù)、和諧指數(shù)”5個維度構建考核體系,并將聯(lián)系服務群眾的要求細化為9個具體項目、22個評分指標。每年初,按照一村一策的原則,要求村黨組織結合考核辦法和自身實際,制定聯(lián)系服務群眾行動計劃,對各項任務進行細化分解,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨員群眾公開承諾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按月派發(fā)任務工單,提醒對照清單履職盡責。每年底,按照“村級自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評、區(qū)級復評、集中公示”程序進行測評,根據(jù)測評結果將村級組織劃分為“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個等次,將村黨組織書記劃分為“A、B、C”三個等次,按等級給予相應的績效報酬。
構建立體化的教育平臺,不斷提升村干部在聯(lián)系服務群眾方面的思想認知和實踐技能。挖掘本地資源,以周恩來紀念館為主基地,以車橋戰(zhàn)役烈士陵園、橫溝暴動舊址等9處紅色紀念地為分基地,以優(yōu)秀黨員、先進窗口等為補充,構建“1+9+X”實境教育網(wǎng)絡,分批組織村干部參觀學習,接受黨的光榮傳統(tǒng)教育,提升宗旨意識,增強聯(lián)系服務群眾主動性。打造“基層書記說干事”論壇,推動優(yōu)秀基層黨組織書記定期走上講臺、走上電視屏幕,話親民、說干事、釋民惑、曬承諾,有效營造服務群眾比學趕超的濃厚氛圍。選派優(yōu)秀村干部赴浙江大學、蘇州農村干部學院等進行學習充電,系統(tǒng)學習農村發(fā)展新理念和新方式。結合本區(qū)朱橋鎮(zhèn)五里村群眾工作、馬甸鎮(zhèn)靖大莊居委會發(fā)展經(jīng)濟、溪河鎮(zhèn)大車村為民服務等特色做法,打造聯(lián)系服務群眾的示范基地。
結合農村形勢變化,著力延伸聯(lián)系服務群眾的網(wǎng)絡,實現(xiàn)黨組織與群眾的充分溝通。調整組織設置,依托產(chǎn)業(yè)鏈和種養(yǎng)殖基地,新建產(chǎn)業(yè)黨組織98個;在上海、南京等外出務工人員較為集中的地方,建立流動黨支部17個;組織留守老黨員,成立“夕陽紅”黨支部83個。在村黨組織中開展以“每日早報到、每周家家到、有事馬上到”為主要內容的“三到”行動,組織3000余名村干部分別掛鉤貧困戶、空巢戶、信訪戶、低保戶等“七種類型戶”,并將每月10日定為全區(qū)“固定走訪日”,實行定期走訪。按照個人條件與責任大小相適、居住地與責任區(qū)域相近的原則,為兩萬余名農村黨員逐一建立包括扶貧濟困、矛盾調解、政策宣講、技術指導等事項的“責任田”,并向責任區(qū)域內的每一名群眾發(fā)放印有手機號碼、微信二維碼等內容的“連心服務卡”,搭好黨群連心橋。
強化過程管控,實時了解聯(lián)系服務群眾相關要求的落實情況,確保方向不偏。區(qū)委黨建督導巡視員牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員參與,成立聯(lián)合督查組,對照責任清單,按季度實地查看工作成效,編發(fā)督查通報;對工作不力的采取誡勉談話等措施。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,組織老干部、老黨員、大學生“村官”、“兩代表一委員”等人員成立了25支“老少民情團”,經(jīng)常深入街頭巷尾和網(wǎng)絡社區(qū),廣泛了解群眾對黨組織和黨員的意見建議,每月進行匯總上報。發(fā)揮村務監(jiān)督委員會作用,要求每月召開一次工作例會,對村黨組織執(zhí)行方針政策、村級財務、村級重大決策和村民關心的熱點難點問題進行監(jiān)督。每半年召開一次村務公開質詢會,村黨組織和村干部向黨員群眾進行述職,接受黨員群眾的現(xiàn)場質詢。
對聯(lián)系服務群眾過程中存在的問題,及時進行調查研究,制訂相應的對策舉措,有效打通“梗阻路”。對通過黨員群眾評議、區(qū)鄉(xiāng)督查等渠道發(fā)現(xiàn)的問題,建立以“問題交辦單、整改督辦單、成效驗收單”為主體的“一題三單”整改機制,督促村黨組織明確整改措施和時限。針對普遍存在的村級集體經(jīng)濟薄弱、村干部結構素質不優(yōu)等問題,提交區(qū)黨建工作聯(lián)席會議進行討論,建立了《“三聯(lián)三述三評”推動抓鄉(xiāng)促村責任落地生根》等11個抓黨建項目,區(qū)委常委結合職能進行認領。對存在問題較多的村黨組織,按照“一村一組”原則,組建由縣處級領導掛鉤任組長,區(qū)直幫扶部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村“第一書記”參加構成的幫扶工作組進行集中整頓。2016年以來,全區(qū)建立區(qū)級黨建基金1000萬元,新建和改擴建村級綜合服務中心41個,推動35個軟弱后進村實現(xiàn)基本轉化,提升了村黨組織和村干部聯(lián)系服務群眾的底氣。
(作者單位:江蘇省淮安市淮安區(qū)委組織部)