辦公室的革命

紀堯姆·格拉萊特

世界第一家共享空間——眾創(chuàng)空間（WeWork）市值160億美元，它正在深刻地改變著人們的辦公室生活。

緊閉的門窗外掛著一塊寫著“靜”的牌子，這個被Soho一族和白領們維護的地方是攝影師們的禁地。下午3點，一個30多歲的男人正在里面的吊床上睡覺。他的美夢沒有被周圍的鍵盤敲擊聲打擾，旁邊這位坐在皮質(zhì)大扶手椅上的商務經(jīng)理正在整理一天的銷售業(yè)績，她身旁還放著美國作家菲利普·羅斯的一些作品。在這里工作的人們獨樹一幟。這個巨大的“開放空間”位于紐約的切爾西街區(qū)。一個蓄著胡子，T恤衫上印有“做你所愛”的男人還用心地帶來了一桶布魯克林啤酒：他要重新灌滿自助啤酒機，這個啤酒機里也可以盛放天然的柚子汁?！拔覀冊谌澜缱畲蟮墓蚕磙k公室空間WeWork工作。”眾創(chuàng)空間的用戶們說。眾創(chuàng)空間遍布全球130個地區(qū)，總面積達67公頃，差不多相當于100個足球場大小。自由職業(yè)者、創(chuàng)業(yè)公司以及那些大集團的白領們可以在這個共享空間里工作、休息或娛樂。這個被艾爾啤酒、健身休閑與無線網(wǎng)絡滋養(yǎng)的文藝青年天堂已經(jīng)吸引了10萬多人，他們分布在芝加哥、舊金山、波特蘭、倫敦、阿姆斯特丹、悉尼、蒙特利爾、上海、首爾或特拉維夫。

眾創(chuàng)空間在紐約新規(guī)劃了20座辦公樓?？偣疚挥诘?大道和第18大街的交叉路口（演員邁克爾·道格拉斯參演的電影《華爾街》的拍攝場地），公司的墻上掛著自行車。我總結(jié)出這個公司的3個特點：第一點是公司位置精挑細選，第二點是辦公場所裝飾優(yōu)雅，第三點是空間利用合理。眾創(chuàng)空間的模式集Airbnb辦公租賃和Tinder網(wǎng)絡職場社交的優(yōu)勢于一體——50%的Tinder用戶使用Tinder的職場交際功能。眾創(chuàng)空間總能讓人聯(lián)想到法國空想社會主義者夏爾·傅立葉設計的社會基層組織“共居之屋”和他的“碎片化”理論。眾創(chuàng)空間成立6年后市值已達到160億美元。

眾創(chuàng)空間法國分公司經(jīng)理塞文林·諾代（右二）在拉法耶特大街與當?shù)厝嗽谝黄稹?/p>

請注意，這可不是一個免費給您的電腦充電的地方。這里的工位十分搶手，平均每月450歐元。但是即便是這個價格，您也只能使用流動工位。固定工位的價格是每月550歐元。如果您想擁有一個私人辦公空間，需要支付每月高達665歐元的費用。會員卡的手續(xù)費是每月45美元，會員有權(quán)在白天租用的辦公室使用打印機和聯(lián)網(wǎng)等眾多服務。很多大企業(yè)，比如美國通用電氣公司、默克集團、三星集團、法國安盛公司、畢馬威和微軟集團，每月都會以優(yōu)惠的價格預訂上百個工位，安置出差辦公的員工，或讓一些高管們擺脫單調(diào)乏味的辦公環(huán)境。這里的辦公室24小時全天候開放，一些家庭主婦也常會在這里聚會搞活動，她們通過手機軟件預訂房間。另外，用戶還能在這個軟件上發(fā)帖招聘軟件開發(fā)人員、會計和顧問等。

上周一中午11點，人們聚集在Soho空間，觀看“血腥瑪麗雞尾酒”樂隊的巡回演出。同時，大家還注意到了大屏幕上“創(chuàng)業(yè)者獎”頒獎典禮的轉(zhuǎn)播：一張38萬美元的支票交給了一個創(chuàng)業(yè)公司的老板——伊麗莎白·林賽，她支持幫助了華盛頓的一些低收入人群。頒獎人是一個有著齊肩棕色卷發(fā)的36歲高大男人。他就是亞當·紐曼，新型辦公空間的創(chuàng)始人。亞當·紐曼以“永不停歇”的人生信條激勵自己。他從小在以色列的集體農(nóng)莊長大。22歲時來到紐約，起初和姐姐住在一起。如果說亞當·紐曼一開始是想改變這個世界，那么現(xiàn)如今，他已把眾創(chuàng)空間看作是一個提供眾多服務的“開發(fā)系統(tǒng)”，這也符合他創(chuàng)立社群之初的目標。

冒險家

亞當·紐曼剛到美國的時候創(chuàng)立了一個以賣折疊高跟鞋為主的公司。之后，他開了一家創(chuàng)業(yè)公司，賣一些嬰幼兒的帶護膝軟墊的衣服，但是生意并不如意。那時候，亞當·紐曼在臨近紐約布魯克林的敦博街區(qū)辦公，他對辦公樓里人與人之間的冷漠感到很吃驚?！叭绻倚枰恍}的話，我希望能夠問我的鄰居要一點?！彼麑憬闳缡钦f。之后，亞當·紐曼找到大樓的房地產(chǎn)商約書亞·古特曼，并向他建議把辦公場所改造成一個環(huán)境友好的空間。地產(chǎn)商回答他道：“您是做兒童服裝生意的，那么您對房地產(chǎn)的事情又了解多少呢？”紐曼反駁道：“看看您這幢空蕩蕩的大樓，是您根本不懂房地產(chǎn)吧?！闭f干就干！紐曼創(chuàng)立了格雷戴斯科（Greendesk）公司，致力于改造辦公場所。他的想法來自于米格爾·麥克凱爾維——另一家房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)公司的設計者，也是另一位冒險家。米格爾·麥克凱爾維42歲，出生于美國俄勒岡州，起初，他在日本碰了碰運氣，在那里開了一家英語培訓機構(gòu)。但是后來，他覺得有些厭倦，所以來到紐約繼續(xù)他學生時代熱衷的事業(yè)：建筑。

在格雷戴斯科，紐曼和麥克凱爾維給公司一樓配備了風能發(fā)電設備，很快，公司其他樓層也都被前來尋找辦公空間的工作者們占用。他們的成功隨之而來，他們決定轉(zhuǎn)讓自己的那部分股份。緊接著，2011年，他們創(chuàng)立了眾創(chuàng)空間（WeWork）。紐曼認為麗貝卡·帕特洛——女演員格溫妮絲·帕特洛的堂妹——對他的創(chuàng)業(yè)也有很大功勞。他于2008年和麗貝卡·帕特洛結(jié)婚：這個女演員之后成為眾創(chuàng)空間品牌的負責人，她教給紐曼思索當企業(yè)連續(xù)破產(chǎn)倒閉的時候該做些什么。如今，根據(jù)《福布斯》估價，亞當·紐曼的財富總值在25億美元左右。他已經(jīng)是美國精英中的一員，甚至可以與賈里德·庫什納——美國總統(tǒng)唐納德·特朗普的女婿——相提并論。

沒有什么能打消紐曼的野心，仿佛心懷使命一般，他想反擊法國“形式化的社交網(wǎng)絡”。在老佛爺街33號，巴黎的第一個WeWork辦公室里，塞文林·諾代接待了我們。這位華納兄弟電影公司和視頻分享網(wǎng)站每日影像的前任高管被紐曼選中，領導眾創(chuàng)空間在法國的分公司。這棟占地面積1.2萬平方米，裝飾典雅的辦公樓以前是阿?，m集團的總部，如今成為了眾創(chuàng)空間在巴黎開的第一家共享辦公空間。這里將會容納2300人辦公。在8層頂樓，有一張歌手甘斯布在浴缸里的照片。那位擺弄卷心菜的男人面朝著一個可以看到圣心教堂的露臺，露臺上栽種著薄荷、鼠尾草和牡丹……大廳內(nèi)的一大瓶年代久遠的拉奧城堡阿瑪尼亞克燒酒十分引人注目。我們翻閱著英國街頭藝術(shù)家班克西的作品，品嘗著阿蘭-米莉亞特果汁。“我們在9點開門，大家9點45分開始工作?！敝Z代談道。4月4號，也就是開業(yè)的第二天，一位瑜伽老師在這里開始了他每周的課程，幾周之后，他還會開一些耐力練習的團體課程，這套訓練課脫胎于美國突擊隊的拉伸訓練。

另外一個7000平方米的辦公空間不久之后也將開放，在老佛爺百貨公司以前的總部，瑪萊區(qū)檔案館街64號。公司決定在世界范圍內(nèi)不斷發(fā)展，以每月10棟新辦公樓的節(jié)奏來擴大社群?！皟赡昵拔以诩~約度假的時候知道了眾創(chuàng)空間，當時我決定租用一些辦公室以備不時之需。后來，我還通過眾創(chuàng)空間的手機應用程序，拿下了兩份生意合同，這兩單生意賺的錢填補了我的假期花銷?！比謇铡ぬ乩卓平忉尩?。他是一個孜孜不倦的創(chuàng)業(yè)者，選擇了眾創(chuàng)空間來安置新公司阿特柔斯的4個辦公室。眾創(chuàng)空間給自己的定位是聯(lián)合辦公的新型組織，它比傳統(tǒng)的辦公場所更靈活，互動性更強。

紙牌屋？

眾創(chuàng)空間的愿景不只是顛覆巴黎人日常辦公的模式。它的巴黎分公司大樓對面就是雷格斯公司——辦公租賃的巨頭，由英國人馬克·迪克森創(chuàng)建于1989年。馬克創(chuàng)立雷格斯公司后，從圣特羅佩的酒保變成了億萬富翁。最近，雷格斯公司推出了時尚工作區(qū)Spaces空間。Spaces空間在卡尼爾歌劇院對面打造了300個工位，現(xiàn)在，又即將重建位于火車站北站的拿破侖三世辦公區(qū)。布依格公司的前高管菲利普·莫雷爾在公司內(nèi)部試用美國鄰里社交App，他認為這類應用程序簡化了靈活工位租賃的步驟，方便的程度堪比無國界醫(yī)生給顧客們開的一劑藥方?！拔覀冊诠蚕砜臻g里能夠享受高質(zhì)量的網(wǎng)絡服務和會員優(yōu)惠體驗?！蹦谞柦忉尩溃匠Ｔ诶路妓股虡I(yè)區(qū)組織可麗餅品嘗活動和弗雷德·瓦格斯的演講活動。他的辦公區(qū)位于庫爾阿爾伯特第一大道，把辦公區(qū)選擇在這里是為了獲得更多的奢侈品目標客戶——快拍軟件法國分公司就位于此。未來，在法國，眾創(chuàng)空間也將與眾多快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司進行競爭，比如在巴黎市中心的紐馬公司，在波爾多的達爾文公司，以及在里昂的共享辦公公司。共享辦公的設計者克萊蒙·阿勒泰萊斯科解釋說，眾創(chuàng)空間的發(fā)展將刺激市場，盡管他也了解共享辦公模式的局限性，例如這些私人辦公區(qū)域會不會太過狹小。

令人關(guān)注的另一個方面是眾創(chuàng)空間的融資問題。加利福尼亞州東海岸標志性的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)反擊般地成功吸引不同的投資者，如美國摩根大通集團，中國錦江國際與聯(lián)想集團，以及日本軟件銀行集團，其總投資額可能很快接近30億美元。眾創(chuàng)空間，真的就是一個脆弱的“紙牌屋”嗎？

眾創(chuàng)空間公司真正的武器并不在于它公司里華麗的外觀，而在于公司規(guī)劃的不斷調(diào)整，預見其加盟成員下一步的市場動態(tài)，以便來合理配置空間。它可以最大化地利用公司里的空間，同時繼續(xù)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的反正統(tǒng)文化。例如，設計者辛迪·梁，她在洛杉磯的辦公區(qū)里大量引入紅極一時的說唱明星圖派克·夏庫爾的嘻哈元素，這對她來說有趣又新奇?！傲钊伺d奮的是我們的用戶可以在設計師、建筑師、律師或?qū)а菖赃吂ぷ鳎@種氛圍就好比一群不同職業(yè)的人們圍坐在燒烤架旁邊，他們需要互相幫助?！丙溈藙P爾維對《觀點》報刊的記者說。

今年5月，眾創(chuàng)空間在印度開了一家新樓盤，其實紐曼在3月的時候就已經(jīng)有了這個計劃……“我們的模式是沒有限制的?！丙溈藙P爾維補充道。不再劃分娛樂和工作空間，會不會讓人們對工作產(chǎn)生倦怠感？這沒有什么可擔心的：紐曼和麥克凱爾維已經(jīng)開始著手搭建WeLive公寓。在WeLive，單身人士之間或各個家庭之間可以共享小花園、浴室、書房……租期可以是一天，也可以是幾個月?！拔覀儗?chuàng)造一個社群，這個社區(qū)充滿歡樂、友情和好客盛情，”紐曼解釋說，“最重要的是，我們將永遠不再孤單?！?/p>

[譯自法國《觀點》]