從G20漢堡峰會看德國制造

文_實習(xí)記者 姜林燕

從G20漢堡峰會看德國制造

文_實習(xí)記者 姜林燕

“工匠精神”是“德國制造”的靈魂，而行業(yè)“匠人”正是當下中國企業(yè)亟需挖掘的財富

去年的杭州G20峰會上，張藝謀通過杭州的一滴水讓世界聽到了中國好故事，“西湖韻”國宴瓷讓世界看到了中國品牌的“工匠精神”。今年的G20峰會似乎還有杭州的余熱，這座與杭州很像的城市漢堡讓國人讀懂了德國好故事。

漢堡坐落于德國的易北河入?？?，有著800多年歷史，不僅是德國的第二大城市，也是德國最為國際化的城市之一。漢堡擁有德國最大的綜合性港口，被譽為“德國通往世界的門戶”，同時也是歐洲的造船工業(yè)重鎮(zhèn)、著名航空生產(chǎn)基地和重要的物流中心。

漢堡是德國人均成立公司數(shù)量最多的城市，同時也擁有全德國最多的百萬富翁，世界著名傳動設(shè)備制造商諾德公司、從事精密分析儀器的研究和開發(fā)生產(chǎn)的布朗盧比公司等還有許多看似名不見經(jīng)傳的“小公司”實則是行業(yè)的龍頭企業(yè)，多坐落在這座城市。這些企業(yè)并沒有上市，甚至幾百年來只專攻于一個領(lǐng)域，依靠單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，這些企業(yè)依然能堅守實體經(jīng)濟，穩(wěn)健發(fā)展。這些德國“老字號”百年興盛不衰的秘密繞不開“匠心”。

據(jù)調(diào)查，在德國有837家超過200年的企業(yè)，有98%都是中小企業(yè)，他們耐得住寂寞，不嘩眾取寵，永遠忠于內(nèi)心。這樣一批典型的優(yōu)秀中小企業(yè)，悶聲發(fā)大財都是行業(yè)冠軍企業(yè)。這些德國“隱形冠軍”企業(yè)在自己的細分領(lǐng)域內(nèi)精耕細作、專注執(zhí)著、堅守定力，歷經(jīng)千錘百煉形成了寶貴的工匠精神。而每天我們的朋友圈里出現(xiàn)最多的是：投資、上市和商業(yè)模式。能夠靜的下心來做百年基業(yè)，中國品牌的企業(yè)寥寥無幾。賺快錢、融資、快速擴張、上市似乎成為中國企業(yè)做大做強的標準模式。

一個人口才8000萬的德國，竟然能創(chuàng)造出2300多個知名品牌，德國人的“不忘初心”做的比說的好聽。

今天提起“德國制造”品質(zhì)、耐用、務(wù)實、可靠、安全、精密等溢美之詞不予言表，實則在150多年前德國制造還是“價廉質(zhì)低”的代名詞。從無人問津到競相追逐，“德國制造”走過了一段艱難的歷程，這個標簽的誕生過程并不光彩。

由于當時工業(yè)和經(jīng)濟落后的德國人大量仿冒英國的品牌和產(chǎn)品，英國國會通過立法，強制所有進入英國的德國商品必須標明“德國制造”，以便與英國本土的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品區(qū)分開來。

從19世紀末開始，德國工業(yè)的拳頭產(chǎn)品便是它的機床等裝備機械。這與德國政府和企業(yè)的高度重視密不可分。在19世紀鐵路黃金時代，當法國等國立足于進口機床滿足國內(nèi)需求時，德國的政策是自己制造機床。經(jīng)過幾代人的潛心研究與創(chuàng)新，德國機床的技術(shù)和性能先后超過了法國、英國和美國。

為了改變“德國制造”的形象，德國人改革創(chuàng)新，銳意進取，通過對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格把關(guān)，大力發(fā)展鋼鐵、化工、機械、電氣等制造業(yè)和實體經(jīng)濟。

借力第二次工業(yè)革命的東風(fēng)，以電能、內(nèi)燃機和化學(xué)為代表的“德國制造”在19世紀末、20世紀初如雨后春筍般迸發(fā)盎然生機，征服了全世界。一些享譽世界的名牌開始出現(xiàn)，如汽車領(lǐng)域的奔馳、電氣領(lǐng)域的西門子、化學(xué)領(lǐng)域的拜耳等。過去那種質(zhì)量次和精度低的形象開始被優(yōu)質(zhì)和高精度的形象所取代，“德國制造”脫穎而出。

人們沒有料到，工業(yè)革命比英國晚了80年的德國竟然后勁十足，不僅通過鐵路建設(shè)掀起工業(yè)化浪潮，還憑著其特有的嚴謹、專注與完美主義，在制造業(yè)打下一片天地。昔日帶有侮辱性的“德國制造”逐漸成為“質(zhì)量”和“信譽”的代名詞。

“德國制造靠的是我們德國人的工作態(tài)度，以及對每個生產(chǎn)細節(jié)的重視。精益求精制造產(chǎn)品，是德國企業(yè)與生俱來的責(zé)任和義務(wù)。”西門子總裁羅旭德在接受采訪時曾表示，“工匠精神”是百年企業(yè)老而彌堅的長壽基因。

高曉松曾在節(jié)目中提到，德國人的嚴謹讓他恐懼。正是這種工匠精神和極精主義，才有了象征尊貴奢華的奔馳、寶馬、格拉蘇蒂腕表，發(fā)燒友手中的蔡司鏡頭、邁森瓷器，乃至廚房里擺放的雙立人刀具、WMF套鍋，無一不代表著頂尖的做工和品質(zhì)，當然，還有不菲的價格。

德國人對于質(zhì)量的極致追求，打亂了我們心中的“消費天平”。寧愿多花一些錢，也要買個放心與長久成為不少人面對德國制造的最終選擇。無形中，成就了難以復(fù)制的工業(yè)傳奇，締造了德國品牌神話。

其實中國并不缺“工匠精神”的企業(yè)，百年老字號企業(yè)能至今被消費者認可，能抵擋市場經(jīng)濟的沖擊，沒有“匠心精神”是無法守住企業(yè)的靈魂，傳承百年文化。

一句“不上市”，讓老干媽火了10年。在無數(shù)的新聞報道中，不上市的老干媽已然成為中國良心企業(yè)的代表，也成為外國人心目中最有工匠精神的中國品牌企業(yè)之一。飛天茅臺、同仁堂、瑞蚨祥等這些耳熟能詳?shù)睦献痔柶髽I(yè)，是幾代人百年匠心的追求，做企業(yè)守得住“魂”，才能保得住“名”。

“德國制造”離不開科技創(chuàng)新、嚴謹規(guī)范的標準化、質(zhì)量認證體系和人才的培養(yǎng)，但從根子上尋找“德國制造”的靈魂，是“工匠精神”。而行業(yè)“匠人”正是當下中國企業(yè)亟需挖掘的財富。