“名醫(yī)主刀”讓手術(shù)“沒有特權(quán)”

張配豪

打破特權(quán)，為超過十億的社會二、三、四線城市的普通老百姓，提供一個找到好醫(yī)生、看好病的平臺，這是蘇舒的創(chuàng)業(yè)初衷。

在國外求學(xué)、打拼了十年之后，因為生病的外公，蘇舒決定回國，回家?；貋碇蟮牡诙?，源于自我的切身之痛，他創(chuàng)辦了“名醫(yī)主刀”，成為移動醫(yī)療界的一匹“黑馬”。

源于一場“切膚之痛”

2013年，外公被初步診斷患有肺癌?！八钤谝粋€三線城市，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院醫(yī)生沒法確診，而外公年事已高，不便轉(zhuǎn)診至一線城市的大醫(yī)院。后來我從投行辭職回國，奔波在上海各大醫(yī)院?！?/p>

蘇舒祖上三代行醫(yī)。在老家安徽安慶市黃泥鎮(zhèn)，所有醫(yī)生都姓蘇，祖父和母親都是醫(yī)生。然而就這樣一個家庭，也遭遇了問診無門的慘況，費(fèi)盡周折才聯(lián)系到專家。這個過程中，讓他深刻體會到在中國就醫(yī)之難：一個三甲醫(yī)院的專家號可能要等幾個月，要做手術(shù)等床位又要幾個月。

“后來，外公沒能等到專家診治而離世，給我留下了很大的遺憾，我希望通過互聯(lián)網(wǎng)的方式讓這樣的悲劇不再重演?！碧K舒對記者說，自己家庭所遭遇的，正是無數(shù)病患和家人的痛點(diǎn)。這成了蘇舒創(chuàng)辦名醫(yī)主刀的初衷：打破特權(quán)，為超過十億的社會二、三、四線城市的普通老百姓，提供一個找到好醫(yī)生、看好病的平臺。

彼時，移動醫(yī)療大火，但沒有一個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺可以解決手術(shù)端的需求，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)沒有真正落地。蘇舒因此想要解決看病最后一公里的事情，“聯(lián)系專家、安排專家出診、解決醫(yī)院床位，這三件事情，是我們專注做的?！?蘇舒的目標(biāo)是通過預(yù)約北上廣等地三甲醫(yī)院的醫(yī)生，在周末或休假期間去外地的三甲醫(yī)院做手術(shù)。用互聯(lián)網(wǎng)平臺整合醫(yī)生、病患、床位的三方資源，用最低成本幫助患者在最短的時間內(nèi)找到最合適的醫(yī)生，解決做手術(shù)的問題。

提到創(chuàng)業(yè)，蘇舒并不陌生，也不畏難。在新加坡上大學(xué)期間，他就有一段一面去斯坦福學(xué)習(xí)一面在硅谷創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，這讓我對創(chuàng)業(yè)有了基本認(rèn)知，點(diǎn)燃了內(nèi)心的小火苗。后來在高盛工作又學(xué)到了運(yùn)作方式。于是，很快，蘇舒走上了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的探索之路。

2014年10月，蘇舒和團(tuán)隊創(chuàng)辦了“名醫(yī)主刀”。作為國內(nèi)專業(yè)的移動醫(yī)療手術(shù)平臺，響應(yīng)國家分級診療及多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)醫(yī)患精準(zhǔn)匹配，醫(yī)療資源優(yōu)化配置，旨在為有手術(shù)需求的患者提供專業(yè)、高效、安全的手術(shù)醫(yī)療預(yù)約服務(wù)。

將手術(shù)環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)化的平臺

創(chuàng)立伊始，由于當(dāng)時類似平臺較少，蘇舒還有點(diǎn)顧慮政策導(dǎo)向等因素。后來看到了人民日報上的一篇文章——《讓醫(yī)療價格體現(xiàn)醫(yī)生尊嚴(yán)》（文章提到提升醫(yī)療價格，是倒逼醫(yī)生從“賣藥人”回歸“技術(shù)人”的角色，合理診斷、合理治療、減少浪費(fèi)，最終降低醫(yī)藥費(fèi)用和醫(yī)保支出，實現(xiàn)讓醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、讓人民群眾得實惠的醫(yī)改目標(biāo)）讓他備受鼓舞?！鞍讋︿h老師的那篇文章發(fā)表的時間跟我們創(chuàng)立‘名醫(yī)主刀相差不到一個月，他堅定了我們的信心。一定程度上起到了一個助推劑的作用?！?/p>

找準(zhǔn)了方向，自我定位清晰。那么接下來，另外一件事情就是誰來做這件事情？在哪做？即找到合適的專家和醫(yī)院。

醫(yī)生端。蘇舒建立100個名醫(yī)專家團(tuán)隊。每個名醫(yī)團(tuán)隊5人，除去主刀名醫(yī)，其他4人由專家自己選擇，其中一人作為團(tuán)隊秘書長，同剩余3人負(fù)責(zé)同平臺溝通、篩選患者、協(xié)調(diào)醫(yī)生就診時間，同患者溝通病情、對接等，由名醫(yī)主刀平臺支付工資給團(tuán)隊。蘇舒和他的團(tuán)隊將其定位于大外科6大科室的Top5。地域上，北京、上海、廣州各個科室各有一個專家團(tuán)隊。

醫(yī)院端。蘇舒和他的團(tuán)隊經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)人滿為患的是三甲醫(yī)院，但仍有大量二甲醫(yī)院或者地理位置較偏的三甲醫(yī)院、民營醫(yī)院有空余床位。這些醫(yī)院十分歡迎名醫(yī)過來坐診、飛刀，以吸引患者前往就醫(yī)，增加收入。

找到名醫(yī)和醫(yī)院，接下來要做的打通名醫(yī)與患者之間的信息壁壘，這絕不是一件容易的事情。蘇舒對記者說：“我們非常慶幸在名醫(yī)主刀的發(fā)展過程中，有很多在國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)行業(yè)有經(jīng)驗的合作伙伴加盟，將我們這個短板很快的彌補(bǔ)起來。現(xiàn)在我們擁有一個非常全面、完善的團(tuán)隊來共同創(chuàng)業(yè)。”

蘇舒有三大創(chuàng)業(yè)信條：天下武功，唯快不破，唯專不破，唯愛不破。他進(jìn)一步解釋說，“在各種形態(tài)的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計中，持續(xù)的產(chǎn)品迭代，才能擁有比較完備的功能設(shè)計和用戶體驗。為打造過硬的產(chǎn)品，名醫(yī)主刀實施人才戰(zhàn)略部署，前阿里巴巴技術(shù)大牛、天貓超市的第一個工程師強(qiáng)勢入駐名醫(yī)主刀。在此基礎(chǔ)上，名醫(yī)主刀大量吸納阿里系人才，招募高級技術(shù)大牛，以此為核心研發(fā)團(tuán)隊，通過產(chǎn)品升級，提升醫(yī)患對接效率，增強(qiáng)產(chǎn)品自身的運(yùn)營能力?！?/p>

成為移動醫(yī)療界“黑馬”

就這樣，天時地利人和，“名醫(yī)主刀”步步為贏的同時也獲得了資本的青睞。2015年7月拿到真格基金、初心資本等的500萬元天使輪投資以后，僅三個月就再次拿到由復(fù)星醫(yī)藥領(lǐng)頭的6000萬元A輪，真格基金、高榕資本跟投，復(fù)星醫(yī)藥在A輪領(lǐng)投了3600萬，占股15%。六個月后，完成1.5億人民幣的B輪融資，名醫(yī)主刀已經(jīng)成為近幾年移動醫(yī)療界的最大黑馬。

為快速精準(zhǔn)地響應(yīng)患者需求，名醫(yī)主刀將醫(yī)院、疾病、專家以及手術(shù)術(shù)式的名稱進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化處理，對每位專家擅長治療的疾病用2～3個標(biāo)簽描述，突出該專家的特長。依托平臺上積累的大量醫(yī)患數(shù)據(jù)，在接收到患者請求以后，平臺會根據(jù)患者描述在病例庫、術(shù)式庫和專家?guī)熘羞M(jìn)行自動匹配。在人工審核的基礎(chǔ)上，一般來說，簡單病例1分鐘、復(fù)雜病例只需半小時就能為患者找到最合適的專家，響應(yīng)速度極高。隨著數(shù)據(jù)庫的不斷完善和數(shù)據(jù)處理能力的提升，人工智能的精準(zhǔn)匹配程度進(jìn)一步提高。

如今的名醫(yī)主刀正在踐行者蘇舒當(dāng)年的初衷與目標(biāo)：一個二三線城市的患者，希望在北京的三甲醫(yī)院手術(shù)?！暗覀兤脚_，如果我們注意到某二三線城市有多名同一類型的患者提出了手術(shù)需求，我們可以聯(lián)系名醫(yī)前往該地醫(yī)院，集中進(jìn)行手術(shù)，而差旅的費(fèi)用可以多位患者承擔(dān)。這對患者而言，專家資源能最大限度地降低疾病風(fēng)險和手術(shù)風(fēng)險，既省錢又省事還省心?！?/p>

對主刀醫(yī)生而言，這樣既提高了行醫(yī)的效率，為醫(yī)生解決了瑣碎時間，并且通過平臺還降低了行醫(yī)的風(fēng)險，當(dāng)然也增加了其收入。對落地醫(yī)院來說，請三甲醫(yī)院醫(yī)師做手術(shù)，通過名醫(yī)鑄刀可以讓當(dāng)?shù)蒯t(yī)師學(xué)習(xí)高水準(zhǔn)的手術(shù)技能，落地醫(yī)院本來床位空余也有很多，后期護(hù)理也是在落地醫(yī)院，對落地醫(yī)院來說也是增收了。當(dāng)然對名醫(yī)主刀而言，連接醫(yī)患，解決資源分配不均的問題本來就是職責(zé)所在，希望通過這樣的方式，讓患者不再受“看病難、看病貴”的困擾。

2017年，名醫(yī)主刀將著力打造過硬產(chǎn)品，在專業(yè)上細(xì)作深耕。與此同時，以構(gòu)建以二三線城市為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)手術(shù)中心，引入美國凱瑟琳癌癥中心全球領(lǐng)先手術(shù)中心技術(shù)和經(jīng)驗，達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人與EDDA等技術(shù)設(shè)備的合作，打造覆蓋一二線城市的獨(dú)立手術(shù)室網(wǎng)絡(luò)。

“未來，名醫(yī)主刀的互聯(lián)網(wǎng)手術(shù)中心遍布全國，通過遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作形成高效的互聯(lián)手術(shù)網(wǎng)絡(luò)，無論何時何地，都能以最快的速度為患者提供最便捷的服務(wù)?！碧K舒說。