如何提升教練員的培訓(xùn)質(zhì)量
朱燦培:香港駕駛學(xué)院行政總裁,曾在香港特別行政區(qū)政府多個政策局及部門出任高層管理職位,并于2013年7月獲頒銅紫荊星章
道路交通安全關(guān)系著每一個道路使用者,包括駕駛員及行人,確保道路交通安全,提高駕駛員的駕駛技術(shù)和安全意識,是一個不可或缺的環(huán)節(jié)。對駕駛員來講,提高培訓(xùn)質(zhì)量是重要的第一步,不是最后一步。
香港駕駛學(xué)院一直致力于提高培訓(xùn)質(zhì)量的工作,特別是我們很注重駕駛意識、安全意識方面的培養(yǎng)。香港駕駛學(xué)院成立于1983年,是香港第一家也是最大的一家政府指定的駕駛學(xué)校,我們的愿景是要成為學(xué)員在優(yōu)質(zhì)駕駛培訓(xùn)上的首選,過去的33年里,我們努力提高教練員在培訓(xùn)方面的質(zhì)量:第一,提升教練員的專業(yè)知識和技能;第二,提供合適的工作環(huán)境,讓教練員可以充分的發(fā)揮;第三,提升教練員對駕培行業(yè)的專業(yè)認同和尊重。
教練員首先要具備專業(yè)的知識和技能。我舉一個廚師的例子,廚師要煮一手好菜,煮菜的知識和技能應(yīng)該是一流的,這是必備的基礎(chǔ)。另外,我們?yōu)榻叹殕T提供一個可以發(fā)揮才能的工作環(huán)境,有助于提高培訓(xùn)質(zhì)量。這就相當(dāng)于廚師的廚房,以及廚師的刀、鍋、炒勺,如果廚房不好、設(shè)備不齊,又怎么能煮得一手好菜呢?第三是提高教練員對駕培行業(yè)的專業(yè)認同和尊重,有助于激勵教練員對專業(yè)技術(shù)的追求,有追求才有提高培訓(xùn)質(zhì)量的空間。就好像一個廚師已經(jīng)有專業(yè)的烹飪知識和技能,也有一個設(shè)備齊全的廚房,但是他卻不喜歡當(dāng)廚師,肯定就煮不出一桌好菜。
所以我們學(xué)院認為以上這三個途徑是互相影響的,缺一不可。專業(yè)的知識和技能越高,對其工作環(huán)境的要求就越高,為教練員創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境,他們自然會提升對專業(yè)的認同和尊重,進而會追求一個高素質(zhì)的培訓(xùn)。香港駕駛學(xué)院針對這三個途徑做了什么具體工作呢?
首先,提升教練員的專業(yè)技術(shù)和技能是從招聘開始,并不是從訓(xùn)練開始。我們學(xué)院招聘是挑選合適的人士,然后培訓(xùn)他參加香港政府運輸署的教練員考試,只有考試及格,拿到教練證以后,我們才會聘用他為準(zhǔn)教練,他還要接受十二個月的在職培訓(xùn)以及適用。我們對教練員的要求,比香港政府運輸署發(fā)教練證的要求還要高,還要嚴(yán)格。我們挑選的過程跟每一個駕校都是一樣的,面試、筆試、路試、心理測驗和體檢。為什么要有心理測驗這個環(huán)節(jié),因為要考核這個考生是否適合從事駕駛教練員的工作,對教練員的工作是否認同和尊重,是不是能提供一個好的客戶服務(wù)等,這是非常重要的。
我們挑選的標(biāo)準(zhǔn)是精確的心態(tài),他是否認同和尊重教練員這個行業(yè),還是只為了找一份普通的工作,如果他覺得教練員是一個普通的工作,沒有強烈的社會責(zé)任,那么,他的心態(tài)不精確。當(dāng)然我們也要測試他的駕駛水平,但是,這個精確的心態(tài)比駕駛水平更加重要。我們中國人有句老話——江山易改秉性難移,所以提升駕駛水平非常容易,可是要改變一個人的心態(tài),是非常困難的。
如果他通過了測試,成為我們的準(zhǔn)教練員,還要再接受十二個月的試用期在職培訓(xùn),包括六個項目、四個模式、三個要點。六個項目,即駕駛評述、安全駕駛意識、成年人的學(xué)習(xí)心理常識和溝通技巧、顧客的服務(wù)和我們開發(fā)的電子訊息平臺的應(yīng)用。
駕駛評述,是我們訓(xùn)練準(zhǔn)教練員能夠明白路面發(fā)生了什么情況,并通過語言描述出這個路面上的具體狀況,講完之后才是做的步驟。比如當(dāng)你看到綠燈亮起后應(yīng)該怎么做呢?駕駛步驟是松起手剎,給一點油,觀察路面的情況,慢慢地開車通過路口。通常我們是先做后講。但是,在這個測試中我們要求教練員先講后做,因為當(dāng)他給學(xué)生培訓(xùn)的時候,一定是先講后做,不是先做后講。所以這個訓(xùn)練的要求比較嚴(yán)格。
另外,關(guān)于安全駕駛意識的訓(xùn)練,我們的準(zhǔn)教練員需要學(xué)習(xí)成年人的心理常識,因為教練員的培訓(xùn)對象不是小孩,而是成年人。如何與成年人溝通在培訓(xùn)中很重要,如果溝通技巧不足,又怎能提供一個高質(zhì)量的培訓(xùn)呢?所以,我們學(xué)院要求教練員掌握良好的溝通技巧,以及為顧客的服務(wù)心態(tài)。教練教駕駛技術(shù)的過程,也是提供服務(wù)的過程,所以教練員需要有一個為顧客服務(wù)的態(tài)度。
我們學(xué)院的在職培訓(xùn)包括四個模式,即課堂講授、隨車觀察、車內(nèi)實習(xí)和師徒制度。隨車觀察是準(zhǔn)教練員坐在教練車的后座,學(xué)習(xí)資深教練員如何教學(xué)生駕駛。車內(nèi)實習(xí),就是準(zhǔn)教練員教學(xué)生駕駛,資深教練員坐在車后座,檢測準(zhǔn)教練員的教學(xué)過程。在為期十二個月的在職培訓(xùn)里,資深教練員和準(zhǔn)教練員是師徒的關(guān)系,由資深教練員教導(dǎo)準(zhǔn)教練員,并為他打分。
三個要點,即知識、技能和態(tài)度。一位擁有專業(yè)的知識和過硬的駕駛技術(shù)的教練員,是一位好的教練員嗎?在我們學(xué)院,只有知識和技能,是遠遠不夠的。如果教練員沒有精確的態(tài)度,一定不是一個好的教練員。
我們學(xué)院的在職培訓(xùn)和考評的標(biāo)準(zhǔn)就是圍繞著知識、技能和態(tài)度這三點。如果水平達標(biāo),我們一定聘用他為教練員,如果不達標(biāo),我們會延長試用期或者終止他的準(zhǔn)教練員的合約。終止合約的情況主要是針對一些態(tài)度不好的準(zhǔn)教練員,知識和技能通過長時間的培訓(xùn)可以提升,如果心態(tài)在這12個月里改不了,應(yīng)該永遠改不了。
通過考評的準(zhǔn)教練員,我們會正式聘用他。轉(zhuǎn)正之后的教練員,每年必須參加我們的質(zhì)量保證計劃,必須通過筆試、隨車觀察和駕駛評述,除此之外,教練員的教學(xué)水平,學(xué)員的反饋意見等,也是很重要的考核指標(biāo)。如果教練員沒有達標(biāo),我們會安排他接受再培訓(xùn)。另外,我們每年都有一個專業(yè)發(fā)展的課程,主要包括駕駛員培訓(xùn)課程安排的最新發(fā)展、駕駛員常犯錯誤專題探討以及相關(guān)道路交通安全法例規(guī)則的最新要求。
其中,針對于駕駛員常犯錯誤的專題討論,我們的學(xué)員或者駕駛員是懂得如何控制車輛的,但是往往因為緊張而犯錯誤,尤其是在駕駛考試的時候?;蛘哒f,這也是我們的教練員在日常培訓(xùn)中經(jīng)常面對的問題,那么,如何幫助這些學(xué)員克服緊張的情緒呢?一方面,我們聘請了心理專家給我們的教練員講課,教他們更好的跟學(xué)員溝通,安撫他們的緊張情緒,幫助學(xué)員應(yīng)對考試和路面的情況。另一方面,我們常常邀請香港政府的考官來跟我們的教練員交流,聽考官講一講我們的學(xué)員在考試中的表現(xiàn),哪些方面做得較好,哪些方面需要改善。需要改善的方面,就是我們培訓(xùn)的重點方向。還有,我們不斷地培訓(xùn)教練員掌握道路交通安全相關(guān)的法律法規(guī)的最新要求。
除了要提升教練員的專業(yè)知識和技能之外,我們還要提供一個好的工作環(huán)境,讓教練員可以充分地發(fā)揮才能,什么是合適的工作環(huán)境?場地、設(shè)施和車輛,駕駛員的培訓(xùn)流程,以及教練員和學(xué)員溝通互動的電子訊息平臺。
我們有一個系統(tǒng)性和針對性的培訓(xùn)流程,這個流程很重要,它相當(dāng)于廚師的菜譜。教練員與學(xué)員需要確定訓(xùn)練流程,按照這個流程教學(xué)員,如果訓(xùn)練內(nèi)容設(shè)計得不夠好,肯定會影響培訓(xùn)的質(zhì)量。
教練員與學(xué)員的互動,這個怎么樣理解呢?如果你在一個高檔的餐廳吃飯,飯后,廚師會走出來跟你說:“先生,你覺得今天的菜怎么樣?”同理,我們的駕培行業(yè)也需要教練員和學(xué)員的溝通,我們的學(xué)院可以提供一個平臺幫助他們進行有效的溝通。
我們培訓(xùn)流程在每一個階段都有特定的訓(xùn)練目標(biāo)和技巧,完成階段訓(xùn)練后,需要參加考評,教練員主要考評這個學(xué)員在本階段的學(xué)習(xí)表現(xiàn),而且考評結(jié)果都要放在電子訊息平臺上。
在預(yù)備階段,學(xué)員需要參加筆試和網(wǎng)上練習(xí),通過筆試以后進入第一階段的訓(xùn)練,即場內(nèi)練習(xí),第二個階段是在路面的練習(xí),第三個階段是到真正的考場練習(xí)駕駛,第四個階段重復(fù)之前三個階段的訓(xùn)練,并參加我們學(xué)院安排的模擬考試。模擬考試時,由一位資深的教練員坐在學(xué)員的旁邊,用香港政府運輸署的考試表給他打分。考試結(jié)束以后,教練員會與學(xué)員討論模擬考試時哪些地方做得好,哪些做得不好,應(yīng)該怎么改正,然后我們會有針對性地給他補課,提供特殊訓(xùn)練,幫助他在真正的駕考中達標(biāo)并獲得駕駛證。
我們開發(fā)的電子訊息平臺,是讓學(xué)員、教練員和管理層共同使用和分享的一個互動和溝通的渠道。學(xué)員可以通過手機和電腦使用這個平臺,同時也作為一個獨立的監(jiān)護方。在這個電子訊息平臺上,學(xué)員能夠及時了解到他自己的培訓(xùn)流程、進度、預(yù)約以及考核的結(jié)果。另外,平臺還包括每個階段的重點和示范短片,學(xué)員可以在課前學(xué)習(xí)和課后溫習(xí)。
在這個共享的平臺上,教練員能夠有效地觀察學(xué)員的進度,并在適當(dāng)?shù)臅r間提供針對性的培訓(xùn)。學(xué)員知道自己的進度,有助于提高學(xué)習(xí)的自覺性。而管理層可以參考大量的學(xué)員培訓(xùn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),如每一個階段學(xué)員的表現(xiàn)、教練員的表現(xiàn)、整個教學(xué)流程的表現(xiàn),以及學(xué)員參加考試的結(jié)果、等,這些數(shù)據(jù)可以幫助我們改善培訓(xùn)內(nèi)容,優(yōu)化培訓(xùn)流程。訊息平臺和培訓(xùn)流程是我們研究了三十多年的教學(xué)經(jīng)驗得到的成果,還需要不斷努力,繼續(xù)開發(fā)和優(yōu)化駕駛員培訓(xùn)流程和電子訊息平臺的應(yīng)用。
很重要的一點是提升教練員對駕培行業(yè)的認同和尊重。如果他僅僅當(dāng)做一份普通工作,那么這位教練員也就不能成為一個專業(yè)程度高超的教練員,對于學(xué)院而言,我們不需要這樣不專業(yè)的員工。如果對駕培行業(yè)有足夠的認同和尊重,將有助于激勵教練員提高對自己的技術(shù)要求,從而提高培訓(xùn)的質(zhì)量。
我們學(xué)院加強教練員對培訓(xùn)的安排以及工作的參與度,而且,還帶領(lǐng)這些教練員外訪,與各地的同行業(yè)進行交流,開闊視野,加深對國內(nèi)外駕培行業(yè)的認識,取長補短。我們也多次到歐美國家參加同業(yè)交流、國際組織和會議。2015年我們到日本的東京和名古屋交流和參觀。當(dāng)然,我們也非常榮幸參加了本屆機動車駕駛培訓(xùn)與道路交通安全國際論壇,參觀了東方時尚駕駛學(xué)校、京港地鐵訓(xùn)練中心等,有很多的地方值得我們學(xué)習(xí)。
提高教練員的培訓(xùn)質(zhì)量是駕培行業(yè)的中心工作,不僅對于我們的學(xué)院,對于教練員本身也是一個終身工作。確保道路交通安全,為駕駛員提供高素質(zhì)的培訓(xùn)是重要的第一步,這是第一步,不是最后一步,也不是唯一的一步。
高質(zhì)量的駕駛員培訓(xùn)需要優(yōu)質(zhì)和專業(yè)的教練員,首先這些教練員必須具備專業(yè)知識和技能,第二我們的駕??梢越o教練員提供一個充分發(fā)揮的工作環(huán)境,第三教練員必須要認同和尊重駕培行業(yè)。
香港的人口有760萬,和我國的省市相比較少很多,我們香港的駕駛學(xué)院運作規(guī)模也比我國同行業(yè)小得多,但是,我們希望能夠跟同業(yè)分享我們的教練員培訓(xùn)工作;希望能夠取長補短;希望我們一起為提高教練員的培訓(xùn)質(zhì)量而努力。