記者筆錄

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以前，人們對于贊助商的認(rèn)識，總帶點(diǎn)偏見。“金主”嘛，給錢打打廣告就完事了唄，而對于賽事的精神和角色的領(lǐng)悟，根本為零。但如此生硬的認(rèn)知，不是對當(dāng)代贊助商的正確理解。

讓贊助商參與整個賽事過程，使其與賽事團(tuán)隊形成互動，可以為帆船賽創(chuàng)造新的商業(yè)價值，也是當(dāng)代贊助商的全新打開方式。正如沃爾沃帆船賽設(shè)置的這項(xiàng)全球團(tuán)隊挑戰(zhàn)計劃一樣，以一種獨(dú)特的方式為贊助商提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)以及團(tuán)隊建設(shè)和激勵活動，在B2B模式中，讓客戶參加一個賽段比賽，或是給媒體一次真實(shí)的賽事體驗(yàn)，切實(shí)感受賽事的本質(zhì)和魅力，一方面可以拓展賽事的品牌推廣度，提升賽事的人氣凝聚力，另一方面給贊助商在未來管理企業(yè)，更好了解船員狀態(tài)提供了一個新的切入點(diǎn)。

據(jù)了解，全球團(tuán)隊挑戰(zhàn)計劃于2017—2018賽季以后啟動，計劃包括完整的岸上訓(xùn)練和船員賽前訓(xùn)練。在最接近職業(yè)船員面對的競賽環(huán)境下，為業(yè)余船員提供終極挑戰(zhàn)，即便帆船運(yùn)動零經(jīng)驗(yàn)的人員也能參加，為參與者提供一次難忘的離岸和海洋賽事體驗(yàn)。由此，不管是贊助商還是興趣愛好者，都能參與這一計劃，真切感受帆船賽中的人際關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等等。

帆船賽從始至終都推動著人際關(guān)系的發(fā)展。在朝夕相處中，你會越來越了解你的船員，更甚于了解你的家人。有時，你會看到他們生命受到威脅的恐懼時刻，有時，你會見證船隊的巔峰和低谷。對于團(tuán)隊管理者而言，通過觀察船上發(fā)生的各類行為判斷其中的關(guān)系，是其日常工作，而在每一賽段做賽后小結(jié)，借此了解船員動態(tài)，并從發(fā)生的事情中汲取經(jīng)驗(yàn)，更是重要的工作。對于贊助商來說，讓團(tuán)隊獲勝肯定是重要的目標(biāo)，但如何激發(fā)船員的最大潛能、達(dá)到最好狀態(tài)，并非易事。運(yùn)營一家商業(yè)公司和管理船隊有很多相似之處。團(tuán)隊合作、領(lǐng)導(dǎo)力，應(yīng)對挑戰(zhàn)、設(shè)置目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這些船隊遇到的問題恰恰也是現(xiàn)代商業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)。而在船賽船隊，此類問題往往會放大10倍。因此，高強(qiáng)度、高壓力下的團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)給商業(yè)團(tuán)隊的未來發(fā)展起到了很好的借鑒意義。

從帆船賽制的發(fā)展軌跡看，未來的市場對這類平臺有明確的需求。賽事合作伙伴需要這樣的機(jī)會，與帆船團(tuán)隊一起成長，尤其在團(tuán)隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力方面，既能幫助船員有更好的訓(xùn)練環(huán)境和條件，又能將賽事的經(jīng)驗(yàn)反哺公司的管理理念，贏得雙向價值。而帆船賽也能在提高受眾參與度的同時，豐富其在賽事期間的活動內(nèi)容，將體育活動嵌入社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，而不孤立存在。