中國財政科學研究院研究生部 鄒 旸
前沿
國企股權結構分散化及其應對政策研究
STUDY OF DIVERSIFICATION OF EQUITY STRUCTURE OF STATE-OWNED ENTERPRISE AND COUNTER MEASURES
中國財政科學研究院研究生部 鄒 旸
國有企業(yè)作為我國社會主義市場經(jīng)濟中的重要組成部分,在保障國家戰(zhàn)略實施,提供財政收入,參與國際競爭等方面發(fā)揮著巨大的作用。1999年9月,黨的十五屆四中全會的國企改革《決定》明確提出,“國有大中型企業(yè)尤其是優(yōu)勢企業(yè),宜于實行股份制的,要通過規(guī)范上市、中外合資和企業(yè)互相參股等形式,改為股份制企業(yè),發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,重要的企業(yè)由國家控股”。十八屆三中全會《關于全面深化改革若干重大問題的決定》再次明確發(fā)展“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟”。然而發(fā)展混合所有制經(jīng)濟不等于一味降低國有資本的比例,國企股權結構的分散化也會帶來一系列的問題。因此,研究國有企業(yè)股權結構有著重要的意義。
為提高國有企業(yè)的競爭力,培育新的經(jīng)濟增長點,各地政府都紛紛出臺了以引入社會資本為主的國有企業(yè)改革方案。在此背景下,多數(shù)國有企業(yè)正在通過股權結構分散化的方式推動改革和轉型升級。
前所屬國資委系統(tǒng)的主要國有企業(yè)中,國有控股上市公司和國有控股有限責任公司的資本結構都呈現(xiàn)出國有比重下降、股權和資本結構分散化的趨勢。截至2012年底,中央國有企業(yè)控股的上市公司共378家,地方國有企業(yè)控股的上市公司共681家,非國有股權和資本比例分別超過53%和60%。1《證券時報》許巖:《混合所有制經(jīng)濟是國企改革重頭戲,52%央企已引非公資本》2014年國資委數(shù)據(jù)顯示,1059家國有控股的大中型國有企業(yè)中,資本和股權的大部分已經(jīng)歸少數(shù)非國有投資人所有。
國有企業(yè)股權結構分散化并不意味著其競爭力的提升,國有股權比例下降的趨勢難免會減少國有資產(chǎn)經(jīng)營收益以及相應的上繳利潤和繳納稅費,降低國家財政收入,增加公共支出剛性壓力;同時分散化的國有企業(yè)股權結構會影響初次收入分配,在經(jīng)濟虛實分離的背景下可能進一步提高基尼系數(shù),加劇收入分配的不均等;更為重要的是,國有企業(yè)股權結構分散化的趨勢意味著國有資本退出市場循環(huán)。一方面,在經(jīng)濟處于下行周期的背景下,國有資本的退出將減少投資,引致緊縮,甚至招致蕭條和衰退;另一方面,國有資本退出市場也不僅僅意味著政府不再以參與市場競爭,而是表明以國有資本為主要形式的政府干預和調(diào)控的的減弱。
國有企業(yè)股權結構分散化并不意味著其競爭力的提升,國有股權比例下降的趨勢難免會減少國有資產(chǎn)經(jīng)營收益以及相應的上繳利潤和繳納稅費,降低國家財政收入,增加公共支出剛性壓力;同時分散化的國有企業(yè)股權結構會影響初次收入分配,在經(jīng)濟虛實分離的背景下可能進一步提高基尼系數(shù),加劇收入分配的不均等;更為重要的是,國有企業(yè)股權結構分散化的趨勢意味著國有資本退出市場循環(huán)。
國有企業(yè)股權結構變動影響主要通過以下途徑傳播:
(一)國企改革股權結構與政府及企業(yè)市場的關系
國有企業(yè)的發(fā)展是妥善協(xié)調(diào)政府和市場關系的必要舉措。國有企業(yè)并非以擴大市場份額或單純逐利作為其經(jīng)營的目的,而是作為解決市場失靈、提供公共物品的重要渠道,承擔著穩(wěn)定財政收入、保障政策目標實現(xiàn)的職責。承擔經(jīng)濟戰(zhàn)略任務的國有企業(yè),其活動領域社會資本不能涉足;提供公共產(chǎn)品的國有企業(yè),其活動領域社會資本無利可圖;參與基礎設施建設的國有企業(yè),其活動領域社會資本難以承受。
國有企業(yè)改革必須保證政策性和公益性目標的有效實現(xiàn)。國有企業(yè)股權分散化意味著國有股權讓位于社會資本和民營企業(yè),也就意味著政府與市場關系中,政府調(diào)控逐漸讓位于市場調(diào)整。在現(xiàn)階段市場機制和社會機制尚未健全的情況下,這無疑會影響政府政策性目標的實施,從而影響社會的公平正義。
(二)國企改革股權制度與分配結構
2013年《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》已經(jīng)明確指出,未來將繼續(xù)“劃轉部分國有資本充實社會保障基金”,“提高國有資本收益上繳公共財政比例,2020年提到百分之三十,更多地用于保障和改善民生”,這就意味著國有企業(yè)在進行社會再分配中將扮演更為重要的角色。2《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》
對于國有控股上市公司來說,國有企業(yè)股權結構的變動意味著其利潤分配結構的變動,國有企業(yè)股權結構的分散化將導致國有企業(yè)利潤分配的分散化,加劇初次分配的不平等。具體來說:國有資本依照國有股權所獲得的收益將上繳國家,劃轉社保基金,并通過公共支出等方式保障公共服務均等化,減少分配差距;非國有股權比重的增加會因為其逐利的天性提升基尼系數(shù),加劇貧富差距,惡化初次分配,使得“多的愈多,少的愈少”。成為非國有投資人的凈利潤的這部分收益將會退出國有企業(yè)的發(fā)展循環(huán),以單純逐利為目的的商業(yè)資本的身份參與市場經(jīng)濟活動,這就意味著國有企業(yè)中國有凈利潤和凈資產(chǎn)的減少。國有凈利潤作為國有企業(yè)上繳收益的基數(shù),其減少將引起上繳的國有資本收益的減少;國有凈資產(chǎn)作為向社?;疬M行劃撥的資金來源,其減少將導致向社?;饎潛艿馁Y金量的減少。除此之外,股權結構分散化導致的國有股收益的下降,在一定程度上也引致了國有資本流失的問題。
在非上市的國有控股有限責任公司中,“股東按照實繳的出資比例分取紅利”,因此以有限責任公司形式運轉的國有企業(yè)也面臨著相同的問題。
(三)國企改革股權結構與企業(yè)競爭力
分散的股權結構并不一定意味著良好的法人治理結構和強大的企業(yè)競爭力,股權結構和國有企業(yè)的治理績效間也不存在確定的關系。安然公司的案例說明市場化的股權結構無法保障有效的激勵機制。充分私有化的情況下,激勵機制只會促使股東和非國有投資人為自身追利,并傾向于轉嫁成本和風險。3約瑟夫·E.斯蒂格利茨《喧囂的90年代》斯蒂格利茨等的研究表明,私有化進程中的理論問題和現(xiàn)實結果十分復雜,并非是提高企業(yè)競爭力的萬能良方。
分散的股權結構會使國有企業(yè)主動干預市場競爭、盲目逐利并阻礙中小企業(yè)發(fā)展。在股權結構分散化的情況下,當國際競爭中的有利地位時,國有企業(yè)傾向于追逐利潤目標而偏離政府目標;當處于國際競爭中的不利地位時,國有企業(yè)又傾向于利用其與政府的密切關系進行尋租,制造政策優(yōu)勢,最終導致市場失靈。
國有大中型企業(yè)憑借其資本規(guī)模優(yōu)勢,在國際競爭中有著得天獨厚的優(yōu)勢,往往承擔著參與大國博弈,傳播文化品牌,引進先進科技等多重責任。股權結構的分散化在加強公司治理的同時也可能增加企業(yè)的運營成本。企業(yè)的競爭力包括實現(xiàn)盈利的能力、抵御風險的能力和實現(xiàn)目標的能力。國有企業(yè)股權結構的分散化會減少國有企業(yè)可支配利潤,從而削弱其盈利的能力;會提高企業(yè)融資成本,從而削弱其抵御風險的能力;會導致國有企業(yè)運營目標的多重化,從而削弱其實現(xiàn)目標的能力。
綜上所述,為促進我國經(jīng)濟增長,保障改革的進行,需要保持國有股權的比重。國有企業(yè)股權結構的分散化并不能保障企業(yè)生產(chǎn)率和競爭力的提高。國有企業(yè)改革的股權結構調(diào)整需要在保護股東(包括國有和非國有)收益權的同時,保證對國有企業(yè)的控制權,協(xié)調(diào)混合所有制企業(yè)多重目標之間的沖突。
股權機制的出現(xiàn)解決了所有權和收益權相分離的難題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。單純通過引導社會資本參與國有企業(yè)股權結構多元化發(fā)展的方式可以在一定程度上解決企業(yè)治理績效的問題,但會導致企業(yè)目標多重化,最終引發(fā)尋租,甚至私人資本侵害公共利益的情況。這就需要在所有權和收益權相分離的基礎上,進行收益權和控制權的二次分離,在保證股東合法收益的前提下,確保國家對國有企業(yè)的有效控制、政策目標的有效實施和公共物品的有效提供。因此,國有企業(yè)股權改革應當采取雙層股權結構的方式。
有別于傳統(tǒng)的單一股權結構,雙層股權結構將普通股權分成不同的種類,并在表決時賦予其不同的權重。即雙層股權結構下每股享有相同的收益權和不同的表決權。因此雙層股權結構能夠實現(xiàn)收益權和控制權的分離。傳統(tǒng)的激勵機制認為通過讓渡收益權,能夠將企業(yè)與股東和投資者的動機協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來,對企業(yè)經(jīng)營最有利的決策同樣能夠給股東帶來最大收益,因此股東能夠做出最有利于企業(yè)經(jīng)營的決策,收益權就應當天然與表決權結合起來。而這里的表決權,實際上就是控制權的微觀體現(xiàn)。對于國有企業(yè)來說,其運營目標除與一般企業(yè)相同的逐利目標之外,還承擔著政策性目標。其決策目標上具有多重性,股東具有異質(zhì)性,因此單靠讓渡收益權無法將企業(yè)決策最優(yōu)化,需要采取雙層股權結構來進行優(yōu)化。
具有代表性的雙層股權結構大致包括金股制、無表決權優(yōu)先股和雙層股權制。其中,金股制發(fā)源與英國,是指政府出售其在國有企業(yè)中的股份,只保留象征性的一股,即金股。金股意味著當外資控制了企業(yè)或董事會時,政府保留一票否決權。金股制適用于參與市場競爭同時意義重大的國有企業(yè),特別適用于政府不得不減少干預的情形。顯而易見的,金股制較大程度地放棄了政府干預,同時也使得一部分國有資本經(jīng)濟收益流失,對于我國現(xiàn)階段的國有企業(yè)改革,更多具有的是借鑒性的意義;無表決權優(yōu)先股是針對重大項目向社會資本和民營企業(yè)發(fā)行無表決權的優(yōu)先股來進行融資的機制;雙層股權制則是對公司股實行分類,對某一類別的公司股賦予更多的表決權。無表決權優(yōu)先股和雙層股權制本質(zhì)相同,只是對于表決權的處理不同。在無表決權優(yōu)先股和雙層股權制下,國有企業(yè)將更多地向投資公司轉型,政府政策目標將通過投資來實現(xiàn)。