精準(zhǔn)扶貧，“無”中生“優(yōu)”

□本刊記者 吳凌云

走進(jìn)“雙強(qiáng)”

精準(zhǔn)扶貧，“無”中生“優(yōu)”

□本刊記者 吳凌云

名片

興偉集團(tuán)公司成立于1999年，是一家業(yè)務(wù)涉及地產(chǎn)、能源、貿(mào)易、旅游、文化、金融、大健康等多個產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化公司。自2000年成立黨支部以來，公司以黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。

依山而建、傍水而居，沿河兩岸青磚碧瓦，植被蔥蘢……貴州安順市秀水村，山清水秀，景如其名。

車行秀水，不禁感嘆這層巒疊嶂身后的鬼斧神工。同行的市委組織部的同志介紹：“早在兩年前，還沒有這么好的路，多虧了興偉集團(tuán)?！毖哉Z間充滿感謝。

2015年6月18日，習(xí)近平總書記在貴州召開部分省區(qū)市黨委主要負(fù)責(zé)同志座談會，聽取對“十三五”時期扶貧開發(fā)工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意見和建議。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，“十三五”時期是我們確定的全面建成小康社會的時間節(jié)點(diǎn)，努力補(bǔ)齊短板，科學(xué)謀劃好“十三五”時期扶貧開發(fā)工作，確保貧困人口到2020年如期脫貧。

也正是兩年前，貴州省委非公企業(yè)和社會組織工委啟動了“萬戶企業(yè)聯(lián)村助小康、萬名干部聯(lián)企助發(fā)展”的“雙萬雙助”活動，積極引導(dǎo)非公企業(yè)主動融入全省脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場。而興偉集團(tuán)對安順市普定縣穿洞街道秀水村的幫扶正是其中的典型。

山路蜿蜒，但是興偉集團(tuán)彎道取直，為秀水“打通”了一條通向跨越發(fā)展的最短路徑，其“無中生‘優(yōu)’”背后的智慧與勇氣，足以成為多地的他山之石。

院壩會后“手拉手”

經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、土地貧瘠、地少人多……這是曾經(jīng)的秀水。

難道，秀水真的一無所有嗎？

答案是否定的，秀水有綠水青山。

經(jīng)過多次調(diào)研、探索，興偉集團(tuán)提出了依靠秀水的自然資源，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的思路。

王偉，興偉集團(tuán)董事長，同時，他也是地地道道的秀水人。2015年，當(dāng)村民們都在納悶：“秀水要發(fā)展旅游，錢從哪兒來？”正是這位先富起來的秀水人，第一時間站出來，告訴大家：“錢不是問題，我要帶領(lǐng)村民富起來?！碑?dāng)時，該公司計(jì)劃全額投資3.77億元。

消息一經(jīng)傳開，村民們議論紛紛。

有人樂得合不攏嘴。常年在外打工的楊正澤聽說家鄉(xiāng)要開發(fā)旅游了，放棄高薪回來參與到建設(shè)中。他說：“秀水一直閉塞落后，現(xiàn)在興偉集團(tuán)出資要把秀水打造成旅游休閑地，太好了?！?/p>

有人表示不理解：“祖祖輩輩都依靠土地生活，沒有土地種出糧食來吃，每天看看風(fēng)景怎么能解決溫飽呢？”

有人打起了“小算盤”：“全村3522人，直接拿來平分給村民，每人平均8萬多元，不是每個人都脫貧了嗎？”

也有人不相信“天上會掉餡餅”：“不會是項(xiàng)目建成了，要從我們這里拿好處吧！”

為了徹底打消村民們的疑慮，興偉集團(tuán)宣布：“集團(tuán)幫扶全部投資都是送給村民，項(xiàng)目落成后，一份股份都不留，一分效益都不要。”這句擲地有聲的話語至今還像廣告牌一樣豎立在村口醒目的位置。

張克志，秀水村黨支部書記，是這樣回憶2015年年初那段日子的：“秀水村的村民做慣了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，根本不敢想象興偉集團(tuán)提出的設(shè)想。那陣子，我們白天搞建設(shè)協(xié)調(diào)工作，晚上就做村民的思想工作。都記不清開了多少次院壩會?！?/p>

與此同時，為了更好地發(fā)揮黨組織結(jié)對作用，興偉集團(tuán)派出既懂黨務(wù)又懂商務(wù)的黨支部書記張著宇擔(dān)任“項(xiàng)目紅領(lǐng)”，承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過程中聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)等各方面的“紅色橋梁”職責(zé)。

院壩會。

終于，在給村民們算了一筆又一筆經(jīng)濟(jì)賬，做了一次又一次思想工作后，2015年4月20日，興偉集團(tuán)進(jìn)入秀水村，項(xiàng)目正式開工。

精準(zhǔn)扶貧，扶什么？

“空談?wù)`秀水，實(shí)干興秀水”“不畏風(fēng)雨、勇往直前”，在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，這樣的標(biāo)語隨處可見，隨著項(xiàng)目的快速推進(jìn)，一個以波玉河流域原生態(tài)休閑旅游度假區(qū)為龍頭，集漂流、垂釣、健身等為一體的城郊休閑旅游基地正在“美麗秀水”精美呈現(xiàn)。從2016年2月至同年12月，秀水實(shí)現(xiàn)了3700多萬元的營業(yè)收入。

一年365天，張著宇天天“泡”在秀水，連過年都不例外。

當(dāng)記者問他：“兩年來，在秀水取得的最大成功是什么？”

張著宇毫不猶豫地回答：“村民們思想觀念的轉(zhuǎn)變?！?/p>

曾經(jīng)，有一位村民，在項(xiàng)目開工時，極力阻工，但是現(xiàn)在他的三個兒子三個媳婦中有5人在興偉集團(tuán)設(shè)立在秀水的公司上班，去年，共領(lǐng)取收入7.9萬元。

曾經(jīng)，有村民以家門口“被”栽種桂花樹為由，反問興偉集團(tuán)收取80元的載種費(fèi)，如今，每株價值5000元的桂花樹一到秋季就飄香四溢，村民的感恩之心油然而生。

2013年以前，秀水的人均收入是2300元，但是2016年，人均收入達(dá)到了10800元。曾經(jīng)，秀水在外打工人口超過1000人，而今，已有900多人回村就業(yè)。

興偉集團(tuán)在幫扶上走出的這一步，首先是響應(yīng)了各級黨委政府對精準(zhǔn)扶貧的號召，同時，也喚醒了民營企業(yè)的幫扶意識。據(jù)了解，到目前為止，安順市已有480多家企業(yè)跟相關(guān)村簽約幫扶。

都說，精準(zhǔn)扶貧，什么最重要？

物資幫扶不可少，但是理念幫扶、精神幫扶更重要。

村民變“股民”

人頭股：秀水村民，人人都有股。占股：10%；

土地股：每分土地算一股，入了幾分算幾股。占股：30%；

效益股：一分勞動一分股，參與勞動才有股。占股：30%；

孝親股：百善孝為先，孝親在當(dāng)前。占股：5%；

發(fā)展股：積少存多謀發(fā)展，秀水明天更美好。占股：25%。

2015年下半年，幾易其稿、反復(fù)斟酌后，“秀水五股”模式應(yīng)運(yùn)而生。這是興偉集團(tuán)與秀水村在建設(shè)美麗家園、實(shí)施綜合旅游開發(fā)過程中，為該村村民開創(chuàng)出的一條全民奔小康共同致富新路子。

其中，特別值得一提的是發(fā)展股和孝親股。發(fā)展股除用于項(xiàng)目正常經(jīng)營外，凡是秀水村的貧困家庭中有孩子考取大、中專院校，其在校期間學(xué)費(fèi)由發(fā)展股中支出；凡是秀水村農(nóng)戶家庭遇到重、特大自然災(zāi)害，有重大疾病的，經(jīng)村民代表大會商討通過，予以幫助和支持。

孝親股是指年齡在65歲以上的秀水村民，按照人數(shù)總和平均分配，每年從利潤中的5%予以分配。

村民楊正澤說：“我作為秀水村的一員，既有人頭股，又有土地股，參與建設(shè)還有效益股，項(xiàng)目營運(yùn)后，有了收益，我們農(nóng)民就變成股民了?！?/p>

包括“秀水五股”在內(nèi)，安順市委非公經(jīng)濟(jì)和社會組織工委在不斷探索的同時，逐步形成了企業(yè)幫村“三改九化”生動實(shí)踐。“三改”，包括模式改造明方向、組織改造強(qiáng)肌理、機(jī)制改造增活力；“九化”是指資源變資產(chǎn)，收入渠道多元化；扶貧變扶業(yè)，幫扶措施系統(tǒng)化；生態(tài)變生活，農(nóng)旅融合一體化；進(jìn)入變?nèi)谌耄?xiàng)目紅領(lǐng)專職化；分散變聚合，黨委統(tǒng)籌區(qū)域化；傳統(tǒng)變新型，產(chǎn)業(yè)支部功能化；民意變決議，民主決策科學(xué)化；被動變主動，區(qū)域自治規(guī)范化；投入變收入，利益分配股權(quán)化。