飛人傳奇

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第十三章

有一天，“魔術(shù)師”約翰遜的經(jīng)紀人給喬丹打來了電話，當時喬丹正驅(qū)車從訓(xùn)練場回家。他對喬丹說“魔術(shù)師”有很重要的事情要跟他談，要喬丹立刻給他去個電話。在電話里，喬丹問道:“什么事這么急??？”“魔術(shù)師”告訴他自己感染了艾滋病病毒，還說他將于一個小時后召開新聞發(fā)布會宣布自己退役！

喬丹嚇了一大跳，甚至無心開車，他把車停到路旁和“魔術(shù)師”聊了好一會，起初喬丹無法相信“魔術(shù)師”說的話。他直到過艾滋病，但不知道HIV到底是怎回事?！澳g(shù)師”向喬丹作了解釋，HIV是什么意思，他今后有何打算。但喬丹依然難以置信。“魔術(shù)師”說自己會戰(zhàn)勝病魔，一切都會好起來的。在喬丹看來，他太樂觀了。喬丹不禁在想，假如這事發(fā)生在他身上，他絕對不會跟任何人說的。喬丹無法想象“魔術(shù)師”竟能如此平靜地向他說明情況，而且還那么樂觀地面對。他不知道還有誰能像“魔術(shù)師”那樣自己站起來，坦然面對，然后努力去克服挫折。而就在這個時候，喬丹本人正保持著迅猛的成長勢頭，就像大樹愈發(fā)葉茂根深，在狂風(fēng)驟雨中依然巍然挺立，有些樹長到一定時候就會停止生長，而他從來沒有停止生長。對籃球比賽，他有了越來越深刻的認識和領(lǐng)悟，而且隨著時間的推移，人們已逐漸加深了對喬丹的了解:這小子看來果真非同一般。對拉里·伯德和“魔術(shù)師”約翰遜的是是非非，直至今日人們還在議論紛紛，其重要原因就是他們對籃球運動的認識還不夠透徹，這也許是作為一名偉大的球員所應(yīng)當具備的因素。

要想把某位球員培植成真正優(yōu)秀的球星，球隊必須讓球員融入球隊大家庭中，讓他接受各種復(fù)雜環(huán)境的錘煉和洗禮。哈羅德·邁納已經(jīng)銷聲匿跡，哈達威正在風(fēng)中搖搖欲墜，拉里·約翰遜也似乎前途黯淡，格蘭特·希爾和“大鯊魚”奧尼爾雖然正在勢頭上，但他們很快就可能沒落——因為他們長期在有優(yōu)越條件的球隊中長大，缺乏讓他們永葆運動青春的動力。

可以毫不夸張地說，公牛隊應(yīng)當從喬丹身上得到一些有益的啟發(fā)，甚至可以讓新手們沿著他的路走走看，興許能成為他們成就事業(yè)的捷徑。別只顧著對他們進行教條式說教，放開僵繩，讓他們自己去學(xué)習(xí)和體驗，去接受挑戰(zhàn)——切記，這些會是他們不斷生長的根系，是他們未來成功的資本。

當然，喬丹也犯過錯誤。

1991-92賽季之前，在喬丹身上的確沒有太多可圈可點的地方，在公牛隊第一次奪取總冠軍之后，人們開始真正認識到了喬丹的籃球水平，他們也因此開始時刻關(guān)注喬丹的言行。喬丹承認自己有過錯誤，但不是那種能改變一生前途的大錯。參與賭博活動的確是他一手造成的，應(yīng)負全部責(zé)任，但他對待這個窘境的方式是理智的:犯了錯誤，及時悔改和反思。

當時人們把喬丹看成和別的球員一樣充滿問題和爭議。那段時間的確令他倍感難堪，但幸運的是，他漸漸長大了，更加深刻地認識到打球不光是為了贏取大把大把的鈔票，贏得億萬球迷的敬慕，它應(yīng)當有更深層次的東西。

喬丹想請大家對他的過失表示理解和諒解，畢竟，他沒有犯過任何嚴重的錯誤，沒有牽扯到酗酒、服禁藥、吸毒等諸如此類的惡習(xí)。只是一個人身處凡塵，不可能超越一切地十全十美。對任何人都如此，當然也包括籃球之神在內(nèi)。

這是公牛的第二次奪冠。

1992年公牛對波特蘭開拓者隊的總決賽意味著決定克萊德 ·德雷克斯勒和喬丹之間的不同。這個時候德雷克斯勒已經(jīng)被看成喬丹的另一個版本，所以喬丹確信這代表了一種對他的挑戰(zhàn)。他要努力讓人們認識到自己和德雷克斯勒是截然不同的，正如當初他和“魔術(shù)師”、奧克利及其他大牌球員有獨特區(qū)別一樣。通過擊敗“魔術(shù)師”而摘取第一次總冠軍，他贏得了人們的信心，那時的“魔術(shù)師”是最好的球員，所以喬丹必須擊敗他，在聯(lián)盟中占據(jù)一席之地。

在公牛與開拓者隊的決戰(zhàn)中，喬丹堅信自己是最好的球員，因為公牛是在為衛(wèi)冕冠軍而戰(zhàn)。德雷克斯勒是想運用喬丹對“魔術(shù)師”的手段對付他。事實上，在喬丹籃球生涯的后期，球員們總希望有朝一日能打敗公牛，因為這樣就意味著奪取總冠軍。

然而喬丹對自己充滿信心，他努力用事實打敗德雷克斯勒，告訴他:“想征服我，征服公牛，連門都沒有！”當然喬丹已經(jīng)把他給吃透了，如果他投中了前三個球，那第四個球他肯定投不中，更有趣的是，要是他沒能投中前三個球，那對他會更危險，因為他此后一定會把注意力放在其它環(huán)節(jié)，比如深入籃下設(shè)法讓對方球員犯規(guī)。不過，德雷克斯勒也的確了解喬丹的某些薄弱環(huán)節(jié)，常常竭力把他逼到左路然后侍機偷襲?？墒情_拓者忽略的重要一點是:一場比賽已不僅僅局限于體力、球技的較量，意識形態(tài)上的較量更為尖銳。想想看，一支能先后兩度連續(xù)三奪總冠軍的球隊該筑起一堵多么堅不可摧的精神堡壘！

要讓喬丹自己選擇的話，那他最想跟杰里·韋斯特打比賽。他是一名投籃高手，他健壯如牛，彈跳力很好，速度快，所以喬丹想和他比賽以檢驗自己。如果對手是自己，那喬丹會怎么辦？這個問題很奇怪，但喬丹的確經(jīng)常這么問自己。他會如何進攻，又如何防守？當中肯定有可能抓住的漏洞(當然他不會把自己的弱點告訴任何人)，他會注意防守，也知道何時何地該采取何種進攻的戰(zhàn)術(shù)。何時進攻、何時防守，這就是考驗籃球智商的時候。他想讓自己堅守一個原則:假如無法打亂對方的防守節(jié)奏，就要尋機在進攻上予以打擊。想想看，喬丹對喬丹，那一定很有趣。

19世紀70年代早期的紐約尼克斯隊和三奪總冠軍的公牛隊存在驚人的相似。甚至是兩隊的教練——雷德·霍爾茲曼和菲爾·杰克遜都強調(diào)球隊的防守。尼克斯隊有威里斯·里德、戴夫·德布斯切爾、比爾·布拉德利和沃爾特·弗雷澤，而公牛有比爾·卡特萊特、約翰·帕克森、皮蓬和喬丹。兩隊都很注重隊員間的整體配合，組織進攻和防守，摘取前兩次總冠軍時的公牛就很像當時的尼克斯隊那樣緊密團結(jié)。卡特萊特像里德，帕克森像布拉德利一樣聰明，皮蓬像德布斯切爾，而喬丹有像弗雷澤隨時出現(xiàn)在球場上任何位置的能力。那時的尼克斯像公牛一樣所向披靡。

比賽可以不同，隊員可以更替，但要贏取NBA總冠軍的球隊的素質(zhì)永遠不能改變。具備有心、有腦、基本功扎實的球員，不管是怎樣的比賽，這些因素都能決定球隊的勝負。喬丹認為，摘取前三次總冠軍的公牛隊就具備了這些素質(zhì)。正如70年代初的紐約尼克斯，我們知道如何挫敗像活塞這樣的球隊。這需要用心去打比賽，這是很內(nèi)在的東西。給我四名會用心去打球的隊員，我有能力讓任何一支球隊俯首稱臣。

1992年巴塞羅那奧運會，臨時組隊的美國國家籃球隊在國內(nèi)舉行的系列熱身賽上和銳步公司(Reebok)簽定了冠名合同。這可牽扯到喬丹和耐克的關(guān)系(合同規(guī)定喬丹在公開比賽場合需穿耐克運動服裝)。他堅信真正到奧運會比賽開始時，一切問題都會解決，所以就同意加入美國隊出征奧運會，這是美國職業(yè)球員首次被允許參加奧運會，“夢之隊”應(yīng)運而生。

喬丹已經(jīng)在1984年奧運會上奪得過冠軍，所以他的第一個想法就是把奪冠的機會讓給其他人。但是，這種能和拉里·伯德、 “魔術(shù)師”約翰遜、查爾斯·巴克利等人并肩作戰(zhàn)的機會對他來說的確極具誘惑力。他們清楚奧運會比賽本身并不難打，但問題是喬丹跟耐克的關(guān)系，和銳步對美國隊的贊助關(guān)系該如何解決。他已經(jīng)答應(yīng)參加奧運會，不可能再退出，因此他所能做的只能是:為美國隊披掛上陣，但又不能背叛和耐克的合同，在自己身上亮出銳步的形象。

喬丹不知道該如何在頒獎儀式上亮相。他不會穿著銳步服裝站在領(lǐng)獎臺上，但不穿銳步產(chǎn)品又不能登上領(lǐng)獎臺！頒獎儀式開始前20分鐘，喬丹想出了辦法，他到看臺的觀眾那里要來了幾面美國國旗，身披國旗掩住了運動服上的銳步商標站上領(lǐng)獎臺。

在公牛隊里，喬丹最應(yīng)感激的是菲爾·杰克遜。要不是他，不知道公牛會成為一支什么樣的球隊。菲爾每天都和球員們相處在一塊兒，為他們制訂了統(tǒng)一的目標，他自始自終都了解球隊中每個人的優(yōu)勢、弱點和思想狀態(tài)，他是公牛唯一了解球員的人。

球員們從來不會和菲爾發(fā)生大的爭執(zhí)，因為他們知道教練的所有努力都是為了讓球隊能團結(jié)起來擰成一股繩，他們有共同的目標，在任何情況下，菲爾總能和每一個球員取得溝通。

比起菲爾，杰里·克勞斯不知要遜色多少，他的一言一行似乎只是為了表明他是公牛隊的老板。他甚至?xí)η騿T撒謊，他只是把球員當作自己的私有財產(chǎn)。一句話，克勞斯總是無法同球員們合拍。喬丹永遠無法理解個中原因。但是，對克勞斯，他從不裝腔作勢，他會直截了當?shù)刈寣Ψ矫靼鬃约旱母杏X。

菲爾和克勞斯之間的關(guān)系是在1997-98賽季開賽前也宣告崩潰，菲爾告訴克勞斯:“別覺得好像是你作出了所有的英明決策，大家都知道我在公牛的份量！”這句話著實刺痛了克勞斯的心，但喬丹相信克勞斯也應(yīng)當明白菲爾對公牛意味著什么。他應(yīng)當知道為什么隊員們會這么喜歡和尊重菲爾?？藙谒挂蚕Ｍ爢T能找他說話和受到尊重，但他的出發(fā)點決定了他無法如愿以償。

克勞斯對菲爾產(chǎn)生反感，是因為菲爾和隊員之間已經(jīng)建立了一種互相信任、互相尊重的關(guān)系。菲爾是一位真正實干的好教練，這一點球員很了解，沒有任何人可以讓他發(fā)生改變。他知道克勞斯的心理，但他更知道如何善待自己的球員，如何一次又一次地奪取總冠軍。從某種意義上說，這是菲爾送給芝加哥的最好禮物。說幾句后話，當公牛六奪冠軍之后，當菲爾感覺公牛領(lǐng)導(dǎo)層已不適合自己時，1998年終于決定離開公牛隊。菲爾·杰克遜是獨特的人才，克勞斯也不得不承認這一點。

1992年從公牛隊為新賽季開始集訓(xùn)的那一刻起，喬丹發(fā)現(xiàn)他們失去了某些東西，公牛不再是那么緊密團結(jié)了。霍勒斯·格蘭特是第一個破壞球隊團結(jié)的罪魁禍首，他無法接受在公牛隊的位置。皮蓬和喬丹剛摘取第二次總冠軍就馬不停蹄地直奔巴塞羅那，當他們從西班牙風(fēng)塵仆仆回隊時，卻發(fā)現(xiàn)球隊遇到了出乎意料的麻煩。菲爾·杰克遜知道他們很辛苦，答應(yīng)在集訓(xùn)的第一周里皮蓬和喬丹每天只參加訓(xùn)練一次，而一整個夏天都在休假的霍勒斯·格蘭特必須跟其他人一樣每天訓(xùn)練兩次。對此，格蘭特牢騷滿腹，他覺得自己的水平和地位受到了低估，認為自己也有權(quán)利得到皮蓬和喬丹一樣的待遇。與此同時，有人開始給格蘭特吹耳邊風(fēng)，說他是多么的優(yōu)秀，而喬丹又獲得了怎樣的特權(quán)和特別關(guān)照。格蘭特一向隨波逐流，缺乏主見的他聽信了別人的讒言。其實，喬丹和霍勒斯·格蘭特的關(guān)系一直以來都飄乎不定。格蘭特希望在隊中擁有某種地位，可菲爾不讓，所以他火了，開始在隊里有意無意地找岔。

他們的關(guān)系開始出現(xiàn)裂縫，球場上，他們一起打比賽，但離開賽場，菲爾為球隊營造的那種和諧已經(jīng)分崩離析了。球員們在私下里或在隊車上總會議論些隊里的事，那是在公牛隊氣氛變得緊張的時間。喬丹知道有人向一個記者耳語些什么，第二天有幾家媒體就紛紛刊出了公牛內(nèi)部待遇不平的幕后新聞。喬丹知道干這事的是誰，當然，隊里的其他人也明白。菲爾也知道隊里發(fā)生的事，但這個時候，他自身也遇到了麻煩。阿姆斯特朗是屬于那種新生代的球員，他要讓大家知道他一場比賽可以平均得20分。但公牛隊的三角戰(zhàn)術(shù)不允許一名得分后衛(wèi)這么投籃得分，三角戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)建立而且行之有效，主教練需要阿姆斯特朗做的是向里突起撲防作用。喬丹試圖緩解菲爾·杰克遜和阿姆斯特朗的關(guān)系，因為他覺得自己和阿姆斯特朗關(guān)系不錯?？砂⒛匪固乩蔬€是盯著約翰·帕克森說:“我更有速度，可以頂替他的位置?！彼敃r沒有看到帕克森的球商。但喬丹相信，在阿姆斯特朗的心里，一定也明白當時主教練的排兵布陣是正確的。

(待續(xù))