綜藝后期預(yù)算、人才狀況、轉(zhuǎn)型嬗變起底綜藝節(jié)目后期制作公司

顧彩玉

當(dāng)我們談?wù)撘粰n綜藝節(jié)目時，我們在談?wù)撌裁矗?/p>

可能是俊俏帥氣的明星，或是張弛有度的情節(jié)，抑或是清新舒服的調(diào)色，還有可能是那些驚喜有趣的花字、特效等。熒屏上節(jié)目的最終呈現(xiàn)，歸功于整個制作團(tuán)隊的系統(tǒng)分工與有機(jī)協(xié)作，其中也包括后期制作。一檔綜藝節(jié)目的后期制作需要經(jīng)過DIT（大數(shù)據(jù)管理，專門對節(jié)目組拍攝的素材進(jìn)行備份、轉(zhuǎn)碼及分類管理）、剪輯、節(jié)目包裝、花字制作、音樂音效編輯、調(diào)色、播出帶輸出等一系列精細(xì)化流程。

相較綜藝節(jié)目其他環(huán)節(jié)的發(fā)展路徑，后期制作更加市場化。伴隨近四五年綜藝節(jié)目的風(fēng)生水起，國內(nèi)大大小小的后期制作公司如雨后春筍般出現(xiàn)，數(shù)量多到無法估算?！皬哪撤N意義上說，這些公司的涌現(xiàn)其實(shí)是綜藝節(jié)目規(guī)范化前進(jìn)道路上必然產(chǎn)生的精細(xì)化分工的產(chǎn)物。”綜藝節(jié)目制作人王征宇表示。

6月16日的一則新聞讓低調(diào)的后期制作業(yè)泛起漣漪——曾承制《奔跑吧兄弟》（第二至第五季）、《爸爸去哪兒》（第三季）后期的星馳傳媒宣布，近期已完成千萬級美元B輪融資，成為國內(nèi)后期制作行業(yè)估值最高的公司。節(jié)目后期制作正從“小作坊”似的簡單配套，向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化戰(zhàn)略升級。

綜藝市場火爆 剪輯師供不應(yīng)求

細(xì)數(shù)電視、視頻網(wǎng)站的很多綜藝節(jié)目，如《奔跑吧兄弟》《爸爸去哪兒》（第一季）、《花兒與少年》《極限挑戰(zhàn)》《跨界歌王》《厲害了我的歌》《高能少年團(tuán)》《向往的生活》《拜托吧衣櫥》《拜托吧冰箱》等，會發(fā)現(xiàn)星馳傳媒、BKW（紅森林）、幻維數(shù)碼、千秋歲、深井文化、大千影業(yè)、黑驢傳媒等名字頻頻出現(xiàn)在“后期制作”一欄。這些公司基本屬于目前國內(nèi)后期制作領(lǐng)域的代表性公司，占據(jù)了大部分市場份額。除這些外，市場上大大小小的后期制作公司不計其數(shù)。電視制作人Bobo告訴《綜藝報》，僅上海地區(qū)就有一百多家。

除了民營企業(yè)，湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視等電視臺也有自己的后期制作團(tuán)隊，主要服務(wù)于自己平臺的綜藝節(jié)目。湖南衛(wèi)視后期制作團(tuán)隊，成立于2014年8月，據(jù)說是體制內(nèi)第一支專業(yè)后期制作團(tuán)隊，所制作題材覆蓋新聞、專題、棚綜、真人秀、紀(jì)錄片、音樂類等，代表作品有《爸爸去哪兒》《我想和你唱》《真正男子漢》等；東方衛(wèi)視后期制作團(tuán)隊曾參與過《極限挑戰(zhàn)》《天籟之戰(zhàn)》，并獨(dú)立制作了《笑星闖地球》，目前正在負(fù)責(zé)《詩書中華》的后期。

公司（團(tuán)隊）鱗次櫛比，仍然難以滿足日益增長的市場需求。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2016年綜藝節(jié)目的數(shù)量就有255檔，同比增長近20%。“做不過來?！焙闲l(wèi)視后期制作團(tuán)隊制片人卞合江表示，湖南衛(wèi)視26個制作團(tuán)隊，只有一個負(fù)責(zé)后期。該團(tuán)隊目前40多人，人力有限，只能集全員之力一次承接一個綜藝節(jié)目。在制播分離大趨勢下，湖南衛(wèi)視大部分節(jié)目的后期制作會選擇市場化公司，如《爸爸去哪兒》（第一季）、《我是歌手》等的后期是由BKW（紅森林）負(fù)責(zé)，《爸爸去哪兒》（第三季）由星馳傳媒制作。

為何不增加團(tuán)隊數(shù)量？ Bobo表明，“臺里養(yǎng)一個大型綜藝后期團(tuán)隊一年費(fèi)用至少80萬元，后續(xù)需要不停地接各種項目得以運(yùn)轉(zhuǎn)。反之，就只能空耗成本?！盉KW（紅森林）創(chuàng)始人徐冰也表示，電視臺若自己養(yǎng)活滿足節(jié)目需求的后期團(tuán)隊，一是綜合人工成本高，二是人才培養(yǎng)時間長，三是組織結(jié)構(gòu)或限制后期人才發(fā)展的空間，人才流失比較大。

面對激增的綜藝節(jié)目數(shù)量，制作公司就能應(yīng)付自如嗎？《綜藝報》記者通過采訪發(fā)現(xiàn)，專業(yè)人才匱乏也讓社會上的后期公司捉襟見肘。譬如剪輯師就是稀缺資源。技藝嫻熟的剪輯師能夠在海量素材中精確揀選出邏輯清晰、主旨明確的故事情節(jié)；從某種程度上說，剪輯師的“神剪”可以讓一檔節(jié)目“殺”出紅海。

“但目前國內(nèi)好的剪輯師也就一二百人，供不應(yīng)求?！睎|方衛(wèi)視后期制作負(fù)責(zé)人劉紅告訴《綜藝報》。星馳傳媒CEO朱化凱也透露，“市場上可能僅有一撥兒剪輯師是做得比較好的，其他人還處在培養(yǎng)階段。這是行業(yè)目前非常明顯的一個現(xiàn)象?！?/p>

一個優(yōu)秀剪輯師的培養(yǎng)時間至少需要5年，其入行2—3年后才能在節(jié)目中做剪輯工作。慢速的人才培養(yǎng)遠(yuǎn)不能承載綜藝節(jié)目的快速發(fā)展。“現(xiàn)在戶外真人秀這么多，有的制作公司追求經(jīng)濟(jì)效益、急速膨脹，缺少工匠精神，在人手不夠的時候，要么找良莠不齊的自由剪輯師來湊，要么就是剛畢業(yè)的新人直接邊剪邊學(xué)習(xí)?！彼毖?，為什么大多數(shù)節(jié)目很相似？其實(shí)就是剪輯師轉(zhuǎn)戰(zhàn)各個項目，導(dǎo)致剪輯風(fēng)格雷同化。

“確實(shí)如此?！贝笄в皹I(yè)項目負(fù)責(zé)人趙林林表示，今年的綜藝節(jié)目數(shù)量近200檔，但整個行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀剪輯師數(shù)量難以與之匹配，所以造成很多自由剪輯師渾水摸魚“跑行活”，雖然能正常完成項目，但質(zhì)量一般。他透露，自己團(tuán)隊有60多人，20多位剪輯師，同時可以承制兩個大型項目?！?個項目周期4個月，1年最多制作6檔節(jié)目。為把控質(zhì)量做出精品，我們挑選項目十分慎重。”

人員匱乏導(dǎo)致剪輯師“外包”，但受制于資金也是現(xiàn)實(shí)問題。算一筆賬——一個戶外真人秀的項目至少需要50人，剪輯師需要20人左右（棚內(nèi)節(jié)目需要12人），一個公司一年接兩個大項目，至少需要80—100人。而單一個剪輯師的月薪就是3—5萬元。如果這些人全部由公司承擔(dān)，人力成本可想而知。如此算來，大多數(shù)的后期公司從外部招項目合作人確實(shí)要比自己養(yǎng)團(tuán)隊合算一些。

“錦上添花” 創(chuàng)新是常態(tài)

無論是《極限挑戰(zhàn)》懸念叢生的情節(jié)鋪展，《高能少年團(tuán)》驚喜的鬼畜（編者注：用頻率極高的重復(fù)畫面或聲音組合，剪輯而成的一段有節(jié)奏的視頻）段落，《向往的生活》素描似的清新特效，還是《拜托吧冰箱》那些擊中年輕人的搞笑花字——越來越多的后期制作亮點(diǎn)贏得熒屏內(nèi)外贊譽(yù)。朱化凱評價目前后期制作水準(zhǔn)屬于“中上等”，“在我看來，大概四五年前，整個行業(yè)還屬于初期階段。但現(xiàn)在基本上已經(jīng)達(dá)到比較良好的狀況，尤其是一年大概會有三四百檔節(jié)目需要后期制作，整體行業(yè)的專業(yè)素質(zhì)提升很快?！壁w林林透露，“我們公司的工作流程越來越精細(xì)化，人才培養(yǎng)也越來越科學(xué)，能夠保證項目有足夠的人員儲備和科學(xué)分工?！?

但隨著大量綜藝節(jié)目趨同化，創(chuàng)新成為目前很多后期制作公司的新課題?！拔乙恢备蠹艺f，我很希望我們公司給人的感覺是‘有趣的?！鄙罹幕瘎?chuàng)始人田磊表示。深井文化自成立以來，制作的綜藝節(jié)目涉及語言類、觀察類、歌唱類、偶像養(yǎng)成等多種類型?！拔覀兠磕杲拥墓?jié)目風(fēng)格和類型幾乎完全不一樣，雖然這樣會耗費(fèi)人力物力和時間成本，但我們不想失去進(jìn)步的空間?！?/p>

豐富的項目經(jīng)驗可以助力制作團(tuán)隊在后續(xù)項目中融會貫通、涌現(xiàn)靈感。田磊以棚內(nèi)綜藝舉例，該節(jié)目類型錄制時間相對較短，可控性強(qiáng)但發(fā)揮空間有限。而深井文化將真人秀思路貫穿進(jìn)了棚內(nèi)綜藝的剪輯，拉闊了節(jié)目維度。例如《燃燒吧少年》第四期，有個選手的麥突然掉了，這本是瑕疵，但在后期剪輯時，深井以真人秀視角將其放大，凸顯了各方反應(yīng)。

幻維數(shù)碼電視節(jié)目制作部總監(jiān)吳正宏表示，棚內(nèi)綜藝也是一場真人秀。他舉例，《歡樂喜劇人》的“賽制”是節(jié)目最大的戲劇沖突。在每期最終名次出現(xiàn)后，選手的精神狀態(tài)會有戲劇性變化，或從高高在上一下子危機(jī)四伏，或從背水一戰(zhàn)到一馬平川。“將真人秀思路構(gòu)建到節(jié)目剪輯中，既真實(shí)呈現(xiàn)了人物情緒，立體刻畫了人物性格，更豐富了節(jié)目內(nèi)容?！?/p>

在節(jié)目樣態(tài)百花齊放、受眾口味愈發(fā)“刁鉆”的態(tài)勢下，套路、單一的制作玩法已經(jīng)退出舞臺，給節(jié)目注入新思維新方式正成為常態(tài)。近期，頗具網(wǎng)感的電視綜藝《我想和你唱》引起熱議。炫酷的特效動畫，搞笑、豐富的花字以及花式的廣告剪輯，讓不少觀眾驚呼“原來后期還可以這么玩”。卞合江對此回應(yīng)，“每個節(jié)目都有獨(dú)特的氣質(zhì)。后期制作不可能拘泥于某一手法走遍天下，我們需要玩出新花樣?！?/p>

“觀眾越來越年輕化，他們對節(jié)目個性化的需求越來越高，而越來越多的案例證明，后期制作品牌化效應(yīng)不在于滿足大眾化的審美和娛樂需求，而更傾向于服務(wù)不同人群小眾市場的喜好。”徐冰接受采訪時說：“有思想、有樂趣的內(nèi)容表達(dá)形式才是真正的創(chuàng)意型展示?！?/p>

黑驢傳媒創(chuàng)始人顏睿也認(rèn)為，現(xiàn)階段用戶已經(jīng)逐漸形成屬于自己的文化圈層，制作團(tuán)隊能否時刻保持對多個圈層的好奇心和關(guān)注度至關(guān)重要。他解釋，“在這個圈層中，有很多特定的語言結(jié)構(gòu)和溝通方式，只有圈內(nèi)人懂。如果我們能敏銳地發(fā)現(xiàn)并放大這些元素，就會拉近節(jié)目與受眾的距離，使其感受到強(qiáng)大的認(rèn)同感?！庇珊隗H傳媒制作的《拜托吧冰箱》的后期一直被網(wǎng)友盛贊“在線”，該團(tuán)隊的后期制作緊貼時下流行的二次元風(fēng)格，大膽巧妙地運(yùn)用“狼人殺”等動漫和游戲元素，俘獲了不少年輕擁躉。

垂直細(xì)分與“全案”發(fā)展

經(jīng)常有人調(diào)侃“節(jié)目好不好看，全在后期”。但接受采訪的多位人士均表示，后期只能是“錦上添花”，而非“雪中送炭”。吳正宏表示，前期制作執(zhí)行得好，后期就能將大部分時間用在加分處理上，使節(jié)目更加好看；否則，后期就必須花大量時間來修正那些問題，最終也只能呈現(xiàn)出一份帶補(bǔ)丁的答卷?！熬拖褡霾?，食材是否新鮮取決于前期執(zhí)行，后期只是加工手段，如遇到不好的材料必須要重油重辣，添加各種調(diào)料掩蓋食材本身的問題?！北搴辖瓕Υ吮硎菊J(rèn)同，一個項目的成功不在于哪一方面特別突出，否則就有喧賓奪主之嫌。前期、后期相互成就，這檔節(jié)目才是成功的。

為更好地把脈節(jié)目思路，目前很多后期制作公司在制作流程上都深入到前端制作。5月28日，《放開我北鼻2》以播放量超10.6億的佳績宣告收官，成為近期親子綜藝的一匹“黑馬”，其“暖萌效應(yīng)”的后期制作也被網(wǎng)友贊為“有毒”。吳正宏說：“《放開我北鼻》是觀察類真人秀，機(jī)位頗多，所以我們從現(xiàn)場拍攝開始就有后期編劇和剪輯師介入，在素材還沒有正式進(jìn)入機(jī)房前，就已經(jīng)對素材有了相對了解，并對未來的呈現(xiàn)框架開始構(gòu)思。”

“從實(shí)操角度看，后期制作受制于前期內(nèi)容。當(dāng)前期團(tuán)隊的內(nèi)容無法滿足后期制作需求時，我們自然會嘗試深入前端?！毙毂砻?，由于BKW（紅森林）有十年真人秀制作經(jīng)驗，所以從2012年開始，公司所承接的后期項目都會涉足前期制作，例如曾參加《我是歌手》第三、四季、《花兒與少年》第一季的拍攝制作。

相較于節(jié)目后期制作流程的前伸，更值得關(guān)注和思考的是后期公司運(yùn)營路徑的變化。北京千秋歲文化傳播有限公司CEO孫聞就目前國內(nèi)綜藝體量預(yù)計，整個后期市場產(chǎn)業(yè)規(guī)模能夠達(dá)到四五十億元。朱化凱曾公開表示，大型綜藝項目投資一兩億元，高的能達(dá)到三四億元規(guī)模，但藝人成本基本占總投資60%，制作成本僅占30%。通過采訪多位業(yè)內(nèi)人士，《綜藝報》獲悉目前戶外真人秀的后期制作一期40—70萬元，棚內(nèi)節(jié)目20萬元左右，整個項目的制作打包價格500萬元左右，網(wǎng)絡(luò)綜藝略低一些。實(shí)際價格隨制作公司水準(zhǔn)、投資預(yù)算等上下浮動。顏睿補(bǔ)充表示，“后期”基本上沒有達(dá)到整個節(jié)目制作費(fèi)用的三分之一。“未來整個行業(yè)商業(yè)價值的衡量不再是看依靠資源能夠接多少活兒，而是如何最大限度整合資源產(chǎn)生自己的爆款I(lǐng)P。”Bobo說。

6月13日，由星馳傳媒與騰訊視頻聯(lián)合出品，星馳全案制作的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《萌主來了》登陸騰訊視頻。截至6月16日，僅3天，節(jié)目播放量突破1億。朱化凱定位星馳的終極目標(biāo)為“一家優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)制作公司”。他希望在借力后期制作的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)力以垂直細(xì)分為主的內(nèi)容領(lǐng)域。目前，星馳投資的項目體量基本為5000萬元左右。以《萌主來了》為例，星馳與騰訊視頻聯(lián)合投資3000萬元，與電商深度合作打造了一系列衍生品，并啟動了同名手游。星馳下一個重要項目是個游戲類節(jié)目，正在研發(fā)中。此外，星馳傳媒也在開發(fā)短視頻業(yè)務(wù)，為今日頭條、二更等制作了每集5分鐘、10集體量的短視頻。隨著公司獲得新一輪融資，星馳傳媒除繼續(xù)投入前期內(nèi)容制作外，還將開始對部分綜藝節(jié)目做純現(xiàn)金投資，約占項目10%。對于收益，朱化凱并不避諱——除了《萌主來了》不錯，其他還有待觀察。“雖然很難，但這也是一個方向。每家公司的戰(zhàn)略不同，沖出重圍者勝。”

轉(zhuǎn)型“全案”星馳“不是一個人在戰(zhàn)斗”，同樣堅決的還有千秋歲。孫聞介紹，千秋歲后期制作已經(jīng)做到一年幾萬元流水?！皩ξ覀儊碚f，這是比較大的體量，如果再橫向擴(kuò)展，可能也不是最好的選擇，所以去年我們以后期為依托向上突破?！蹦壳扒餁q集結(jié)全國30多個喜劇編劇，轉(zhuǎn)型成為一個綜合性、全案制作的傳媒公司，已出品《跨界喜劇王》《歡樂中國人》《厲害了我的歌》?！犊缃缦矂⊥酢?016年登陸北京衛(wèi)視，CSM媒介研究35城收視率最高1.47%，全網(wǎng)視頻播放量破15億?！白詈玫纳虡I(yè)模式就是自主研發(fā)和把控IP”，顏睿透露黑驢目前也在著手規(guī)劃前期制作。

與星馳、千秋歲等“開先河者”不同，行業(yè)內(nèi)也有潛心深耕“后期”的“謹(jǐn)慎”公司。趙林林表示后期公司轉(zhuǎn)型是趨勢是好事，但目前階段打磨精品、樹立后期品牌還是大千的主要目標(biāo)。近兩年，大千影業(yè)已相繼打造出體育類真人秀《來吧冠軍》、相親真人秀《單身戰(zhàn)爭》以及慢綜藝代表《向往的生活》等多個品牌項目。

田磊也吐露心聲，“資本化程度很高的今天，我們確實(shí)會面臨競爭中的被動局面，惡意競爭也越來越顯而易見。但如果拿了投資，資方可能又會要求爆發(fā)式增長。但對于一個單純的后期公司來說，爆發(fā)式增長的可能性又有多大呢？所以很多接受注資的公司都需要轉(zhuǎn)型，需要深入前期才能完成任務(wù)。這一點(diǎn)上，在我看來，公司的性質(zhì)就會變了。我還是想將深井文化定義為純粹的后期公司，把事情做專、做精?！?/p>

雖然，這些公司運(yùn)營思路各不相同，但實(shí)際上仍是以后期制作這一優(yōu)勢資源為基點(diǎn)或縱深或橫向發(fā)展。BKW（紅森林）后期制作總監(jiān)戴鑫表示，著眼未來，后期制作公司的運(yùn)營應(yīng)該向?qū)I(yè)化、個性化方向發(fā)展，形成細(xì)分的、擅長不同風(fēng)格綜藝節(jié)目的團(tuán)隊，如專注于歌唱類、觀察類、游戲類等?！霸诰C藝后期制作領(lǐng)域，重復(fù)就意味著乏味。大家各自做出自己風(fēng)格，才會讓這個行業(yè)有更大的發(fā)展空間?！?