吳國峰
[摘要]市政工程是城市建設(shè)的重要組成部分,只有做好市政工程建設(shè),才能提升城市的承載能力,而給排水管理工程則更為重要,如果不做好施工質(zhì)量控制工作,就會導(dǎo)致給排水管道不暢通,因而必須確保施工質(zhì)量。本文對如何開展市政給排水管道施工質(zhì)量控制進(jìn)行了深入研究和分析,首先對當(dāng)前存在的一些不容忽視的差距和不足進(jìn)行了簡要的梳理,在此基礎(chǔ)上提出了管道施工質(zhì)量控制的有效措施。
[關(guān)鍵詞]市政工程;給排水;管道施工;質(zhì)量控制 文章編號:2095—4085(2017)04—0167—02
城市化的快速發(fā)展,要求城市必須具備綜合承載能力,否則就會制約城市的發(fā)展。而市政給排水管理工程更具有重要的基礎(chǔ)性作用,如果不做好這項工作,城市排水能力就會受到影響,甚至?xí)霈F(xiàn)重大災(zāi)難,因而必須重視給排水管道建設(shè)。
1給排冰管道施工質(zhì)量控制存在的問題
在市政給排水管道施工過程中,盡管絕大多數(shù)施工企業(yè)都十分重視質(zhì)量控制,而且也采取了很多有效的方式和方法,使質(zhì)量控制與過去相比有了進(jìn)步,但按照較高的標(biāo)準(zhǔn)要求,還存在一些不到位的地方,特別是很多施工企業(yè)施工質(zhì)量控制缺乏系統(tǒng)性,出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
一是施工質(zhì)量控制內(nèi)容不多。盡管給排水管道施工的復(fù)雜性并不高,但仍然有很多方面,因而在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中一定要注重系統(tǒng)化。但當(dāng)前有很多施工企業(yè)在管理過程中,不注重質(zhì)量控制內(nèi)容的多元化,很多時候都是對材料進(jìn)行控制,同時也有對人員進(jìn)行控制的,但對施工環(huán)節(jié)各個方面進(jìn)行質(zhì)量控制的相對較少,這就在很大程度上制約了質(zhì)量控制的效果,根本無法起到很好的作用,比如很多環(huán)節(jié)需要進(jìn)行協(xié)調(diào),但由于在這方面沒有重視,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,最后責(zé)任無法劃分,推諉扯皮的現(xiàn)象較多。
二是施工質(zhì)量控制制度落后。做好質(zhì)量控制,最為重要的就是要在給排水管道施工過程中,加強(qiáng)制度建設(shè)。但當(dāng)前很多企業(yè)在這方面比較薄弱,有的企業(yè)沒有建立施工質(zhì)量控制制度,很多時候都是靠“人”進(jìn)行控制,而這種控制就缺乏規(guī)范化,導(dǎo)致質(zhì)量控制具有隨意性,而且管理人員也不見得能夠高度負(fù)責(zé);還有的企業(yè)盡管也建立了施工質(zhì)量控制制度,但要么是制度不夠健全和完善,無法起到效果,要么就是制度的執(zhí)行力不強(qiáng),制度變成了“空中樓閣”。由于質(zhì)量控制制度落后,直接導(dǎo)致在給排水管道施工質(zhì)量控制過程中缺乏規(guī)范化,質(zhì)量控制根本無法更有效的組織實施。
三是施工質(zhì)量控制成效不高。質(zhì)量控制最為重要的就是要提高施工質(zhì)量,但當(dāng)前一些企業(yè)在進(jìn)行給排水管道施工過程中,存在質(zhì)量控制缺乏成效的問題。比如很多企業(yè)對質(zhì)量控制說起來重視,但真正實施的過程中,出現(xiàn)了忽視的問題,甚至有一個企業(yè)為了降低成本,還出現(xiàn)了偷工減料以及流程簡化的現(xiàn)象,必然無法更有效的開展質(zhì)量控制;再比如還有個別企業(yè)在開展質(zhì)量控制的過程中,盡管在方方面面都進(jìn)行了設(shè)計和安排,同時也制定了質(zhì)量控制方案,明確了責(zé)任分工,但相互之間缺少溝通與協(xié)調(diào),出現(xiàn)質(zhì)量問題不能及時解決。
2給排水管道施32質(zhì)量控制優(yōu)化對策
要想做好新時期給排水管道施工質(zhì)量控制工作,重點要在以下幾個方面下功夫,推動質(zhì)量控制步入科學(xué)化軌道。
一是拓展質(zhì)量控制內(nèi)容。抓好給排水管道施工質(zhì)量控制工作,最為重要的就是要在質(zhì)量控制內(nèi)容方面進(jìn)行拓展,使質(zhì)量控制更加系統(tǒng)化,只有這樣,才能使質(zhì)量控制更具科學(xué)性。這就需要企業(yè)在開展給排水管道施工質(zhì)量控制過程中,一定要對方方面面進(jìn)行質(zhì)量控制,各項內(nèi)容、各個環(huán)節(jié)、各層領(lǐng)域,都要開展質(zhì)量控制。只有對質(zhì)量進(jìn)行全方位控制,才能確保不出現(xiàn)質(zhì)量問題,使各個領(lǐng)域都取得成效,進(jìn)而提升施工質(zhì)量。
二是完善質(zhì)量控制制度。要發(fā)揮質(zhì)量的規(guī)范性作用,加強(qiáng)給排水管道施工質(zhì)量控制制度建設(shè)。要根據(jù)不同的工程,制定專業(yè)化和專門化的質(zhì)量控制,對于那些常規(guī)性質(zhì)量控制工作,要以制度的形式固定下來,并且要加強(qiáng)對施工人員的教育和引導(dǎo),使他們了解質(zhì)量,并且能夠遵守制度。執(zhí)行制度要有力,對于制定的制度,一定要高度重視執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決,且對制度進(jìn)行不斷完善。
三是強(qiáng)化質(zhì)量控制成效。開展給排水管道施工質(zhì)量控制,最為重要的就是要在提升質(zhì)量方面下功夫,以期取得更好成效。這就需要企業(yè)在具體施工過程中,要給予質(zhì)量控制以高度重視,不能嘴上說重視、行動上不重視,也不能在質(zhì)量控制過程中不注重成效。這就需要在開展質(zhì)量控制過程中,一定要把質(zhì)量控制納入到施工管理體系當(dāng)中,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),并且各個部門之間也要進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,可以建立施工質(zhì)量控制“協(xié)調(diào)機(jī)制”或“聯(lián)席會議制度”,共同研究落實質(zhì)量控制的相關(guān)工作,出現(xiàn)問題共同研究解決,并且相互之間多溝通、多聯(lián)系、多配合,只有這樣,才能真正使質(zhì)量控制取得更好的成效,才能確保給排水管道施工質(zhì)量。
3結(jié)語
綜上所述,對于市政給排水管道施工來說,在市政建設(shè)乃至整個城市建設(shè)當(dāng)中都具有十分重要的作用,只能加強(qiáng)不能削弱,特別是要高度重視提高施工質(zhì)量,而在這個過程中,加強(qiáng)質(zhì)量控制就顯得十分重要。這就需要施工企業(yè)在具體施工過程中,加強(qiáng)“質(zhì)量管理”,要將質(zhì)量控制作為施工質(zhì)量管理的重要內(nèi)容和措施,要在拓展質(zhì)量控制內(nèi)容、完善質(zhì)量控制制度、強(qiáng)化質(zhì)量控制成效等方面狠下功夫,確保管道施工質(zhì)量控制取得更好的效果,為市政工作乃至城市建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。