“十三五”規(guī)劃與期刊創(chuàng)新
——第十屆中國(guó)期刊創(chuàng)新年會(huì)綜述

◎梁肖

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“十三五”規(guī)劃與期刊創(chuàng)新
——第十屆中國(guó)期刊創(chuàng)新年會(huì)綜述

◎梁肖

“十三五”時(shí)期，期刊業(yè)如何振奮精神、堅(jiān)守陣地、抓住機(jī)遇，深度融合新媒體，是擺在期刊人面前的嚴(yán)肅課題。第十屆中國(guó)期刊創(chuàng)新年會(huì)于1月15日-16日在北京舉行。年會(huì)圍繞上述議題進(jìn)行了熱烈地探討和交流。年會(huì)由中國(guó)新聞文化促進(jìn)會(huì)和中國(guó)新聞出版研究：聯(lián)合主辦，出版發(fā)行研究雜志社承辦。

中國(guó)新聞文化促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李東東致詞說，今年是我國(guó)“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是謀劃大計(jì)、推進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵一年。本屆年會(huì)把會(huì)議主題定位于“十三五”規(guī)劃與期刊創(chuàng)新，非常及時(shí)也很必要。她說，相信期刊界通過廣泛的交流與研討，可以全面總結(jié)“十二五”時(shí)期期刊業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，深入分析期刊業(yè)環(huán)境變化，準(zhǔn)確把握期刊業(yè)所處的發(fā)展階段和前進(jìn)方向。希望期刊業(yè)圍繞著“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略、重大項(xiàng)目、發(fā)展指標(biāo)的設(shè)定等改革發(fā)展的重大問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、尋求突破，推動(dòng)期刊業(yè)在創(chuàng)新、融合、發(fā)展中取得新的成就。

中國(guó)期刊協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)石峰說，融合發(fā)展是傳統(tǒng)媒體必須打贏的一場(chǎng)硬仗，傳統(tǒng)媒體只能去擁抱新媒體，與新媒體融合，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型才能有未來。石峰認(rèn)為，決定未來媒體生存的有3個(gè)主要基點(diǎn)，即生產(chǎn)模式、傳播模式、商業(yè)模式。在數(shù)字時(shí)代，這3個(gè)基點(diǎn)與傳統(tǒng)媒體的生成模式都發(fā)生了根本性變化，而且還在變化中。他建議，在數(shù)字變革時(shí)代，傳統(tǒng)媒體人真誠(chéng)地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勇敢地否定自己，自覺地投身變革，是時(shí)代的呼喚也是生存的需要。而要改變，就需要從組織和個(gè)人兩個(gè)層面共同努力。

國(guó)家新聞出版廣電總局新聞報(bào)刊司司長(zhǎng)李軍等領(lǐng)導(dǎo)出席了此次會(huì)議并發(fā)表了講話。

會(huì)上，16位主講嘉賓從各自從事的領(lǐng)域出發(fā)，給大家?guī)韺I(yè)的分享以及在期刊創(chuàng)新方面的想法和做法。

中國(guó)新聞出版研究：副：長(zhǎng)張立介紹了國(guó)家數(shù)字出版工程的發(fā)展情況。

中國(guó)郵政集團(tuán)公司報(bào)刊發(fā)行局局長(zhǎng)劉紹權(quán)談了郵政數(shù)字發(fā)行之路，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新數(shù)媒產(chǎn)品形式，創(chuàng)建電商發(fā)行渠道，創(chuàng)造精準(zhǔn)發(fā)行模式。

中國(guó)科學(xué)：文獻(xiàn)情報(bào)中心編輯出版中心主任初景利講了科技期刊與學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)問題。他認(rèn)為，要破除影響因子崇拜，SCI神話，不為名所累，不被評(píng)所動(dòng)，確保學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)的公正合理。

《物理學(xué)報(bào)》編輯部主任古麗亞談了對(duì)中文科技期刊發(fā)展的思考，認(rèn)為中文科技期刊對(duì)科教興國(guó)戰(zhàn)略、對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、對(duì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、對(duì)人才培養(yǎng)、對(duì)社會(huì)公眾素養(yǎng)的提升，都是不可或缺的。

中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)部副部長(zhǎng)劉興平認(rèn)為，要對(duì)科技期刊實(shí)行項(xiàng)目資助、政策推動(dòng)、規(guī)范管理。

人大數(shù)媒科技（北京）有限公司董事、總經(jīng)理張文飛，講的是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)策略，包括渠道策略、內(nèi)容策略、傳播策略、用戶策略。

中國(guó)少年兒童新聞出版總社社長(zhǎng)李學(xué)謙談了少兒出版事業(yè)的發(fā)展。

中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委《紫光閣》雜志社社長(zhǎng)閃偉強(qiáng)說，要讓共產(chǎn)黨的主張成為網(wǎng)絡(luò)空間最強(qiáng)音。因此，要堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持內(nèi)容創(chuàng)新，堅(jiān)持辦刊手段創(chuàng)新。

北京人天書店有限公司總經(jīng)理施春生，做了主題為“館配期刊發(fā)行的現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)策略”的發(fā)言。從目前期刊發(fā)行現(xiàn)狀出發(fā)，提出了期刊增量的十點(diǎn)務(wù)實(shí)建議：第一，提升服務(wù)品質(zhì)，增加客戶黏度，升級(jí)技術(shù)手段，提高服務(wù)門檻；第二，積極爭(zhēng)取期刊稅收的優(yōu)惠政策；第三，爭(zhēng)取報(bào)刊亭及期刊零售店面的地方補(bǔ)貼政策；第四，提高國(guó)內(nèi)期刊文章質(zhì)量；第五，強(qiáng)調(diào)多組織和參與行業(yè)期刊盛會(huì)，如中國(guó)（武漢）期刊交易博覽會(huì)和中國(guó)期刊創(chuàng)新年會(huì)等；第六，代理部分地區(qū)的期刊發(fā)行，積極推進(jìn)政府采購(gòu)項(xiàng)目及農(nóng)家書屋的建設(shè)；第七，建立或者加入各區(qū)域、行業(yè)的聯(lián)盟合作組織，以提供競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)；第八，通過為企業(yè)提供廣告服務(wù)，免費(fèi)送刊的形式來應(yīng)對(duì)資源免費(fèi)的狀況；第九，參與電子化期刊的發(fā)行，開發(fā)期刊閱讀平臺(tái)和設(shè)備；第十，深入與雜志社的合作，建立專題欄目或者全面合作。

華中師范大學(xué)新聞傳播學(xué)：副：長(zhǎng)喻發(fā)勝談的是互聯(lián)網(wǎng)+與期刊發(fā)展。認(rèn)為要整合行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)不同介質(zhì)媒體的互聯(lián)。

中國(guó)輕工業(yè)出版社副社長(zhǎng)趙麗華介紹了開展定制雜志服務(wù)的做法。她說，個(gè)性定制成為改變未來的十大空間首位。他們把行業(yè)雜志《自行車》改造成《騎行風(fēng)尚》，把《縫紉機(jī)》改造成《縫藝家》。成為窄眾市場(chǎng)上的大眾媒體，滿足專業(yè)訴求，變賣產(chǎn)品為賣服務(wù)。

《中國(guó)組織工程研究》雜志社社長(zhǎng)王莉莎認(rèn)為，學(xué)術(shù)期刊只有按照國(guó)際化潮流去辦，才能上檔次、上水平，才能贏得科技人員歡迎?？飼r(shí)刻為讀者提供貼心服務(wù)，為所有行業(yè)科技人員申請(qǐng)全球?qū)W術(shù)身份證號(hào)，提供研究便利。

萬方數(shù)據(jù)醫(yī)藥事業(yè)部總經(jīng)理張秀梅，介紹了基于數(shù)據(jù)分析的期刊質(zhì)量提升策略。她認(rèn)為未來我們要更多考慮讀者，要多想用戶如何獲得媒體，用戶在哪獲得媒體。今后期刊的針對(duì)性推送和提醒，將更為普遍。

江南大學(xué)數(shù)字媒體學(xué)：報(bào)刊發(fā)行研究所所長(zhǎng)吳鋒，介紹了美國(guó)期刊業(yè)最新變革與發(fā)展。他介紹，美國(guó)正推行期刊360度方案，對(duì)期刊再定義，再認(rèn)識(shí)（全媒體讀者），再規(guī)劃（立體發(fā)展愿景）。今后的期刊將向視頻化發(fā)展，將進(jìn)一步細(xì)分品種，將不斷捕捉讀者新需求。

《中國(guó)期刊年鑒》雜志社常務(wù)副社長(zhǎng)段艷文探討《期刊+，期刊創(chuàng)新新路徑》。他認(rèn)為基于國(guó)家對(duì)文化軟實(shí)力建設(shè)的高度重視，業(yè)界媒體融合的積極探索，公民“快生活”向“慢生活”的轉(zhuǎn)變，我國(guó)有相當(dāng)規(guī)模的閱讀取向相對(duì)穩(wěn)定的中老年讀者群，以及“低頭族”帶來社會(huì)問題等因素，期刊將迎來新的發(fā)展機(jī)遇期和閱讀回歸。同時(shí)，他認(rèn)為應(yīng)從大局出發(fā)，注重人才隊(duì)伍建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，用戶至上，精準(zhǔn)定位，跨界整合，從而達(dá)到共贏的和諧目標(biāo)。

武漢理工數(shù)字傳播工程有限公司執(zhí)行總裁施其明認(rèn)為，期刊的轉(zhuǎn)型方向是：內(nèi)容的獨(dú)有性、服務(wù)性，投放的精準(zhǔn)性。做到自主平臺(tái)快速盈利，內(nèi)容成本大幅降低，讀者信息即時(shí)可視，全新模式消滅盜版。

年會(huì)期間，大會(huì)組委會(huì)還發(fā)布了“2014年非時(shí)政類期刊平均期印數(shù)TOP10”和“2014年非時(shí)政類各類期刊平均期印數(shù)TOP10”。

本屆年會(huì)深入分析期刊業(yè)環(huán)境變化，準(zhǔn)確把握期刊業(yè)所處發(fā)展階段和前進(jìn)方向，面對(duì)全行業(yè)的轉(zhuǎn)型和巨大挑戰(zhàn)，借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，尋求突破，在推動(dòng)期刊業(yè)創(chuàng)新、融合、發(fā)展中進(jìn)一步取得新成就起到了很好的啟發(fā)作用。