施工管理控制在建筑工程管理中應(yīng)用研究

黃浩

摘要：工程項(xiàng)目管理作為一門應(yīng)用科學(xué)，它具備了所有應(yīng)用科學(xué)的特質(zhì)，表現(xiàn)在反映了項(xiàng)目運(yùn)作和項(xiàng)目管理在實(shí)踐基礎(chǔ)上總結(jié)出的客觀規(guī)律，最終將用來指導(dǎo)具體的管理實(shí)踐活動(dòng)。筆者總結(jié)了自己多年的工作實(shí)踐，回憶建筑工程項(xiàng)目管理中實(shí)踐的內(nèi)容與特點(diǎn)，闡述了一些自己在該問題的解決方法上的一些拙見，各位專家學(xué)者交流探討，望批評(píng)指正。首先，為了避免項(xiàng)目實(shí)施過程中的最易出現(xiàn)也最為危險(xiǎn)的失控現(xiàn)象，應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)管理。

關(guān)鍵詞：施工管理控制；建筑工程管理；應(yīng)用研究

1建筑工程現(xiàn)場施工管理工作的主要內(nèi)容和作用

建筑工程現(xiàn)場施工管理貫穿整個(gè)施工過程的始終，是在遵循工程現(xiàn)場客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行組織和管理。施工現(xiàn)場管理工作包括監(jiān)督工作人員實(shí)際操作的規(guī)范性，避免違規(guī)操作為工程帶來的安全隱患；協(xié)調(diào)各個(gè)施工環(huán)節(jié)，根據(jù)施工要求制定施工計(jì)劃，使工程可以有序地進(jìn)行，進(jìn)而確保工程進(jìn)度；檢查建筑材料和施工工藝，確保建筑材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等符合施工要求，施工工藝能夠滿足工程需要，為工程質(zhì)量提供可靠保障；擁有良好秩序的工程現(xiàn)場，還可以幫助企業(yè)樹立良好的形象，贏得社會(huì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。事實(shí)上，施工現(xiàn)場管理工作的內(nèi)容和作用遠(yuǎn)不止這些，但由此已經(jīng)可以看出它與工程、企業(yè)間的緊密聯(lián)系以及影響作用?？茖W(xué)合理的施工現(xiàn)場管理，在整個(gè)工程的管理過程中都處于重要地位，它對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全乃至企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都起著非常重要的作用。

2建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的不足

2.1缺乏完善的管理制度

隨著建筑工程體量的不斷擴(kuò)大，施工人員、機(jī)械設(shè)備的不斷增加，使得施工現(xiàn)場管理工作的難度也越來越大。目前，我國大部分的施工現(xiàn)場秩序都比較差，建筑材料亂堆亂放，施工人員違規(guī)操作，管理人員不重視生產(chǎn)安全管理等等。這些不合理的現(xiàn)象既影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)也降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。就其根本原因，是因?yàn)槿鄙倏茖W(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?。我國很多建筑企業(yè)都沒有認(rèn)識(shí)到管理制度對(duì)施工現(xiàn)場管理的重要性，只重視工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，但實(shí)際上這樣做并不利于工程施工和現(xiàn)場管理。再加上有的管理制度十分落后，根本無法滿足施工現(xiàn)場管理的需要，因此，目前的施工現(xiàn)場管理效果并不理想。

2.2施工現(xiàn)場管理人員水平較低

我國很多工程施工現(xiàn)場對(duì)管理人員都沒有具體、統(tǒng)一的要求，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理人員的管理水平參差不齊，施工現(xiàn)場秩序混亂?，F(xiàn)場管理人員：①應(yīng)當(dāng)具備較高的專業(yè)知識(shí)技能，但具備這種能力的人員一般很少出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，導(dǎo)致真正懂技術(shù)的人員不在現(xiàn)場管理，在現(xiàn)場管理的人員對(duì)技術(shù)又不精通的不合理局面。②隨著科技的不斷進(jìn)步，很多先進(jìn)的施工技術(shù)和管理手段應(yīng)運(yùn)而生。而大部分的施工現(xiàn)場管理人員忙于現(xiàn)場管理工作，根本無心學(xué)習(xí)，努力提升自身管理水平，使得管理方式落后，無法勝任繁雜的施工現(xiàn)場管理工作。③很多現(xiàn)場施工管理人員的責(zé)任心都不強(qiáng)，沒有意識(shí)到管理工作的重要性，僅憑個(gè)人想法亂指揮的現(xiàn)象屢見不鮮，使工程現(xiàn)場存在很多安全隱患。

2.3管理過程不夠規(guī)范

我國大部分的施工現(xiàn)場都明顯地缺乏秩序性，建筑材料隨地堆放，施工人員不佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，邊角料到處可見，大型機(jī)械設(shè)備停放不合理等現(xiàn)象十分嚴(yán)重。導(dǎo)致這些現(xiàn)象存在的原因有很多，比如施工現(xiàn)場大部分的施工人員都是農(nóng)民工，他們的文化水平有限，安全意識(shí)薄弱，對(duì)設(shè)備操作的規(guī)范性和安全施工的重要性認(rèn)識(shí)不到位，需要管理人員經(jīng)常提醒、監(jiān)督，這就加大了現(xiàn)場管理人員的工作量。另外，部分現(xiàn)場管理人員責(zé)任心差，能力低，為了追求工程進(jìn)度、減少自己的工作量，對(duì)于很多不太嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象都置之不理。由于受到專業(yè)水平的限制，也很難發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的不安因素。

3加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的相應(yīng)對(duì)策

3.1完善施工現(xiàn)場管理制度

現(xiàn)階段，很多工程施工現(xiàn)場都是按照管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，既不規(guī)范也不統(tǒng)一，而且隨意性強(qiáng)，使工程現(xiàn)場秩序混亂，同時(shí)也存在著極大的安全隱患，工程進(jìn)度和質(zhì)量很難得到有效保障。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工人員技術(shù)水平、施工設(shè)計(jì)要求等實(shí)際情況，制定一套切實(shí)可行的施工現(xiàn)場管理制度。正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，只有所有施工人員都按照統(tǒng)一的制度進(jìn)行施工，才能使工程井然有序地進(jìn)行。在制定施工現(xiàn)場管理制度時(shí)，有兩方面一定要特別注意：①現(xiàn)場施工安全，我國工程類的安全事故發(fā)生率非常高，這不僅會(huì)給企業(yè)和員工造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也十分不利于社會(huì)的安定，因此施工安全管理應(yīng)當(dāng)作為制度的重點(diǎn)內(nèi)容；②就是針對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督方法，在制度中應(yīng)當(dāng)有明確且有效的獎(jiǎng)懲措施來保障制度能夠貫徹執(zhí)行下去，否則再好的制度也會(huì)變成一紙空文，毫無價(jià)值。

3.2提高現(xiàn)場施工管理人員的綜合素質(zhì)

工程施工管理人員的素質(zhì)水平對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度有著直接的影響，同時(shí)也是施工安全的重要保障。因此，全面提升管理人員的綜合素質(zhì)是十分必要的。①在選拔管理人員時(shí)就應(yīng)當(dāng)重視其技術(shù)水平和文化素質(zhì)，要選擇技術(shù)過硬、素質(zhì)較高的人員從事管理工作。②要定期對(duì)現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，要保證他們的管理方式能夠與時(shí)俱進(jìn)，與技術(shù)的發(fā)展和施工要求相適應(yīng)。③現(xiàn)場管理人員一定要具備較強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)工作要做到盡職盡責(zé)，尤其是工程質(zhì)量和施工安全方面，要認(rèn)真、仔細(xì)地檢查每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)違規(guī)操作要堅(jiān)決制止；對(duì)存在的安全隱患問題要足夠重視并且及時(shí)解決，將工程質(zhì)量和安全問題始終作為工作重點(diǎn)內(nèi)容來對(duì)待。④要有完善的現(xiàn)場施工人員考核機(jī)制，對(duì)管理人員的工作做出正確的評(píng)價(jià)和指導(dǎo)，引導(dǎo)他們朝著正確的工作方式去努力。

3.3協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場的各個(gè)施工環(huán)節(jié)

一個(gè)井然有序的施工現(xiàn)場，需要工程現(xiàn)場管理人員對(duì)施工人員和施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，同時(shí)還要做好各個(gè)部門和各個(gè)工序的銜接工作。工程的管理涉及到很多部門，每個(gè)部門都有自己的管理理念和管理方式，有時(shí)會(huì)在同一個(gè)問題上出現(xiàn)不同的處理方式。施工現(xiàn)場管理人員要對(duì)各部門的管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，使問題可以妥善解決，保證工程進(jìn)度。也可以將計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的科技設(shè)備引入到現(xiàn)場施工管理中，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)工程進(jìn)度以及施工情況進(jìn)行模擬，可以為現(xiàn)場協(xié)作工作提供科學(xué)的參考數(shù)據(jù)，使現(xiàn)場施工管理工作變得更加高效、快捷。

結(jié)語

綜上所述，對(duì)于現(xiàn)場施工管理在整個(gè)建筑工程的管理中具有非常重要的作用，要使得建筑工程的質(zhì)量和安全得到有效的保證，同時(shí)使施工得以有序進(jìn)行，就需要科學(xué)的現(xiàn)場施工管理。隨著我國建筑管理水平的不斷提高，人們更加重視現(xiàn)場施工管理，對(duì)于現(xiàn)場施工管理的研究也在如火如荼的開展。針對(duì)目前現(xiàn)場施工管理的中一些不足，尚需要建筑行業(yè)引起重視，并采取有效的措施加以改善。