尹俊
摘要:建筑工程造價是工程建設的重要組成部分,它與工程造價預算和工程質(zhì)量的關系,直接影響著社會、經(jīng)濟、環(huán)境等各方面的建設效益。為了適應社會的需要,建筑工程管理不斷進行改革和創(chuàng)新。然而,我國的建筑工程造價管理仍存在一些問題需要改進。本文首先對現(xiàn)階段我國工程造價管理存在的問題進行了簡要分析,在此基礎上,提出了工程造價管理的對策,為不斷深化工程造價管理改革,提高我國工程投資效益服務。
關鍵詞:建筑工程;造價管理;問題;對策
1.建筑工程造價管理工作的作用與意義
建筑工程造價管理是指在保證整個建筑工程質(zhì)量的前提下,對建筑工程項目的所有人力、物力和財力資源進行合理的管理和規(guī)劃,這樣能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益和社會效益?,F(xiàn)階段,項目相關負責人應在保證項目質(zhì)量的前提下,有效實施整個項目的成本管理。隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,我國建筑項目的物價以及用工成本不斷上漲,如果再算上其他方面的開銷,那建筑企業(yè)的成本會一直居高不下,除去這么高的成本費用和一些零零碎碎的開支,剩下的利潤就很有限了,更別談什么經(jīng)濟利益的提高了。因此做好建筑工程造價管理對建筑企業(yè)大發(fā)展具有重要意義。
2.建筑工程造價的影響因素
2.1建筑工程的方案設計水平
建筑工程要想規(guī)范、有序開展重要前提就是有一個優(yōu)化、真實的設計方案,因為一切管理與施I操作都是按照設計標準進行的,工程造價管理也是一樣,施工設計方案將對造價管理起到指導作用,對管理水平有著決定性意義。由此,設計人員需要具備造價控制觀念,合理預算,確保造價具有經(jīng)濟性與科學性。
2.2預算機制
建筑市場材料價格被動會影響到造價,價格波動就會在預算造價時出現(xiàn)差額,因為預算機制的制定需要依據(jù)材料價格,差額的產(chǎn)生就會影響到預算機制,這是我們需要重視的問題。
3.建筑工程造價管理中存在的問題
3.1設計階段存在的問題
一般情況下,建筑工程設計的質(zhì)量對于工程造價有著直接影響,其可控范圍的投資量占項目總投資的百分之七十左右。工程設計階段的常見問題如下:
1.工程設計缺乏深度。在一些工程項目,設計階段考慮不足的問題,設計深度不夠,出現(xiàn)缺項、漏項以及前后設計不銜接等問題,造成施工過程中不斷追加投資,從而使得實際造價遠遠高于預計的工程造價。
2.設計體制存在弊端。目前的設計體系主要存在協(xié)調(diào)和監(jiān)督機制不完善的缺點。設計師認為只需要按照設計任務來完成技術工作,而工程成本控制是經(jīng)濟和技術人員的業(yè)務。很多預算人員不知道工程設計的專業(yè)和技術知識,他們只會根據(jù)圖紙來設定預算的定額,研究人員認為設計師做了很多方案比較,不必再對設計階段進行工程造價管理。因此,設計師和經(jīng)濟人員之間缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào),這可能會導致項目成本失控。目前的設計成本是按照收費標準的成本比例來計算的,因此有些設計單位盲目地擴大了項目設計單位的規(guī)模,增加了項目成本以收取更高的設計費用,最終出現(xiàn)了許多高設計標準的現(xiàn)象,導致設計預算嚴重超標化。
3.2造價管理體制不完善
就目前來看,雖然我國大部分施工單位針對造價管理工作已經(jīng)建立起了一套相對完善的管理制度,但該制度在施行的過程中,極少會受到其他管理制度或者是法規(guī)政策的約束,導致政府部門在發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控職能時,經(jīng)常會出現(xiàn)多層次等問題,致使政府部門應有的職能和作用無法被充分發(fā)揮出來。
3.3工程造價管理從業(yè)人員素質(zhì)不高
企業(yè)對經(jīng)濟利益的極端追求,往往忽視工程質(zhì)量,常常存在各種非標準或紀律處分,施工單位偷工減料,管理人員疏于管理監(jiān)督。這不僅造成資源浪費,而且不利于市場的公平競爭。同時,工程造價管理人員在工程造價管理方面缺乏正規(guī)的培訓,不是正規(guī)的管理或土木建筑專業(yè)的畢業(yè)生,所以很難在工程造價管理中做到全過程、全方位管理。
4.建筑工程造價管理問題的強化對策
4.1設計階段的造價控制
在建筑工程的設計招標階段,除考慮項目設計的巧妙性、新穎性之外,應從投資估算的合理性、經(jīng)濟性的角度出發(fā),綜合考慮各種條件,通過經(jīng)濟分析、效果評價、技術比對進行定標。與此同時,若將監(jiān)理工作引入設計環(huán)節(jié),將有效保證工程設計的質(zhì)量、進度以及合理性與科學性。
4.2構(gòu)建標準的造價計價方法和依據(jù)
同建筑工程以往采用的定額計算方式相比,以工程量為標準進行計價,能夠有效減少工程招標階段隨意性和盲目性選擇問題的出現(xiàn),最大程序的節(jié)約施工材料,降低工程項目的整體施工成本,使工程的造價能夠得到良好的管控。工程量清單不僅是現(xiàn)階段國際上通用的一種工程項目招投標的方式,其主要是以最低報價中標為核心,以完善的工程擔保制度和建筑市場為依托;為工程量為標準的造價計價方式,更是當今世上較為先進的一種計價手段。對施工單位來講,在造價管理的工程中積極的推行工程量清單這種計量方法,可以推動我國造價管理理念、管理模式的進一步完善,增加企業(yè)在建筑工程項目中的經(jīng)濟收益,可以說是改革現(xiàn)行造價計價依據(jù)和方法的關鍵手段。
4.3加強建筑工程造價管理人員員工培訓
必須建立一支高效的隊伍,確保每個成員都有較好的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力,這樣才能給造價管理奠定較好的基礎。在員工的素質(zhì)方面,首先要提高準入的門檻,從專業(yè)對口的高效中吸納人才,然后對其進行針對性的培訓。不僅如此,還要吸收國內(nèi)外的先進經(jīng)驗,加大投資的力度,在經(jīng)驗的基礎上進行管理學習。只有這樣才能從根本上提升建筑工程造價管理的水平,給我國建筑工程造價管理的發(fā)展提供動力。
5.結(jié)語
總之,隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,施工單位想要提高工程自身的競爭力,需要合理控制工程造價,以降低工程施工成本。然而,在建筑工程造價管理過程中,我們需要對建筑工程的全過程進行管理和控制,按照建筑工程內(nèi)在的規(guī)律和工程質(zhì)量之間的聯(lián)系,運用科學的法律手段進行調(diào)節(jié),調(diào)動各方面積極因素,以達到提高工程質(zhì)量,提高投資效益的目的。