淺析電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

潘亞彤

摘要：在社會經(jīng)濟(jì)市場下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了全新的變革，同時給企業(yè)的運(yùn)行方式帶來極大的改變，其財務(wù)管理有著顯著的變化，為此，企業(yè)要想能夠適應(yīng)新興市場，就應(yīng)該對管理模式進(jìn)行調(diào)整。本文就財務(wù)管理受到電子商務(wù)的具體影響表現(xiàn)，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，希望能夠幫助企業(yè)在未來更好地開展財務(wù)管理工作。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；財務(wù)管理；發(fā)展趨勢

一、電子商務(wù)背景下的體制給企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的主要影響

（一）影響財務(wù)的組織結(jié)構(gòu)

財務(wù)部門的許多工作會分割為許多小的部分，直接被分配給其他部門完成。同時許多財務(wù)人員將不再被需要，而是由計算機(jī)財務(wù)軟件替代其原有的人工操作。對于那些較為分散的管理組織來說，它們將會被淘汰，為此，那些財務(wù)管理人員應(yīng)制定出合理的分工管理體制，進(jìn)而使各職能組織有著新的變更。

（二）影響財務(wù)的處理流程

以往的財務(wù)處理工作全部由眾多財務(wù)人員按照有序的操作流程一個接一個地來完成，但有了現(xiàn)代計算機(jī)軟件的幫助，很多工作將直接電子化，企業(yè)將建立一條連續(xù)的自動電子操作流程，例如電子單據(jù)直接掃描記錄，電子貨幣自動劃轉(zhuǎn)。同時各個部門在需要財務(wù)信息時，也不需要再跑去財務(wù)部門拿財務(wù)資料，可以隨時隨地直接通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行查詢，如此翻天覆地的變化會給財務(wù)處理流程帶來巨大的影響。

（三）影響財務(wù)的內(nèi)部制度

電子商務(wù)將社會市場經(jīng)濟(jì)體系帶到一個全新的層級，在這個新的層級當(dāng)中，身在其中的大小企業(yè)必須要根據(jù)新的社會需要相應(yīng)調(diào)整企業(yè)各種內(nèi)部管理活動。而對于當(dāng)前的新興企業(yè)來說，其財務(wù)體制應(yīng)做出及時的變新，將一些較為落后的管理體制進(jìn)行廢除，并制定出全新的財務(wù)體制，給電子商務(wù)市場加入新的活力。

二、構(gòu)建合理的財務(wù)管理模式

（一）選擇合適的管理目標(biāo)

對于企業(yè)而言，一個企業(yè)財務(wù)管理的如何將對該企業(yè)今后的發(fā)展有著重要的影響。為此，企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，應(yīng)制定出一個較為科學(xué)合理的規(guī)劃方案，應(yīng)盡可能的照料到各利益者，并且還應(yīng)結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)狀況制定出科學(xué)管理目標(biāo)，不能關(guān)注于眼前的效益，而忽略了企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。

（二）組織設(shè)計有效管理

要建立起有效的財務(wù)管理組織，首先要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況以及具體的目標(biāo)，同時還要考慮電子商務(wù)背景下一些執(zhí)行方案的變化，最后確立各個層級應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作和所需達(dá)成的目標(biāo)。只有建立起層級分明的組織體系，財務(wù)管理者才能只需對每個層級進(jìn)行分別管理，確定每一個層次都完成他們的工作任務(wù)以及應(yīng)當(dāng)盡到的工作義務(wù)，就能保證整個財務(wù)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。其次一定要有專門的監(jiān)督管理人員對財務(wù)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的審核，這樣才能在某項(xiàng)財務(wù)工作出現(xiàn)了差錯的時候，快速地找到紕漏處并及時的改正。最后整個企業(yè)財務(wù)組織都應(yīng)當(dāng)扁平化，給予每一個層級的管理人員一定的自由決策權(quán)，這樣企業(yè)的財務(wù)工作才能更加靈活地開展。

（三）改造業(yè)務(wù)流程

在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)要根據(jù)信息技術(shù)的時代發(fā)展和企業(yè)調(diào)整后的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)，相應(yīng)改進(jìn)精簡整體業(yè)務(wù)流程，使每個流程都能達(dá)到效率最優(yōu)化。同時注意要建立內(nèi)外部相互合作關(guān)系，財務(wù)部門要找準(zhǔn)自己的角色定位，應(yīng)當(dāng)是重要的輔助部門，要及時地為其他業(yè)務(wù)部門提高他們所需的幫助。

（四）信息系統(tǒng)構(gòu)建

在當(dāng)今世界，電子商務(wù)在社會主義經(jīng)濟(jì)市場的推動下發(fā)展的越來越快，而對于企業(yè)來說，其財務(wù)管理體系在將來也將會有全新的設(shè)計，將構(gòu)建出以商討及管控方式為主要目標(biāo)的制度，進(jìn)而建立出一個全新的信息系統(tǒng)。同時要實(shí)現(xiàn)整個業(yè)務(wù)流程支付的電子化，保證收錢付錢都能直接通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，以及支付后財務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠自動地更新收付信息。最重要的是，由于財務(wù)管理信息系統(tǒng)里面涵蓋的是所有企業(yè)重要的內(nèi)部信息，一旦這些信息遭到破壞或者被泄露，那么將給企業(yè)帶來致命的打擊，所以企業(yè)一定要重視網(wǎng)絡(luò)安全的重要性，建立強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)安全部門作為技術(shù)支持，保障企業(yè)在安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然企業(yè)也不可一味地樂觀，還要建立風(fēng)險對抗機(jī)制，以便在企業(yè)真的出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問題時，不至于措手不及，能夠保證快速地應(yīng)對問題并解決問題。

三、新興電子商務(wù)背景下的財務(wù)管理發(fā)展趨勢

（一）改進(jìn)財務(wù)處理控制方法

傳統(tǒng)的財務(wù)控制主要有授權(quán)、復(fù)核、審批、復(fù)式記賬等等，但是這些不能完全滿足電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的需求。為此，決策管理層人員應(yīng)注重先進(jìn)技術(shù)的引入，比如說風(fēng)險預(yù)控等，并且將它們應(yīng)用到財務(wù)日常管理中，進(jìn)而使其能夠較好的監(jiān)控好企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)。

（二）創(chuàng)新財務(wù)制度

自改革開放以來，我國電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)在國際市場組織發(fā)展背景之下有著全新的變革，為此，導(dǎo)致我國企業(yè)在財務(wù)體制方面的穩(wěn)健性和可行性有著更高的需求。所以企業(yè)要以創(chuàng)新發(fā)展的眼光來看待企業(yè)財務(wù)制度，針對其中的會計制度、會計準(zhǔn)則、財務(wù)管理制度等進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新性調(diào)整。

四、結(jié)語

綜上可知，在電子商務(wù)發(fā)展的背景之下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)變革有著非常大的機(jī)遇，為此，企業(yè)應(yīng)遵循電子商務(wù)的原則，進(jìn)而建立出較為科學(xué)合理的管理體制，前面改善企業(yè)的財務(wù)管理體系，使企業(yè)的整體經(jīng)營能夠在快速變化的社會環(huán)境當(dāng)中有序地進(jìn)行下去。

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