搞好企業(yè)工會(huì)工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

王建玲

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，當(dāng)前社會(huì)已經(jīng)步入了市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要想走向強(qiáng)企，一定是內(nèi)在動(dòng)力起著關(guān)鍵的作用。增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力，還需要人才的創(chuàng)新，集合群眾的智慧。如何使企業(yè)擁有長(zhǎng)久的，持續(xù)的，穩(wěn)定的旺盛的生命力，并構(gòu)建一個(gè)和諧企業(yè)，就必須搞好企業(yè)工會(huì)工作，這是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。因此，本文根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)的理論知識(shí)，并結(jié)合了筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，從以下幾個(gè)角度闡述了如何加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)，以及分析了和諧企業(yè)帶來(lái)的作用，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展強(qiáng)企的偉大目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)工作；和諧；建設(shè)

自改革開放以來(lái)，外企的進(jìn)入，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅有外企的壓力，還有來(lái)自國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，雖然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)企業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力便成了時(shí)下各企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)?，F(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是其他外在形式上的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是一些看不見的不易感受到的企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng)，然而企業(yè)工會(huì)建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)的重要力量，因此，一定要加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)，重視企業(yè)工會(huì)建設(shè)的重要精神內(nèi)涵，以構(gòu)建和諧社會(huì)中民主法制，公平正義，誠(chéng)信友愛，充滿活力，安定有序，人與自然和諧相處，以這六大思想理念作為工會(huì)組織的行動(dòng)綱領(lǐng)。

成立工會(huì)是為了維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益，處處為勞動(dòng)者考慮，時(shí)時(shí)關(guān)心勞動(dòng)者，勞動(dòng)者不僅僅是一個(gè)被動(dòng)的勞動(dòng)力，他們還有權(quán)參與企業(yè)管理，有權(quán)提出自己的建議以及參與勞動(dòng)條件的決定。因此有了工會(huì)以后，企業(yè)的投資者和管理者就不能對(duì)勞動(dòng)者的管理形成專制。而是會(huì)受到工會(huì)的制約。因此，搞好工會(huì)工作實(shí)質(zhì)上就是不斷提高職工在企業(yè)中主人翁的地位。從而促進(jìn)和諧企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

一、和諧企業(yè)的作用

（一）構(gòu)建和諧企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

構(gòu)建和諧企業(yè)和構(gòu)建和諧社會(huì)一樣有一定的難度，和諧意味著把人民有矛盾的趨勢(shì)消除在萌芽的狀態(tài)，和諧企業(yè)也一樣，和諧企業(yè)意味著職工和企業(yè)關(guān)系和諧，意味著企業(yè)能給職工歸屬感和安全感，重要的是和諧企業(yè)像所學(xué)校一樣，讓職工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，企業(yè)和諧了也意味著企業(yè)有了凝聚力。當(dāng)一個(gè)企業(yè)有了凝聚力，也就是說企業(yè)全體的職工能團(tuán)結(jié)一致，一心為集體的目標(biāo)而奮斗，用充滿斗志的精神狀態(tài)而努力，提升企業(yè)業(yè)績(jī)，俗話說的好，團(tuán)結(jié)的力量是強(qiáng)大的，集合群眾的智慧是所向披靡的，那么企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力便也提升了。然而如何讓職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，這就需要企業(yè)工會(huì)做好相關(guān)的工作，明確工會(huì)組織四項(xiàng)基本職能以及工會(huì)具體涵義，并制定一套指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以人為本作為實(shí)施任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以全心全意為職工服務(wù)為宗旨。真正為職工辦實(shí)事，維護(hù)他們合法權(quán)益，尊重他們辛勤的勞動(dòng)。

（二）和諧企業(yè)有利于更好的開展工會(huì)工作

搞好了企業(yè)工會(huì)工作建設(shè)也就意味著協(xié)調(diào)好了職工與工會(huì)，企業(yè)三者之間的關(guān)系，這也是構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn)。反之，如果一個(gè)企業(yè)總要花費(fèi)大量時(shí)間和精力去處理職工出現(xiàn)的糾紛，而不是把這樣的局面消除在萌芽狀態(tài)，那么這個(gè)企業(yè)一定不能順利開展探索工會(huì)工作發(fā)展的新方法。不提升工會(huì)工作的質(zhì)量，就會(huì)削弱了企業(yè)文化的建設(shè)，在這種意義上，和諧企業(yè)的構(gòu)建至關(guān)重要。

二、工會(huì)組織在和諧企業(yè)建設(shè)中必須發(fā)揮職能作用

根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》賦予工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能以此作為切入點(diǎn)，搞好工會(huì)工作，構(gòu)建和諧企業(yè)。首先工會(huì)組織應(yīng)強(qiáng)化參與職能。通過選舉職工代表人，工會(huì)會(huì)員代表人，組織全體職工定期展開以企業(yè)管理為主題的座談會(huì)，這就要求雙代表人應(yīng)該多鼓勵(lì)職工發(fā)言，勇于提出意見，說出自己的心聲，營(yíng)造討論企業(yè)管理的氛圍，讓他們各抒己見，集合群眾的智慧，確保讓每位職工參與企業(yè)管理，讓每一位職工享有企業(yè)管理的知情權(quán)，參與權(quán)，監(jiān)督權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)讓職工當(dāng)家做主。把權(quán)利交給職工，保證職工主人翁地位，并要維護(hù)職工民主法制權(quán)益。另外還要讓職工明白，只有企業(yè)的整體利益提升上去，個(gè)人利益也會(huì)相應(yīng)的豐厚起來(lái)，一定讓他們樹立企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存的理念，顧全大局，并將整體利益與個(gè)人利益結(jié)合起來(lái)，齊心協(xié)力朝著企業(yè)的目標(biāo)而奮斗，最大限度的發(fā)揮職工的內(nèi)在潛能，不僅提升了職工的工作能力，還使企業(yè)得到發(fā)展。增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

工會(huì)組織應(yīng)弘揚(yáng)教育，通過舉辦多次愛心活動(dòng)，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，感恩精神，長(zhǎng)職工心中善，弘揚(yáng)真善美。開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過進(jìn)行個(gè)人與個(gè)人，集體與集體之間的競(jìng)賽，煥發(fā)職工的斗志，提升職工的工作能力，除此之外，還可以開展各式各樣的文藝活動(dòng)，以此豐富職工業(yè)余生活，促進(jìn)職工的身心健康發(fā)展，在活動(dòng)中陶冶職工情操，提升他們的文化品味，在活動(dòng)中得到成長(zhǎng)，受到教育。

堅(jiān)持以人為本，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧企業(yè)的本質(zhì)在于以人為本，為望廣大職工提供人性化，優(yōu)化的服務(wù)。工會(huì)的基本職責(zé)在于全心全意為職工辦實(shí)事，解決他們的難題，關(guān)心他們的生活。工會(huì)干部一定要充滿感情的關(guān)心員工，而不是做一些表面工程，要真心實(shí)意地為職工服務(wù)，工會(huì)干部人員在為職工服務(wù)時(shí)，態(tài)度要友好，要平等對(duì)待每位職工，對(duì)于家里貧困的職工，還要做好扶貧救助工作，慰問受傷人員，癌癥人員，有必要的還應(yīng)該送去一定的食物和衣服，讓職工感覺企業(yè)像家一樣溫暖。最重要的是要用一種制度長(zhǎng)期扶貧救助，建立捐助中心，工會(huì)干部還要做好特困職工信息收集，掌握職工信息動(dòng)態(tài)，幫助困難職工子女助學(xué)，做好職工醫(yī)療保險(xiǎn)，解決職工住房難問題等。

發(fā)揮維權(quán)職能，協(xié)調(diào)利益關(guān)系。工會(huì)主要職責(zé)在于維護(hù)職工利益，協(xié)調(diào)職工勞動(dòng)關(guān)系。切實(shí)保障職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的公平與正義，除此之外，還要疏通好兩個(gè)渠道，可以直接了解職工在生活中遇到的困難和難題，第一要疏通好是員工的利益保障渠道。針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，盡最大限度地保障員工的利益和需求。這種利益和需求是多方面的，有收入分配方面的，教育機(jī)會(huì)方面的，勞動(dòng)保護(hù)方面的，生活保障方面的。針對(duì)各種具體情況，采取相對(duì)應(yīng)的具體措施，還為員工健康著想，使工作時(shí)間分配的更加合理。公司的激勵(lì)制度要執(zhí)行及時(shí)、到位，給員工物質(zhì)上和精神上的鼓舞。其次要疏通好企業(yè)和員工間的信息溝通渠道。既包括企業(yè)對(duì)員工的信息公開，又包括員工對(duì)企業(yè)的意見反饋。如果這個(gè)渠道沒有疏通好，沒有和員工進(jìn)行及時(shí)的溝通，容易引起員工的不滿情緒。還應(yīng)該察看職工寫的投訴信，向黨委反映，并給出合理的解決方案，讓職工感受到被企業(yè)重視，被企業(yè)照顧之感。發(fā)揮工會(huì)最大效用。

發(fā)揮教育領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，提升文化品位。加強(qiáng)思想道德教育。做好先進(jìn)文化的宣傳，激發(fā)廣大職工敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)他們的使命感責(zé)任感。發(fā)揮典型模范榜樣的作用，評(píng)選優(yōu)秀人物和先進(jìn)集體。給企業(yè)樹立新風(fēng)。讓職工自覺端正工作態(tài)度，并更好地為企業(yè)服務(wù)。

履行雙代會(huì)工作機(jī)構(gòu)職責(zé)，雙代會(huì)的建立本質(zhì)上還是通過協(xié)調(diào)職工與企業(yè)的關(guān)系，重視職工的發(fā)展，來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。還要與職工平等協(xié)商好勞動(dòng)合同，安全合同，集體合同，用合同保障勞動(dòng)者的利益，均衡企業(yè)與職工的共同利益。也是維護(hù)工人利益的最佳武器，雙代會(huì)建立有利于職工行使民主管理權(quán)利，民主監(jiān)督權(quán)利，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)。構(gòu)建和諧企業(yè)。因此工會(huì)要做好雙代會(huì)工作機(jī)構(gòu)職責(zé)，滿足職工的生活及工作的合法需求。

堅(jiān)持與科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新精神做好工會(huì)工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，我們?cè)诼鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，也要做好工會(huì)的創(chuàng)新工作，以此適應(yīng)多變的市場(chǎng)關(guān)系，因此需要完善工會(huì)制度，面對(duì)新情況制定適宜的新方案，改善工會(huì)工作中出現(xiàn)的不足，使工會(huì)工作走向更加科學(xué)化，更具時(shí)代性，更貼近人民群眾，進(jìn)一步貫徹以人為本重要思想理念

三、工會(huì)參與和諧企業(yè)建設(shè)的主要途徑

加強(qiáng)企業(yè)民主管理，尊重職工的民主權(quán)利。讓職工更好的參與企業(yè)實(shí)民主管理，一定要加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展與職工代會(huì)的聯(lián)系，工會(huì)組織要起著一個(gè)協(xié)調(diào)者的作用，從中協(xié)調(diào)企業(yè)與職工的關(guān)系，不僅提高企業(yè)對(duì)民主管理的認(rèn)識(shí)，還要調(diào)動(dòng)職工民主管理的積極性。這樣有利于穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。除此之外，還要建立有效的監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持廠務(wù)公開化透明化，尤其是涉及到職工的切身利益的事，關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度改革的事，活動(dòng)財(cái)產(chǎn)花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)等其他事項(xiàng)，都需要公開透明，讓職工更好的享有監(jiān)督權(quán)，讓職工更信賴企業(yè)民主管理，信賴職代會(huì)發(fā)揮的積極作用。

堅(jiān)定人才強(qiáng)企，構(gòu)建和諧企業(yè)。人才競(jìng)爭(zhēng)也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素?？梢哉f，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此工會(huì)作為維護(hù)勞動(dòng)者利益的承擔(dān)者，有必要做好培訓(xùn)職工工作，建立職工培訓(xùn)機(jī)制，是職工的培訓(xùn)更體系化，更專業(yè)化，更科學(xué)化，還要進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，激發(fā)職工潛能，留住優(yōu)秀人才。企業(yè)定期制定的培訓(xùn)計(jì)劃，還要依據(jù)實(shí)際情況而變動(dòng)，需要花費(fèi)這方面的財(cái)力人力一定不能節(jié)省。除此之外，還要讓職工通過學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施剛要》來(lái)提高職工的思想素質(zhì)。提高他們理論素養(yǎng)，最后還要發(fā)揮典型道德規(guī)范給職工樹立榜樣，規(guī)范職工的行為，提高職工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)更久。

積極開展文體活動(dòng)，豐富企業(yè)文化生活，開展活動(dòng)只是一種形式，目的是讓職工從活動(dòng)中釋放工作壓力，放松情緒，做到勞逸結(jié)合，在參與文體活動(dòng)中，開闊胸襟，開拓視野，不僅豐富了職工的精神生活，也進(jìn)一步提高職工的幸福指數(shù)。讓職工保持好心情工作，開展活動(dòng)的內(nèi)容一定是積極向上的，且大眾化的文體活動(dòng)，通俗易懂，貼近生活，積極向上的內(nèi)容也更容易打動(dòng)人，感染人，這樣有利于職工樹立正確的人生觀，價(jià)值觀以，為了更好的促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，工會(huì)首先要意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，任何一個(gè)成熟的企業(yè)，經(jīng)過漫長(zhǎng)的發(fā)展，都會(huì)有屬于自己特色的企業(yè)文化，比如說，馬云創(chuàng)建的阿里巴巴，他們的價(jià)值觀就是，你要相信企業(yè)，不管對(duì)不對(duì)，你只要相信就行。這就是阿里巴巴的價(jià)值觀，就是因?yàn)檫@個(gè)價(jià)值觀，使得許多人在還不能完全理解完全看懂一個(gè)項(xiàng)目的前景，便毫不猶豫的跟著領(lǐng)導(dǎo)人投資，跟著干。創(chuàng)造企業(yè)輝煌。這就是企業(yè)文化的力量，可以讓許多人朝著一個(gè)目標(biāo)而奮斗，并把企業(yè)目標(biāo)同個(gè)人發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。另外，工會(huì)還要做好文化的宣傳，讓職工在潛移默化中受到企業(yè)文化的感染。認(rèn)同企業(yè)文化價(jià)值觀。在不久的將來(lái)，不僅僅是企業(yè)選擇職工，更是職工選擇企業(yè)，一個(gè)職工選擇一個(gè)企業(yè)一定要看自己認(rèn)不認(rèn)同該企業(yè)文化價(jià)值觀。

四、結(jié)束語(yǔ)

工會(huì)組織一定要更新服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，解決職工在實(shí)際問題中遇到的問題，還要提升工會(huì)干部的綜合素質(zhì)和人文修養(yǎng)。企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)物品的質(zhì)量以及其他，更是看不見的，摸不著的企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng)。提高企業(yè)的軟實(shí)力相應(yīng)的會(huì)不僅企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了相應(yīng)的會(huì)有更優(yōu)質(zhì)的條件為職工謀福利，提升待遇。工會(huì)組織作為承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)的重要力量，搞好企業(yè)工會(huì)工作，不能僅僅局限在現(xiàn)有建立的工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)該隨著時(shí)代的變化作出調(diào)整，繼承與發(fā)展，推陳出新，使企業(yè)散發(fā)旺盛的生命力，在狂風(fēng)暴雨中屹立不倒，走向輝煌，創(chuàng)造佳績(jī)。因此做好工會(huì)工作，永遠(yuǎn)是企業(yè)需要必修的一門重要課程。

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