確保文化落地 助力企業(yè)發(fā)展

寇雙悅?魏樹娟?劉雪燕

黨的十八大以來，習近平總書記圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定、內政外交、治黨治國等方面，發(fā)表了一系列講話，以巨大的理論勇氣和政治智慧，提出了許多富有創(chuàng)見的新思想、新觀點、新論斷、新要求。通過自學、集中學習、學員交流，我對習近平總書記重要講話有了進一步的領會和把握。在這里，我對習總書記關于“中國夢”的論述和關于建設社會主義文化強國的講話，結合工作實際，談一下體會。

中國夢，是中國共產黨召開第十八次全國人民代表大會以來，習近平總書記所提出的重要指導思想和重要執(zhí)政理念。習總書記把“中國夢”定義為“實現(xiàn)中華民族偉大復興，就是中華民族近代以來最偉大夢想”，并且表示這個夢“一定能實現(xiàn)”。中共中央黨校教授辛鳴對“中國夢”的基本內涵和精神實質進行了解讀，一是“中國夢”為中國社會的奮斗賦予意義；二是“中國夢”對意識形態(tài)話語進行了創(chuàng)造性的轉換；三是“中國夢”為改革創(chuàng)新、發(fā)展樹立精神旗幟。與此同時，習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時強調，要建設社會主義文化強國，著力提高國家文化軟實力。中央高層更是率先垂范，對“繼承發(fā)揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”頻繁發(fā)聲，不僅反映了以習近平為總書記的中央領導班子對中華文化的重視，更顯示了以文化推動海內外中華兒女團結一致，共圓“中國夢”的堅定決心。

一、企業(yè)文化落地，需要因地制宜，形成特色鮮明的愿景體系。常言說，“欲木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其源泉?！泵總€員工的個性差異決定了他們對企業(yè)文化價值理念的認同，需要經(jīng)歷一個由認知到接受再到認可的思想轉變過程。尤其是對于渤海鉆探這樣一個成立時間并不算長的企業(yè)來說，兩個不同地域油田單位的重組改革，員工原有的價值取向必然會受到一定的沖擊，企業(yè)多年沉淀的許多理念很難完整地被保存下來。機構的變動和人員的精簡，使有些成體系的東西難免被分割。這就需要公司黨委及時確定企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、工作作風和安全環(huán)保理念、人才理念、廉潔理念等企業(yè)文化理念。這些理念的提煉和形成，必須要因地制宜，充分考慮所屬單位的文化特點，才能對增強企業(yè)凝聚力和向心力起到很好的導向作用。

二、企業(yè)文化落地，需要重塑規(guī)范，建立嚴謹易識的物態(tài)形象。物態(tài)文化的傳播是企業(yè)傳播企業(yè)文化最基本的方式。讓員工對企業(yè)有歸屬感，首先要從物態(tài)文化層面入手，以導入企業(yè)形象識別系統(tǒng)為基礎，開展企業(yè)文化理念的可視化建設，包括廠容廠貌、工作服飾、產品形象等。在這一點上，井下作業(yè)公司黨委做了大量的工作，于2013年印制了自己的《企業(yè)文化手冊》，將公司的使命與愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、核心價值觀、安全核心價值觀、安全井控工作方針以及公司各種標識使用管理辦法下發(fā)到各基層隊。與此同時，企業(yè)物態(tài)文化依賴于一定的物質形態(tài)，又超越一定的物質形態(tài)，其實質是各種物質形態(tài)所傳遞出的企業(yè)理念、處世哲學、思想情感等。因此，我們必須以統(tǒng)一、簡潔、鮮明為特色加強企業(yè)物態(tài)文化建設，突出物態(tài)文化中的精神展示。

三、企業(yè)文化落地，需要暢通渠道，明確職能部門的協(xié)作機制。企業(yè)文化是一項長期性、系統(tǒng)性的工程，不可能一蹴而就。企業(yè)文化建設不是一個部門的事，但必須強化企業(yè)文化建設歸口管理部門的組織協(xié)調責任，建立企業(yè)文化分工協(xié)作制度，明確各專業(yè)管理部門推進企業(yè)文化建設的具體職責，形成分工協(xié)作的工作局面。黨委作為企業(yè)文化的推動者和主要實施者，必須構建“大政工”格局，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”，可以將企業(yè)文化落地于促進黨的建設；結合學習型黨組織建設，可以將企業(yè)文化落地于助力素質提升；結合反腐倡廉建設，可以將企業(yè)文化落地于倡導廉潔奉公；結合三基工作，可以將企業(yè)文化落地于標準體系建設和規(guī)范企業(yè)管理；結合“五型”班組創(chuàng)建，可以將企業(yè)文化落地于基層細胞；結合典型選樹，可以將企業(yè)文化落地于凝聚人心。與此同時，企業(yè)文化建設需要納入年度工作目標和考核體系，將企業(yè)文化建設過程中必要的人、財、物等資源納入年度預算，為企業(yè)文化實施提供保障。

四、企業(yè)文化落地，需要創(chuàng)新拓展，豐富時代特色的精神內涵。企業(yè)文化是經(jīng)過長期積淀和積累形成的。企業(yè)文化隨著時代發(fā)展需要不斷豐富和拓展，否則就會成為“空中樓閣”、“鏡中花水中月”，好看不中用。企業(yè)文化從原始自發(fā)階段到有意識的總結提升，從思想認識上的重視到企業(yè)文化制度規(guī)范的提升，都在以創(chuàng)新的思維與手段不斷完善，促進企業(yè)文化的與時俱進。因此，企業(yè)文化要與各個時期開展的主題教育活動緊密結合起來，當前，渤海鉆探公司開展的“節(jié)支降耗渡難關”主題實踐活動，就是在員工中培育節(jié)約文化的一次具體實踐。我們通過廣泛宣貫“節(jié)約是一種責任”、“企業(yè)是我家，節(jié)約靠大家”、“安全環(huán)保是最大的節(jié)約”等理念，將節(jié)約理念融入到生產經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，統(tǒng)一員工的價值觀念和行為準則。與此同時，做好企業(yè)文化工作，需要創(chuàng)新基層文化培育工作，因地制宜，緊密結合基層單位工作性質和特點，提煉出具有一定導向作用和富有特色的子文化，并讓這種文化理念真正在員工中內化于心、外固于行，落地生根。