不可否認,在流量方面,我們行業(yè)有著固有的局限性,這是由行業(yè)的受眾面及容量決定的。對于本來就不多的流量,行業(yè)內(nèi)每一家公司都孜孜追求不已,廠商、集成商、代理商,乃至媒體,甚至用戶,產(chǎn)業(yè)鏈上下游誰不為了流量而殫精竭慮?
在各方原有的宣傳推廣手段之外,跟風,大概是最保險的吸引和擴大流量的方式了。微信公眾號就是這樣一個萬眾跟風的流量入口,咱們行業(yè)自然不能免俗。
微信成為移動互聯(lián)時代最大的一股沖擊波,其成功之處在于獲取了移動端的絕對流量。然后是衍生出來的微信公眾號大火,良莠不齊的內(nèi)容與大量的碎片化時間,有種渾然天成的和諧。
對此,媒體的心情是復雜的?!叭衩襟w”時代,傳統(tǒng)媒體不再成為發(fā)布消息的專屬渠道,其權威性受到挑戰(zhàn),流量亦大幅萎縮。甚至,不乏重量級的媒體平臺無奈結束運營。另一方面,我們又竊喜不已,微信公眾號的“病毒式傳播”、“體量數(shù)以億萬計的流量入口”,以為又多了一項不費吹灰之力就得來的宣傳通道和傳播出口。
企業(yè)呢?有了微信公眾號,就多了一大拒絕專業(yè)媒體的理由:我自己加群,一個群200-500人,我加100個群,一條內(nèi)容發(fā)下來,就有2-5萬潛在受眾;我還可以從群里加好友,一部手機不行,我就用兩部手機、三部手機,一條朋友圈的內(nèi)容發(fā)出來,受眾就有1-2萬人。你媒體有多少閱讀量?我干嘛還要在你那打廣告?擺事實,列數(shù)據(jù),講道理,竟讓人無言以對。貌似很有理,卻忽視了媒體平臺的客觀性、權威性以及廣覆蓋性,使得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容很難脫穎而出。這么一鬧,很多優(yōu)秀的專業(yè)媒體平臺辦不下去了。典型的劣幣驅(qū)逐良幣。
對用戶來說,每個人手里就一部手機,手機的第一屏就能夠安裝那么多應用,一個人就只有那么多碎片時間,連接那么大的市場機會就這么一點點。數(shù)不清的“小紅點”已經(jīng)不愿意去點開了。更何況有些人長年累月地自賣自夸,讓人生厭,屏蔽之唯恐不及。朋友圈簡直成為信息垃圾的傾倒場,這很大程度上就是目前微信公眾號沒落的根源。
世上沒有免費的午餐,當每個人頭上都開始掉餡餅的時候,這個餡餅可能就有問題了。我們來算一筆賬:請一個撰寫微信公眾號內(nèi)容的專員(而且還不好找,文采要有,還要了解公司方方面面),一個月5,000塊,一年也要6萬(還不能發(fā)年終獎)。拿這筆錢給專業(yè)媒體,硬廣、軟文、線下活動、定制化包裝,不亦樂乎?
那么優(yōu)質(zhì)流量在哪?我們認為,“少就是多”的原則永遠沒錯,尤其是現(xiàn)在信息泛濫的背景下,這一命題更加凸顯出其正確性。行業(yè)內(nèi)不乏優(yōu)秀的媒體,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容更是層出不窮,這就已經(jīng)是最好的流量入口了。搶占流量不靠數(shù)量靠質(zhì)量,企業(yè)自身的微信公眾號可作為配合,一起將一件事情說清楚,講明白就可以了。
如果各自為政,都以“點擊量”衡量成功失敗,那這一團亂麻,只會變成死結,再也解不開!