會展業(yè)供給側(cè)改革及其集聚擴(kuò)散效應(yīng)研究

王藝潤，馬秋玲，趙建春

會展業(yè)供給側(cè)改革及其集聚擴(kuò)散效應(yīng)研究

王藝潤1，馬秋玲1，趙建春2

（1.中國海洋大學(xué) 管理學(xué)院，山東 青島 266100；2.山東管理學(xué)院 教學(xué)督導(dǎo)與評價中心，山東 濟(jì)南 250357）

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，以投資、消費(fèi)、出口為驅(qū)動力的需求側(cè)管理的經(jīng)濟(jì)效果日趨下降，國民經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入瓶頸期。針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡矛盾，供給側(cè)改革以去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板為任務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。會展業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)系密切，但內(nèi)部同樣存在要素矛盾，展會主題、資本運(yùn)營、展館設(shè)施與展會信息等要素均存在供需錯配問題。針對會展業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部要素矛盾進(jìn)行供給側(cè)改革，就要依托其對于人、財、物、信息要素的集聚效應(yīng)，發(fā)掘會展業(yè)的擴(kuò)散效應(yīng)，包括后顧效應(yīng)、旁側(cè)效應(yīng)與前瞻效應(yīng)，充分發(fā)揮其化解過剩產(chǎn)能、承接勞動力轉(zhuǎn)移與提升要素生產(chǎn)力的作用。

會展業(yè)；供給側(cè)改革；集聚效應(yīng)；擴(kuò)散效應(yīng)

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步邁入“新常態(tài)”，其主要矛盾表現(xiàn)為供給約束帶來的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡：一是中低端產(chǎn)品過剩，經(jīng)濟(jì)效益低下；二是有效供給不足，難以匹配日益增長的國民需求。2015年全國經(jīng)濟(jì)工作會議上中央提出“供給側(cè)改革”理論，以擴(kuò)大總需求為出發(fā)點(diǎn)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為手段，以供給體系質(zhì)量與效率的提升為目標(biāo)，采取有效措施，化解產(chǎn)能過剩，降低企業(yè)成本，化解房地產(chǎn)庫存，擴(kuò)大有效供給，防范化解金融風(fēng)險[1]。會展業(yè)作為一項(xiàng)綜合性產(chǎn)業(yè)，能夠引導(dǎo)社會資源的有效集聚，為供需雙方搭建交流平臺。國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)展覽業(yè)改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2015]15號）指出，我國會展業(yè)扮演的平臺角色對開放性經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代市場體系的建設(shè)具有突出作用。要在實(shí)現(xiàn)會展業(yè)自身產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)上發(fā)揮對上下游產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散效應(yīng)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級。

一、研究綜述

（一）國外研究現(xiàn)狀分析

綜觀國外相關(guān)研究， Kim，Chon與Chung（2003）運(yùn)用投入產(chǎn)出模型，對韓國會議旅游的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度及其綜合效應(yīng)進(jìn)行測度，證明會議旅游業(yè)具有產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)的特征[2]。Harald，Schuldt（2010）指出會展業(yè)為知識創(chuàng)新與交流、產(chǎn)品拓展市場提供機(jī)會，短期的面對面交流能夠產(chǎn)生相關(guān)信息的集聚效應(yīng)[3]。Jin，Weber與Bauer（2012）通過研究會展業(yè)集聚的要素組成評估集聚要素對于會展目的地吸引力的貢獻(xiàn)程度[4]。Foley，Schlenker與Edwards等（2013）將會展業(yè)效應(yīng)分析從經(jīng)濟(jì)視角轉(zhuǎn)向社會視角，認(rèn)為展會集聚的創(chuàng)新、教育、網(wǎng)絡(luò)與貿(mào)易資源影響遠(yuǎn)超單純的經(jīng)濟(jì)回饋[5]。Kim，Jun與Walker等（2015）從社區(qū)認(rèn)知視角出發(fā)，運(yùn)用多維量表測度事件旅游對于會展目的地的社會影響，將會展業(yè)的效應(yīng)評估從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域拓展到社會領(lǐng)域[6]。

（二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀分析

國內(nèi)葉岱夫（1987）最早將集聚效應(yīng)引入到城市生產(chǎn)力的研究中，認(rèn)為集聚生產(chǎn)力發(fā)展能夠促進(jìn)城市現(xiàn)代化水平的提升[7]。早期國內(nèi)會展業(yè)的集聚與擴(kuò)散研究主要集中在空間運(yùn)動形式方面，王云龍（2005）提出會展經(jīng)濟(jì)空間運(yùn)動是離心力與向心力共同作用的結(jié)果，表現(xiàn)為從城市中心到外圍的布局[8]。何會文（2010）對影響參會人的城市特征進(jìn)行排序整理，為會展城市改善服務(wù)、集聚人流提供參考[9]。張玲、鄔永強(qiáng)（2013）將會展業(yè)集聚過程分為集聚核形成階段、點(diǎn)軸集聚階段與網(wǎng)絡(luò)集聚階段[10]。方中權(quán)（2014）將影響會展企業(yè)集聚的因素分為服務(wù)設(shè)施、商務(wù)環(huán)境、外部經(jīng)濟(jì)性、政府行為和人力資源五個方面[11]。張曉明、徐麗莎（2015）基于會展產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化內(nèi)涵，提出通過協(xié)調(diào)與整合上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)揮會展業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)[12]。

（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評

通過文獻(xiàn)梳理可以看出，國內(nèi)外會展效應(yīng)的研究從經(jīng)濟(jì)效應(yīng)擴(kuò)展到社會文化、城市空間及產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域，為會展效應(yīng)研究打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在會展產(chǎn)業(yè)效應(yīng)研究領(lǐng)域不斷拓寬的同時，會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及國內(nèi)外環(huán)境的變化也對相關(guān)研究提出了新的問題，尤其是在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以及供給側(cè)改革的背景下，會展業(yè)的效應(yīng)評價以及發(fā)展策略成為亟待解決的重要問題。

二、當(dāng)前國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的供需錯配矛盾

（一）當(dāng)前國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下，2015年中國會展業(yè)發(fā)展態(tài)勢總體良好，全國會展業(yè)直接產(chǎn)值4358億元，拉動效應(yīng)3.9萬億元，提供社會就業(yè)崗位1971萬人次。從數(shù)量和規(guī)模上看，2011-2015年全國展覽總數(shù)從7330個增長到9283個，增長26.6%；展覽面積從8160萬平方米增長到11798萬平方米，增長率達(dá)44.6%[13]。（見圖1）

圖1 2011-2015年展覽總數(shù)及面積趨勢圖

2015 年建成并投入使用了一大批建設(shè)規(guī)模大、設(shè)計規(guī)格高、建設(shè)理念新的展覽場館，積極促進(jìn)了地方展覽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)展館數(shù)量和面積相比2014年持續(xù)增加，專業(yè)展館面積達(dá)1120.41萬平方米；同時，展會與互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的協(xié)同發(fā)展成為中國會展業(yè)市場的新特點(diǎn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為會展業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動力，大數(shù)據(jù)展會信息平臺化運(yùn)營管理以及云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等新技術(shù)的應(yīng)用為會展業(yè)創(chuàng)新升級奠定基礎(chǔ)。

（二）當(dāng)前國內(nèi)會展業(yè)存在的供需錯配矛盾

1.展會主題重復(fù)

縱觀中國會展業(yè)市場供給，2015年全國展會市場總量上升，但會展業(yè)供給仍難以滿足展商與客戶的現(xiàn)實(shí)需求，究其原因在于會展業(yè)供需要素錯配，主要表現(xiàn)為展會主題重復(fù)等問題。從行業(yè)角度看，展會主題可分為農(nóng)業(yè)、重工業(yè)、輕工業(yè)、服務(wù)業(yè)和專項(xiàng)展覽五類，2015年全國展會行業(yè)分類中輕工業(yè)辦展數(shù)量為1173個，總面積約為3403萬平方米，在數(shù)量和面積上是占比最大（各占45%）的展會行業(yè)；服務(wù)業(yè)與重工業(yè)行業(yè)展會數(shù)量約占比24%和23%；農(nóng)業(yè)和專項(xiàng)展覽總計占比8%[14](p14-19)。在占比最高的輕工業(yè)展會中依據(jù)辦展數(shù)量行業(yè)再細(xì)分為28類，其中食品飲料煙酒行業(yè)辦展258個，約占比22%，是輕工業(yè)展會數(shù)量最多的行業(yè)類別[14](p15-16)。相似行業(yè)主題重復(fù)辦展雖然一定程度上反映相關(guān)市場需求旺盛，但從長遠(yuǎn)來看既不利于會展市場發(fā)育與會展企業(yè)成長，也不利于提升會展業(yè)服務(wù)水平與品牌影響力，難以實(shí)現(xiàn)會展業(yè)的供需結(jié)構(gòu)性平衡。

2.資本運(yùn)營不足

供給側(cè)改革的核心在于制度供給，即加快轉(zhuǎn)變政府職能，理順政府與市場的關(guān)系，改善要素供給。根據(jù)2015年全國組展單位性質(zhì)的數(shù)量分布統(tǒng)計，國企單位、行業(yè)協(xié)會型組展單位、黨政機(jī)關(guān)型組展單位與外資企業(yè)型組展單位，分別占全國組展單位總數(shù)量的65%、21%、7%和 4%[14](p38-40)。相較于2014年數(shù)據(jù)，國企型和行業(yè)協(xié)會型組展單位總量增長，黨政機(jī)關(guān)型組展單位下降，顯示展會市場化趨勢。而從展覽會總面積上看，2015年全國組展單位辦展面積都在3萬平方米以下，表明辦展能力普遍不高。究其原因，在于目前國內(nèi)會展業(yè)相關(guān)部門管理與協(xié)調(diào)制度改革相對滯后。城市間政策競爭易導(dǎo)致政府強(qiáng)勢介入與過度干涉，某種程度上扭曲會展業(yè)市場機(jī)制，政策主導(dǎo)難以兼顧市場需要，不利于拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，難以順應(yīng)會展業(yè)的品牌化、專業(yè)化趨勢。

3.展館設(shè)施閑置

2015年中國展館建設(shè)不斷升溫，可租用面積大于等于5000平方米、并舉行超過兩個經(jīng)貿(mào)類會展的展館達(dá)136個，相比上年增加8個；其中可租用室內(nèi)總面積達(dá)647萬平方米，相比上年增加約62萬平方米[14](p23-25)。與此同時，“租館率”①即展館空置閑置的隱患也逐漸突顯。與2014年相比，2015年會展展館租館率在30%以上的展覽館減少1.5%，租館率在30%以下的展館增加6.6%②，多達(dá)85%的展館租館率在30%以下。數(shù)據(jù)表明,我國展館存在空置閑置現(xiàn)象，整體利用率還較低，展館供給與需求結(jié)構(gòu)性失衡。

4.展會信息不對稱

展會作為參展商與會展觀眾的開放型經(jīng)濟(jì)平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)多對多模式的信息交流。但是由于會展產(chǎn)業(yè)的服務(wù)屬性，會展產(chǎn)品的生產(chǎn)和交易過程具有不確定性。在展會策劃到舉辦的過程中，信息要素不對稱的矛盾存在于政府、會展公司、參展商與參展觀眾等利益相關(guān)者之間。相比較于國外的展會信息化發(fā)展，國內(nèi)尚未統(tǒng)一建立標(biāo)準(zhǔn)化收集與發(fā)布平臺，信息化程度低，難以形成數(shù)據(jù)資源向數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效轉(zhuǎn)化。在展會組織過程中展會利益相關(guān)者之間缺乏及時有效的信息溝通，展會舉辦過程中缺乏實(shí)時展會信息發(fā)布，不利于供需雙方的對接耦合，是會展業(yè)務(wù)流程不標(biāo)準(zhǔn)化的表現(xiàn)。

三、國內(nèi)會展業(yè)供給側(cè)改革對策

（一）打造展會優(yōu)勢品牌形象，促進(jìn)展會人流集聚

從利益相關(guān)者理論角度，界定會展業(yè)核心供給主體包含政府、會展公司和參展商，因此會展業(yè)供給側(cè)改革須從供給主體著手，展會利益相關(guān)者協(xié)調(diào)合作，以品牌為中心和聚焦點(diǎn)，吸引展會相關(guān)專業(yè)人才，提升展會經(jīng)濟(jì)效益[15]。

政府在會展業(yè)供給側(cè)改革中從宏觀上發(fā)揮主導(dǎo)與監(jiān)管作用，在制定會展業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)會展業(yè)改革的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)實(shí)國情與國際成功經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，加快改革創(chuàng)新，樹立城市會展品牌；會展公司在會展業(yè)供給側(cè)改革中是項(xiàng)目運(yùn)作主體，通過主題展會聯(lián)合培育規(guī)模展會平臺，將優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與市場需求相結(jié)合，確立展覽會明確主題定位與品牌優(yōu)勢；參展商是會展業(yè)供給側(cè)改革中的關(guān)鍵利益相關(guān)者，參展商應(yīng)根據(jù)展會性質(zhì)與觀眾決策影響因素，提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量與展會品牌形象，制定參展銷售計劃并維護(hù)拓展客戶關(guān)系[16]。

（二）行業(yè)資本運(yùn)營優(yōu)化重組，加強(qiáng)資金流周轉(zhuǎn)

隨著《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》與《關(guān)于行業(yè)協(xié)會商會脫鉤有關(guān)經(jīng)費(fèi)支持方式改革的通知（試行）》的發(fā)布實(shí)施，會展業(yè)市場化競爭化進(jìn)程將逐步改變現(xiàn)有資本運(yùn)營格局。行業(yè)協(xié)會在與政府機(jī)關(guān)脫鉤的過程中，通過調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、注冊實(shí)體企業(yè)等方式參與市場競爭，在制定會展業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃、引導(dǎo)會展業(yè)改革的基礎(chǔ)上，減少會展企業(yè)交易制度性成本，優(yōu)化會展業(yè)市場環(huán)境；會展企業(yè)在會展業(yè)供給側(cè)改革中應(yīng)當(dāng)作為項(xiàng)目運(yùn)作主體，在展覽會經(jīng)營權(quán)出售、轉(zhuǎn)讓的進(jìn)程中，部分民營與外資展覽公司首先推進(jìn)項(xiàng)目收購重組，在此基礎(chǔ)上繼續(xù)推動國營資本進(jìn)入市場，參與項(xiàng)目收購與展覽館運(yùn)營，有助于加快會展業(yè)市場化進(jìn)程。

（三）展館經(jīng)營循環(huán)經(jīng)濟(jì)化，優(yōu)化物質(zhì)流平臺

提升展館利用率，緩解供需錯位矛盾，可借鑒循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的“3R”原則，具體表述為減量化（Reduce）、再利用（Reuse）和再循環(huán)（Recycle）。首先是減量化原則，在閑置季節(jié)尋找新型的展會題材，細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈，注意避免重復(fù)辦展；其次是再利用原則，全面提升現(xiàn)有各類會展設(shè)施的功能和利用效率，鼓勵現(xiàn)有劇場、博物館等場館進(jìn)行設(shè)施升級改造，促進(jìn)老展覽館向品牌化、特色化、專業(yè)化方向發(fā)展；最后是再循環(huán)原則，因地制宜推進(jìn)展覽館運(yùn)營市場化，建立依托地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的分工明確、錯位競爭的梯隊(duì)式展覽館布局體系，為展會吸引物質(zhì)資源提供良好平臺。

（四）展會供需信息動態(tài)傳遞，拓寬信息流渠道

信息是決策的依據(jù)，通過對信息資源的深入開發(fā)和廣泛運(yùn)用，相關(guān)參會主體可掌握國內(nèi)國際會展業(yè)的前沿信息，實(shí)現(xiàn)信息供需匹配，有助于展會經(jīng)營管理提升，從而提高產(chǎn)業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢，推動會展業(yè)的信息化數(shù)字化建設(shè)可從兩方面著手：一是展覽館內(nèi)部組織管理智能化，實(shí)時監(jiān)控展會動態(tài)價值信息，對展會數(shù)字信息加工和評估，提升展會的專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是展會對外信息服務(wù)智能化，在展會信息傳遞中建立通信自動化系統(tǒng)，與國內(nèi)外建立遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)高效率低成本的目標(biāo)。

四、供給側(cè)改革背景下會展業(yè)的集聚擴(kuò)散效應(yīng)分析

當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展中供給約束導(dǎo)致供需結(jié)構(gòu)錯位，會展業(yè)發(fā)展中也同樣存在要素供需的矛盾。從要素角度出發(fā)，會展業(yè)可以從品牌打造、資本運(yùn)營、展館經(jīng)營與信息傳遞的角度進(jìn)行供給側(cè)改革，實(shí)現(xiàn)人員、資金、展品與信息要素的集聚效應(yīng)，在要素集聚基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)會展業(yè)的擴(kuò)散效應(yīng)，起到化解過剩產(chǎn)能、承接勞動力轉(zhuǎn)移并提升技術(shù)要素生產(chǎn)力的功能，助推宏觀經(jīng)濟(jì)的供給側(cè)改革。以上過程可簡化為供給側(cè)改革背景下的會展業(yè)集聚與擴(kuò)散效應(yīng)循環(huán)圖。（見圖2）

圖2 供給側(cè)改革背景下的會展業(yè)集聚與擴(kuò)散效應(yīng)模型

（一）供給側(cè)改革背景下會展業(yè)的集聚效應(yīng)分析

首先，會展業(yè)優(yōu)勢品牌形象是增加參展觀展人流量的重要基礎(chǔ)。以青島為例，其依托海洋資源優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)特色，結(jié)合參展商與觀展者需求，舉辦國際航海博覽會、中國國際漁業(yè)博覽會、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)高等論壇等藍(lán)色主題高端會展，集聚藍(lán)色經(jīng)濟(jì)資源，打造海洋類主題會展活動品牌。因此，在了解和把握顧客需求的基礎(chǔ)上，從品牌聲譽(yù)方面優(yōu)化項(xiàng)目供給的會展項(xiàng)目，可以有效提升對參展商、觀展者的集聚效應(yīng)，有助于擴(kuò)大其商貿(mào)交流的作用和實(shí)力。

其次，會展行業(yè)資本運(yùn)營是增強(qiáng)資金流動性的制度動力。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，會展企業(yè)資本運(yùn)營憑借市場準(zhǔn)入原則，通過購買、兼并、淘汰等手段進(jìn)行資產(chǎn)重組，盤活閑置要素，在供需匹配的基礎(chǔ)上吸引資本投入，優(yōu)化配置資本要素，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與資金集聚效應(yīng)。

再次，會展場館為展品集聚提供空間基礎(chǔ)。會展場館作為參展商與觀展者之間的供需對接平臺，為展品展示與交換提供了市場空間與發(fā)展環(huán)境，并起到流動展品的驛站功能。同時，會展場館不僅僅是為會議和展覽提供場地和相關(guān)服務(wù)，其經(jīng)營策略對于城市會展品牌的培育至關(guān)重要。按照國際慣例，展館存在著六個月內(nèi)不承接相同題材展覽的行業(yè)慣例，因此優(yōu)化配置展館與展會主題的供需配置，對于集聚相關(guān)主題展會與展品起到重要作用。

最后，會展信息系統(tǒng)為展會主體提供信息匯集與發(fā)布平臺，促進(jìn)相關(guān)信息的集聚與流動。從營銷效果角度，會展業(yè)為參展商提供產(chǎn)品展示與交流平臺，需求方直接獲取相關(guān)展品的價格、性能等信息，因此能降低信息流動成本；從市場反饋角度，參展商可以直接獲取客戶對產(chǎn)品的反饋意見，了解客戶需求，提升服務(wù)滿意度。

（二）供給側(cè)改革背景下會展業(yè)的擴(kuò)散效應(yīng)分析

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度，會展業(yè)的擴(kuò)散效應(yīng)可分為后顧效應(yīng)、旁側(cè)效應(yīng)和前瞻效應(yīng)。

后顧效應(yīng)指主導(dǎo)部門發(fā)展與產(chǎn)業(yè)鏈上游，即為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)資料部門的關(guān)聯(lián)度，通過主導(dǎo)部門要素優(yōu)化增加對原材料的投入需求，促進(jìn)上游生產(chǎn)部門發(fā)展。根據(jù)德勤全球與美國競爭力委員會發(fā)布的《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》統(tǒng)計表明，目前中國被列為最具競爭力的制造業(yè)國家，但高端技術(shù)產(chǎn)品出口占比為42%，低于占比超過50%的德國、美國等，在人均GDP產(chǎn)出的勞動力生產(chǎn)率方面排名不高，制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平與德國、美國等國家存在差距[17]。在國家“去產(chǎn)能”與“中國制造2025”的政策引導(dǎo)下，傳統(tǒng)企業(yè)逐步開展創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，會展業(yè)成為企業(yè)向外界展示科技與裝備水平的重要窗口。依托特有資源和地緣優(yōu)勢，舉辦農(nóng)博會、礦博會、電力展、工程機(jī)械展等專業(yè)展會，通過以先進(jìn)企業(yè)帶動落后企業(yè)、以創(chuàng)新理念代替?zhèn)鹘y(tǒng)理念，為企業(yè)“去產(chǎn)能”和供給側(cè)改革提供技術(shù)引導(dǎo)與支持，有助于實(shí)現(xiàn)我國淘汰落后產(chǎn)能、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的目標(biāo)。

旁側(cè)效應(yīng)是指產(chǎn)業(yè)部門對地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)的影響，表現(xiàn)在由于產(chǎn)業(yè)部門需求帶動的區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，即通過產(chǎn)業(yè)部門的帶動促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，與2013年相比，2014年第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員減少71萬人次，第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員增加1728萬人次[18]。在制造業(yè)和能源產(chǎn)業(yè)“去產(chǎn)能”的過程中，伴隨部分產(chǎn)業(yè)工人的離崗分流，基于會展業(yè)勞動密集型特點(diǎn)與就業(yè)拉動效應(yīng)，部分離崗產(chǎn)業(yè)工人將進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)，由產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌a(chǎn)業(yè)的服務(wù)者。發(fā)揮會展業(yè)吸納勞動力就業(yè)的作用，有助于緩解勞動力供求態(tài)勢、提高勞動生產(chǎn)率，從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)與就業(yè)結(jié)構(gòu)、維護(hù)社會穩(wěn)定。

前瞻效應(yīng)是指主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對新興產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)作用，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)部門的未來競爭力。根據(jù)《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》報告，21世紀(jì)的領(lǐng)先制造商結(jié)合先進(jìn)硬件與軟件、傳感器以及數(shù)據(jù)分析，將客戶、供應(yīng)商與制造商緊密聯(lián)系，預(yù)測分析、物聯(lián)網(wǎng)、智能產(chǎn)品、工業(yè)4.0智能工廠與未來競爭力密切相關(guān)[17]。而會展業(yè)為優(yōu)勢企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)展示、企業(yè)間技術(shù)交流搭建平臺，例如國際節(jié)能減排和新能源產(chǎn)業(yè)博覽會、國際石油石化技術(shù)裝備展覽會集聚科技創(chuàng)新成果，有助于制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步，將我國原來傳統(tǒng)落后的產(chǎn)能轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)、智能、環(huán)保的產(chǎn)業(yè)，從而形成以市場運(yùn)作為中心、以高科技與裝備為基石的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，提升供給側(cè)改革中的技術(shù)要素生產(chǎn)力。

五、結(jié)論

會展業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中服務(wù)貿(mào)易的重要組成部分，其發(fā)展對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化有積極的意義；供給側(cè)改革強(qiáng)調(diào)供需結(jié)構(gòu)匹配，應(yīng)用于會展業(yè)能夠盤活存量供給與培養(yǎng)增量供給。

注釋：

①租館率=(∑展覽會面積×實(shí)際租用天數(shù))/(展覽館室內(nèi)可租用面積×365天)

②租館率在30%以上的展館總計21個，比2014年減少2個；租館率在30%以下的展覽館總計115個，比2014年增加9個。

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（責(zé)任編輯：張會榮）

F713.83

A

2095-7416(2017)03-0048-05

2017-05-08

王藝潤（1992-），女，山東煙臺人，中國海洋大學(xué)管理學(xué)院2015級旅游管理碩士研究生。馬秋玲（1992-），女，山東濟(jì)南人，中國海洋大學(xué)管理學(xué)院2015級旅游管理碩士研究生。趙建春（1986-），女，山東臨沂人，碩士，山東管理學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)與評價中心講師。