氣田動態(tài)監(jiān)測精細管理及效果

□ 文/趙偉蘭 金大權(quán) 張春雨 李志剛

氣田動態(tài)監(jiān)測精細管理及效果

□ 文/趙偉蘭 金大權(quán) 張春雨 李志剛

作為蘇里格氣田開發(fā)的主力生產(chǎn)單位，氣田動態(tài)監(jiān)測精細管理在超低滲氣田開發(fā)企業(yè)中處于引領(lǐng)地位，對氣田低成本開發(fā)和降本增效起著重要的支撐和推動作用。比如中國石油長慶油田分公司第四采氣廠（簡稱采氣四廠）管理的蘇里格氣田，其特殊的地質(zhì)條件和采氣工藝，要求氣田開發(fā)必須實行低成本管理。如果按照常規(guī)氣田管理辦法進行動態(tài)監(jiān)測管理，將無法滿足取全取準氣田各項監(jiān)測資料和氣田低成本管理目標。采氣四廠因此通過對歷年動態(tài)監(jiān)測實施過程中各測試項目的管理技術(shù)標準、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和HSE管理經(jīng)驗等進行系統(tǒng)研究總結(jié)，提煉總結(jié)出適用于氣田地質(zhì)和采氣工藝特點的動態(tài)監(jiān)測精細管理技術(shù)標準，取全氣田各項靜、動態(tài)資料，同時建立有效把控施工質(zhì)量和作業(yè)安全的標準化管理體系，確保錄取資料準確性和現(xiàn)場作業(yè)安全，實現(xiàn)蘇里格氣田可持續(xù)發(fā)展和降本增效目標。

建立氣田動態(tài)監(jiān)測精細管理技術(shù)標準

氣田動態(tài)監(jiān)測是運用各種儀器、儀表，測取氣藏開采過程中動、靜態(tài)資料，為氣田生產(chǎn)管理、各項科研工作以及開發(fā)決策提供依據(jù)。氣田動態(tài)監(jiān)測自始至終貫穿于氣田開發(fā)的整個過程，它是氣田開發(fā)過程中的一項重要基礎(chǔ)工作，是氣田開發(fā)管理的重要組成部分。

采氣四廠管理的蘇里格氣田采用“多層分壓合采、井下節(jié)流、井間串接、井口帶液計量”的低成本采氣工藝，目前投產(chǎn)氣井已超過8000口。隨著氣田的規(guī)模開發(fā)，氣田動態(tài)監(jiān)測力度持續(xù)加大，氣田動態(tài)監(jiān)測技術(shù)也得到快速的發(fā)展。采氣四廠氣田動態(tài)監(jiān)測從2006年至今已運行了10年，期間根據(jù)氣藏地質(zhì)、采氣工藝特點等對測試項目選井、工作量安排進行了持續(xù)優(yōu)化，并通過測試資料的應(yīng)用，深化了氣藏地質(zhì)認識，形成了氣田動態(tài)監(jiān)測的技術(shù)管理標準。

蘇里格氣田動態(tài)監(jiān)測實施過程中遵循以下四項管理原則：①滿足氣田資料錄取、氣藏開發(fā)管理及科研工作的需求；②在現(xiàn)有設(shè)施、工藝技術(shù)條件下，各項監(jiān)測工作能夠?qū)嵤?；③考慮現(xiàn)有測試設(shè)備及技術(shù)力量、經(jīng)濟條件等，動態(tài)監(jiān)測內(nèi)容力求“少而精”；④在確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成的前提下，合理分解安排測試工作量。

采氣四廠建立的氣田動態(tài)監(jiān)測精細管理技術(shù)標準，從監(jiān)測項目優(yōu)化、測試選井等方面都細化了流程并制定出技術(shù)管理標準，指導(dǎo)動態(tài)監(jiān)測日常管理，達到滿足取全氣田各項資料。

氣田動態(tài)監(jiān)測管理技術(shù)標準的推廣應(yīng)用，使得各測試項目更具針對性、適用性，測試項目的選井、工作量安排更加科學(xué)合理，即在最大限度降低測試工作量的同時又能滿足取全取準氣田各項資料的需求。2015年、2016年氣田動態(tài)監(jiān)測成本都控制在全廠操作成本的2.0%以內(nèi)，低于《天然氣開發(fā)管理綱要》要求的“按氣田操作成本的3%—5%納入預(yù)算”，管理成效顯著。

建立現(xiàn)場施工標準化質(zhì)量管理體系

氣田動態(tài)監(jiān)測現(xiàn)場錄取資料是否準確，將直接影響到氣田管理措施制定及優(yōu)化、氣藏地質(zhì)研究結(jié)果等，因此現(xiàn)場測試時必須保障錄取資料的準確性。

受氣田低成本管理模式制約，采氣四廠沒有專門的動態(tài)監(jiān)測隊伍，各項測試由社會化承包商完成。然而每年社會化承包商都有一定變動，且承包商的技術(shù)管理團隊、現(xiàn)場施工人員也存在頻繁流動，受技術(shù)設(shè)備、人員技能經(jīng)驗等影響，其錄取資料的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量存在參差不平。因此建立現(xiàn)場施工標準化流程，以確保錄取的資料準確性和精度成為氣田動態(tài)監(jiān)測現(xiàn)場管理的“精細抓手”。

動態(tài)監(jiān)測在執(zhí)行及管理過程中，涉及技術(shù)服務(wù)承包商和采氣四廠技術(shù)、安全、生產(chǎn)運行、采氣作業(yè)區(qū)等多個部門，為了明確各職能部門職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，提高施工質(zhì)量和杜絕作業(yè)過程次生事故等的發(fā)生，采氣四廠在現(xiàn)場施工標準化質(zhì)量管理體系中，細化了動態(tài)監(jiān)測執(zhí)行期間的各職能部門管理職責(zé)。

采氣四廠氣田動態(tài)監(jiān)測管理的“精”，體現(xiàn)在專業(yè)化方面，即建立動態(tài)監(jiān)測精細管理的技術(shù)標準，這是精細管理的基礎(chǔ)；“細”，體現(xiàn)在管理工作“職責(zé)細化、分工細化、標準細化”方面。通過規(guī)范組織程序和強化過程控制，確保了動態(tài)監(jiān)測精細管理的執(zhí)行力，杜絕了相互推諉扯皮事件的發(fā)生，提升了現(xiàn)場施工質(zhì)量管理水平，確保了一次施工成功率和資料錄取合格率達到100%。

建立氣田動態(tài)監(jiān)測HSE標準化管理體系

氣田動態(tài)監(jiān)測測試作業(yè)時涉及井口帶壓操作、井下作業(yè)、大型機械設(shè)備操作等，施工期間任何疏忽或不規(guī)范操作都可能造成安全事故或人員傷亡。作業(yè)人員若防護措施不當(dāng)接觸到H2S等有毒有害氣體易造成人員中毒傷害等。施工期間產(chǎn)生的污水、生活生產(chǎn)垃圾若處理不當(dāng)，易對自然環(huán)境造成污染。因此為杜絕測試期間不安全行為、人員傷害或環(huán)境污染事件的發(fā)生，必須建立規(guī)范的氣田動態(tài)監(jiān)測HSE標準化管理體系。

針對承包商變動大及人員技能水平參差不齊等情況，采氣四廠建立了對承包商“資質(zhì)審查+達標上崗+安全培訓(xùn)+簽訂HSE合同”的安全管理模式；對動態(tài)監(jiān)測各測試項目施工過程開展全面的風(fēng)險辨識，并制定對應(yīng)的風(fēng)險消減和管控措施；針對現(xiàn)場施工時需要核查確認的安全（應(yīng)急）事項多、容易出現(xiàn)檢查遺漏等問題，制定了對應(yīng)測試項目的安全檢查卡。

現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格氣田動態(tài)監(jiān)測HSE標準化管理體系執(zhí)行，確保各作業(yè)環(huán)節(jié)安全可控。

采氣四廠通過建立管理技術(shù)標準和細化過程管理，從而實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測的精細管理。氣田動態(tài)監(jiān)測精細管理模式的推廣應(yīng)用，不僅適用于蘇里格氣田低成本開發(fā)的管理方針，而且推動了氣田開發(fā)管理及技術(shù)隊伍的建設(shè)成長，為氣田發(fā)展提供了強有力的人才支持。

第四采氣廠在推進氣田動態(tài)監(jiān)測精細管理的應(yīng)用過程中，通過不斷的更新管理思路、改進工作方法，總結(jié)出一套適應(yīng)氣田動態(tài)監(jiān)測精細管理的培訓(xùn)課件，并以崗位需求和提升崗位人員業(yè)務(wù)能力出發(fā)點，運用多種培訓(xùn)方式，培養(yǎng)了一支適應(yīng)氣田低成本開發(fā)、精細管理的管理技術(shù)團隊。

作者單位： 中國石油長慶油田公司第四采氣廠