北京燃?xì)狻霸囁比細(xì)庑袠I(yè)三維數(shù)字化設(shè)備管理

北京燃?xì)饩G源達(dá)清潔燃料有限公司 劉 俊 高金敏

北京燃?xì)狻霸囁比細(xì)庑袠I(yè)三維數(shù)字化設(shè)備管理

北京燃?xì)饩G源達(dá)清潔燃料有限公司 劉 俊 高金敏

北京燃?xì)饩G源達(dá)清潔燃料有限公司（以下簡稱“綠源達(dá)公司”）為北京燃?xì)饧瘓F(tuán)下屬的全資子公司，注冊資本近3.5億元，資產(chǎn)規(guī)模超過6億元，是集生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、用戶管理及車用天然氣（CNG、LNG）發(fā)展為一體的專業(yè)化公司，向未通管道燃?xì)獾挠脩暨\(yùn)送壓縮天然氣等項(xiàng)業(yè)務(wù)，主要涉及清潔能源技術(shù)開發(fā)，汽車雙燃料改裝，燃?xì)鈶?yīng)急供應(yīng)等方面，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具有特殊性、危險(xiǎn)性、工作場地分散性、服務(wù)對象復(fù)雜性等特點(diǎn)。綠源達(dá)公司現(xiàn)為北京市公交車用燃?xì)庵饕?yīng)商，日生產(chǎn)銷售配送天然氣能力達(dá)330萬立方米。綠源達(dá)公司特種設(shè)備現(xiàn)有數(shù)量多達(dá)300余臺(tái)，分別涉及燃?xì)鈮嚎s、干燥、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、應(yīng)急等設(shè)備類型。如何采取高效、科學(xué)的手段確保設(shè)備安全、可靠運(yùn)行成為公司抓好設(shè)備管理工作的重中之重。

綠源達(dá)公司三維數(shù)字化設(shè)備管理系統(tǒng)開發(fā)階段整體策劃圖

開創(chuàng)設(shè)備信息化管理新道路

在“中國制造2025”、互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)影響下，為促進(jìn)綠源達(dá)公司工業(yè)化和信息化兩化融合發(fā)展，確保設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行，通過對標(biāo)國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員批準(zhǔn)的資產(chǎn)（含設(shè)備）管理標(biāo)準(zhǔn)（GB/ T 33172-2016 、GB/T 33173-2016、GB/ T 33174-2016）和中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)《設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) 要求》（T/CAPE10001-2017），綠源達(dá)公司決定以規(guī)范為核心，深入建設(shè)、拓展EMS信息化管理平臺(tái)，全面提升公司設(shè)備全壽命周期信息化管理水平，開發(fā)《三維數(shù)字化設(shè)備管理信息系統(tǒng)》，走出一條具有安全、高效、規(guī)范、低成本運(yùn)營特色的設(shè)備信息化管理創(chuàng)新之路。

為高起點(diǎn)追求設(shè)備管理信息系統(tǒng)在燃?xì)庑袠I(yè)的創(chuàng)新運(yùn)用，確保系統(tǒng)開發(fā)達(dá)到全面、高效、實(shí)用與創(chuàng)新的目的，公司成立總工程師為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)備高級工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干參與的開發(fā)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，數(shù)次召開開發(fā)需求研討會(huì)，探討和研究信息系統(tǒng)開發(fā)方案。團(tuán)隊(duì)人員帶領(lǐng)系統(tǒng)開發(fā)人員多次深入儲(chǔ)、供氣站點(diǎn)，梳理資產(chǎn)管理制度、管控流程、操作標(biāo)準(zhǔn)與方法，確立了“過程規(guī)范、分步開發(fā)、溶合標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)三維”的開發(fā)原則，全面吸納ISO55000資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和中國設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備全壽命周期規(guī)范化管理要求，緊緊圍繞規(guī)范化的設(shè)備管理體系、三維數(shù)字化臺(tái)賬管理體系、檢修維護(hù)巡檢體系、備件管理體系、特種設(shè)備登記檢驗(yàn)管理體系等八大課題精細(xì)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)日常設(shè)備管理工作的組織、檔案、使用、維護(hù)和修理等業(yè)務(wù)全面規(guī)范化、信息化、無紙化辦公。同時(shí)聚焦系統(tǒng)角色管理，部門職責(zé)與崗位權(quán)限界定清晰，信息錄入、編輯、下載、刪除、查看、批量導(dǎo)入、導(dǎo)出、業(yè)務(wù)設(shè)置等隨需可設(shè)，點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)、故障管理等業(yè)務(wù)功能的設(shè)計(jì)緊扣實(shí)用，實(shí)現(xiàn)分級化、框架化、有序化與便利化管理。系統(tǒng)還增強(qiáng)IP地址管控，實(shí)現(xiàn)IP地址訪問權(quán)限統(tǒng)一管理，防止無權(quán)限人員訪問該系統(tǒng)，有效地提高了系統(tǒng)的安全性，

為保證系統(tǒng)開發(fā)有序進(jìn)行，項(xiàng)目分為三個(gè)階段開發(fā)，確定各期的開發(fā)重點(diǎn)和任務(wù)，保證實(shí)現(xiàn)各期開發(fā)目標(biāo)，圓滿完成公司整體開發(fā)計(jì)劃，分別實(shí)現(xiàn)綠源達(dá)公司設(shè)備管理的信息化、系統(tǒng)化與智能化。

資產(chǎn)管理狀態(tài)一目了然

公司所屬南湖渠等十余座CNG加氣站、次渠等三座LNG中轉(zhuǎn)站、邢各莊等五座LNG加氣子站、十余座CNG用戶站、五十六輛CNG運(yùn)輸車、六輛LNG槽車、三套應(yīng)急供氣撬、一座LNG制液廠，業(yè)務(wù)范圍分布在北京市各城區(qū)，最遠(yuǎn)配送到河北省承德市，站多區(qū)廣范圍大，設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管存在諸多問題。綠源達(dá)公司設(shè)備管理骨干運(yùn)用“設(shè)備樹”（表示設(shè)備部位或功能相互關(guān)邏輯節(jié)點(diǎn)的樹型結(jié)構(gòu)）管理模式，全面梳理了設(shè)備系統(tǒng)、子系統(tǒng)與備件關(guān)系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備樹與三維模型之間的雙向信息檢索，有效提升資產(chǎn)規(guī)范管理。

3D建模技術(shù)的運(yùn)用，可以直觀展示設(shè)備核心部位，使現(xiàn)場狀態(tài)一目了然，三維鼠標(biāo)點(diǎn)觸便會(huì)提示該部位基本信息、管理標(biāo)準(zhǔn)、使用要求，使非現(xiàn)場人員猶如身臨其境，有更為逼真與高效的體驗(yàn)。

在資產(chǎn)特種設(shè)備管理方面，系統(tǒng)進(jìn)行針對性設(shè)計(jì)。除嚴(yán)格執(zhí)行國家特種設(shè)備強(qiáng)制性管理要求外，全面利用三維建模技術(shù)，直觀展示設(shè)備及安全附件、子設(shè)備與零部件的關(guān)聯(lián)關(guān)系和在用器具位置，實(shí)現(xiàn)模型和屬性數(shù)據(jù)的互查、下載、雙向檢索定位，使特種設(shè)備管理從設(shè)計(jì)、購置、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、注冊、鑒定、檢查、維護(hù)、更新等全生命過程管理要求合規(guī)合法執(zhí)行，并對定期檢查實(shí)施預(yù)警提醒，增強(qiáng)對特種設(shè)備安全附件的登記檢驗(yàn)管理，實(shí)現(xiàn)資源管理共享與效益最大化。

該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)開發(fā)的安全附件裝卸載創(chuàng)新管理模式，可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)輔助精準(zhǔn)管理，減少安全附件裝載卸載過程的安裝時(shí)間和管理失誤。在裝載業(yè)務(wù)流程，通過系統(tǒng)輸出安全附件與安裝設(shè)備的量程、壓力等級、接口等安裝參數(shù)，在非現(xiàn)場比對匹配情況和核實(shí)安裝現(xiàn)場位置空間情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不匹配的原因以及時(shí)調(diào)整，把問題解決在現(xiàn)場安裝之前，極大地節(jié)約管理成本，提高工作效率和準(zhǔn)確率。

杏石口站設(shè)備三維狀態(tài)運(yùn)行管理

獨(dú)特的循環(huán)管理

三維數(shù)字化設(shè)備管理信息系統(tǒng)通過建立設(shè)備樹，梳理出設(shè)備各系統(tǒng)和各零部件的關(guān)系，為建立規(guī)范化的管理體系和維修管理體系打下基礎(chǔ)。通過優(yōu)化設(shè)備維護(hù)及專業(yè)檢維修管理標(biāo)準(zhǔn)，對工單、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、驗(yàn)收進(jìn)行了一整套完整的信息化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)管理。

其中平臺(tái)采用的三維可視化動(dòng)態(tài)設(shè)備管理GPRS+PDA+RFID技術(shù)方案，創(chuàng)新狀態(tài)點(diǎn)檢及過程管控，全部工作可以遠(yuǎn)程跟蹤、無線同步，強(qiáng)化巡檢計(jì)劃的監(jiān)控力度，提升巡檢工作有效性與整體巡檢管理水平，能夠及時(shí)掌握當(dāng)前所有巡檢員的狀態(tài)，亦可以選擇任意一個(gè)在線巡檢員查看實(shí)時(shí)位置、巡檢信息和作業(yè)歷史軌跡。

系統(tǒng)除執(zhí)行自主維護(hù)和專業(yè)維護(hù)要求外，維修任務(wù)從申請受理、工單分配、故障處理、計(jì)劃維修、委外維修、過程記錄、驗(yàn)收提取等全壽命活動(dòng)信息齊全、完整，使設(shè)備維修三大規(guī)范、故障字典全部實(shí)現(xiàn)信息化、自動(dòng)化生成，可隨時(shí)用于設(shè)備維護(hù)指導(dǎo)，有利于管好、修好、用好設(shè)備，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理良性提升，使專業(yè)維修管理作用發(fā)揮到最大化。

人機(jī)分級管理效率高

因?yàn)槿細(xì)獗９┑奶厥庑?，行業(yè)對相關(guān)特種從業(yè)人員有明確的上崗與檔案管理要求，綠源達(dá)公司嚴(yán)格遵照執(zhí)行，借系統(tǒng)全面規(guī)范各級崗位人員技能、學(xué)時(shí)等檔案,集中管理，做到資料信息登記完整，到期年檢、復(fù)訓(xùn)、復(fù)試自動(dòng)提示，執(zhí)行保障進(jìn)一步加強(qiáng)。

公司各站點(diǎn)地理位置分散，有的相距較遠(yuǎn)，公司員工面對面溝通交流機(jī)會(huì)較少。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人創(chuàng)新開發(fā)持續(xù)改善功能系統(tǒng)模塊，通過匯集驗(yàn)證各級設(shè)備管理人員的各種改進(jìn)建議和方法、經(jīng)驗(yàn)分享等，快速推動(dòng)設(shè)備管理水平持續(xù)提高，有益保障設(shè)備運(yùn)行可靠性，使公司各項(xiàng)設(shè)備管理業(yè)務(wù)交流更加便利，工作效率明顯提高，成為綠源達(dá)公司設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精益化管理評審的重要內(nèi)容，從而確保設(shè)備健康管理機(jī)制的長效運(yùn)行。

GPRS+PDA+RFID 技術(shù)方案

對“三高一長”進(jìn)行常態(tài)跟蹤管理

在備件管理響應(yīng)上，備件基礎(chǔ)信息、計(jì)劃申報(bào)、計(jì)劃查詢、入庫登記、入庫查詢、在庫管理、出庫登記、出庫查詢、庫存盤點(diǎn)、使用記錄、庫存報(bào)警、存貨結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)月報(bào)管理，庫存模型、安全存儲(chǔ)數(shù)量、庫存實(shí)數(shù)在系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一目了然，同時(shí)，系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析強(qiáng)化，專門對 “三高一長”（故障停機(jī)率高、備件耗損率高、設(shè)備維修費(fèi)高、設(shè)備維修過程長）的設(shè)備備件進(jìn)行常態(tài)跟蹤管理，有力推動(dòng)了綠源達(dá)備件管理及保障維修需求、費(fèi)用最優(yōu)化目的實(shí)現(xiàn)。

優(yōu)化平臺(tái)流程

借助本次三維數(shù)字化設(shè)備管理系統(tǒng)開發(fā)，綠源達(dá)公司先后梳理了有關(guān)設(shè)備管理的自主維護(hù)、專業(yè)維護(hù)、故障維修、計(jì)劃維修、委外維護(hù)、特種設(shè)備檢驗(yàn)、技術(shù)改造等數(shù)個(gè)核心業(yè)務(wù)流程，形成了具有行業(yè)特色先進(jìn)設(shè)備管理機(jī)制系統(tǒng)。除上述之外，平臺(tái)在潤滑、備件、工器儀量、現(xiàn)場及經(jīng)濟(jì)管理等還進(jìn)行針對性信息化開發(fā)設(shè)計(jì)與管理，使設(shè)備管、用、修多道防線進(jìn)行一體系化，確保設(shè)備運(yùn)行更可靠。

同時(shí)，系統(tǒng)各流程始終貫徹PDCA原則，設(shè)計(jì)建立維護(hù)、維修知識(shí)手冊，自動(dòng)記錄設(shè)備現(xiàn)狀、故障的分析、處理等信息，生成維修規(guī)范，為專業(yè)維修人員快速處理問題提供依據(jù)，成為優(yōu)質(zhì)的設(shè)備培訓(xùn)教材，為公司設(shè)備戰(zhàn)線人才隊(duì)伍成長提供有力支持。

總之以規(guī)范為核心，緊緊圍繞設(shè)備管理業(yè)務(wù)流和信息流這兩個(gè)關(guān)鍵因素進(jìn)行功能開發(fā)，通過三維數(shù)字化設(shè)備管理系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)與各種設(shè)備管理方法的創(chuàng)新運(yùn)用，形成北京燃?xì)饧瘓F(tuán)綠源達(dá)公司的先進(jìn)設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程系統(tǒng)，特別是數(shù)字化三維功能的使用，使設(shè)備管理與整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營管理結(jié)合更加緊密，完善了綠源達(dá)公司設(shè)備績效管理。維護(hù)、巡檢、維修管控更加規(guī)范，不斷指引各級崗位圍繞標(biāo)準(zhǔn)積極推進(jìn)工作開展，設(shè)備維護(hù)技巧與維修經(jīng)驗(yàn)知識(shí)手冊生成更加便利，并為該系統(tǒng)后期的進(jìn)一步開發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

該系統(tǒng)的創(chuàng)新運(yùn)用，既提升了公司各有關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力，改善了公司生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，又有助于促使公司各種資源處于一個(gè)良好狀態(tài)，形成了“安全、高效、低成本、信息化”的綠源達(dá)設(shè)備管理特色，推動(dòng)公司設(shè)備及資產(chǎn)管理工作更上一層樓，有力地保障公司可持續(xù)、高效發(fā)展。綠源達(dá)公司正積極成長為行業(yè)響應(yīng)國家兩化工廠建設(shè)要求，創(chuàng)新應(yīng)用裝備信息化管理的排頭兵，確保為首都人民公交出租車用氣及其他非管道用氣安全提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。