項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略在出版業(yè)的實(shí)踐與體會(huì)

秦金霞++王強(qiáng)虎

【摘 要】 項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略在新聞出版業(yè)實(shí)施以來(lái)作用顯著。文章以西安交通大學(xué)出版社中醫(yī)事業(yè)部申報(bào)與實(shí)施的項(xiàng)目為例，從打造精品圖書、開發(fā)作者資源、加強(qiáng)人才培養(yǎng)三方面對(duì)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略在實(shí)踐中的應(yīng)用體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，即“一個(gè)項(xiàng)目一座山峰”“一個(gè)項(xiàng)目一批作者”“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)團(tuán)隊(duì)”，旨在為后續(xù)重大項(xiàng)目的申報(bào)與實(shí)施提供參考。

【關(guān) 鍵 詞】項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略；精品圖書；作者開發(fā)；人才培養(yǎng)

【作者單位】秦金霞，西安交通大學(xué)出版社；王強(qiáng)虎，西安交通大學(xué)出版社。

《新聞出版業(yè)“十三五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》指出，項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略要繼續(xù)深入實(shí)施。這就意味著項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略經(jīng)過多年在新聞出版業(yè)的實(shí)踐，已經(jīng)得到認(rèn)可，成為新聞出版管理部門履行宏觀調(diào)控職能的有效手段，在壯大市場(chǎng)主體、推動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著不可替代的作用。西安交通大學(xué)出版社作為大學(xué)出版社中為數(shù)不多的具有獨(dú)立中醫(yī)事業(yè)部的出版社，在項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)踐中一枝獨(dú)秀，有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

一、項(xiàng)目帶動(dòng)精品戰(zhàn)略

1.認(rèn)真研讀指南，緊抓政策熱點(diǎn)

每個(gè)基金項(xiàng)目的申報(bào)，均有一份詳細(xì)的申報(bào)指南為申報(bào)單位或個(gè)人做指導(dǎo)，申報(bào)之前必須做到認(rèn)真研讀申報(bào)指南，緊抓國(guó)家政策熱點(diǎn)，聯(lián)系自身資源優(yōu)勢(shì)，快速精準(zhǔn)地推選合適的項(xiàng)目。西安交通大學(xué)出版社中醫(yī)事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱“西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部”）在大型項(xiàng)目方面一直秉承著“三個(gè)一代”（即使用一代、開發(fā)一代、儲(chǔ)備一代）的原則，以便根據(jù)基金申報(bào)指南的資助重點(diǎn)做到有的放矢。西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部一直很注重對(duì)國(guó)家政策文件的學(xué)習(xí)和研究，注重國(guó)家的政治方向和出版導(dǎo)向，并結(jié)合中醫(yī)事業(yè)部的優(yōu)勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)地制定了自己的中長(zhǎng)期規(guī)劃，開發(fā)、儲(chǔ)備了一系列與國(guó)家政策相關(guān)的項(xiàng)目，并根據(jù)每份基金項(xiàng)目申報(bào)指南的資助重點(diǎn)進(jìn)行靈活、機(jī)動(dòng)的調(diào)整。如西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部申報(bào)的國(guó)家出版基金《中華醫(yī)藥衛(wèi)生文物圖典（一）》作為國(guó)內(nèi)首部系統(tǒng)整理中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥衛(wèi)生文物的叢書，就是對(duì)當(dāng)年申報(bào)指導(dǎo)思想“記錄歷史、積累文化，服務(wù)當(dāng)代、傳播文明，著力打造對(duì)推動(dòng)社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)和人類文明進(jìn)步具有重要作用的國(guó)家級(jí)重大出版項(xiàng)目，為民族文化寶庫(kù)增加當(dāng)代珍品，為子孫后代留下傳之久遠(yuǎn)的精品力作”的最好詮釋。

2.充分落實(shí)項(xiàng)目，打造精品圖書

項(xiàng)目的成功申報(bào)與獲批，只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，落實(shí)、完成是成功的一半，而做出精品才是完美的結(jié)果。西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部以“四化”（精品化、專業(yè)化、國(guó)際化、數(shù)字化）為目標(biāo)，創(chuàng)作了一系列精品圖書，如國(guó)家出版基金《中國(guó)針灸交流通鑒》在2013年獲得了陜西省圖書獎(jiǎng)。《中國(guó)針灸交流通鑒》在申報(bào)之初，西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部就成立專門的項(xiàng)目組，由社領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、編輯、印制人員、財(cái)務(wù)人員、發(fā)行人員等組成；成功申報(bào)后，針對(duì)國(guó)家出版基金的要求制定了該項(xiàng)目的基金項(xiàng)目管理辦法；在項(xiàng)目實(shí)施過程中，每個(gè)項(xiàng)目組成員均各司其職，嚴(yán)格按照基金項(xiàng)目管理辦法操作執(zhí)行，確保項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。如編輯們針對(duì)稿件內(nèi)容，與每位分冊(cè)主編、副主編、編委溝通十余次，大到體例，小到知識(shí)性錯(cuò)誤、錯(cuò)別字，逐一排查，查漏補(bǔ)缺，真正做到小概率事件的發(fā)生為零。封面與版式設(shè)計(jì)方面，經(jīng)歷數(shù)次責(zé)任編輯與美編的討論、修改，再討論、再修改后確定三種版式與封面，后經(jīng)醫(yī)學(xué)分社、總社、友社的討論、修改，再討論、再修改后確定，嚴(yán)格把控每項(xiàng)操作流程，最終打造出精品，做到“一個(gè)項(xiàng)目一座山峰”。

二、項(xiàng)目帶動(dòng)作者戰(zhàn)略

1.抓住項(xiàng)目作者，帶動(dòng)其他項(xiàng)目

一個(gè)項(xiàng)目的作者可能是一個(gè)作者群體，也可能是一個(gè)人。如果是作者群體，一般都涵蓋不同科研院所、高等院校、企事業(yè)單位的專家、教授，在實(shí)施共同項(xiàng)目的同時(shí)，出版社可根據(jù)每位作者的專業(yè)方向或研究課題，開發(fā)新的項(xiàng)目。如陜西省出版資金資助項(xiàng)目《醫(yī)燈續(xù)傳——〈內(nèi)〉〈難〉針灸譯注》的第二主編王強(qiáng)虎教授，除對(duì)針灸醫(yī)史文獻(xiàn)有研究外，還對(duì)陜西的醫(yī)家、醫(yī)史、醫(yī)話等有獨(dú)到見解，根據(jù)其研究專長(zhǎng)，西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部策劃的由其牽頭申報(bào)的《當(dāng)代三秦中醫(yī)魂》獲得了國(guó)家“十三五”重點(diǎn)圖書的資助。有的作者在不同時(shí)期也會(huì)有不同的課題或研究方向，相應(yīng)地也會(huì)有一些成果需要展示，利用此機(jī)會(huì)，出版社可對(duì)這些研究成果進(jìn)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)化。如《中華醫(yī)藥衛(wèi)生文物圖典（一）》總主編之一的李經(jīng)緯教授，除對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥衛(wèi)生文物的研究頗深外，對(duì)中醫(yī)外科學(xué)的發(fā)展史癡迷良久，一直致力于中醫(yī)外科學(xué)史的研究，撰寫了《中國(guó)古代外科文明》一書，成功申報(bào)了國(guó)家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著作出版基金，并獲得資助。

2.作者介紹作者，形成作者朋友圈

作者資源的多寡決定選題范圍的寬窄。如何擴(kuò)大出版社作者陣營(yíng)，最快捷和有效的方法就是通過作者介紹作者。學(xué)術(shù)圈作者有學(xué)術(shù)圈作者的朋友圈，科普?qǐng)D書作者有科普?qǐng)D書作者的朋友圈，教材作者有教材編委會(huì)的朋友圈，這就需要我們根據(jù)選題的方向，通過手頭現(xiàn)有的作者資源，找到適合自己選題的作者。如陜西省出版資金資助項(xiàng)目《中國(guó)古典詩(shī)歌與中醫(yī)藥文化》的作者就是通過《醫(yī)燈續(xù)傳——〈內(nèi)〉〈難〉針灸譯注》的第一主編介紹并認(rèn)識(shí)的。編輯要利用各種通信手段（如電話、微信、QQ、微博等）或親自拜訪等方式加強(qiáng)與每位作者的聯(lián)系，多溝通交流，遇到新的選題思路多咨詢、多探討，就會(huì)在不經(jīng)意間碰撞出“火花”，尋找到更適合的作者或作者團(tuán)隊(duì)。

三、項(xiàng)目帶動(dòng)人才戰(zhàn)略

自2010年以來(lái)，西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部共承擔(dān)國(guó)家出版基金2項(xiàng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著作出版基金1項(xiàng)、國(guó)家“十三五”重點(diǎn)圖書1項(xiàng)、陜西省出版資金10項(xiàng)、陜西省宣傳部精品出版1項(xiàng)。西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部也實(shí)現(xiàn)了由無(wú)到有，人數(shù)由少到多（現(xiàn)有人員10人），素質(zhì)由低到高的人才建設(shè)，打造了一支技術(shù)過硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍。

西交大出版社中醫(yī)事業(yè)部非常注重人才培養(yǎng)，根據(jù)每個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)或優(yōu)勢(shì)量身定制適合的項(xiàng)目，真正做到人人都是項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人，人人都是其他項(xiàng)目的參與者，使每個(gè)人的能力在實(shí)踐中得到提高。在項(xiàng)目組中，每個(gè)人各司其職，除出版社領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行總體項(xiàng)目把控外，項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)從策劃到宣傳營(yíng)銷的整個(gè)工作，這是整個(gè)項(xiàng)目的核心。項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人要前期調(diào)研、考察，提出選題，并對(duì)選題依次進(jìn)行事業(yè)部、醫(yī)學(xué)分社、出版社論證；項(xiàng)目申報(bào)時(shí)針對(duì)申報(bào)指南要求填寫申報(bào)書，并組織人員提供申報(bào)的樣稿、專家推薦書等其他資料；在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要組織、協(xié)調(diào)好作者與作者之間、作者與出版社之間、出版社相關(guān)部門與項(xiàng)目之間的關(guān)系，最終確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、保量結(jié)項(xiàng)；項(xiàng)目實(shí)施后期要對(duì)項(xiàng)目的出版經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行推介，把項(xiàng)目打造成精品，進(jìn)一步提升項(xiàng)目的社會(huì)效益，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。除了自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，每個(gè)人還要參與到其他的項(xiàng)目中，聽從其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指派，高質(zhì)量完成其他項(xiàng)目的任務(wù)，這個(gè)過程也是向其他項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程。如此，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素就會(huì)有極大的提高，一個(gè)項(xiàng)目帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，多個(gè)項(xiàng)目就帶動(dòng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)質(zhì)的飛躍。

經(jīng)過“十二五”期間的不斷探索和努力，西安交通大學(xué)出版社醫(yī)學(xué)出版進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道，其中項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略功不可沒。進(jìn)入“十三五”期間，不只是西安交通大學(xué)出版社，其他新聞出版單位也要繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，緊抓國(guó)家政策熱點(diǎn)，開發(fā)新的作者群體，加強(qiáng)人才戰(zhàn)略培養(yǎng)，策劃更多具有更好社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的重大項(xiàng)目，增強(qiáng)文化自信，提升國(guó)家軟實(shí)力。

|參考文獻(xiàn)|

[1]馮媛媛，宋秀全. 新時(shí)期出版社加強(qiáng)出版基金、獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作實(shí)踐與探討[J]. 中國(guó)編輯，2016（1）：55-57.